积累和传承优秀企业文化是国有企业不可推卸的责任
中国人寿企业文化介绍
《财富》世界500强 世界品牌500强企业
悠久的历史
雄厚的实力
专业领先的竞 争优势
世界知名的Байду номын сангаас牌
一、中国人寿公司简介
中国人寿组织架构
PART 02
文化与企业文化的 内涵及作用
二、文化与企业文化的内涵及作用
（一）文化的内涵与意义 1.什么是文化？ “文化”一词源于古拉丁文“cultural”，本意是“耕作”“培养”“教习”“开化”。在西方，“文 化”概念最早是由英国人类学家爱德华·泰勒于1871年提出的，即“包括知识、信仰、艺术、法律、道 德、风俗以及作为一个社会成员所获得的能力与习惯的复杂整体”。在中国，最早把“文”和“化”两 字联系起来的是《易经》，“观乎人文，以化成天下”，意思是在考察人类社会文明的基础上，对其中 优秀的部分加以总结提炼，以教化民心，治理社会。 《辞海》中文化包括广义和狭义的理解，广义上是指人类在社会历史发展过程中所创造的物质财富和精 神财富的总和，文化是一定社会的政治和经济的反映，又影响和作用于社会的政治和经济；狭义上的文 化是指意识形态所创造的精神财富，文化凝结在物质之中又游离于物质之外，是能够被传承的思想信念 、风俗习惯、道德情操、文学艺术、科学技术以及各种制度等。或者可以这样理解，文化包含于人们的 衣、冠、文、物、食、住、行等当中，处处皆有文化。
“双成”理念强调中国人寿与社会 之间的相互支持和共同进步。中国 人寿始终以“双成”核心理念为指 导，把自身发展与社会发展有机结 合起来，切实担负起经济“减震器” 和社会“稳定器”的重大使命，主 动融入、参与、支持、服务社会发 展与民生建设，积极参与完善多层 次社会保障体系建设，以满足人民 日益增长的美好生活需要为根本目 的，为全面构建社会主义和谐社会 贡献力量。
加强国企意识形态教育重要性及对策建议探讨
加强国企意识形态教育重要性及对策建议探讨加强国企意识形态教育的重要性及对策建议探讨意识形态工作是国企一项极其重要的政治工作，关乎关系着国有企业的政治属性，也关系着其生存与发展。
当前，随着我国社会主义建设进入了新时期，我国的国有企业党建工作也进入了新时期。
如何在新形势下做好国有企业意识形态教育并最终推动国有企业改革发展目标的实现，是新形势下国企党务工作人员不可推卸的责任。
文章阐述并客观分析了做好国企意识形态教育对于国有企业改革发展的重要性，并针对性的提出了如何更有效的开展国企意识形态教育的建议。
意识形态工作是国企一项极其重要的政治工作，关乎关系着国有企业的政治属性，也关系着其生存与发展。
当前，随着我国社会主义建设进入了新时期，我国的国有企业党建工作也进入了新时期。
如何在新形势下做好国有企业意识形态教育并最终推动国有企业改革发展目标的实现，是新形势下国企党务工作人员不可推卸的责任。
一、加强国企意识形态教育的重要性国有企业是党在经济领域的重要抓手，是我国公有制经济基础的具体体现。
做大做强国有企业要求国有企业在经济上发展壮大的同时，国企姓“党”的政治属性不容改变。
对于国有企业来说，加强意识形态教育，为国企改革发展助力护航是一个值得研究的课题。
（一）国企意识形态教育是保障国企属性的必要保障国企由党领导，不是个人私有。
国企干部职工是受党培养，为党和国家服务的工作人员，不是老板的“打工仔”。
在国企积极开展意识形态教育，让广大干部职工了解自身权力来源、工作目的责任是对国企属性必不可少的保障。
长期以来，党在国企内的工作存在弱化、虚化的问题，一定程度造成了国企内部意识形态的模糊和矛盾。
一些干部认为自己是某些领导者的附庸，工作的目的只为升官发财，做事唯上、唯利而不唯纪、唯实；一些职工认为自己是“打工者”，工作只是自己养家糊口的手段，只求少干活多拿钱，有利可图的事情抢着干，需要奉献的时候躲着看。
甚至有些国企的领导者视自己为企业的“老板”，在企业里上下其手，横行专制。
浅谈国有企业纪委的监督责任
浅谈国有企业纪委的监督责任作者：薛飞来源：《中国集体经济》2017年第12期摘要：文章分析探讨了国有企业纪委监督责任的主要内容，阐述了国有企业履职履责的五个途径，对于改进国有企业作风建设、强化国有企业党风政风具有较强的指导意义。
关键词：国有企业；纪委；监督；责任；作风党的十八届三中全会，习近平总书记在党风廉政建设的重要讲话，讲话中强调党委在党风廉政建设中负有主体责任，纪委负责监督。
这是基于新时期复杂形势下反腐败斗争提出的党的政治任务，是各级纪委必须履行的分内职责，更是依法治国、从严治党政策方针的全面落实。
一、国有企业纪委应责无旁贷地承担起监督职责我国国民经济建设的重要领域中，国有企业始终处于不可动摇的主导地位，它是国民经济的支柱。
国有企业的税收、效益、利润以及所肩负的重大历史责任和社会责任，无一不体现出它在我国经济建设中的关键作用，仅仅是2014年一年之内，我国国有企业便创造出了总额超过24760亿的利润，同比增长3.4%，面对全球性的经济低迷，国有企业还能交出这样一份满意的答卷，可见与国有企业纪检组同志的努力息息相关，只有纪检组认真履行习近平主席提出的“党风廉政建设”职责，严把监督关，国有企业才能体现出它的价值所在，才能为我国国民经济建设与发展贡献力量。
（一）国有企业纪委的重要职责：落实监督责任《中国共产党章程》对各级纪委的任务做出明确阐述：维护党的章程以及党内法律法规，检查、监督党的政策、方针、决议、基本路线的执行情况，与党委员会共同配合抓好反腐败工作及党风建设。
纪委是我党专为监督而设的重要机关，国有企业极为同样负有不可推卸的监督党风、党政建设的责任。
这是党与人民赋予纪委的重大历史使命，是纪委必须承担起的“五项经常性工作”、“三项主要任务”之一，国有企业纪委必须明确自身职责所在——监督、执纪、问责。
毫无疑问，纪委只有完全肩负起“五项经常性工作”、“三项主要任务”，本着到位但不越位、督促但不代替、带头但不包办的工作原则，清晰认识到自己肩上的责任，才能不负众望地履行监督职责，才对得起党与人民的信任。
代视角下国有企业社会责任发展探析
：交流研讨科技经济市场新经济时代视角下国有企业社会责任发展探析尹德斌宋晓华吴娅雄（河北科技大学，河北石家庄０５００１８）摘要：在二十一世纪，国有企业在国民经济中的地位和作用发生了重新的定位。
本文依据对国有企业重新定位的分析，提出相应的推进国有企业社会责任发展的建议。
关键词：国有企业；社会责任；定位温家宝总理在十一届全国人大一次会议上提出今年国民经济和社会发展预期目标是：在优化结构、提高效益、降低消耗、保护环境的基础上，国内生产总值增长８％左右；居民消费价格总水平涨幅控制在４．８％左右；城镇新增就业１０００万人，城镇登记失业率控制在４．５％左右；国际收支状况有所改善。
从总理纲领性的报告中可以看出，处于快速发展中的中国来说，保证我同又快又好的和谐发展依然是我国政府近年来主要目标与丁作重点。
诚然其工作量与任务的艰巨性是不言而喻的，为实现伟大目标在加强国家宏观调控的同时，历史又赋予了作为微）（！｛ｌ经济的主体一企业更多的社会责任。
１新经济时代条件下国有企业作用的重新定位１．１国有企业是承担社会责任的表率国有企业和其他所有制性质的企！眦一样，是经济组织，也是社会组织，由此决定了国有企业在追求利益最大化的同时必须承担相应的利：会责任。
严格虐循利益和责任对等的原则。
国有氽业之所以较其他所有制性质的企业更应强化社会责任，是由其所有制性质决定的。
经济基础决定ｆ：层建筑。
国有企、№为民所有，国有企业的存在决定了巾国社会主义制度的存在和国家的社会主义性质。
国有企业良好的社会责任对其他所有制性质的企业具有举足轻重的导向作用。
社会主义生产目的是最大限度地满足社会日益增长的物质生活和文化生活的需要。
榜样的力量是无穷的。
作为国民经济主体的国有企业理所当然地应成为实现社会主义生产目的、实现国家战略和维护社会整体利益的主要经济成分，在确定经营方向、承担社会责任方面只能起表率、带头作用，只有这样，国有企业才能对整个国民经济起控制和导向的作用，才能促进生产力快速发展，促进社会和谐发展。
员工对公司的意见建议完整版
员工对公司的意见建议完整版员工对公司的意见建议完整版欢迎来到，下面是小编给大家整理的员工对公司的意见建议完整版，欢迎大家阅读与收藏。
员工对公司的意见建议1自x月X日入职以来一周的时间，通过认真了解，与公司人员沟通各方面情况;个人认为，需要改善的在于三大方面：作为企业生存之根本的品质(生产、产品和服务品质)，执行力，凝聚力。
部门沟通不畅、脱节及布置工作任务偏差、不能按时完成、工作效率不高，在于执行力的强化;工作积极性与责任心在于企业凝聚力的打造。
以上种种，依赖于完善公司管理制度，明确工作标准，优化工作流程，再辅以贴心的企业文化凝聚人心，打造高效率的团队。
执行并持续改善公司的内部管理，应该是制度化的硬性管理和人性化的柔性政策相结合，约束和激励双管齐下，解决人心的问题。
鉴于此，对于内部管理改善，初步构想及建议如下：首先，我就看到的后勤职能部门员工执行力及工作心态方面说出自己的看法。
一，企业文化、管理制度，工作流程是什么，其制定的目的、意义何在?如何去执行公司制度，工作流程?我想目前公司的大多数员工会持消极负面的心态来看待，于是阳奉阴违，相互推诿，唯领导命是从，工作拖沓甚至不做，优秀员工敢怒不敢言，于是有了诸如此类“工作做得好与不好一个样”“做多了反而错误更多”“欺下瞒上”等怨言。
员工抱怨情绪过重，执行力差。
二，导致以上情况的原因有：1、个别员工个人素质差，工作态度差，一颗老鼠屎坏了一锅汤;习惯于散布负面情绪、负面信息。
2、对于制度、流程的理解无人解读引导和传承。
3、部分人员文化程度低，综合素质较差，看问题不能从大局出发，曲解和执行错误的信息和流程。
4、较多的员工是通过熟人介绍入职，关系户较多，客观上增加了管理难度。
5、部分员工文化程度较低，对于培训的相关内容不能很好的吸收运用，导致占据岗位的人员没有合适的工作方法、流程，工作能力低下，为其他部门或员工带来不必要的麻烦，带来负面效果。
6、执行力和部门沟通不畅首先是公司的管理团队和执行团队(即各部门主管)的问题，要使员工有凝聚力须先从部门主管入手。
解决中国家族企业代际传承问题的六大修炼
解决中国家族企业代际传承问题的六大修炼作者：毛建民来源：《时代金融》2013年第30期【摘要】从20世纪80年代以来，中国家族企业始终处于新老交替的敏感、动荡时期，下一代接班人在继承老一辈创业者的财富和权力过程中，也充满着诸多危险的变数，如何成功的解决中国家族企业代际传承问题值得深入探讨研究。
本文根据中国家族企业的实际，通过分析当代中国家族企业代际传承过程中的五大冲突，提出解决中国家族企业代际传承问题的六大修炼方法。
【关键词】家族企业代际传承矛盾修炼一、代际传承的概述（一）代际传承的定义传承，即传递、接续、承接，沿袭创新之意。
传承与继承不同，传承一般指的是承接好的方面，先传了再承，是一种主动形式，在继承过程中有扬弃、创新的意思。
代际传承是企业管理学科中的专业术语，一般多用于家族企业。
指在家族企业的领导人更替过程中，上任领导者和下任继任者之间对于企业有形资产和无形资产共同传承的过程。
（二）代际传承的内容1.权力和财富权力和财富是企业代际传承的前提和基础。
如果没有权力，继任者就没有企业的控制权和决策权；如果没有财富，继任者缺少了让企业正常运转的必要条件。
2.竞争优势要素竞争优势要素是企业代际传承的核心。
家族企业的成功传承是由一系列竞争优势要素决定的。
竞争要素涉及到家族企业管理和经营的各个方面，包括产品质量、企业品牌、战略、企业文化、企业家精神等等，这些竞争要素相互影响，互为补充，形成一个非常庞大复杂的体系[1]。
（三）代际传承的主要模式代际传承主要包括四种模式：第一种是子女接班，即“子承父业”，这种模式的家族企业一般从很早就开始培养接班人，对家族外的人普遍缺乏信任。
第二种是近亲属继承，即在无子女或者子女不符合条件时，考虑兄弟姐妹等近亲属。
第三种是泛家族化继承，这里泛家属即指无真正的血缘关系，但是通过联姻、抚养等方式成为家庭的一份子。
第四种是职业经理人接班，这是现代企业管理新模式，实现了“家族控制”和“委托代理”的兼容。
日本企业文化建设的特点及对中国企业的启示
在信息化背景下，创新的作用得到空前的强化，并 升华成一种社会主题。创新成为企业的生命源泉，在世 界经济一体化的市场竞争加剧的时代，企业成功者往 往是那些敢于大胆创新，不畏风险的人。日本企业就非 常重视人才的开发与创新，把人放在企业组成要素的 第一位，人就是财产，培养优秀的人就是增加企业的财 富。并且下大力开设培训中心，建立资料馆、展览馆，积 极营造文化氛围，从内部提高员工素质，大力推行创 新，为企业带来很大的经济效益。日本企业的平均寿命 在４０年以上，有的长达百年。如资生堂株式会社已有近 １４０年历史，松下电器产业株式会社已有９４年历史。这 些企业长寿的原因，就在于不断开发社会所需和适销 对路的新产品以及占领市场制高点的同时，强化企业
日本企业历来把技术创新和管理创新放在经营活 动的首位，认为不断创新是企业发展的动力和不竭的 源泉。日本人的学习和借鉴总是与本民族的实际结合 起来，为我所用，以创新求生存。日本松下电器成立于 １９１８年，至今已有９４年的历史。探究其长盛不衰的原因， 就在于，他们在不断开发适合当前环境的新产品，占领
市场的同时，十分重视文化的传承和创新，在引进技术 的同时追求科技创新，在吸收西方先进管理方法的同 时追求管理创新，在吸收中国传统文化和西方先进观 念的同时追求企业文化创新。
关键词：企业文化 企业特点 启示 企 业 文 化 是 在 一 定 社 会 政 治 、经
日 本 企
业及
经营目标的思想保障，是企业持续发 展的精神支柱和动力源泉，并在企业 发展中发挥了巨大的作用。
尽管日本各企业文化不尽相同， 但却反映出一些基本特点。
（一） 积极树立企业以人为本，员 工以企为“家”的理念，注重建设人企合 一的发展团队
电力企业党建工作存在的问题及创新
龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 电力企业党建工作存在的问题及创新 作者：张晗 来源：《企业文化》2017年第36期
摘要：随着我国政治经济体制的进一步深化改革，党建工作在企业的作用越来越重要。习近平总书记强调：坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。企业党建工作要充分发挥党的政治核心作用，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。本文主要对电力企业党建工作存在的问题及创新进行了分析研究。
关键词：电力企业；党建工作；存在问题；创新措施 一、电力企业党建工作现状 党建是企业生产经营活动中参与党政、行政工作的核心，紧系企业可持续发展。尤其对于电力企业而言，其作为大型国有企业，在巩固执政党基础和承担社会责任方面负有不可推卸的职能，开展党建工作尤其必要。自改革开放以来，电力企业在党和国家的一系列政策支持下，培养和储备了大量懂生产、会管理的先进党建工作人才，并相继掀起了诸多精神文化运动浪潮。但是在具体的工作实践中，受多重因素影响，电力企业党建存在不少问题。例如，部分电力企业党务工作的服务观念意识薄弱，对党建工作的基础地位及作用认知不清，常常游离于企业之外，综合素养不高，直接制约了企业科学、创新发展。
二、电力企业在党建工作方面存在的问题 （一）企业思想政治观念和意识差 员工在实际的工作中缺乏对党组织思想观念及政治的学习，甚至个别党员放松或是忽略了思想政治知识的认识与学习，导致企业员工缺乏正确的思想价值观念。一些员工对企业实现思想政治工作，以及党组织工作，缺乏根本的党建知识和工作要领，使企业的整个团队缺乏党的凝聚力量，成为企业发展道路上的欠缺点和不足之处，影响党建工作完成的同时，也阻碍了企业价值观念和思想观念的延伸与发展。
（二）党员带头作用弱化 任何一个组织或者活动的发展都需要有人或群体起到一个带头作用，为其他人树立一个榜样，并逐渐形成一个团结共建的氛围，为一个目标共同努力。但是在部分电力企业当中，党员没有及时更新自己的思想，在各项党建工作的开展当中没有起到一个带头榜样的作用，对于普通群众来说，会产生党建工作并不重要的心理，更无法积极主动参与到党建工作当中去，长此以往，党建工作的理念和目标都会流于空谈，对于我党的整体发展是十分不利的。 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn （三）党建工作管理水平较低 很多电力企业在开展党建班子和组织活动的管理时，采取的仍然是传统老旧的模式，在新型的经济环境和社会氛围之下可以说是格格不入，根本无法实现工作管理效果。同时，管理组织内部还存在分工不明、责权不清的情况，导致管理工作一团乱麻，出现问题之后互相推诿，这样党建工作只会越来越走向下坡路。
企业社会责任书
企业社会责任书篇一：20XX企业社会责任书20XX年度企业社会责任报告20XX年企业面对复杂的经济环境和社会环境，在隆兴电信公司的正确领导下，贯彻落实科学发展观，勇于承担社会责任。
在争取自身发展的同时，把落实社会责任作为企业生存和发展的动力，承担起对利益相关方，对消费者，对环境、安全、公共服务、关心弱势群体的责任，实现企业发展与社会、资源、环境相协调。
在促进经济发展、满足社会需求的同时，树立了良好的企业形象、增强企业竞争力，实现企业可持续发展。
在20XX年我们将继续在承担社会责任方面做好以下工作：一、确保完成企业各项经营预算目标，确保按章纳税，实现企业在国家税收保障方面应尽的义务。
虽然追求效益最大化是企业永恒的主题，但是作为区重点企业，承担社会责任是我们必尽的义务。
企业对国家最大的贡献就是通过税收，实现社会资源的合理再分配，所以通过高效、科学的管理和经营，企业创造尽可能多的效益，缴纳尽可能多的税赋，是我们承担社会责任最核心的内容。
20XX年，企业力争缴税实现XX万元，同比增长XX%。
责任部门：财务部二、创造公平的就业机会，给员工提供必需的生活保障，为社会减轻就业压力和负担。
人力资源是社会的宝贵财富，也是企业发展的支撑力量。
我们将通过科学安排劳动力，扩大就业门路，创造不减员而能增效的经验，尽量避免把人员推向社会而加大就业压力。
同时为员工提供合理的、平等的薪酬待遇和福利待遇，这不仅关系到企业的持续健康发展，而且也关系到社会的发展与稳定，真正落实中央关于“以人为本”和构建和谐社会的目标。
同时使员工对企业产生更高的归属感与忠诚度，使企业富有创新的激情，最终使企业获得成功的运营。
20XX年，我们共计招收300名员工充实到员工队伍当中，并确保按照区劳动保障局要求合理提高薪金水平和福利待遇。
责任部门：人力资源部三、加强节能减排、环境保护管理力度，实现企业“绿色”经营，为国家节约资源，为社会创造良好环境贡献力量。
【最新公文】树立社会主义荣辱观推进公司和谐发展
树立社会主义荣辱观推进公司和谐发展——黄爱平在公司“七一”庆祝大会上的讲话今年以来，针对钢材市场振荡起伏、钢铁企业竞争加剧的复杂形势，公司围绕生产经营和迁建技改等中心工作，在深入开展形势任务教育、加强思想政治工作的基础上，狠抓340顺产达产工作，积极调整矿料和产品结构，依靠科技攻关和严格管理，加大内部降本挖潜力度，促进了生产经营平稳运行。
尤其是340机组达产达效工作取得突破，提前实现了月达产，创造了世界同类型机组中投产磨合时间最短、达产速度最快的好成绩。
与此同时，成都厂区轧管系统搬迁有序推进，177、318等重点项目建设按计划进行。
可以说，公司上半年各项事业加快发展，方方面面都取得了令人振奋的成绩。
这些成绩的取得，离不开广大党员同志们的顽强拼搏和无私奉献。
在公司的各条战线上，涌现出了像340连轧管厂党总支和精轧厂党委等党员先进群体和一批优秀的共产党员。
炼铁厂1＃高炉炉长刘海同志长期工作在生产第一线。
15年来，他凭着对党的赤胆忠心和强烈的使命感，善于学习、勇于创新、甘于奉献，舍小家顾大家，在平凡的岗位上作出了不平凡的业绩，为公司降本增效作出了突出贡献。
作为公司一名优秀员工，他荣获了第十四届“成都十大杰出青年”称号；特管厂安全生产技术科科长曾勇刚同志自进厂以来，兢兢业业、任劳任怨、潜心钻研，逐步成长为该厂热处理工艺技术带头人、技术攻关组负责人，在技术创新方面取得了优异的成绩。
作为一名技术骨干，他在大口径厚壁专用管材热处理工艺上的研究改进成果，被（集团）公司评为2005年度群众创新成果特等奖。
像这样的优秀党员，公司还有不少，由于时间关系，我就不再一一列举。
希望公司所有干部职工都向今天获得表彰的优秀党员学习，学习他们迎难而上、奋斗不止的拼搏精神，立足本职、岗位成才的进取精神，恪尽职守、忘我工作的敬业精神。
这种拼搏、进取、敬业的崇高精神，是公司职工主人翁精神的集中体现，是公司建设和谐企业的宝贵精神财富。
这些优秀党员以及受到表彰的党员群体以自己的实际行动为我们树立了先进典型和榜样。
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积累和传承优秀企业文化是国有企业不可推卸的责任
国有企业作为国民经济的顶梁柱，它的文化也是我们民族文化的一部
分，特别是其中的优秀文化，更应该是中华民族文化的重要组成部分，
作为国有企业有责任、有义务来整理保存其中优秀的文化因子，为民
族文化的保护和发扬光大贡献力量，也为子孙后代留下宝贵的精神食
粮。
恩菲作为新中国有色金属工业的开拓者和奠基人，犹如共和国的长
子，为新中国工业经济的全面复兴作出了不可磨灭的贡献，其中展示
出的恩菲人的精神和优秀的企业文化，也丰富了我国企业，特别是国
有企业文化的内涵，优秀的企业文化更是为我们国有企业保持科学发
展提供了重要的精神保障和智力支持。
去年开始席卷全球的金融危机重创了全球经济，但是我国经济，特别
是国有企业，在这场金融风暴中，能够一枝独秀，保持了一定的发展
速度，这与我们优秀的企业文化是分不开的。所以优秀的企业文化也
是国有企业的财富，并且这种财富是容易消失的，我们应该及时的挖
掘梳理保存这些优秀的企业文化。
恩菲通过故事的形式来积淀自己优秀的企业文化，这是具有开创意义
的，这为集团以及兄弟单位，也为其他国有企业提供了很好的借鉴。
恩菲近年来保持了很好的发展势头，即使在金融危机的大环境下，也
保持了一定的发展速度，这与恩菲50多年来形成的优秀的企业文化
和精神是分不开的。
恩菲重视企业文化建设，通过丰富多彩、积极向上的文化活动，为广
大员工创造一个和谐的工作氛围。
以故事这种大家喜闻乐见的形式来展示企业文化，这是具有创新精神
的。