学校食堂负责人述职报告范文2篇

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学校食堂经理述职报告(通用5篇)

学校食堂经理述职报告(通用5篇)

学校食堂经理述职报告(通用5篇)学校食堂经理述职报告(通用5篇)光阴的迅速,一眨眼就过去了,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,不妨坐下来好好写写述职报告吧!但是却发现不知道该写些什么,以下是小编精心整理的学校食堂经理述职报告(通用5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

学校食堂经理述职报告1尊敬的领导、同志们:我叫xxx,xx年参加工作,20xx年x月被任命为食堂管理员。

在任职期间,我紧密围绕中心工作,不断改进工作方法,积极配合协助管理食堂工作,努力提升食堂的工作效率和工作质量,较好地完成了各项工作,现将20xx年工作和学习情况向领导和同志述职:一、思想建设情况我能够按照上级要求,认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,努力提升自身的政治素质和理论水平,自觉地贯彻执行路线、方针、政策和公司领导和上级领导的指示精神。

在政治理论学习方面,我能够积极参加支部组织的中心组理论学习和其它形式的学习,认真书写学习笔记和心得体会,使自己的思想理论水平得到不断提升。

二、职责分工及工作任务完成情况我负责食堂管理工作。

主要作了以下几方面工作:一是食堂账目清晰准确、成本控制合理。

把住食品进货关非常重要。

支队食堂和中队食堂合并后用餐人数增加,需要经常外出采购各种食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。

我能够严把食品采购关,没有“检疫证”、“食品卫生许可证”的食品一律不采购,存放时间长的、变质变味的统统拒之门外,严防食物中毒事件的发生,切实保证每位职工的身体健康。

另外,我也严格财务纪律,每次采购时总是所要收拒、及时上帐,保证了经费的专款专用、不乱花乱支,五天一结帐、十天一报销,抱着节约的原则做到物美价廉。

二是食品卫生、环境卫生干净整洁。

作为一个集体食堂,严格落实食品卫生安全,是关系到每一位职工身体健康的大事。

首先,每位食堂工作人员每年都要进行上岗前的体检,对体检不合格者不於上岗。

其次,不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。

11月学校食堂负责人述职报告

11月学校食堂负责人述职报告

11月学校食堂负责人述职报告11月学校食堂负责人述职报告「篇一」光阴似箭,日月如梭。

弹指一挥间20xx年已经退出历史舞台。

一年来,xxx 区域食堂在公司领导正确指导下,在食堂x经理和全体员工的共同努力下,食堂全面地完成了公司下达的各项任务指标,创造了良好的经济效益和社会效益。

下面我将从以下几个方面对20xx年的工作做简要的回顾和总结。

一、加强业务培训、提升自己的综合能力在这一年中我认真学习,做好每周的会议笔记;听好张经理的指导方针。

张经理给我们指明了方向,分析了团餐行业的特性,使我意识到团餐行业的伟大具有很强的挑战性。

为了不给集团的发展添麻烦,迫使自己在平时的工作中要不断学习,积累经验,不断成长;成为公司的合格人才。

二、本年度完成的主要工作食品安全卫生活动,针对本次活动食堂张经理制定了安全检查小组,以班组为单位。

我负责的红制定了四条方案:(一)针对高三学子的高考专门指派了一个厨师对他们进行特殊跟踪服务为高三学生的高考提供了良好的后勤保障。

(二)加强物资的管理,由班长全权负责领料,回库,当天没有用完的物资在下班之前必须回库房、进冰箱锁好,防止物资丢失无漏洞。

(三)保证食品的绝对安全消除安全隐患,我每天在开餐以前对生产出来的食品进行质量跟踪调查,做好北师大食堂制定的(每日必查的几个关键环节详情表)确保食品安全万无一失。

四:强化安全意识,要求值班人员每天要对二楼炒菜间的过道门和大厅楼梯口的大门进行开餐以外的全封闭式管理,防止陌生人进入操作间使破坏。

三、存在差距及努力方向虽然过去的一年里做了一些工作,取得了一点成绩,但这都是食堂张经理带领我们共同努力的结果,我的工作能力,管理水平,与上级领导的要求和实际工作需要还有差距,主要表现在:1)业务知识结构不够全面,制约管理水平有待提升。

2)对员工的培训抓的.不够,整体水平提高不快,要增加对员工的培训力度,制定科学合理培训计划和考核措施,使员工的能力都要有很大的提高,为公司培养更多的优秀人才,在今后的工作中,本人要向各领导努力学习管理技巧,来提高自己的管理和处理各种问题的能力,打好扎实的业务基础,把食堂管理的更好。

食堂管理个人述职报告6篇

食堂管理个人述职报告6篇

食堂管理个人述职报告6篇实用的述职报告能够提供明确的工作目标和计划,让领导对我们的职业发展规划刮目相看,述职报告是我反思工作中的失败教训,为个人成长和职业发展提供重要参考,网作者今天就为您带来了食堂管理个人述职报告6篇,相信一定会对你有所帮助。

食堂管理个人述职报告篇1一年来我能够在食堂管理员岗位上认真完成自身的工作,毕竟这项工作的完成与领导和同事们在工作中的支持是分不开的,而且我也能够重视师生们在学校食堂用餐的感受并及时采纳相应的意见,对于食堂的发展来说需要倾注不少的精力才能够较好地完成各项工作,现对我在这一年担任食堂管理员的表现进行工作总结。

及时做好食材的'采购以及储存方面的工作,在规定时间内开餐并让师生们享受到食堂的菜肴是很重要的,选择从事食堂管理员工作就要肩负起相应的责任才行,因此我能够根据食材的消耗状况及时安排人员进行采购,在采购的过程中保障食材的新鲜与安全性并做好成本的控制,由于每次都是大批量采购的缘故从而能够得到供货商的优惠,另外根据食材的性质也要做好相应的储存才不会出现变质的状况,若是因为储存不善导致食材出现腐坏的状况则是种很大的浪费,为了避免这种状况的出现导致我在工作中倾注了不少精力。

在师生们用餐结束以后对食堂区域进行清扫,及时清理食堂区域的垃圾从而营造出干净整洁的环境是很重要的,尤其是对于学校食堂这种重要区域来说更要保证环境卫生才行,在我看来食堂的菜肴在味道上可以比不上校外的餐馆,但是在卫生安全方面必须要有所保障才能够让学生和学生家长对食堂感到放心,而我要做的就是建立这方面的信誉并在后续的工作中让学生和老师相信食堂的卫生安全,因此我会加强对食堂的后厨的监管力度并查看是否有员工在工作中存在不规范操作。

注重收集学生们对食堂的意见并及时进行整改,为了让学生们尽量在食堂用餐导致我在工作中花费了不少精力,一方面我在价格方面进行了优惠并在食堂各处免费提供打包的餐盒,这样的话学生们也能够在打饭以后选择在食堂或者宿舍吃,在场地上有所选择以后自然能够满足很多学生的需求,而且食堂也会在菜肴方面推出更多样式并尽量让学生们感到满意。

2024年学校食堂负责人述职报告样本(2篇)

2024年学校食堂负责人述职报告样本(2篇)

2024年学校食堂负责人述职报告样本一年来,作为食堂主要负责人,我和我的同事们更加努力地探索食堂的新路子,我们基本形成了一套我们自己的管理模式,为了更好地总结经验、弥补不足,我将从以下几方面作简要回顾。

1、机构设置及人员管理(1)学校成立食堂管理领导小组。

其成员由分管校长、总务主任等组成。

(2)伙食部所有成员实行聘用制。

年度开始,食堂管理领导小组对其进行全面考核,择优录用。

被录用的人员必须服从管理,踏实工作,在聘用过程若有违规违纪的,学校有权对其进行行政和经济制裁,直至中途解聘。

(3)建立建全各项规章制度的组织落实,年终进行考核评比。

2、食堂工作人员的身体执行学年度体检制度,发现身体状况欠佳的,采取暂时停用休养的办法,待身体完全恢复后再考虑安排;对食堂环境卫生实行周检查制度,发现问题,立即指出改正。

3、抓文明礼貌的落实:我们提倡文明用餐、礼貌服务,要求班主任做好在校用餐学生的文明用餐的教育,而且,每天学生用餐时都要求值周领导入餐厅巡视,值日教师定桌服务,帮助解决学生用餐中的具体问题。

4、加强卫生管理,增强忧患意识。

食堂卫生是隐患的源泉、发源地。

在卫生管理上我们坚持每周工作例会,做到警钟长鸣,增强职工的忧患意识,尽可能地把隐患扼制在盟芽状态;我们要求每一位职工必须做到:(1)上班时间所有职工,一律要穿工作服。

(2)注意个人卫生,勤理发、勤剪指甲、勤换衣服、勤洗澡,不留长发、小胡子,开饭先洗手。

(3)食堂内外实行定人、定点、定时间、定要求,必须做到每日清扫、周末大扫。

(4)各种餐具、笼布、机械等要洗刷干净,做到木见本色,铁见光,用后摆列整齐,生熟用具严格分开,不得混用。

(5)开饭时不准吸烟,不准面向食品说话、咳嗽,不准涂脂抹粉。

5、严格检测与监督,创名牌效应。

食堂管理既要有一套完善的管理制度,更要有过硬的检测与监督机制,才能确保制度的纯粹性、真实性,也才能吸引更多的家长了解学校,了解学校食堂管理,也只有这样,学校才能在家长中树立起名牌效应,才能让更多的家长放心地把自己的孩子送到学校来用餐。

学校食堂负责人工作述职报告(5篇)

学校食堂负责人工作述职报告(5篇)

学校食堂负责人工作述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX学校食堂的负责人,在过去一年中,我全身心地投入到工作中,紧密团结了食堂的全体员工,积极推动食堂工作的发展和改进。

在这里,我将向大家汇报过去一年来的工作情况,并总结经验教训。

一、工作职责作为食堂负责人,我主要负责食堂的日常运营管理和员工的管理工作。

具体职责如下:1. 制定食堂的经营计划,包括菜品种类、食材采购、食堂运营费用预算等。

2. 组织食堂的日常运营工作,保证食堂按时开展营业,并提供安全、卫生的用餐环境。

3. 负责员工的招聘、培训和考核工作,确保员工具备必要的专业知识和操作技能。

4. 监督食堂的食品安全管理,加强食品质量检查和食品卫生控制,确保提供健康、安全的食品。

5. 定期与学校相关部门沟通,了解学生的用餐需求和反馈,及时跟进问题和提出解决方案。

6. 协调处理突发事件和纠纷,维护食堂的正常秩序和良好形象。

7. 监管食堂的财务管理,确保食堂经营的合规性和盈利状况。

二、工作情况汇报1. 组织制定经营计划:在过去一年中,我积极与食堂员工合作,制定了详细的经营计划。

我们根据学生的食欲、营养需求和流行菜品的调查研究,设计了丰富多样的菜品,包括荤素搭配、传统与现代相结合,并增加了供应特色小吃和健康饮品。

为了提高经营效益,我们也制定了食品采购、成本控制和费用预算等细则。

2. 加强食品安全管理:食品安全是食堂工作的首要任务,我们加强了食品质量检查和食品卫生控制。

我们与供应商签订了食品合格保证书,并定期进行食品检验,确保供应的食材和菜品符合安全卫生标准。

并且,我们建立了严格的食品储存、加工和烹饪流程,以保证食品的安全性。

3. 提升员工素质:员工的素质是食堂工作的基础,我重点加强员工的培训和考核工作。

我们组织定期的培训课程,包括食品安全知识、卫生操作规程和礼仪等方面,使员工具备必备的知识和技能。

同时,我们设立了优秀员工评选活动,激励员工提高自身素质和服务水平。

学校食堂负责人的述职报告范文(通用5篇)

学校食堂负责人的述职报告范文(通用5篇)

学校食堂负责人的述职报告学校食堂负责人的述职报告范文(通用5篇)时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,回顾坚强地走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,好好准备一份述职报告吧。

那么应当如何写述职报告呢?以下是小编为大家收集的学校食堂负责人的述职报告范文(通用5篇),欢迎大家分享。

学校食堂负责人的述职报告1本学期,根据学校的安排,我主要负责学校食堂的管理工作,兼印务工作。

食堂工作主要包括食材的采购,加工,组织学生,餐厅管理和服务,学生午休等。

学校于本学期进一步加强了食堂管理,把食堂工作纳入了学校整体工作的一部分,对食堂工作提出了更高的要求,让学生吃的满意,让家长放心,让社会认可,逐步提升食堂的知名度。

对此,本学期我们主要做了以下工作。

一、完善管理制度,规范食堂管理。

为规范食堂管理,成立了食堂管理办公室和食堂管理领导小组、工作小组。

重新修订了《食堂工作流程》、《食堂管理制度》、《食堂工作人员考核细则》和《食堂岗位责任制》等。

规定了每周一下午例会制度,总结上周工作,安排本周工作。

对食堂每天的工作,从早晨到下午每个工作环节都有具体规定。

对各岗位工作人员进行了明细分工,责任到人。

如厨房工作肉食类、蔬菜类、面食类都有具体责任人。

这样,即使工作运作有序,又强化了工作人员的责任心。

对每位工作人员,每月进行一次考评,实行了绩效工资,我和崔老师每周不定期的进行二至三次的全面检查,每月进行一次全面考核,以此确定工作人员的绩效工资。

调动了员工的工作积极性。

二、采取多种措施,严把重要环节。

1、控制进货渠道,不进劣质低价菜、不进来路不明菜。

在原料的采购上,我们采取“定点加多点制”,即确保了采购的稳定,又能货比三家,相互制约。

坚持了索证制度,没有或缺少各种证件的单位,不采购。

在确保质量的基础上,确保价钱相对合理。

对送来的原料,由责任人验收,严把质量关,过秤、监秤、开收据,各负其责,相互制约。

保管员负责经常检查食堂仓库,确保食物不变质。

食堂述职报告范文5篇

食堂述职报告范文5篇

食堂述职报告范文5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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学校食堂管理述职报告范文(通用5篇)

学校食堂管理述职报告范文(通用5篇)

学校食堂管理述职报告学校食堂管理述职报告范文(通用5篇)时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,我们的工作又将告一段落了,在这段时间的工作中我们通过努力,也有了一点收获,是时候仔细的写一份述职报告了。

但是却发现不知道该写些什么,以下是小编精心整理的学校食堂管理述职报告范文(通用5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

学校食堂管理述职报告1尊敬的各位领导、各位同事:20xx年的工作即将结束,回顾这一年来的工作,我在中心领导班子的领导和各位同事的支持帮助下,严格要求自己,按照中心领导及自身岗位的要求,在加强学习、廉洁自律和服务保障等方面做了一些工作。

现把20xx年工作简要汇报如下,诚请各位领导、同事给予批评、指正。

一、20xx年学习情况20xx年3月,我由中心办公室又重新回到饮食服务部工作。

时隔一年多,国家相关部门和中心对学院饮食工作又有了许多新的要求。

作为饮食部门的“领头雁”,我感觉到身上的责任与压力,时刻提醒自己必须要有高度的责任感、广阔的胸怀、强烈的服务意识和奉献精神,才能胜任这一角色。

因此,在抓好部门日常工作的同时,我采取多种方式加强自身学习。

一是向书本学。

认真学习了“三个代表”重要思想、《新党章》及十六届四中全会精神。

二是向电脑学。

利用电脑办公设备,经常查看中国高校后勤网,时时关注了解国家对高校饮食相关政策及各高校饮食工作的做法。

三是向同行学。

各兄弟院校在饮食工作中的做法各有特点。

我利用云南省高校伙食专业委员会召开的会议及活动、利用与各兄弟院校的交往,与饮食同行进行讨论、交流,学习各兄弟院校饮食工作经验。

通过学习使自己在政治素养和管理理念方面有所提高。

二、工作情况:20xx年,饮食部紧紧围绕以中心签订的经济目标管理责任书,在加强内部管理、调整经营策略方面做了大量工作,取得了较好的效果。

(一)加强学习、统一认识,营造良好的工作氛围。

本年度召开27次部门工作会议,即使传达上级精神,提出要求。

(二)加强日常监督,发挥食管委作用。

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学校食堂负责人述职报告范文2篇Model report of school canteen person in charge
学校食堂负责人述职报告范文2篇
小泰温馨提示:述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点,包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。

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1、篇章1:学校食堂负责人述职报告范文
2、篇章2:2020年11月学校食堂负责人述职报告文档
篇章1:学校食堂负责人述职报告范文
一年来,作为食堂主要负责人,我和我的同事们更加努力地探索食堂的新路子,我们基本形成了一套我们自己的管理模式,为了更好地总结经验、弥补不足,我将从以下几方面作简要回顾。

1、机构设置及人员管理
(1)学校成立食堂管理领导小组。

其成员由分管校长、总务主任等组成。

(2)伙食部所有成员实行聘用制。

年度开始,食堂管理领导小组对其进行全面考核,择优录用。

被录用的人员必须服从管理,踏实工作,在聘用过程若有违规违纪的,学校有权对其进行行政和经济制裁,直至中途解聘。

(3)建立建全各项规章制度的组织落实,年终进行考核评比。

2、食堂工作人员的身体执行学年度体检制度,发现身体状况欠佳的,采取暂时停用休养的办法,待身体完全恢复后再考虑安排;对食堂环境卫生实行周检查制度,发现问题,立即指出改正。

3、抓文明礼貌的落实:我们提倡文明用餐、礼貌服务,要求班主任做好在校用餐学生的文明用餐的教育,而且,每天学生用餐时都要求值周领导入餐厅巡视,值日教师定桌服务,帮助解决学生用餐中的具体问题。

4、加强卫生管理,增强忧患意识。

食堂卫生是隐患的源泉、发源地。

在卫生管理上我们坚持每周工作例会,做到警钟长鸣,增强职工的忧患意识,尽可能地把隐患扼制在盟芽状态;我们要求每一位职工必须做到:(1)上班时间所有职工,一律要穿工作服。

(2)注意个人卫生,勤理发、勤剪指甲、勤换衣服、勤洗澡,不留长发、小胡子,开饭先洗手。

(3)食堂内外实行定人、定点、定时间、定要求,必须做到每日清扫、周末大扫。

(4)各种餐具、笼布、机械等要洗刷干净,做到木见本色,铁见光,用后摆列整齐,生熟用具严格分开,不得混用。

(5)开饭时不准吸烟,不准面向食品说话、咳嗽,不准涂脂抹粉。

5、严格检测与监督,创名牌效应。

食堂管理既要有一套完善的管理制度,更要有过硬的检测与监督机制,才能确保制度的纯粹性、真实性,也才能吸引更多的家长了解学校,了解学校食堂管理,也只有这样,学校才能在家长中树立起名牌效应,才能让更多的家长放心地把自己的孩子送到学校来用餐。

我们具体做法是:
(1)控制进货渠道,不进劣质低价菜、不进来路不明菜。

凡因而造成后果的,除承担一切责任外,还将劝其离岗。

(2)由保管员负责经常检查食堂仓库,不把变质变腐的
米煮给学生吃。

(3)有会计和出纳负责成本核算,定期向领导反映情况,节余不超过8(节余部分主要用于购置餐具及食堂内的正常开支),以确保师生的伙食。

随着国民经济的发展,人民的生活水平也得到了改善,
同时也给我们的独生子女养成了娇生怪养的坏习惯,主要表现在:
1、挑食、偏食,导致倒菜现象严重;
2、小朋友们独立生活能力较差,有时会出现吃不饱、吃
不好的现象,而引起家长的不放心。

另一方面,食堂工作人员由于缺乏小学生心理学的研究,往往不能想学生所想,正确善待每一位学生,这都给食堂管理带来一定的困难。

但是,任何一项工作都有它有利的一面,也有它问题的
一方,但我们只要一分为二地看待它,困难也会变得得心应手。

所以,我坚信,在校领导的关心和监督下,在全体食堂工作人员的共同努力下,我校食堂一定会越搞越兴旺发达。

篇章2:2020年11月学校食堂负责人述职报告文档【按住Ctrl 键点此返回目录】
一年来,作为食堂主要负责人,我和我的同事们更加努力地探索食堂的新路子,我们基本形成了一套我们自己的管理模式,为了更好地总结经验、弥补不足,我将从以下几方面作简要回顾。

1、机构设置及人员管理
(1)学校成立食堂管理领导小组。

其成员由分管校长、总务主任等组成。

(2)伙食部所有成员实行聘用制。

年度开始,食堂管理领导小组对其进行全面考核,择优录用。

被录用的人员必须服从管理,踏实工作,在聘用过程若有违规违纪的,学校有权对其进行行政和经济制裁,直至中途解聘。

(3)建立建全各项规章制度的组织落实,年终进行考核评比。

2、食堂工作人员的身体执行学年度体检制度,发现身体状况欠佳的,采取暂时停用休养的办法,待身体完全恢复后再
考虑安排;对食堂环境卫生实行周检查制度,发现问题,立即指出改正。

3、抓文明礼貌的落实:我们提倡文明用餐、礼貌服务,要求班主任做好在校用餐学生的文明用餐的教育,而且,每天学生用餐时都要求值周领导入餐厅巡视,值日教师定桌服务,帮助解决学生用餐中的具体问题。

4、加强卫生管理,增强忧患意识。

食堂卫生是隐患的源泉、发源地。

在卫生管理上我们坚持每周工作例会,做到警钟长鸣,增强职工的忧患意识,尽可能地把隐患扼制在盟芽状态;我们要求每一位职工必须做到:(1)上班时间所有职工,一律要穿工作服。

(2)注意个人卫生,勤理发、勤剪指甲、勤换衣服、勤洗澡,不留长发、小胡子,开饭先洗手。

(3)食堂内外实行定人、定点、定时间、定要求,必须做到每日清扫、周末大扫。

(4)各种餐具、笼布、机械等要洗刷干净,做到木见本色,铁见光,用后摆列整齐,生熟用具严格分开,不得混用。

(5)开饭时不准吸烟,不准面向食品说话、咳嗽,不准涂脂抹粉。

5、严格检测与监督,创名牌效应。

食堂管理既要有一套完善的管理制度,更要有过硬的检测与监督机制,才能确保制度的纯粹性、真实性,也才能吸引的家长了解学校,了解学校食堂管理,也只有这样,学校才能在家长中树立起名牌效应,才能让的家长放心地把自己的孩子送到学校来用餐。

我们具体做法是:
(1)控制进货渠道,不进劣质低价菜、不进来路不明菜。

凡因而造成后果的,除承担一切责任外,还将劝其离岗。

(2)由保管员负责经常检查食堂仓库,不把变质变腐的米煮给学生吃。

(3)有会计和出纳负责成本核算,定期向领导反映情况,节余不超过8(节余部分主要用于购置餐具及食堂内的正常开支),以确保师生的伙食。

随着国民经济的发展,人民的生活水平也得到了改善,同时也给我们的独生子女养成了娇生怪养的坏习惯,主要表现在:
1、挑食、偏食,导致倒菜现象严重;
2、小朋友们独立生活能力较差,有时会出现吃不饱、吃
不好的现象,而引起家长的不放心。

另一方面,食堂工作人员由于缺乏小学生心理学的研究,往往不能想学生所想,正确善待每一位学生,这都给食堂管理带来一定的困难。

但是,任何一项工作都有它有利的一面,也有它问题的
一方,但我们只要一分为二地看待它,困难也会变得得心应手。

所以,我坚信,在校领导的关心和监督下,在全体食堂工作人员的共同努力下,我校食堂一定会越搞越兴旺发达。

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