地产项目管理工作流程(doc 7页)
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地产项目管理工作流程(doc 7页)
地产项目管理工作流程
一、项目立项流程
1、项目市场调研阶
二、项目设计阶段工作流程
(2)委托代理招标流程
组织落实
2、施工准备阶段
(1)工程施工技术准备
A、图纸会审与技术交底
B 、施工组织设计
合格 合格
不合格 不合格
(2)工程施工现场准备
(3)工程施工其他准备
3、施工阶段
(
1)工程质量管理 A 、工序质量控制管理
不合格
B 、分部分项工程质量控制管理 合格
不合格 不合格 合格
C 、工程材料设备质量控制管理
合格
不合格
不合格 不合格
格
合格
(2)工程施工进度管理
A 、工程施工进度目标和计划管理
批准
上报 上报 上报
B 、进度计划的过程控制
上报
审批
审批
上报
上报 审批 上报
上报审批
审批
C、工程施工成本管理
a、工程进度款流程
b、合同审批流程
c、工程洽商流程
四、竣工验收阶段
合格
不合
格
不合格 不合格
说明:以上工作流程一般情况要求及时处理,特
殊情况不得超过2个工作日。