领导班子述职报告

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领导班子工作述职报告2023年7篇

领导班子工作述职报告2023年7篇

领导班子工作述职报告2023年7篇领导班子工作述职报告精选篇1尊敬的考核组的各位领导各位教师:现在,我代表__学校领导班子成员和我个人向大家报告上一年度的工作情况:一一年来的工作成绩一年来,在上级管部门的正确领导下,在各级领导的关怀和具体指导下,我校各方面的工作取得了一些成绩。

1教师的思想和道德水准有所提高。

一年来,我们不断通过各种机会,对教师进行师德教育,通过各种学习,对教师进行纪律教育,促进学校好的氛围的形成。

一年来,学校中乱办班乱补课和乱收费的现象大为减少,学校教师群体中的正气得到了弘扬。

在上一年度中,我们未接触任何有关这方面的信访或人访事件。

学校教师的道德风气逐步形成了一种积极向上的风尚。

2狠抓安全工作不松手。

近一年来,在学校的安全压力日益加重的情况,我校教师上下形成合力,狠抓安全不松手。

为了加强每天的门卫力量,学校专门从教师中抽调出责任心强,工作负责的十位同志,加强每天的门卫力量。

每天由一位副校长带班,负责学校大门和上放学楼梯的值守,同时,通过各种形式,对学生进行安全教育,各位班主任,要求每周必有安全课。

在学校里,营造出安全问题压倒一切的共识。

做到了校园里安全事故零发生。

3抓住教学的主旋律。

学校里,任何时候的主题工作都是教育教学。

身为一名教育工作者,二小的教师,时刻意识到自己的责任和天职,把教书育人当做自己神圣的天职和任务。

在这一年里,既使在安全形势压力很大的情况下,我们也仍然紧抓教育教学不松手,在教师中,认真工作,踏实进取的教师不断涌现。

工作上积极要求进取的教师层出不穷。

我校的教学水平和质量,也有了新的提高。

4注重建章立制工作。

在我们的日常工作中,时刻注意规章制度的建立和不断完善修改工作。

在老师比较关注的热点问题上,更是如此,尽量减少人为因素的影响,给老师创造一个公开透明的环境,形成公平竞争的局面。

无论是学校的绩效工资发放办法,还是教师教学业绩的考评,以及评优评先评职称等,都是依规进行地,杜绝人为干扰。

领导班子的个人述职报告

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领导班子的个人述职报告篇1各位领导,各位教工:大家好!过去的一学年,我们一起携手争取了诸多荣誉,回顾一年来的工作,我和园内的老师们一起攻坚克难、立足本园,了解自身,摆准位置,依靠自身优势,创造出适合自身发展的空间,优化园内外的办园资源,尽可能人尽其能,物尽其用,财尽其力,增强办园实力,形成办园特色。

展望新的学年,“人”将在爱中求精,乐中求进,营造阳光心态,在家园这个宽松和谐的氛围中,相互帮助,共同提高。

现本人将新学年的工作述职报告如下:一、家长满意,职工满意,社会满意,争创和谐家园确立教职工的主体地位,就要通过多种渠道,提高教职工专业素质和业务能力,从中挖掘和激发教职工的内在潜能,提高办园的整体水平,我们将通过制订学习制度,加强自身理论学习,定期召开教研活动,定期下班观摩教学,对不同业务水平的教师进行分层指导,选送骨干教师外出培训,提高教师的业务水平。

比如:在组织教研活动时,以往老师都说优点,对缺点的认识不深。

现在每一次活动结束,我们及时进行交流,互相阐述自己的观点,探讨活动中出现的问题。

这种方法使教师明白自身存在的不足,就可以克服缺点,不断提高自己的业务水平。

我们还要关心教职工的身心健康,使我们的教职工满意。

定期进行身体检查,有时节假日还进行聚餐活动、旅游活动,让大家在轻松愉快的团体活动及共同生活中培养积极乐观的人生态度和团队精神,相互交流,增进情谊,陶冶情操。

当教师遇到困难时,主动上门安慰,令教师非常感动。

只有园长把教职工的急,难,苦,需装在心里时,教职工才会为幼儿园的急,难,苦,需献计出力,尊重温暖教职工的心,孩子健康成长,家长开心满意,职工和谐奋进,创造文明和谐大家园。

公司领导述职报告【五篇】

公司领导述职报告【五篇】

公司领导述职报告【五篇】【篇一】公司领导述职报告尊敬的公司董事会:大家好!xxxx年是新公司成立后开局的重要一年,经过公司全体员工齐心协力,团结一致,克服困难,积极开拓,并一切按照现代企业制度的要求,积极科学化民主化市场化的运作,采取了精心革新,细致调整,转机建制等一系列得力的举措,赢得了新公司开门红,顺利实行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。

在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年,我有幸亲历并承蒙董事会的信任,受聘为新公司的总经理,现就一年来的履职情况报告如下:一、即时调整思想,更新观点,适合新体制下企业经营管理的需要1、树立好"角色"意识,当好上级"配角"、演好公司"主角"。

作为公司的总经理,严格按照董事会的授权与经营管理范围,带领员工队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要,始终坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划公司的营销策略与发展蓝图,建立健全公司规章制度与奖惩机制,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,展开了一系列卓有成效的经营管理工作,并积极向董事会报告与负责。

2、增强自身建设,贯彻"以德治企"的人本管理理念。

做好人,才能做好做强企业。

企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的指引作用。

一年来,我们本着以人为本的思想,从严要求自己,坚持以企业"经理人"向出资人负责任的积极态度,矢志不渝增强自身素质建设,努力培养准确的世界观、人生观与价值观,用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。

对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正,平等的管理氛围,让一切有用人为公司所用,为公司奋斗。

二、以人为本,身体力行,致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队1、采取多种措施,营造良好的学习环境,着力提升员工素质。

领导班子述职报告(通用5篇)

领导班子述职报告(通用5篇)

领导班子述职报告领导班子述职报告(通用5篇)时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,回顾这段时间的工作,相信你有很多感想吧,制定一份述职报告吧。

如何把述职报告做到重点突出呢?以下是小编整理的领导班子述职报告(通用5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

领导班子述职报告120xx年,xx市人民政府严格按照xx市“强投资、夯基础、调结构、求提升”总要求,突出“三大主体”工作,沉着应对,科学统筹,攻坚克难,加快建设宜业宜居宜游新荥阳,全市经济社会保持平稳较快发展,各项工作持续走在郑州都市区建设前列。

预计完成gdp515亿元,同比增长12.1%;地方财政总收入28亿元,增长15.6%,其中公共财政预算收入20.1亿元,增长22.1%,税收收入占公共财政预算收入比重达71.5%;全社会固定资产投资410亿元,增长30%;规模以上工业增加值306亿元,增长17.2%;社会消费品零售总额160亿元,增长16%;城镇居民人均可支配收入、农民人均纯收入分别达22880元、13800元,均增长12%。

一、坚持转型升级、提质增效,产业结构调更趋合理(一)工业主导地位日益凸显。

全面落实工业经济三年行动计划,以超硬材料为主的新材料产业和装备制造业持续壮大,完成增加值150亿元,占工业经济比重达49%;广泛开展“企业服务活动”,帮助326家企业解决各类问题654个,28家停产半停产企业恢复生产,新增规模以上企业34家。

(二)产业发展载体加快建设。

各园区管委会与所在乡镇全面套合,完成规模以上工业主营业务收入320亿元、固定资产投资135亿元。

新材料产业园区跻身全国首批8个专利导航产业发展实验区;白鸽公司、河南弘元等17个项目开工建设;标准化厂房、园区道路及配套设施有序推进;院士工作站成功落户;四维集团、郑州宏基等14个项目签约入驻,总投资51.1亿元。

荥阳产业集聚区创成省“两化融合”试验区,三华科技、恒益重工等15个项目开工建设;工程机械产业园加速推进,通冠重工项目基本建成;商隐北路、飞龙路等6条区内道路建成通车;引进五洲国际工业博览城、上海世邦等项目12个,总投资101.7亿元。

关于领导班子述职报告4篇

关于领导班子述职报告4篇

关于领导班子述职报告4篇领导班子述职报告篇1尊敬的各位人民代表、听众朋友们,大家好!我代表市安监局领导班子向大家作述职述廉报告,请予评议!一、主要业务工作情况(一)加强目标管理,强化责任落实。

一是围绕中心,服务大局。

坚持安全工作为经济建设服务,为社会和谐稳定服务,为企业本质安全和健康发展服务,为保障人民生命财产和身体健康服务。

坚持抓安全保发展,抓安全促生产,不断提高安全工作对经济社会发展的保障能力。

二是安全发展,以人为本。

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把安全工作作为社会管理的重要内容来抓,作为履行社会管理和市场监管职能的基本任务。

三是突出重点,总体推进。

坚持把煤矿、道路交通作为安全工作的重点,通过加大基层基础建设,大力开展专项整治,全面推进全市各行业领域的安全管理工作。

四是明确目标,落实责任。

通过签订工作目标和任务责任书,严格安全绩效考核管理,形成“横向到边、纵向到底”的责任体系,督促指导各级、各部门严格落实安全生产责任。

(二)坚持监管与服务、处置与疏导相结合。

一是协调调度,指导督促。

认真履行综合协调的职责,通过组织开展大检查、召开专题会议等措施,加强指导监督的力度。

二是注重管理,监管创新。

着力创新管理手段,把安全教育与安全监管相结合,在依法查处各类非法违法行为的同时,更加注重源头的管理,注重超前预防。

三是依法监管,公正执法。

大力倡导阳光执法的理念,切实做到依法监管、严格执法、文明执法、公正执法。

四是依法行政,服务为先。

坚持执法监管与服务相统一,督促指导与教育疏导相结合,规范行政许可和行政服务的办事程序,提高服务质量和行政效能,做到及时办结和按时超告,自__年以来,在承诺规定时限内办结率达100%。

(三)狠抓基础工作,促进安全发展。

一是抓安全标准化建设。

始终把安全标准化作为提升企业安全管理水平和建设本质安全的重要措施和基础工作来抓。

__年以来,全市共完成各类安全标准化达标企业332家。

领导班子及个人述职报告范文(精选8篇)

领导班子及个人述职报告范文(精选8篇)

领导班子及个人述职报告范文(精选8篇)领导班子及个人述职报告范文(精选8篇)时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,我们的工作又将告一段落了,回顾这段时间以来的工作,我们取得了不错的成绩,是时候抽出时间写写述职报告了。

好的述职报告都具备一些什么特点呢?以下是小编帮大家整理的领导班子及个人述职报告范文(精选8篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

领导班子及个人述职报告1一、xx年工作回顾1、管理水平精益求精在这一年当中,我们调整了部分管理人员,加强和纯洁了我们的管理队伍,通过配合、协作和努力,为公司朝向正规化标准化发展提供了可靠保障。

为适应公司的发展,更好的加强管理人员与广大员工的联系,公司在实践中不断探索,在制度上进行完善和重新制定,严肃厂区纪律,规范员工行为;在组织架构上对部门进行调整和整合,明确权责范围,细化责任体系,分解落实目标;构筑了认同企业文化并锐意进取的干部体系和执行力强、任劳任怨的员工体系。

这些成就的取得,是管理的结果,是大家努力的结果,更是我们百利人的骄傲。

2、企业规模日趋强大为扩大企业规模,做大做强,打造强势企业,经公司董事会研究,投资近1000万元,又在公司原有厂房的基础上进行了改扩建,新建车间2000平方米,仓库2400平方米,并引进最新设备10台。

计划在xx年3月份投入使用。

由此,将极大地提高百利公司形象和市场竞争能力,为打造一流包装印刷企业奠定了良好基础。

3、产品结构逐步完善经过市场的几年洗礼,目前公司产品已经涵盖软包装、PTP铝箔包装、纸质品包装以及精品礼盒包装等各大领域,共同构成了公司的产品体系,为公司的腾飞提供了有力的支撑。

4、产品销售遍地开花随着公司资金投入的加大,xx年我们淘汰了老式印刷机,引进了中速印刷机,公司也迎来了一个高速发展的阶段,公司业务销售不再局限于几年前的本地市场,而是放眼全省,以通化市场为支点,扩大到了省内外,新增多20个诚信客户,产品销售量增加近3倍,在公司业务人员的努力下,市场潜力被成功挖掘和开发,提高了公司产品销售的利润。

2024年领导班子述职报告范例(6篇)

2024年领导班子述职报告范例(6篇)

2024年领导班子述职报告范例尊敬的各位:光阴荏苒,___年即将步入尾声。

自___年___月起,我有幸担任医技检测中心主任,尽管在任时间尚短,但我始终秉持“深研学习,勤勉工作”的原则,在上级领导的英明指导和广大同事的热心支持下,我聚焦中心任务,突出关键环节,强化执行力度,注重工作实效,各项任务得以顺利完成。

现将半年来的工作情况向大家汇报,请予以审议:一、刻苦钻研,提升专业素养与技能医技检测中心主任的职务对我来说充满挑战。

为了迅速适应新角色,我全力以赴地了解工作职责和标准,全面提升业务知识和技能。

我利用业余时间深入学习,拓宽知识视野,尤其重视理论与实践的结合,向同事学习,优化知识结构,增强知识底蕴。

通过不懈努力,我已能熟练掌握相关业务,确保工作质量。

二、敬业奉献,确保工作高效完成我始终以高标准要求自己,一是严于律己,宽以待人,与同事保持良好关系,提升团队凝聚力,共同推进工作进展。

二是确保工作时效性,当天任务当天完成,不拖延、不推诿。

三是定期总结工作,查找不足,改进工作方法。

通过这些努力,我成功完成了包括但不限于设备年检、协助医疗部主任完成卫生局大检查、耗材情况月报、排班表上报等各项任务。

三、强化协作,促进团队共同成长我深知,团队的力量是成功的关键。

我注重与领导和同事的沟通,通过交流增进理解,解决分歧,建立互信互助的关系,共同为实现团队目标贡献力量。

四、存在的不足及改进方向反思过去,我认识到自身在三个方面有待提升:一是学习的积极性需提高;二是业务能力需进一步精进;三是需要增强大局观念,改进问题处理方式。

针对这些问题,我将在未来的工作中,主动学习,提升专业能力;强化大局意识,提高对工作的洞察力;加强协作,增进团队沟通,以期共同创造___的新辉煌。

以上是我半年来的工作总结,期待各位领导和同事的宝贵意见,同时,我要向一直以来给予我支持和帮助的各级领导和同仁表示衷心的感谢。

敬请审议。

2024年领导班子述职报告范例(二)各位领导、同志们:今年,我村新一届领导班子在镇党委政府的深切关怀和精准指导下,承蒙全体党员和广大村民的鼎力支持,我们坚持以发展农村经济为核心,以村容整洁为关键,以实现村民生活宽裕为目标,全面推进社会主义新农村建设,并取得了显著成效。

领导班子工作述职报告优秀6篇

领导班子工作述职报告优秀6篇

领导班子工作述职报告优秀6篇领导班子述职报告篇一各位领导:*中学现任领导班子自1995年8月组建,七年来,我们全面贯彻党的教育方针,奋力拼搏,真抓实干,坚持“德育为首、教学为主、五育并举、面向全体”的办学思想;以培养“合格加特长初中生”为目标;以科学管理促活力,向教研教改要质量。

形成了“分级管理、深化教改、教师严谨、学生勤奋”的办学特色。

使学校教育教学质量在短期内走出了底谷98年以来,学校教育教学质量在全县综合评比中,取得两个第一,一个第四,在这所全县相对落后的山区初中,取得了比较喜人的成绩,现总结汇报如下,请评议:一、强化德育教育,优化育人环境学校把“德育为首、五育并举”作为搞好教学和管理的指南,落实德育工作细则,加强德育阵地建设。

在德育工作中,他们坚持:一条主线(理论是德育工作的生命线)、两个落实(落实德育工作任务和德育工作人员岗位责任制)、三大内容(爱国主义、社会主义、集体主义)、四个结合(常规教育与品德量化结合、制度约束与自我教育结合、学校德育与家庭社会教育结合、理论研讨与社会实践结合)、五条途径(教书、管理、服务、活动、环境育人),德育实效突出。

近年来,学生品德良好率一直在90%以上。

在教师队伍建设上,他们一贯坚持“内练素质,外树形象”,用理论武装教职工,订有切实可行的政治学习制度,在教师中开展“讲三心”(事业心、责任心、爱国心)、“尽五职”(讲职业道德、守职业纪律、精职业技能、尽职业责任、创职业实绩)活动,教师素质不断提高。

在我们这个地处偏壤,条件艰苦,而本地师资匮乏的农村初中,要建立一支较稳定、高素质的教师队伍,尤其不容易。

我们重点从四各方面努力:关心生活,多方照顾,以稳定其心;岗位培训,组织学习,以奋其志;领导示范,敬业尊师,以正其身;继续教育,岗位练兵,以提高素质。

现在,我校一支政治素质高,业务能力强的稳定的教师队伍已经形成。

校园文化生活丰富多采。

每期出板报100期400面,壁报50期,举行体育比赛、文艺汇演、书画展览、诗歌朗诵会等活动最少一次。

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自2005年7月换届选举以来,在上级党委、政府的正确领导和各有关部门的大力支持下,**乡政府一班人,紧紧围绕县委县府的总体工作思路,结合本乡实际,坚持实施“水产强乡,林业兴乡,努力实现富民兴乡新跨越”发展思路,围绕全面建设小康社会,以加快发展为第一要务,以农民增收、财政增长为重点,团结带领全乡广大干部群众与时俱进,开拓创新,奋力拼搏,埋头苦干,基本完成了任届期间各项工作目标任务,促进了经济和社会事业持续、稳定、健康发展。

一、坚持发展第一要务,推动经济社会发展。

按照上级党委、政府的工作部署,乡政府领导班子一班人坚守职责,不辜负全乡广大干部群众的期望,狠抓各项工作措施的落实,在全乡广大干部群众的支持配合和共同努力下,突出重点,统筹兼顾,致力推动和促进全乡的经济发展。

(一)以产业开发为重点,推进“水产强乡”战略。

五年来乡党委、政府班子紧紧围绕我乡的资源优势,按照“立足本地资源,抢抓发展新机遇,做大做强水产业”的发展路子,把做大做强水产业摆在首位。

一是转变群众养殖观念。

到现在为止,我乡共有网箱23000余口,但由于绝大部分人放天养的常规鱼种麻鲢网箱,过来年产值仅500万元,数量与效益极不协调,为此在市场调研和多年养殖实践经验基础上,变人放天养为加强管理、精养细养,以举办实用科技培训班、示范户带动、现场参观等形式,转变群众观念,搞高养殖效益。

08年全乡网箱养鱼实现总产值1300多万元,比往年增长500多万元。

二是调整养殖品种结构。

09年上半年,因我乡美国斑点叉尾鮰暴发大面积细菌性套肠病和败血综合症,产生大面积死鱼现象,损失严重。

为增加群众收入,在县委政府的大力支持下,在县移民局、乡党委政府的直接关注下,县水产公司进过实地调研,决定在我乡增加丁桂鱼等新品种试养,现已初具规模。

三是规范养殖环境。

着重开展优化水产业发展环境整治工作,前后八次以乡政府为主体对电鱼、抬网、迷魂阵等非法捕鱼行为进行了集中整治打击,使非法捕鱼行为在我乡基本绝迹;同时加大对库区内的增养殖工作,人工放养鱼种;逐步实行禁捕期。

五年来,每年我乡可产成鱼3500吨,可创年产值3000万元,广大养殖户可实现纯利500多万元,全乡达到了该产业人均纯收入1000元的目标,网箱养鱼产业已成为我乡富民强乡的一大主导产业,成了全乡重要的经济增长点。

(二)积极推进山地开发。

一是林业资源建设进一步加强,实现了有序化发展。

全乡共有公益林9.8万亩,共有退耕还林面积9841.1亩,五年来新造1200亩,速生风产林面积1.1万亩,森林覆盖率达95%。

二是中药材开发初具规模。

全乡现共有杜仲、银杏等中药材2200亩,板长垭村杜仲种植场 150亩实现收入10万元。

三是板栗等小水果开发效益明显。

柑桔面积1000亩,板栗1500亩,涌现了一大批板栗种植专业户,如驮子口村村民陈建湘承包了850亩的板栗场实现年收入30万元。

2009年我乡加强了对林业产业的规范管理和产业扶持,全乡新造速生丰产林1200亩,基本完成了林权发证任务,现全乡亩林权换证的外业工作已全部完成,同时加强了资源林政管理,将整个产业纳入了党委政府的统一管理之中。

确保了林业产业的全面发展。

(三)、其它产业协调发展。

全年共培植规模工业5个,其中技改投资30万元的有2个;个体私营经济232户,新增20户;乡镇企业8个,实现增加值340万元;运输业、餐饮业、服务业、流通业等第三产业篷勃发展,有二个村实行墟场,年交易额达1200万元。

(四)以优化环境为突破口,力求招商引资成果乡党委、政府始终坚持把招商引资工作作为经济、社会发展的“第一菜单”,通过加大对全乡优势资源的发掘和整合力度,进一步优化了投资的环境。

一是营造了良好的投资氛围。

以创建文明村,文明单位为契机,加强公民道德建设、提高全民素质,以营造良好的人文经济环境。

二是营造了宽松的政策环境。

坚持市场运作,政府引导的原则,积极鼓励、支持外地客商来我乡投资兴业,制定了一列优惠政策,并且对不合理的行政、事业性收费项目进行了清理。

三是推行责任追究制,对破坏经济环境的事件,我们不仅要追究直接责任人的责任,也要追究领导责任。

由于措施得力,我乡经济发展环境得到了根本好转,五年来未发生一起破坏经济发展环境案件。

通过实行以诚招商,优势招商,逐步形成了引商、爱商、护商的良好氛围和“以商引商”的发展格局。

精心包装了美国斑点叉尾回鱼种场、美国斑点叉尾回成鱼网箱养殖、千岛湖旅游等3个招商引资项目,积极参加了县委、政府组织的各类招商项目发布会,及时对外进行了宣传和推介。

引进项目2个,在谈项目1个,引进资金640万元。

同时,继续加大开放力度,积极做好了劳务输出、就业和再就业工作。

全乡实现劳动力转移1700人,其中就近转移870人,经培训转移690人,以其它方式转移140人,仅2008年劳动力转移就业人数就达到了1400余人。

(五)以综合治理为手段,构建平安**乡党委政府把安全稳定工作当成一件大事来抓。

一是建立健全了治调组织网络。

乡成立了专门的工作班子,各村、乡直机关各单位均成立了巡逻队,设立了信息员,每月汇报隐患,增强了群防群治能力,从而做到了防患未然;二是规范了工作阵地。

乡综治办和司法所实行了二块牌子,一套人马,合署办公,筹资1.2万对办公场所进行了改造;三是落实了责任制,做到奖罚分明。

坚决实行一票否决,并对工作出色的村和单位实行目标管理,安全生产、危爆物品管理、重点人口治安防范、安全渡运做到了项项工作专人负责。

全年刑事案件仅发生2起,治安案件2 起,较去年有明显下降。

共排查各类矛盾纠纷112件,民事纠纷调处成功率在百分之九十以上,实现了无恶性事件,无聚众闹事,无民事转刑案件,无安全生产案件,无涉农涉负引发的恶性案件发生,全乡政治大局保持了基本稳定。

五年来我乡的综合治理工作在全县的评估排队中列第3名,暗访列全县第2名,得到了上级部门的充分肯定。

(六)以外迁安置为重点,抓移民工作。

**乡是五强溪库区最大的移民乡,共有8个行政村 3005户10115人,其中移民村7个,移民人口7200人。

一是移民外迁工作。

落实生态移民8户,分散外迁安置12人。

搬迁工作中没有出现一例上访事件,保证了乡稳定。

二是举办五期科技培训,培训移民500多人次,提高了移民基本素质。

三是切实做好安全渡汛工作。

在渡汛期间没有出现一例事故,同是对15户在洪灾因房屋受损的农户实行了救助。

四是完成了移民后扶人口登记工作和各季度口粮款的发放。

(七)以硬件设施建设为基础,完善外部发展环境基础设施状况反映出一个地方社会经济发展水平,对于方便人民生活、吸引外资等都有着举足轻重的作用。

1、完成了砚石溪村至板长垭村的14.2公里村级公路建设,解决了两个村共1500人的行路难问题。

2、争取资金15万元对茶溪坪村、金塔村、集镇的自来水管进行改造。

3、争取资金6万元对茶溪坪村、麻伊溪村二个病险库进行了维修。

4、通讯设施进一步完善,中国移动和宽带网得以开通。

5、争取资金33万元修建了驮子口村、大庄坪村、**村三个水泥货运码头及部分村人行道,硬化了金塔—驮子口码头连接公路及大庄坪码头连接公路6、经过积极争取,确定了砚石溪村至板常垭村14公里的通达工程重修和**乡35千伏变电站建设工程的启动,并为大—陈公路沙该油(水泥路)做好了路线堪查、路基清理、工程选址等各项工作。

为了我乡基础设施建设的全面发展打下了坚实的基础。

(八)计划生育、科教文卫等各项事业全面发展计生工作:乡党委政府坚持一手抓计生软件建设,一手抓计生硬件建设,坚持计生与扶贫相结合、计划生育常规工作与开展优质服务活动相结合,与提高妇女身心建康相结合的方针。

建立健全基层计生协会网络,发展壮大会员队伍,由全体乡干部、职工参与,在县计生组的指导下,集中精力、有计划、有步骤、有重点地认真开展了计生各项工作,使我乡的计生局面明显有了好转,并取得了满意成绩。

计划生育工作有八个村实施了“村为主”,计生年终考核为一类乡。

教育事业:教育事业不断发展,教学质量有新的提高,两项督导评估迎检工作顺利进行,在连续几年的中考中,我乡九校都取得名列前茅成绩。

文化事业:文化事业紧跟时代步伐,把握主旋律,开展一系列健康文明向上的文化活动,为全乡事业发展提供了正确的舆论导向和理论服务。

卫生事业及其它事业:卫生工作稳步推进,农村卫生初级保健网络基本形成,能人办院方案初见成效、地方病、传染病、暴发性疫情都得到了有效控制,环保、国土、矿产、林业、水电、广播电视、电信、金融等各项事业都取得了新的成绩。

二、加强党风廉政建设,切实抓好政府职能转变,为经济发展和社会稳定提供服务保证。

乡党委、政府始终坚持党要管党、从严治党的方针,不断把反腐倡廉工作引向深入。

一是深入开展以转变干部工作作风、思想作风、生活作风为主题的“三个代表”重要思想学教活动、干部思想作风整顿活动、警示教育和两个《条例》学教活动,通过这些活动的开展,深刻剖析了各级干部在工作、思想、学习、作风、廉洁自律等方面的问题,并采取切实可行的措施逐一整改,有力地促进了全乡党员领导干部和一般干部的作风转变,树立了良好的干部队伍形象。

二是落实党风廉政建设责任制,民主集中制和民主生活会制度,将廉洁自律,行业纠风,案件查办等工作落实到领导、站所负责人头上,并在年终实行责任考核,奖罚兑现。

党委带头坚持民主集中制原则,对重大问题实行集体研究,不搞一个人说了算;每年召开一次党委成员民主生活会,开展批评与自我批评,查找问题,如实整改,既教育爱护了同志,又增进了班子团结,使班子整体效能不断提高。

三是不断完善和规范各种管理制度,健全乡村财务管理、民主监督、村务政务公开、诫勉谈话、廉政谈话等制度,坚持党委中心学习组制度和党委议事规则。

乡财经领导小组履行对财务监管的职责,堵塞各种漏洞,使各项管理工作有章可循,正规管理,预防违纪现象的发生。

四是加大案件查处力度,对群众举报的违纪现象,乡纪委快速出击,依据有关党政法规从严查处,并将处理情况在全乡党员干部中通报,起到警示教育的目的。

由于在反腐倡廉工作上“严”字当头,极大地教育了广大党员干部,从源头上预防了腐败行为的发生。

以干部队伍建设为核心,坚持从严执政。

按照“为民勤政、依法行政、从严治政、廉洁从政、依德养政”的要求,不断加强对干部队伍的教育和管理,提高干部队伍的综合素质。

切实为群众做好“产前、产中、产后”服务,为农民增收做好各项技术指导工作。

自觉深入基层群众,体察民情、反映民意、集中民智、珍惜民力、切忌劳民伤财,切实为群众办实事好事,不断增强党群、干群的血肉联系。

努力在干部队伍中营造“积极向上、奋发有力”的良好氛围,为干部的成长和经济的发展寻找最佳结合点,聚精会神搞建设,一心一意谋发展。

一是进一步加强了乡村两级组织建设。

紧紧围绕全乡工作的大局,以创建“五好”乡乡党委和“五好”村党支部为目标,深入开展了“一学三带头”、“三转一加快”、“保持共产党员先进性教育”等一系列活动,切实加强了领导班子和全体党员的思想作风建设;建立健全了民主生活会、政务公开、考勤考核等各项制度;完善了党建阵地建设,分别在各村建立了党建活动室、党员先进性教育及党员干部远程基地,大大提升了全乡基层党建组织建设的整体水平。

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