营销策划类：远郊大盘营销报告东方海外
远洋天地年度营销工作设想分析
远洋天地年度营销工作设想分析近年来，远洋天地作为一家领先的房地产开发商，不仅在国内市场上取得了巨大的成功，而且在国际市场上也逐渐崭露头角。
为了进一步提升市场份额并保持品牌竞争力，远洋天地应该制定一系列年度营销工作设想。
首先，在产品策划方面，远洋天地应该根据市场需求和消费者偏好，研究开发符合潜在购房者需求的高品质房产项目。
此外，还应考虑到当下的绿色环保意识的普遍提高，将绿色建筑理念融入产品开发中，例如建造更多的绿色公园和社区，并增加生态环境的可持续性。
其次，在市场推广方面，远洋天地需要注重品牌形象的塑造和市场宣传。
通过与知名的艺术家和设计师合作，打造具有独特风格和艺术感的广告和宣传活动。
此外，可以借助社交媒体平台，提升品牌知名度和影响力，并加强与消费者的互动，利用用户生成内容来推广产品。
第三，在销售渠道方面，远洋天地应当多元化销售渠道，将目光投向国际市场。
通过开设线上销售平台和与国际地产代理商合作，扩大海外购房者的覆盖范围。
同时，加强与银行和金融机构的合作，为购房者提供更加便捷的贷款服务，提升购房者的购买意愿。
最后，在客户关系管理方面，远洋天地应加强与现有客户的沟通和关系维护工作。
通过定期组织客户活动、提供增值服务和关怀，增强客户对远洋天地的忠诚度，并鼓励客户进行口碑传播。
此外，还可以利用大数据分析客户消费偏好和行为，个性化推送产品信息，提供更加精准的购房建议，提高客户满意度。
综上所述，远洋天地应在产品策划、市场推广、销售渠道和客户关系管理方面制定相应的年度营销工作设想。
通过不断提升产品品质和市场知名度，以及与消费者建立良好的关系，远洋天地将更加稳固地在市场竞争中站稳脚跟，并保持持续增长。
继续深入探讨远洋天地年度营销工作设想的相关内容：1. 产品策划方面：针对市场需求和消费者偏好的不断变化，远洋天地应该进行市场调研和分析，以确定适合目标客户群体的产品特征和定位。
例如，对于年轻一代购房者，可以开发更加注重科技创新和智能化的住宅项目；而对于老年人群体，可以推出更注重舒适度和便利性的养老社区。
远洋营销执行方案新调整
远洋营销执行方案新调整远洋营销是一家致力于为客户提供高品质海外营销服务的公司。
通过不断优化和调整我们的营销执行方案，我们旨在为客户带来更好的营销效果和更高的投资回报率。
在本文档中，我们将介绍我们最新的远洋营销执行方案调整，包括目标市场分析、营销策略、渠道选择等方面的内容。
1. 目标市场分析针对不同客户的需求和市场特点，我们将针对五个主要目标市场进行深入分析，包括北美市场、欧洲市场、亚太市场、中东市场和非洲市场。
通过了解各个市场的消费者特点、竞争情况和市场机会，我们能够更好地制定适应性强的营销策略。
2. 营销策略根据目标市场分析的结果，我们制定了以下营销策略：2.1 定位策略针对不同目标市场，我们将采用不同的定位策略。
在北美市场，我们将强调产品的高品质、创新性和独特性。
在亚太市场，我们将注重产品的实用性和性价比。
在欧洲市场，我们将突出产品的文化内涵和设计感。
在中东市场，我们将重点强调产品的豪华和奢侈品属性。
在非洲市场，我们将关注产品的可持续性和对社会发展的贡献。
2.2 品牌推广策略为了增强品牌知名度和美誉度，我们将采用多种推广手段，包括线上和线下的宣传活动。
通过社交媒体、网站、博客等渠道，我们将定期发布优质内容，增加用户粘性和忠诚度。
同时，我们还将参加行业展会和商业活动，与潜在客户建立面对面的沟通和交流。
2.3 客户关系管理策略我们将建立完善的客户关系管理体系，通过定期与客户沟通和反馈，了解他们的需求和意见。
我们将提供个性化的服务，包括定制化的产品推荐和售后支持，以满足客户的特殊需求，并确保客户对我们的服务感到满意。
2.4 数据分析策略为了实时监控和优化营销活动效果，我们将使用数据分析工具对各种营销数据进行收集和分析。
通过对数据进行深入统计和挖掘，我们可以得出有价值的市场洞察和行业趋势，进一步优化我们的营销策略和决策。
3. 渠道选择针对不同目标市场的特点和消费者习惯，我们将采用多种渠道进行产品销售和推广。
家电出海营销活动策划方案
家电出海营销活动策划方案一、背景分析随着全球化进程的加速，家电行业也逐渐向海外市场拓展。
然而，随之而来的是海外市场竞争的激烈和消费者需求的多元化，因此，制定一套科学合理的家电出海营销策划方案显得尤为重要。
本方案将从市场分析、产品定位、推广渠道、促销活动等方面进行全面考虑和规划，以期在海外市场取得成功。
二、目标市场分析1.国家市场选择根据家电行业的特点和公司的实际情况，我们将选择中东地区作为目标市场。
中东地区经济发展迅速，人口增长快速，且中产阶级人口较多，消费需求旺盛。
2.市场规模估计根据调研数据显示，中东地区的家电市场规模约为1000亿美元，年增长率约为10%。
根据我公司的市场占有率和产品销售情况，我们预计可以在三年内在中东地区占据5%的市场份额。
3.目标消费群体我们定位目标消费群体为中东地区的中产阶级及部分富裕阶层，他们注重生活品质，追求高品质的生活和便利的家电产品。
三、产品定位与特色1.产品选择鉴于中东地区的气候特点和消费需求，我们选择空调、冰箱、洗衣机和电视等家电产品作为切入点。
根据市场需求，我们将推出具有节能、智能化、环保等特点的家电产品，以满足中东地区消费者的需求。
2.品牌定位我们将品牌定位为高端、现代、环保的家电品牌，以提供高品质的产品和专业的售后服务为核心竞争力。
四、推广渠道选择1.渠道分析中东地区的家电市场以专业卖场和电子商务为主要销售渠道。
我们将在当地设立公司分支机构，与当地合作伙伴建立合作关系，并开设线下门店和线上电子商务平台。
2.推广活动（1）线下推广活动：开展产品发布会、生活家电展、促销活动等，通过展览、演示和优惠政策吸引消费者，并与当地媒体进行合作，扩大品牌影响力。
（2）线上推广活动：建立品牌官方网站和社交媒体账号（如Facebook、Instagram等），进行信息发布、关注用户互动、线上购物等，吸引潜在消费者并进行直接销售。
五、促销活动策划1.打折促销针对节假日或特殊时期，如圣诞节、黑色星期五等，我们将推出打折促销活动，吸引消费者购买产品。
东方海外的市场营销过程案例分析
东方海外的市场营销过程案例分析1.国际市场营销背景1994年，公司创建。
同年，JNBY作为女装品牌开始发布。
2003年，JNBY 品牌的产品在超过400家商店中销售，覆盖了中国大陆所有的主要城市。
2005年，JNBY，在莫斯科第一家店开业。
2006年，日本，第一家卖场在东京开业。
2007年，新加坡，第一家卖场开业。
2008年，加拿大，北美的第一家卖场和第一个Showroom在温哥华开业。
泰国，第一家卖场在曼谷开业。
2009年，美国，第一家卖场在纽约开业。
法国，第一个Showroom在巴黎成立。
韩国，第一家卖场在首尔开业。
格鲁吉亚，第一家卖场于首都第比利斯开业。
2010年，西班牙，巴塞罗那店开业。
2011年，法国，JNBY品牌临时店进驻巴黎知名时尚卖场老佛爷百货。
2012年，JNBY品牌首次参加东京时装周，并于主会场发布了2013春夏成衣系列。
2015年，美国，西雅图店开业。
2.企业战略在背景介绍中可知，在短短的十年时间呢，JNBY从亚洲走向全球，在世界的时装品牌中站稳脚跟，并且海外销售额持续增长，2006～2007年，在媒体的报道中，江南布衣的销售额在6亿～7亿元之间，对于最新的销售额，杭州服装界的一位资深人士估计江南布衣现在的每年零售额在15亿元人民币左右，在众多杭派女装中稳稳处在第一梯队的位置。
2005年，对于JNBY而言，是非常关键的一年，在国内积累一定影响力的同时，走出国门也是一个必然选择，为什么将莫斯科作为走出国门的第一步呢？“一位俄罗斯人找到江南布衣，坚持邀请江南布衣到莫斯科开设专卖店，被动走向海外的江南布衣尝到甜头后，主动进入日本等市场，成为少数扬帆出海的中国本土女装品牌。
”虽然是被动走出国门，但是选择莫斯科，也是情理之中的：一是俄罗斯在地理位置上与中国接壤，两国贸易往来较为密切，得天独厚的接壤优势，减少了两国的运输费用；二是中国与俄罗斯同属亚洲，位置接壤，虽然国别不同，但是两国人审美习惯、穿衣风格等有相似之处，这也是为什么俄罗斯人希望江南布衣可以在俄罗斯进驻的原因，认准了江南布衣品牌可以满足俄罗斯的市场需求；三是俄罗斯人天生个头高大威猛，而江南布衣品牌时装以舒适为主，码数齐全，适合个头高大的人群，因此会得到俄罗斯消费者的亲睐；四十中俄两国交往历史悠久，贸易往来密切，首选俄罗斯，较为保险，先近后远，逐步完成走向全世界的目标。
出海营销广告文案策划案例
出海营销广告文案策划案例一、项目背景随着全球化进程的加速推进，越来越多的企业开始把业务拓展到海外市场。
然而，面对不同文化、语言、生活习惯等方面的差异，如何在海外市场建立起自身的品牌形象并吸引目标受众成为了一个亟待解决的问题。
因此，本文将以一家中国化妆品品牌“美丽彩妆”为例，展示如何通过出海营销广告文案策划，打造一个深受海外消费者喜爱的品牌形象。
二、目标受众分析1. 地域特征：首先，我们需要了解目标受众所在的具体地域特征。
例如，美洲、欧洲、亚洲等地区人们对美妆品牌的接受程度和偏好可能存在差异。
2. 年龄性别：在确定目标受众的同时，还需要考虑他们的年龄、性别等特征。
不同年龄段的消费者对于美妆品牌的需求和购买行为可能存在一定区别。
3. 价值观念：此外，也需要了解目标受众的价值观念、消费习惯等方面的特点，以便更好地制定广告文案策略。
三、品牌定位与竞品分析1. 品牌定位：在明确目标受众之后，我们需要确定“美丽彩妆”的品牌定位。
例如，是否注重自然健康的产品理念，还是更强调时尚潮流的设计风格。
2. 竞品分析：同时，也需要对竞品进行深入分析，了解他们的优势和劣势，以便更好地制定出海营销广告文案策划。
四、广告文案策略1. 文案内容：针对不同地域和目标受众的特点，我们可以制定一系列不同的广告文案。
比如，对于欧美市场可以强调产品的高品质、创新研发等方面；而对于东南亚市场则可以将产品的自然成分、环保理念等作为主要卖点。
2. 创意设计：在广告文案的设计方面，我们可以通过多媒体、明星代言、美妆博主等形式来增加广告的吸引力，提高曝光率。
3. 渠道选择：除了传统的广告渠道，如电视、杂志等，我们还可以考虑通过社交媒体、电商平台等新兴渠道来推广产品，以实现更广泛的覆盖。
五、广告发布及效果评估1. 广告发布：在确定好广告文案策略后，我们需要选择合适的时间点和地域进行广告发布，同时及时对广告效果进行监测和调整。
2. 效果评估：通过数据分析和消费者反馈等方式，对广告的效果进行评估，并在必要时进行优化。
远洋城营销推广报告
远洋城营销推广报告一、市场概述近年来，随着人民生活水平的提高和旅游需求的增加，旅游业呈现出快速发展的态势。
作为一个美丽的沿海城市，远洋城拥有得天独厚的自然景观和丰富的人文资源，吸引了大量游客前来观光、度假和休闲娱乐。
远洋城市场潜力巨大，值得我们进一步开发和推广。
二、目标群体分析1. 年轻夫妇：他们热爱旅行和冒险，注重品味和舒适度。
他们希望在旅途中体验不同的文化、美食和享受奢华的住宿和服务。
2. 家庭客户：他们希望度过一个愉快的假期，同时为子女提供一个快乐和有教育意义的旅行环境。
他们关注交通便利、安全与娱乐设施完备的旅游目的地。
3. 商务旅客：他们出差频繁，寻求高效便捷的住宿和会议设施，同时也希望能在工作之余有机会放松身心。
4. 散客：他们希望在旅途中减轻自助旅行的烦恼，寻找有专业导游陪同的旅行计划，更好地了解当地的文化和历史。
三、推广策略1. 品牌形象塑造：通过精心设计的广告、宣传册和社交媒体平台的推广，打造远洋城作为旅游目的地的品牌形象。
突出远洋城的自然美景、丰富的旅游资源和特色文化活动，吸引目标客户。
2. 合作推广：与旅行社、航空公司、酒店集团等旅游相关企业建立合作关系，共同推广远洋城旅游产品。
为合作伙伴提供优惠政策和特别定制的行程，以增加客户对远洋城的兴趣和信任度。
3. 线上推广：通过搜索引擎优化、社交媒体营销、电子邮件营销等手段，加强远洋城在互联网上的曝光度。
定期发布吸引人的旅游攻略、景点介绍、特色餐饮等内容，增加网友对远洋城的了解和兴趣，提高转化率。
4. 线下推广：举办旅游推介会、展览、文化艺术活动等，吸引游客和旅行从业者前来参观和交流。
开展特色体验活动，如海钓比赛、文化节庆等，增加游客在远洋城的停留时间和旅游支出。
五、销售渠道拓展1. 与线上旅游平台建立合作关系，将远洋城的旅游产品上架，增加曝光度和销售机会。
2. 在重要的旅游目的地设立销售点，提供旅游资讯和产品咨询，方便游客直接购买远洋城的旅游套餐。
东方海外公司物流营销策略研究
目录摘要 (1)ABSTRACT (2)0 引言 (4)1 物流营销的概述 (5)1.1 物流营销的含义 (5)1.2 市场营销与物流的关系 (7)1.3 物流营销的过程 (8)1.3.1 了解客户的潜在需求 (9)1.3.2 准确分析市场竞争环境 (9)1.3.3 科学的细分市场 (10)1.3.4 提供物流组合服务 (10)1.3.5 建立相对稳定的客户群 (10)1.3.6 扩大消费行为 (11)1.4 物流营销的要素体系 (11)1.4.1 基础要素 (11)1.4.2 技术及管理要素 (12)1.4.3 物流市场主体 (12)1.4.4 物流市场客体 (12)1.4.5 物流市场中介组织 (12)1.4.6 物流信息系统 (13)1.5 物流营销的意义 (13)1.5.1 提高营销能力 (13)1.5.2 集中优势减少风险 (13)1.5.3 降低运行成本 (14)1.5.4 提高物流能力 (14)1.5.5 提升企业形象 (14)2 航运企业物流营销的环境 (15)2.1 航运企业物流营销的宏观环境 (15)2.1.1 政治和法律环境 (16)2.1.2 经济环境 (17)2.1.3 科技环境 (18)2.2 航运企业物流营销的微观环境 (18)2.2.1 2006年航运市场分析 (19)2.2.2 我国航运企业竞争对手分析 (21)2.2.3 物流客户分析 (24)2.2.4 目标市场的确立 (26)3 东方海外发展环境的SWOT分析 (27)3.1 东方海外货柜船运有限公司介绍 (27)3.2 东海海外的内部优势 (30)3.2.1 信息技术EDI优势 (30)3.2.2 营销网络优势 (31)3.2.3 航运品牌优势 (31)3.2.4 人才资源优势 (32)3.4 东方海外的外部优势 (34)3.4.1 经济高速发展带来巨大商机 (34)3.4.2获得CEPA五项批准书 (34)3.4.3加入航运大联盟 (35)3.5 东方海外的外部劣势 (35)3.5.1 运力增大与国际贸易量增速放慢的矛盾 (35)3.5.2 燃油价格提高和成本上升带来的压力 (36)3.5.3 航运高级人才的竞争将日益显现 (37)4 东方海外现有的物流营销策略分析 (38)4.1 产品服务质量提高策略 (38)4.2 价格策略 (38)4.2.1 折扣定价策略 (39)4.2.2 差别定价策略 (39)4.3 渠道策略 (40)4.4 促销策略 (41)5 东方海外物流营销策略的创新 (42)5.1 内部营销的创新 (42)5.1.1 信息化提高运作效率 (42)5.1.2 加强个性化差异 (43)5.1.3 服务质量的控制转化为对员工的控制 (45)5.2 外部营销的创新 (46)5.2.1 客户服务与关系管理 (46)5.2.2 创建品牌优势 (47)5.2.3培育顾客忠诚度 (47)5.2.4 基于顾客满意的营销策略 (48)6 东方海外于我国其它航运企业借鉴之处 (52)6.1 航运企业应向综合物流的方向发展 (52)6.1.1 发展综合物流的必要性 (53)6.1.2 我国航运企业发展综合物流的优劣势 (54)6.2 我国航运企业发展综合物流的对策 (56)6.2.1 差异化策略 (56)6.2.2 成本领先策略 (57)6.2.3 通过合并与联盟方式迅速占领市场 (58)6.2.4 重视铁路在综合物流的地位 (59)7 结论 (60)参考文献 (62)译文 (63)原文说明 (72)摘要在世界四大洋之间的海运来往中，我国已跻身于航运大国之列，若干国有大型航运企业已经成为全球化的承运人。
出海营销板块分析报告
出海营销板块分析报告
出海营销是指企业将产品或服务拓展到海外市场进行销售和推广的营销策略。
随着全球化的发展，越来越多的企业意识到海外市场的重要性，并积极采取措施进行出海营销。
本文将从市场情况、竞争分析和策略建议等方面对出海营销板块进行分析。
首先，市场情况是进行出海营销的重要依据。
在选择海外市场时，企业需要考虑该市场的经济发展情况、人口规模、消费能力等因素。
此外，对于产品或服务的需求情况也需要进行调研。
例如，中国的电商巨头阿里巴巴在选择海外市场时发现东南亚地区有较大的电商发展潜力，因此选择了该地区进行市场拓展。
其次，竞争分析是进行出海营销的重要步骤。
企业需要了解目标市场中的竞争对手情况，包括其产品特点、品牌影响力、市场份额等。
通过了解竞争对手的优势和劣势，企业可以制定相应的竞争策略。
例如，中国手机品牌小米在进入印度市场时，了解到印度市场对价格敏感，于是推出了性价比较高的产品，迅速赢得了消费者的青睐。
最后，策略建议是进行出海营销的关键。
企业需要制定适合目标市场的营销策略和推广手段。
例如，可以通过线上渠道进行广告宣传，或者与当地渠道商合作进行推广。
同时，企业还需要了解并适应目标市场的文化习俗、法律法规等方面，以避免出现文化冲突或违规行为。
综上所述，出海营销板块分析对于企业进行海外市场拓展具有重要意义。
通过对市场情况、竞争分析和策略建议的分析，企
业可以更好地了解目标市场，并制定出适合的营销策略，从而提高出海营销的成功率和效果。
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成交面积（㎡） 319857 444398 216950 375077 739205 728099
全市份额占比（%） 54.16 62.04 50.20 56.68 53.92 60.71
成交均价（元/㎡） 8258 7908 7835 8031 8408 8445
均价环比值（%） 1.01 -4.24 -0.92 2.50 4.69% 0.44%
4月 7月 10月
06年1月
调整回落
4月 7月 10月 07年1月
高位运行
4月 7月 10月
08年1月
供求处于历史低位
4月 7月 10月 09年1月
15000 10000
5000 0 4月
数据来源于CRIC系统、网上房地产
供应：08年下半年供求比0.6，供求严重失衡，导致09年1-4月份市场主要去化08年下半年存量，09年新增供应量较小； 成交：09年成交呈逐月回升势头，其中3、4两月份成交量达到08年以来的高点； 成交价：08年6月后楼市步入振荡调整阶段，目前稳定在11000-13000元/平方米左右 ；
保利海上五月花
NO.5
嘉定新城 30万
1418
35%
9186
11%
M11、高尚英伦社区、 运动会所、6.8万方商业
青年城
NO.8
松江九亭 10.4万 1313
27%
11787
26%
M9、挑高、 小户型、全装修
御上海
NO.10 松江新城 33万
1161
18%
8356
15%
M9、39万方商业、 徐家汇繁华复制
——外环外商品住宅各面积段成交套数情况（08年11月-09年4月）
50以下 50-90 90-110 110-145 145-200 200以上 总计
08年11月 7
1,769 571 712 137 30 3,226
08年12月 18
2,162 1104 938 203
36 4,461
09年1月 6
即使考虑到房地产市场可能先于宏观经济触底的因素，我们认为：上海
房地产市场在2009年前景 谨慎乐观 !
易居 观点
有点“小热”的上海市场
上海 远郊市场 —— 成交量长期占全市半成以上，小户型公寓成交最热
——外环外商品住宅成交情况（08年11月-09年4月）
时间 08.11 08.12 09.01 09.02 09.03 09.04
大盘当道 一支独秀 价格瓶颈 增长乏力
有点“小热”的上海市场
全市 宏观市场 —— 供求量均处于历史低位，价格振荡，走势趋稳
——上海商品住宅供求走势（05年1月-09年4月）
5000000
成交价格回落后振荡趋稳 20000
4000000 3000000 2000000 1000000
0 05年1月
历史高位
08年10月22日以后，鼓励性的调控 措施频频出台，一方面，在购房成 本上给予了普通购房者优惠，另一 方面，更为购房信心鼓了一把劲；
市场热销楼盘加快推盘节奏 ，降价促销力度加快清货速 度，刺激了购房需求；
有点“小热”的上海市场
宏观市场研判：
下半年政府对楼市调控力度依旧不会放松（ 09年4月21日上海银监局重申 住房按揭贷款监管要求，第二套房贷首付比例不得低于40%） 房地产市场回暖取决于整体经济何时重新进入快速上涨周期
1105 489 442 118 16 2,176
09年2月 18
1,876 964 771 136 33 3,797
09年3月
09年4月
38
29
3,764
3,415
1,702
2,045
1560
1442
379
377
52
72
7,495
7,380
数据来源于CRIC系统、网上房地产
成交量 —— 市场低迷下， 月成交量保持在30-40万方 左右；近期回暖，月成交 量超过70万方；
保利西子湾
NO.14 松江新城 32万
1012
15%
8387
16%
M9、青年社区、小户 型、新城完善配套
数据来源于CRIC系统、网上房地产
依靠大盘规模效应，结合轨道交通、新镇规划、本地成熟配套为卖点；
成交量占板块份额的2-7成，价格高出板块均价15-25%；
有点“小热”的上海市场
嘉定市场 —— 除安亭供应不足成交乏力，各板块大盘一家独大，各自围阵
有点“小热”的上海市场
3月楼市小阳春透析 —— 小阳春是楼市调整进程中，政府、开发商、购房者三
方作用力汇集后的长时间压抑下的阶段性反弹，并不 代表楼市真正回暖
楼市小阳春
消费者：
需求反弹 释放
政府： 政策效应
开发商：
降价促销， 加快出货
07年抑制性调控和08年全球金融危 机共同的作用的结果；08年，上海 商品住宅仅成交了891万平方米；
项目
08年全市 成交量排名
板块
体量 销售套数 成交套数 成交均价 高出板块 （㎡） （套） 占板块份额 （元/㎡） 成交均价
产品价值
新城盛景园
NO.2
青浦新城 31万
1631
55%
7706
-5%
磁悬浮、新城东移 利好规划，绿色宜居
绿地东岸涟城
NO.4
临港新城 34万
1574
71%
8022
27%
M11、临港新城1200亿 投资的国家级规划
东方海外花桥住宅项目
远郊大盘之跨界营销价值报告
易居中国·上海房屋销售(集团)有限公司 2009年5月
报告前述——冷与热的思考
热 有点小 的上海市场
关键词——
冷 热 有 有 的花桥市场
关键词——
新政猛药 整体放量 价格震荡 后市不明
供应集中 产品同质 本地客源 容量有限
嘉定大盘 价格趋高 各自围阵 安亭缺位
份额 —— 成交量长期占全 市份额的55-60%上下；
价格 —— 市场回暖即明显 回升，低迷期下价格依然 紧守8000元/㎡大关；
50-90㎡户型成交最热， 其次为90-100㎡户型；
有点“小热”的上海市场
上海 远郊市场 —— 热销项目：大盘、地铁房、政府规划兑现升值潜力
——08年热销的远郊公寓项目（08年1月-09年4月）4源自万39,76124%
5
汇丰沁苑
江桥
10万
34,913
21%
6
华江景城
江桥
11万
32,791
20%
7
天际蓝桥
江桥
24.6万
——近半年嘉定区成交量排名前十公寓项目（08年11月-09年4月）
排名
项目名称
板块 项目体量（ M² ） 成交量(M²) 占板块成交量份额 成交均价(元/M²)
1
嘉城
江桥
95万
67,943
42%
2
保利海上五月花 嘉定新城
30万
53,593
31%
3
金地·格林世界
南翔
43万
46,707
58%
4
保利家园
嘉定新城