地产项目管理工作流程(doc 7页)

地产项目管理工作流程(doc 7页)

地产项目管理工作流程

一、项目立项流程

1、项目市场调研阶

二、项目设计阶段工作流程

（2）委托代理招标流程

组织落实

2、施工准备阶段

（1）工程施工技术准备

A、图纸会审与技术交底

B 、施工组织设计

合格 合格

不合格 不合格

（2）工程施工现场准备

（3）工程施工其他准备

3、施工阶段

（

1）工程质量管理 A 、工序质量控制管理

不合格

B 、分部分项工程质量控制管理 合格

不合格 不合格 合格

C 、工程材料设备质量控制管理

合格

不合格

不合格 不合格

格

合格

（2）工程施工进度管理

A 、工程施工进度目标和计划管理

批准

上报 上报 上报

B 、进度计划的过程控制

上报

审批

审批

上报

上报 审批 上报

上报审批

审批

C、工程施工成本管理

a、工程进度款流程

b、合同审批流程

c、工程洽商流程

四、竣工验收阶段

合格

不合

格

不合格 不合格

说明：以上工作流程一般情况要求及时处理，特

殊情况不得超过2个工作日。