生产部门岗位说明书
生产部岗位说明书
生产部岗位说明书一、岗位概述生产部是公司生产制造流程中的核心部门，负责产品的生产和制造工作。
本岗位旨在详细描述生产部的职责、岗位要求以及工作流程，以确保岗位的正常运转和生产效率的提高。
二、岗位职责1. 负责制定生产计划：根据市场需求和销售部门的要求，制定并调整生产计划，确保产品的按时生产和交付。
2. 管理生产流程：组织生产线的安排和调度，监督生产进度，协调各部门之间的协作，确保生产过程的顺利进行。
3. 质量控制：制定并执行质量管理体系，监督产品的质量控制，确保产品符合公司的质量标准和客户的要求。
4. 管理生产设备：负责生产设备的维护和保养，确保设备的正常运行，及时处理设备故障，提高设备的利用率和生产效率。
5. 人员管理：招聘、培训和管理生产部的员工，制定培训计划，提高员工的技能和工作效率，确保团队的稳定和高效运作。
三、岗位要求1. 学历要求：本科及以上学历，相关专业优先考虑。
2. 工作经验：具备3年以上生产管理或相关工作经验，有团队管理经验者优先。
3. 技能要求：- 熟悉生产管理流程和方法，具备生产计划制定和调整的能力。
- 具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与各部门进行合作。
- 具备良好的组织和领导能力，能够有效地管理团队和分配工作。
- 具备良好的问题解决能力和应变能力，能够应对紧急情况并做出正确的决策。
- 熟练使用办公软件和生产管理系统，具备数据分析和报告撰写能力。
4. 性格特质：工作细致认真，责任心强，具备抗压能力，能够适应快节奏的工作环境。
四、工作流程1. 制定生产计划：根据销售部门的需求和市场情况，制定生产计划并进行调整，确保生产任务的顺利完成。
2. 生产准备：准备所需的原材料、生产设备和工具，安排生产线的布局和工作站点。
3. 生产操作：根据生产计划，组织生产线的生产操作，监督生产进度，确保产品的质量和数量符合要求。
4. 质量控制：建立质量检验标准和流程，对产品进行质量检验和抽样检测，及时处理质量异常情况。
生产部岗位职责范本(共8篇)
篇一：岗位职责范本——生产部岗位职责范本——生产部部门名称：生产部直接上级：分管副总经理下属部门：生产和、设备动力科、开料车间、木工车间、油漆车间管理权限：受分管副总经理委托，行使对产品生产过程中的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务管理职能：合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产教育、开展积极地调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的，对所承担的工作负责主要职责：1．坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；3．组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；4．负责组编制年、季、月度和平时作业、设备维修，及时组织实施、检查、协调、考核；5．负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调；6．密切配合营销部门，确保产品合同的履行；7．配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；8．负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；9．负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；11．抓好生产统计分析报告，定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；16．按时完成公司领导交办的其他工作任务篇二：生产部岗位职责生产部（车间）岗位职责第一条车间主任1、职权⑵主持生产车间日常工作。
2、职责⑵制定年度工作计划（包括生产计划、生产准备计划），并组织实施。
⒀组织做好质量管理、设备管理、安全生产、文明生产工作。
第二条机械责任工程师1、职权在车间主任及副主任领导下有权向各班组下达机械设备检查、检修指令；有权对机械设备检修过程中的技术标准提出要求；有权对机械设备检修及操作过程中出现的违反操作规程行为进行制止，并向车间领导提出处罚建议；协助车间领导调查设备安全事故并提出处2、职责⑴协助车间负责人做好日常事务性工作；负责各类技术资料的查阅和整理工作；制定⑵确保所管辖机械设备的完全良好运行，对所属机械设备有全面管理责任。
生产企业岗位说明书(精选)
生产企业岗位说明书(精选)生产企业岗位说明书1. 岗位概述本岗位是针对生产企业内部的职位进行说明，旨在解析岗位的职责、资格要求以及工作条件，为应聘者和现有员工提供准确的参考。
2. 岗位名称：生产线工人岗位编号：0021353. 岗位职责- 按照生产计划，操作生产设备，负责生产线上的产品生产；- 及时调整设备，处理生产过程中出现的小故障，保证生产线的高效运行；- 检查生产线产品的质量，确保符合公司的标准；- 配合质量部门进行产品质量检测和质量问题的解决；- 遵守安全操作规定，维护生产现场秩序和员工安全；- 参与生产设备的日常保养和维护；- 配合承包商的审核和培训。
4. 岗位要求- 具备1年以上生产线操作经验，熟悉生产流程；- 具备基本的机械设备使用和维护知识；- 具备解决常见设备故障的能力；- 具备一定的团队协作能力，能与同事密切配合；- 工作积极主动、细致认真，对工作负责；- 善于学习和接受新知识，不断提升自己的专业水平；- 遵守公司的工作纪律和操作规程。
5. 工作环境- 生产现场环境相对较为复杂，需要服从工作现场管理和保持安全意识；- 工作时间灵活，可能需要加班或轮班；- 工作过程中需保持站立或走动，可能需要承受一定的体力劳动。
6. 薪资待遇及福利具体薪资待遇和福利待遇将根据个人能力和经验以及公司政策而定，将在正式聘用前与应聘者进行明确告知。
7. 岗位发展生产线工人作为公司生产过程中的重要岗位，员工可通过不断提升工作技能和专业知识，逐步晋升为生产主管、生产经理等职位。
8. 岗位补充说明本岗位需要应聘者具备一定的机械知识和技能，熟悉相关生产设备的操作流程和维护方法。
同时，应聘者需要具备高度的责任感和团队合作精神，在工作中需要保持高度的专注和细致主动的工作态度。
9. 总结生产企业岗位说明书是对职位的详细解读，旨在为应聘者提供准确的职位信息，帮助其更好地理解并选择适合自己的职业发展路径。
同时，也为现有员工提供了一个明确的岗位职责和要求，以便更好地履行工作职责。
生产部物料员岗位说明书
生产部物料员岗位说明书
一、岗位标准
1、高中或以上文化程度。
2、一年以上从事工厂仓储管理或车间物料员实际工作经验。
3、熟悉工厂物料管理实务。
二、岗位职责
1、在生产部经理领导下,认真管理好各类物料,完成公司下达的各项任务。
2、根据公司下达的生产计划,编制物料需领配套计划,保证按时按质量成套供应生产所需元器件、铺助材料等物资、对于欠缺物料要及时跟进PMC，确保生产顺畅。
3、严格做好物资的验收、发放、上生产线等服务工作，在负责物资的贮存、传递、交接的过程中要承担保管好各类物资的职责，提高车间物资的完好率。
4、抓好物资发放的齐套性，不断提高批次配套的准确率、合格率、适用率。
加强物资消耗管理，做好物资调度和统计工作，及时编制物资报表（因批次欠料在其他次转周），对于物资的缺口需提前向部门经理报告，以采取相关措施解决。
5、在物料交接各环节中，首先要对物料的批次、批量、质量和包装进行验收，凡出现质量不符合要求、数量不对、实物与标签不匹配等情况的不得验收，经各项确认合格后的收料工作要做到手续完备、单证齐全、准时、准确完成工作.
6、物料领到车间要实行分类堆放，批次排列整齐、做到帐、卡、物一致。
材料、成品应按规格、型号、名称及类别性质（废品、反馈品等）归类堆放，不得任意放置。
物料员在管理过程中若发现短缺、损坏等情况应及时汇报反映，并追究当事人责任;凡延迟,隐瞒或不上报情况的一切后果由物料员承担。
生产副总岗位说明书
生产副总岗位说明书一、岗位概述生产副总是公司生产部门的重要职位，负责协助生产总经理管理生产流程、提高生产效率和维护质量标准。
本岗位说明书旨在明确生产副总的职责、要求和工作内容，以确保该岗位的顺利运作和组织目标的实现。
二、职责和要求1. 参与制定生产部门的战略目标，并确保其顺利实施；2. 协助生产总经理日常管理和监督生产流程，保证生产计划的顺利进行；3. 负责制定并实施标准作业程序（SOP），提高生产效率和产品质量；4. 管理和协调生产部门的人员，包括招聘、培训和绩效管理；5. 确保生产设备和材料的充足性，并协调维修和替换工作；6. 跟踪生产数据，进行分析并提出改进措施，以实现生产效益的提升；7. 协助处理生产过程中的问题和紧急情况，确保生产运营的连续性；8. 配合其他部门合作，如采购、仓储和销售部门，以优化供应链管理。
三、工作内容1. 制定年度生产计划，并分解为季度和月度的具体任务；2. 分析市场需求和销售预测，合理调整生产产能和生产计划；3. 监督原材料的采购和配送，确保生产所需物资的及时供应；4. 跟踪生产流程，协调各生产环节，确保按时完成生产任务；5. 定期检查和评估生产设备的状况，提出改善建议并安排维修；6. 开展生产团队的培训和技能提升计划，以提高员工绩效；7. 组织生产数据的统计和分析，及时发现问题并改进生产方法；8. 协调处理生产中的突发事件，如设备故障、供应短缺等；9. 组织生产例会和工作汇报，及时向上级汇报生产情况和问题。
四、任职要求1. 具备相关行业的工作经验，优先考虑有生产管理经验的候选人；2. 具备扎实的管理能力和团队合作精神，能有效协调资源；3. 具备良好的沟通和表达能力，能与不同层级的员工进行有效沟通；4. 具备较强的问题解决能力和应急处理能力；5. 熟悉生产相关的法律法规和标准，并能遵守和执行；6. 具备较高的责任心和抗压能力，能够适应工作压力；7. 熟练运用办公软件和生产管理系统，具备数据处理和分析能力。
生产岗位说明书
生产岗位说明书
一、岗位名称：生产员
二、岗位职责：
1.负责按照生产计划组织生产任务的分配与安排，保证生产任务按时完成；
2.检查生产设备的运转状况，及时发现并排除故障，确保生产不受影响；
3.执行生产工艺，保证产品质量符合标准要求，做好生产记录与汇报；
4.协助上级领导安排生产员工的工作任务和培训工作，确保生产团队的稳定性。
三、任职资格：
1.具有较强的组织协调能力和沟通能力，能够有效领导团队完成生产任务；
2.具有一定的生产经验和生产设备操作技能，熟悉相关产品的生产工艺；
3.对质量管理有较强的意识，能够严格执行生产标准和程序；
4.遵守公司的各项规章制度，具有良好的团队合作精神和责任心。
四、福利待遇：
1.公司提供完善的社会保险和福利待遇，工资按时发放，提供良好的工作环境和发展空间；
2.定期进行员工培训和技能提升，提供晋升机会和薪酬调整；
3.公司组织丰富多彩的员工活动，加强员工之间的沟通与交流，营造和谐的工作氛围。
五、其他事项：
1.需遵守公司的各项规章制度和工作纪律，服从公司安排，不得违规操作或私自调整生产任务；
2.如有特殊情况需要请假，应提前向主管领导请假，经批准后方可离岗；
3.不得擅自带家属或外人进入生产区域，保证生产安全和秩序。
以上内容为生产员岗位的详细说明，任何相关问题请咨询公司人事部门。
感谢各位员工的支持与配合，共同努力，共创辉煌！。
生产部课长职务说明书
生产部课长职务说明书生产部课长职务说明书一、职位概述生产部课长是负责生产部的管理和组织工作的职位，负责协调、指导和监督部门内的生产活动，确保生产计划的顺利实施和生产效率的提高。
生产部课长是生产部的核心管理人员，需要在岗位上展现出良好的领导能力和组织管理能力。
二、职责描述1. 解读生产计划：根据公司的生产计划，将其分解为具体的生产任务，并将其分派给各个部门和个人，确保任务的准确和及时完成。
2. 协调生产流程：与各个部门的负责人沟通和协调工作，解决生产中的问题和难题，确保整个生产过程的顺利进行。
3. 监督生产现场：定期检查生产现场，了解生产情况和问题，及时采取措施解决生产中的难题，确保生产计划的顺利实施。
4. 提高生产效率：研究并制定提高生产效率的方案，调配生产资源，优化生产流程，提高生产效率和质量。
5. 培养生产人才：负责培训新员工和现有员工，提升员工的技能和素质，培养优秀的生产人才，为公司的未来发展打下坚实的基础。
6. 调查市场需求：与市场部门合作，了解市场需求和产品的发展趋势，根据市场需求调整生产计划和生产策略。
7. 质量控制：制定质量控制标准和流程，监督和检查生产过程和产品质量，确保产品符合客户要求和公司标准。
8. 安全生产：负责制定和落实安全生产规定，组织开展安全培训，加强安全意识教育，确保生产过程的安全稳定。
9. 绩效评估：定期对部门的生产绩效进行评估，制定激励措施，激发员工的工作动力，提高生产效率。
三、任职要求1. 熟悉生产管理知识：具备较强的生产管理知识和专业技能，熟悉生产流程和工艺，能够有效地协调和安排生产活动。
2. 高效的组织能力：具备较强的组织协调能力，能够统筹考虑，分析和解决问题，合理安排生产资源，提高生产效率。
3. 良好的沟通能力：具备较强的沟通和协调能力，能够与各种部门和人员有效沟通，协调工作，解决问题。
4. 团队合作精神：具备良好的团队合作精神，能够与团队成员协同工作，推动工作的顺利进行。
生产各岗位说明书
生产各岗位说明书【生产各岗位说明书】一、岗位概述本公司的生产团队由多个不同岗位的员工组成，每个岗位都承担着特定的职责和任务。
通过明确各个岗位的职责，可以提高生产效率，确保产品的质量和准时交付。
二、生产经理1. 职责：生产经理是生产团队的领导者，负责协调和管理整个生产过程，确保生产计划的顺利执行。
具体职责包括：- 制定生产计划并监督执行；- 监控生产进度和产品质量；- 协调与其他部门的沟通和合作；- 管理生产团队，并进行培训和绩效评估。
2. 要求：- 具备较强的领导能力和协调能力；- 具备生产管理经验；- 熟悉产品生产流程和相关标准。
三、生产技术员1. 职责：生产技术员在生产过程中提供技术支持，确保设备的正常运行和产品的质量控制。
具体职责包括：- 负责设备维护和故障修复；- 监控关键生产指标，如温度、湿度、压力等；- 协助解决生产中的技术问题；- 参与产品改进和工艺优化。
2. 要求：- 具备相关技术背景和技能，如机械、电子等；- 熟悉设备操作和维护；- 具备问题解决能力和团队合作精神。
四、生产操作工1. 职责：生产操作工是生产线上的核心执行者，负责具体产品的生产制造工作。
具体职责包括：- 按照生产计划和工艺要求进行生产操作；- 熟练掌握生产设备和工具的使用；- 监控产品质量，并及时进行调整和修正；- 维护生产区域的整洁和安全。
2. 要求：- 具备一定的生产操作经验；- 具备良好的动手能力和团队合作精神；- 遵守工作纪律和相关安全规定。
五、质量控制员1. 职责：质量控制员负责监控产品的生产质量，确保产品符合标准和客户要求。
具体职责包括：- 检查和测试产品的关键指标，如尺寸、外观、材料等；- 记录和分析质量数据，并提出改善建议；- 协助解决质量问题，并参与不良品的处理和追溯。
2. 要求：- 具备相关质量控制经验和知识；- 熟悉质量检测方法和工具；- 具备细致入微的观察力和问题分析能力。
六、仓储管理员1. 职责：仓储管理员负责物料和成品的仓储管理，确保物流的正常运转和库存的有效控制。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
生产部部门职责书
一、部门使命
建立完善精益生产管理体系，实现统一规范的标准化作业流程，大规模提升人员工作效率，持续推进员工思想建设、安全建设，培养优秀梯队人才，弘扬公司企业文化，监督和指导公司的设备管理工作，确保生产设备的有效运转，最终实现公司生产规划目标
二、部门架构图
三、部门职责
1.拟订和执行公司生产管理方面的
规章制度，建立和不断完善生产管理体系，保证公司生产活动规范有效的开展。
2.规范计划管理体系，综合平衡年度生产任务，制定生产计划，全面跟踪生产进度，做到均衡生产，减少在库资金，降低半成品及外购产品的库存周期
3.参与制定公司生产计划，将计划进行分解和下发到相关部门。
4.组织并监督公司内外零部件的加
工生产过程、车间的组装生产过程，提高生产效率，确保生产计划的实现
5.贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，密切与各部门进行工作联系，加强与各部门的协调配合工作
6.组织生产运营、协调会议
7.领导制定“标准化作业体系”和“流水作业装配体系”，持续推进
精益生产管理
8.不断优化生产，改进生产工艺流程，提高产品质量
9.制定外协单位、采购价格评审机制，降低生产成本
10.加强对本部门的成本控制，编制年度预算并审核部门员工工资表
11.制定、修订生产部的工作程序和有关生产规章制度的实施细则
12.组织本部门员工的业务指导和培训工作
13.负责公司的生产安全管理工作，确保生产安全。
14.负责公司的生产安全管理工作，确保生产安全。
岗位说明书
8100％9
10
三、岗位关系图（该岗位在组织中的位置）
四、工作协作关系
范围对象协作关系描述
本部门生产副部长、各主管、组织指导日常生产工作
部门间
总经理、各部门部长协调配合工作
（公司内
部）
公司外部外协单位、材料供应商良好的合作关系
五、工作特征
评价要素特征描述
办公（工作）地
一般在室内工作或往来于厂内外
点
岗位说明书
三、岗位关系图（该岗位在组织中的位置）
四、工作协作关系
范围对象协作关系描述本部门外协主管、调度主管组织指导日常生产工作
部门间
（公司内
总经理、各部门部长协调配合工作
部）
公司外部外协单位、供应商良好的合作关系
五、工作特征
评价要素特征描述
办公（工作）地
一般在室内工作或往来于厂内外
点
工作的时间特
正常班
征
工作环境基本不接触噪音，尘毒等物质
主要设备工具电脑、电话、打印机
岗位说明书
10对精益生产进行深入细致的研究，从计划角度杜绝浪费5%
100％三、岗位关系图（该岗位在组织中的位置）
四、工作协作关系
范围对象协作关系描述
本部门计划员
组织领导部门内计划人员从事公司
计划相关工作
部门间
（公司内部）各部门
检查、监督、协调其它各部门公
司计划的执行情况，并对对计划的执
行情况对上级岗位负责
公司外部外协单位、采购供应商
深入了解各外协单位、供应商，并由本部门下发任务单（外协制件、采购件）
五、工作特征
评价要素特征描述办公（工作）地一般在室内工作或往来于厂内外
岗位说明书
100％三、岗位关系图（该岗位在组织中的位置）
四、工作协作关系
范围对象协作关系描述
本部门计划主管、其他计划员接受计划部经理安排的相关任务
与其他计划员相互配合进行生产计划的相关工作
部门间
（公司内
部）
各部门协调配合完成计划工作公司外部
海利公司、其他外协单位、
供应商
良好的合作关系五、工作特征
评价要素特征描述
办公（工作）地
点
一般在室内工作或往来于厂内外
工作的时间特正常班
岗位说明书
7
生产系统各部门日常票据（差旅、现金、借款、支票汇款等）临时费用单据的审核、报送
5% 8
其他入库单的审核，对没有单位的零件进行查找、寻价、录入
5%
9
负责组织生产部门内的各项活动，做好上传下达工
作，对办公室内日常事务进行梳理，对各部门在工作中发
现的问题及时向领导传递和反馈相关信息，为领导决策和
指导工作提供可靠依据
5%
10
详细记录每周生产运营会的会议记录，在生产运营会
完成的第二天将会议记录的相关内容进行整理并发放到
与会人员。
5%
100％
三、岗位关系图（该岗位在组织中的位置）
四、工作协作关系
范围对象协作关系描述
本部门生产副总、计划主管、计
执行生产系统的财务核算等并对直属上级负责；统计汇总公司生产动态和产品状态，
岗位说明书
三、岗位关系图（该岗位在组织中的位置）
四、工作协作关系
范围对象协作关系描述
本部门外协员、采购员
组织、领导部门内外协、采购人
员从事制件和采购的相关工作
部门间
（公司内部）各部门
严格执行计划部分解的零件制
件协作计划和标准件、原材料采购计
划；在组装分厂、物流中心等部门
间进行有效协调，保证生产顺利进行
公司外部外协单位、供应商
管理外协单位和供应商有效执行协
作、采购计划
五、工作特征
评价要素特征描述
办公（工作）地
点
一般在室内工作或往来于厂内外
工作的时间特
征
正常班
工作环境基本不接触噪音，尘毒等物质
岗位说明书
10
100％三、岗位关系图（该岗位在组织中的位置）
四、工作协作关系
范围对象协作关系描述
本部门调度员监督、指导调度员的各项工作
部门间
各部门协调配合完成生产相关工作和任务
（公司内
部）
公司外部外协单位、供应商良好的合作关系
五、工作特征
评价要素特征描述
办公（工作）地
一般在室内工作或往来于厂内外
点
工作的时间特正常班
岗位说明书
三、岗位关系图（该岗位在组织中的位置）
四、工作协作关系
范围对象协作关系描述
本部门
生产部长、各主管、
计划员、外协员、采
购员、统计员、核算员
接受调度主管安排的相关任务，
与其他外协员、采购员相互配合进行
调度相关工作
部门间
（公司内
部）
各部门协调配合完成调度工作
公司外部外协单位良好的合作关系五、工作特征
评价要素特征描述
办公（工作）地
点
一般在室内工作或往来于厂内外
工作的时间特
征
正常班
工作环境基本不接触噪音，尘毒等物质。