施工现场安全生产会议制度管理规定
工程施工安全例会制度(3篇)
第1篇一、目的为加强施工现场的安全管理，提高施工人员的安全意识，确保施工过程中的人身安全和工程进度，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于施工现场的各级管理人员、施工人员以及所有参与施工的相关人员。
三、会议类型及召开时间1. 年终总结会议：每年年底召开一次，总结全年安全生产情况，分析存在问题，制定下一年度安全生产工作计划。
2. 年中会议：每年6月底召开一次，分析上半年安全生产形势，总结经验教训，部署下半年安全生产工作。
3. 季度会议：每季度末召开一次，总结本季度安全生产情况，分析存在的问题，提出改进措施。
4. 月度会议：每月底召开一次，总结本月安全生产情况，分析存在的问题，提出改进措施。
5. 周会议：每周一召开一次，总结上周安全生产情况，分析存在的问题，提出本周安全生产工作重点。
6. 班前班后会议：由班组长在班前班后组织召开，对当日施工任务进行安全交底，对作业人员的安全教育进行强调。
7. 安全专项工作会议：根据实际情况，由项目经理或安全生产管理部门组织召开，针对特定安全问题进行讨论和解决。
四、会议内容1. 学习国家及地方有关安全生产的法律法规、政策文件。
2. 总结安全生产情况，分析存在的问题和原因。
3. 研究制定安全生产改进措施，明确责任人和整改时限。
4. 通报安全事故案例，进行警示教育。
5. 传达上级安全生产管理部门的指示和要求。
6. 讨论和解决施工现场的安全生产问题。
五、会议要求1. 参会人员应准时参加，不得无故缺席。
2. 会议期间，参会人员应认真听讲，积极发言。
3. 会议记录应完整、准确，并及时归档。
4. 会议结束后，应将会议内容传达至施工现场相关人员。
5. 各级管理人员应高度重视安全生产，切实履行安全生产职责。
六、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
2. 对安全生产责任制落实不到位的单位和个人，给予通报批评或处罚。
3. 对发生安全事故的单位和个人，依法依规追究责任。
施工现场安全会议制度
一、总则为加强施工现场安全管理，提高施工现场安全生产水平，保障施工人员生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规，结合施工现场实际情况，特制定本制度。
二、会议原则1. 领导重视原则：施工现场安全会议应得到项目经理的高度重视，确保会议的顺利召开。
2. 安全第一原则：施工现场安全会议应始终把安全生产放在首位，确保会议内容的针对性和实用性。
3. 责任落实原则：施工现场安全会议应明确各级人员的安全生产责任，确保责任落实到人。
4. 信息公开原则：施工现场安全会议应公开透明，确保会议内容对全体施工人员均有所了解。
三、会议组织1. 会议主持人：项目经理担任施工现场安全会议主持人。
2. 会议参加人员：项目经理、项目技术负责人、项目安全负责人、施工班组长、安全员、施工人员等。
3. 会议时间：每月至少召开一次，如有特殊情况，可临时召开。
四、会议内容1. 传达上级安全生产文件精神，分析当前安全生产形势。
2. 总结上月安全生产情况，查找存在的问题和不足。
3. 部署本月安全生产工作，明确安全生产目标和任务。
4. 对施工现场安全隐患进行排查，提出整改措施。
5. 对施工人员进行安全生产教育培训，提高安全意识。
6. 交流安全生产工作经验，分享安全生产心得。
7. 审议安全生产奖惩制度，对安全生产先进进行表彰。
五、会议要求1. 主持人应提前准备会议材料，确保会议内容充实、有序。
2. 参会人员应按时参加，不得无故缺席。
3. 会议期间，参会人员应认真听讲，做好笔记。
4. 会议结束后，主持人应对会议内容进行总结，形成会议纪要。
5. 各级人员应根据会议要求，认真落实安全生产工作。
六、会议纪要1. 会议纪要由主持人负责整理，内容包括会议时间、地点、参会人员、会议主题、会议内容、会议决议等。
2. 会议纪要应于会议结束后三天内形成，并及时报送上级领导。
3. 会议纪要应存档备查，以便于对安全生产工作的监督和检查。
工程安全例会制度
工程安全例会制度一、制度目的为了提高工程施工现场安全生产意识和管理水平，减少事故发生的可能性，保障工程施工过程中人员的生命安全和财产安全，特制定本例会制度。
二、例会内容1. 例会时间：每周例会一次，具体时间由工程部负责人确定。
2. 例会地点：工程部办公室会议室。
3. 例会参与人员：工程部全体员工、具体工程负责人负责相关工程的施工人员。
4. 例会议程：（1）例会主持人通报上周例会完成情况及存在的问题。
（2）相关负责人对本周工作进行安排和汇报。
（3）汇报工程施工现场的安全状况，存在的安全隐患及整改措施。
（4）工程部全体员工提出意见和建议。
5. 例会记录：由工程部秘书负责记录每次例会的主要内容及安排工作。
6. 例会总结：每次例会结束后，由工程部负责人总结会议内容，明确各项工作的责任人和完成时间。
三、例会管理1. 例会的组织者是工程部，会议的主持人由工程部主管任命。
2. 例会前，负责人应提前准备好相关资料和汇报内容。
3. 例会期间，员工不得私自离开会议室，不得干扰会议秩序。
4. 例会后，工程部秘书应及时整理会议记录并报告给工程部负责人。
四、例会管理规定1. 例会应按时召开，出席率不得低于90%。
2. 例会内容应全面，重点突出安全生产相关内容。
3. 例会结束后应及时整理会议记录和处理相关问题。
五、解决方式1. 对于例会中提出的问题，应及时汇总整理，并确定解决方案和整改措施。
2. 如有重大安全隐患或疑虑，应立即停工整改，并向相关部门和上级汇报。
3. 对于多次未按时参加例会或不重视安全生产问题的员工，工程部负责人应做出相应处理。
六、例会效果评估1. 每季度工程部应对例会制度进行评估，根据评估结果及时进行调整和改进。
2. 通过例会，员工的安全生产意识得到提升，工程施工现场的安全管理水平得到有效提高。
七、其他1. 本例会制度由工程部主管负责解释，如有疑问可向工程部负责人或人事部门咨询。
2. 工程部负责人有权对不遵守例会制度的员工做出相应处理。
施工现场安全例会制度
施工现场安全例会制度篇一：安全例会制度安全会议制度1、项目部安全会议是贯彻落实宣传“安全第一、预防为主、综合治理”的方针政策，及有关在建工程规范性文件，集工程安全技术交底，研究制定防范措施、落实各类防范预案。
2、安全会议每月必须召开一次，由项目经理或项目总工主持，根据工程进程，研订会议内容，会议内容贴近在建工程，真实有效，解决实际工程安全管理及落实防范措施问题。
3、安全会议参加对象，项目部经理、副经理、专兼职安全员、项目总工、技术员、试验员、施工员、各队队长、组长参加。
参加人员必须书面交流近期安全生产中的经验教训，对在建工程提出安全管理合理化建议。
4、安全会议记录需按在建交通工程项目部安全管理台帐要求，进行完善，对特殊安全会议可扩大参加对象，即邀请业主、监理、公司安全管理第一责任人及有关安全管理人员参加，解决重特大安全生产问题。
5、安全会议是进一步明确责任，落实防范措施，对生产环节进行布置落实安全生产内容，严格操作规程，杜绝“三违”，做到“三不伤害”的重要举措会议。
6、一旦发生事故，必须按“四不放过原则”进行处理，并对事故进行进一步分析，提出对事故责任人的处理意见，做到举一反三，接受事故教育，进一步落实事故隐患的防范措施能力。
7、部署下阶段安全生产工作和近期施工安全工作指导、总结、评比和推广安全管理先进经验，表彰好人好事，对安全管理做出特殊贡献的人员给予适当的奖励。
8、讨论安全生产管理工作方面的其他事项。
安全教育培训制度为了提高项目工程全体参施人员的安全意识和事故防范能力，熟悉工程不安全因素，掌握各项安全技术操作规程，避免和减少事故发生，项目部按在建工程要求，经常性开展多种形式的安全教育和培训活动，并报请有关部门协同参加。
1、项目工程开工前对全体参施人员进行该工程安全技术措施和安全关键部位安全技术措施进行培训教育，熟知工程安全管理概念，并告知该工程不安全因素作为重要内容的教育活动，待参施人员明知后方可安排工作和进入施工现场。
施工安全生产例会制度(3篇)
施工安全生产例会制度第一章总则第一条为了加强施工安全管理，保障工程施工安全，减少事故的发生及其影响，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规的要求，本制度制定。
第二条本制度适用于工程建设领域内的所有施工单位及人员。
第三条施工安全生产例会是施工单位安全生产工作的重要组成部分，是施工单位安全生产管理和工作的重要环节。
第四条施工安全生产例会应该遵循以下原则：（一）科学实际原则：针对具体的工程施工实际，制定科学合理的安全生产方案和措施。
（二）全员参与原则：要求所有人员都参加安全生产例会，确保安全生产工作全员参与。
（三）公开透明原则：明确例会的目的、内容、形式和时间地点，使参会人员知晓和理解。
（四）实效性原则：要求将例会中的安全生产事项落实到实际工作中，确保安全工作的高效推进。
（五）持续改进原则：对安全工作中存在的问题和不足进行分析，及时采取纠正和改进措施。
第二章例会组织与管理第五条施工单位应当设立安全生产例会组织机构，明确例会的职责和权限。
（一）安全生产例会组织机构由施工单位的领导班子成员或者委派的工作人员组成。
（二）安全生产例会组织机构的职责包括：制定例会工作计划，组织例会的召集和主持，安排例会的议题和安排分工，监督安全生产工作的执行情况等。
第六条施工单位应当根据实际情况制定安全生产例会管理办法，明确例会的制度和制度执行责任。
（一）安全生产例会管理办法应当包括：例会的召集程序，例会的议题确定和安排，例会的记录和反馈，以及例会的评估和改进等内容。
（二）制定安全生产例会管理办法的负责人是施工单位的负责人。
第三章例会的召集与议题确定第七条安全生产例会应当按照一定的周期进行，一般情况下，每月至少召开一次。
第八条安全生产例会应当在安全生产工作的负责人或者安全生产例会组织机构负责人的召集下进行。
第九条安全生产例会的议题应当根据施工单位实际工作和工程的特点确定，重点讨论施工过程中可能存在的安全隐患和解决措施。
施工企业安全例会制度（3篇）
施工企业安全例会制度一、公司安全领导小组工作会议，每月召开一次，由安全领导小组组长主持，主要学习贯彻上级文件，研究制订安全生产方针、目标及分析当前的安全工作，及时解决存在的问题，落实防范措施，部署下阶段工作，并决定有关安全工作重大事宜。
每年召开一次安全工作大会，对上年度安全工作全面总结和表彰，并且计划部署下年度安全工作。
二、公司安全设备部每季度召开一次全公司设备安全例会，总结汇报安全生产及设备管、用、养修情况，提出本月计划，传达贯彻落实上级有关会议及文件精神，讨论分析安全生产形势及影响安全生产的不利因素，采取有效措施，提前做好预防工作。
三、各工程处安全领导小组每月不得少于一次安全会议，总结当月安全生产情况，部署下月的工作。
四、各工程处的驾驶员和特殊工种人员安全例会每月不少于一次，主要内容为：传达上级精神，学习安全规程，开展安全竞赛活动，总结交流安全动态，进行车辆、设备维护和安全性能检查。
五、施工工地施工队安全会在认真组织，队长在安排总结工作的同时，要针对本队的生产工作实际情况，进出安全防范措施和安全注意点，要对生产工作中出现的不安全因素及事故隐患进行分析，解决处理意见。
施工企业安全例会制度（2）是为了加强安全管理，确保施工现场安全，并及时解决各类安全问题而设立的会议制度。
其主要目的是促进员工安全意识的提高，推动施工企业安全管理工作的落实和改进。
施工企业安全例会制度应包括以下内容：1. 例会召开周期：安全例会可以根据具体情况定期召开，例如每周例会、每月例会等。
一般情况下，例会应按月度进行。
2. 召开形式：例会可以采用线上或线下的方式进行召开。
根据实际情况确定召开地点、时间和参会人员。
3. 主要内容：例会应着重讨论施工过程中存在的安全隐患和问题，分析原因并提出改进措施。
同时，还应对施工现场的安全管理工作进行总结和评估。
此外，还可以设置专题讨论、经验交流等环节，以提高员工对安全工作的关注和参与度。
4. 会议记录：会议应有专人负责记录，并将会议纪要发送给参会人员，确保大家对会议内容有清晰的了解和记忆。
工程安全生产例会制度范文
工程安全生产例会制度范文第一章总则第一条为加强施工现场安全生产管理，确保工程安全，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其实施条例以及有关法律法规的规定，结合本单位实际，制定本例会制度。
第二条本例会制度适用于本单位所有工程项目的安全生产管理工作，包括但不限于工程施工、设备安装、维修检修等所有安全生产相关活动。
第三条本例会制度内容包括例会的召集、参会、议程设置、记录保留等方面的规定。
第四条本例会制度由本单位安全生产管理部门负责组织实施，各工程项目部门负责执行。
严格遵守本例会制度的规定，确保例会的有效进行。
第二章例会的召集与参会第五条本单位安全生产管理部门每月定期召集工程安全生产例会，其余项目部门每周召集安全生产例会，或根据实际情况适时召开例会。
第六条例会的参会人员包括项目负责人、安全员、班组长等与安全生产工作相关的工程人员。
如有需要，也可以邀请外部专家、监理单位等进行参会。
第七条参会人员需提前做好会议准备工作，准备相关资料和数据，对于可能存在的安全隐患和问题要提前做好分析和总结。
第三章议程设置与讨论第八条例会议程应当包括安全生产情况汇报、安全事故分析、安全隐患排查、安全管理制度落实等内容。
第九条在例会中，项目部门应当就本单位实际工程项目的安全生产情况进行汇报，并对存在的安全事故进行分析，提出改进措施。
第十条安全员应当对最近发生的安全事故进行详细分析，并对可能导致事故的原因进行深入探讨，提出解决方法。
第四章例会记录与保留第十一条例会应当有专门的记录员进行记录，并在会后及时整理成例会纪要，包括会议内容、讨论情况、决定措施等。
第十二条例会记录应当在会后一周内发放给参会人员，并存档备查，对于重要的安全措施和改进意见要及时跟踪落实。
第五章管理与监督第十三条安全生产管理部门负责对例会的召开情况进行监督，确保例会的有效进行，并对会议结果进行跟踪检查，确保安全措施的落实。
第十四条对于存在重大安全事故风险的工程项目，应加强例会制度的落实，增加例会的频率，做好风险防范工作。
工程安全会议管理制度
第一章总则第一条为加强工程安全管理，提高安全生产水平，确保工程顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有在建工程及项目管理部。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以保障工程安全生产为目标。
第二章会议组织第四条安全会议分为安全生产例会、专题会议和现场会议。
第五条安全生产例会由项目经理或委托的安全总监主持，参会人员包括项目部管理人员、施工队伍负责人及相关部门人员。
第六条专题会议根据工程进展和安全生产需要，由项目经理或安全总监提出，相关部门组织召开。
第七条现场会议由项目经理或安全总监在施工现场主持，参会人员包括施工队伍负责人及相关部门人员。
第三章会议内容第八条安全生产例会内容：1. 传达上级安全生产文件、会议精神；2. 分析工程安全生产形势，总结安全生产经验教训；3. 通报安全生产事故及处理情况；4. 研究解决安全生产中的问题，布置下一阶段安全生产工作；5. 检查安全生产责任制落实情况，对安全生产不力的单位和个人进行问责。
第九条专题会议内容：1. 针对某一安全生产问题进行深入讨论；2. 专题研究安全生产管理措施；3. 组织安全生产培训和交流活动。
第十条现场会议内容：1. 检查施工现场安全生产情况；2. 督促整改安全隐患；3. 指导现场安全生产管理工作。
第四章会议要求第十一条参会人员必须准时参加，不得迟到、早退。
第十二条参会人员应认真听取会议内容，积极发言，提出意见和建议。
第十三条会议主持人应确保会议顺利进行，引导参会人员围绕会议主题展开讨论。
第十四条会议记录应由专人负责，详细记录会议内容，并及时整理成文。
第五章会议总结第十五条会议结束后，相关部门应针对会议提出的问题和措施，制定整改计划，并跟踪落实。
第十六条安全生产例会每月召开一次，专题会议根据实际情况确定，现场会议根据需要召开。
第六章附则第十七条本制度由公司安全生产管理部门负责解释。
第十八条本制度自发布之日起施行。
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施工现场安全生产会议制度管理规定
一、内容及方法
1、安全生产会议的分类
（1）安全生产管理委员会会议;
（2）安全生产工作会议;
（3）~月度安全办公会议;
（4）安全周例会;
（5）专题安全生产会议;
（6）临时性安全会议。
2、安全生产管理委员会会议
（1）每季度组织召开一次（如遇重大安全问题可随时召开，由安全生产管理委员会主任或主管项目安全的副经理主持。
（2）参加人员∶项目领导班子成员、副总工，机关各部门、项目部正职参加。
（（3）会议内容∶
传达贯彻上级有关安全生产方针、政策、文件;
●研究颁布或修订安全管理制度;
●审查安全工作计划;
●听取安全工作汇报，分析安全形势;
●重大安全问题的决策;
●公司级事故处理。
3、安全生产工作会议
（1）每年至少组织召开一次安全工作会议，由项目主管安全的副经理主持。
（2）参加人员∶项目领导班子成员、副总，各部门、项目部正职或员工代表参加（必要时，可通知监理公司项目总监、施工单位项目经理或施工经理参加）。
（3）会议内容;
传达上级安全工作指示、文件;
贯彻安全生产管理委员会（领导小组）会议精神;
各部门、项目部汇报年度安全工作;
●介绍安全管理典型经验;
●总结上年度工作、布置下年度工作;
●通报表彰。
4、月度安全办公会议
（1）HSE管理部、各项目部每月组织召开一次，分别由HSE 管理部、项
目部主管现场安全的副经理主持。
（2）参加人员∶项目主管安全副经理，各部门、项目部正职参加，监理公司项目总监，施工单位项目经理参加。
各项目部月度安全办公会议参加人员自定（（3））会议内容
传达上级有关安全生产重要文件及会议精神;
●研究解决项目建设中存在的主要安全隐患及问题;
●总结上月安全工作，安排部署下月重点工作
●其它需要解决的重大安全问题;
●主管安全领导对阶段性安全工作进行部署或指示。
5、安全周例会
（1）HSE 管理部、各项目部每周组织召开一次，分别由HSE 管理部、项
目部主管现场安全的副经理主持。
每月最后一周安全周例会可根据情况与月度安全办公会议合并召开。
（2）参加人员∶项目主管安全副经理，各部门、项目部主要负责人，监理公司安全总代，施工单位施工经理、安全经理（或安全负责人）参加。
各项目部安全周例会参加人员自定。
（3）会议内容
●事故案例分析与安全经验分享;
●传达上级文件精神;
●通报安全工作情况;
●布置安全工作;
●研究存在的问题及整改措施。
6、安全专题会议
（1）由项目各部门、各项日部根据实际需要不定期召开。
（（2）会议内容
●安全活动斜划;安全培训;安全技术专题研究;
●事故分析、研究整改措施。
7、临时性安全会议
特殊情况下，由会议主持者提议，会议可随时召开。
二、相关要求
（1）安全会议是HSE管理沟通的一种重要方式，是落实安全生产责任制，
解决项目建设中存在的安全隐患及问题的重要手段。
各部门、项目部人员要高度重视，精心准备，按时参会。
如有特殊情况需向主管领导请假，经同意批准后，方可不参加会议。
（2）安全办公会议由HSE管理部具体主办，行政部协办。
每次会议HSE管理部要认真准备，会议内容要简明扼要，突出重点，并制作幻灯片。
（3）召开安全会议前，会议筹办部门应确定会议具体时间和议定的事项，通知参加会议人员作好充分准备，抓住重点，讲求实效。
安全办公会议由HSE 管理部负责通知并记录∶召开时间、地点、参加人员、议定的事项、决定以及落实的人员、措施、期限、督办单位等内容，形成会议纪要，同时发相关部门、项目部贯彻落实。
（5）参会人员要严格遵守会议时间，提前5分钟到达会场，不得迟到、早退，发现一次现场乐捐50元。
（6）与会人员要关闭手机，或将手机调至静音状态，无特殊情况不得接听手机，出现一次响铃现场乐捐50元。
（7）为保证会议确定事项得到全面贯彻落实，实行督办制度，督办工作由
HSE管理部负责，相关各部门、各项目部抓好督办工作落实。