监理部工作总结

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监理公司工作总结5篇

监理公司工作总结5篇

监理公司工作总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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(监理公司)工作总结7篇

(监理公司)工作总结7篇

(监理公司)工作总结7篇篇1==========一、引言在过去的一年中,我们监理公司以科学发展观为指导,以创新服务理念为动力,全面提升了公司的服务水平和市场竞争力。

本报告将对过去一年的工作进行全面总结,分析公司在各个方面的表现和存在的问题,并提出相应的建议,为未来的发展提供参考。

二、公司基本情况我们监理公司是一家专业的工程监理服务机构,致力于为客户提供全方位的工程监理服务。

公司现有员工XX人,其中高级工程师XX 人,工程师XX人,技术人员XX人,管理人员XX人。

公司配备了先进的监理设备和软件,确保了监理工作的专业性和高效性。

三、主要工作及成效1. 业务发展过去一年中,公司紧紧围绕市场发展需求,不断拓展业务领域,形成了以房屋建筑、市政工程、公路工程、水利工程等为主营业务,同时涉及电力、通信等领域的多元化经营格局。

公司业务范围覆盖了全国多个省份和地区,市场占有率稳步提升。

2. 服务质量公司注重服务质量管理,建立了完善的质量管理体系,确保了监理服务的规范性和可靠性。

通过加强员工培训和学习,提高了员工的业务素质和服务意识。

同时,公司积极采用新技术、新设备,提升了监理服务的科技含量和效率。

3. 团队建设公司重视团队建设,通过举办各类团队活动和培训,增强了员工的凝聚力和团队合作精神。

公司领导班子也注重自身建设,不断学习和提高管理水平,为公司的稳定发展提供了有力保障。

四、存在的问题和不足1. 市场开拓能力有待提高尽管公司在多个领域取得了显著成绩,但在一些新兴领域和市场开拓方面仍存在不足。

需要进一步加强市场调研和开拓力度,提高公司在这些领域的市场竞争力。

2. 服务创新力度不足尽管公司注重服务质量提升,但在服务创新方面仍存在不足。

需要进一步加强技术创新和研发力度,推出更多具有自主知识产权的监理服务产品。

3. 人才储备不足随着业务的不断拓展,公司对人才的需求越来越迫切。

当前公司的人才储备仍不足以满足市场需求,需要进一步加强人才引进和培养力度。

监理工作总结报告

监理工作总结报告

监理工作总结报告总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,快快来写一份总结吧。

那么总结有什么格式呢?下面是书包范文为您带来的监理工作总结报告【优秀6篇】,希望可以抛砖引玉,帮助到大家。

监理的工作总结篇一随着时间的推移20xx年即将过去,在这年终岁末之时回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出自身的不足之处,以利于今后的工作,总结过去一年工作,诚恳希望家对本人总结不当之处给予提示,对我来说是莫的助,过去的一年里,在公司和项目部的领导力支持和关心下,我的认真坚持“预控、规范、科学、优质的工作指导思想牢固树立”,确保每个业主满意的服务宗旨,尽心尽职,努力工作,下面谈谈我在xx年的工作。

一、对工程施工建设的质量控制,在事前控制中所做的工作,在收到工程设计施工图纸后,我就先进行熟悉图纸后,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程,工程特点,对施工图纸上所存在的导议之处,采用书面形式进行记录,采取相应的措施运用于施工现场,并做好相关工程的抽检资料。

二、对现场所有进场材料、人员、机械设备进行记录核查,对质量上不符合要求杜绝用入工程中,针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作是否到位,并旁站施工全过程,及时的做好书面旁站记录。

三、对各施工过程中的巡视、检查所发现的问题时及时采用口头或书面形式通知施工单位项目管理部,并向驻地监理工程师汇报,并监督施工单位落实整改及进行再次复核,检查,尽自己努力做好现场监理工作。

四、对安全文明施工控制方面的工作,通过学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会,树立以安全预防为主的观点,就胜作做在前,因为事故是可以预防,而不可以预测的,建立相应的检查制度,如检查现场的安全专职人员是否到位,检查工程现场的安全防护网、高空作业的工人安全带,安全帽是等安全防护工具是否齐全,检查现场工程关键部位是否设置安全警示牌,发现安全隐患及时整改,监理在施工现场对安全有不可推卸的职责,做好日常安全检查工作及监督和管理,做好相应的资料记录,加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地、认真地做好本职工作。

监理工作总结怎么写范文10篇

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监理工作总结怎么写范文10篇时光荏苒,白驹过隙,一段时间的工作已经结束了,过去这段时间的辛苦拼搏,一定让你在工作中有了更多的提升!这时候,最关键的工作总结怎么能落下!下面是小编给大家带来的关于监理工作总结,欢迎大家前来参阅!监理工作总结120__年,在单位的正确领导下,___码头工程监理部坚持以“诚信、严谨、科学、公正”的企业宗旨为指导思想,牢固树立“以人为本、规范管理、持续改进、顾客满意”的工作质量方针,严格遵守“爱国守法、明礼诚信、团结互助、勤奋自强、尊业奉献”的道德准则。

监理部依据施工监理合同规定,认真开展___工程的监理工作,做好“三控、三管、一协调”服务,进一步强化监理人员服务意识,提高监理人员的自身素质。

驻地监理人员廉洁自律,恪尽职守,对___工程项目的质量、安全、工期、费用进行了有效监管和控制。

较好地完成了20__年的各项指标和监理工作任务。

现将20__年的监理工作总结如下:一、工程概况及完成情况1、码头泊位:通过技术改造,将原来1#万吨级泊位(浮码头)改造为3万吨级散货码头泊位,设计码头平台及栈桥各一座,采用高桩梁板式结构,离岸式布置,平面呈“T”型,码头面高程为+5.1米(黄零)。

码头平台长74m,宽18m,采用Φ1800mm灌注桩基础,共设8个排架,排架间距10.0米,每个排架3根桩,桩端持力层为微风化岩。

上部现浇C40钢筋砼桩帽、横梁,横梁上安装预制C40钢筋砼纵梁。

纵梁上搁置预制C40钢筋砼面板,上部再现浇C40砼面层和C35砼磨耗层。

码头附属设施布置有:DA-A600H橡胶护舷、爬铁梯、1000KN系船柱、护轮坎、水电箱、灯杆等辅助设施。

栈桥长10.0米,宽12米,顶面高程+5.1米(黄零),采用嵌岩灌注桩基础,共设2个排架,有6根Φ1000mm灌注桩组成,上部结构为现浇钢筋混凝土横梁,安装钢筋混凝土空心大板、现浇钢筋混凝土护轮坎和面层、磨耗层。

2、驳岸修复工程:由于码头岸坡滑塌造成后方驳岸局部垮塌,发现原驳岸未经正规施工,存在严重安全隐患,业主遂委托___设计研究院补充设计驳岸修复工程。

2024年监理工作总结参考(3篇)

2024年监理工作总结参考(3篇)

2024年监理工作总结参考XXXX年,作为我在杭州华安工程监理公司担任项目总监的首个年度,我深感责任重大。

在公司高层的正确指引与建设单位的鼎力支持下,我深入学习了____精神,并切实贯彻了公司____年度的工作方针。

我始终秉持科学、公正、守法、诚信的原则,以优质的监理服务为核心,以提升公司效益为目标,不断加强与建设单位的沟通协作,持续优化内部管理与运营模式,推动监理部各项工作取得显著进展。

“勤奋工作,严谨科学,一丝不苟,公平公正”是我一贯坚持的自我要求。

我严格遵守公司各项规章制度,确保出勤率,遵纪守法,注重团队协作。

在工作中,我保持谦逊态度,积极向领导及同事请教,不断汲取新知,提升自身能力。

面对每一项监理任务,我均会认真审阅图纸与设计文件,细致记录并整理其中的问题或不明之处,及时与建设单位及设计人员沟通,以确保图纸会审与交底工作的顺利进行。

本年度,我全程参与了建安(杭州)科技有限公司新建厂工程的监理工作。

该工程总建筑面积为____平方米,包含三栋六层厂房及一栋三层办公楼,均采用框架结构。

目前,该工程已通过主体验收,各项建设指标均达到预定标准。

一、质量控制方面:1. 我密切监督承包单位的质量管理与质量保证体系实施情况,确保施工质量的稳步提升。

2. 针对工程规模与特点,我及时编制了详尽的监理规划与细则,重点关注安全及使用功能的实现。

3. 我加强对承包单位管理的检查与督促,确保其质量管理体系的有效运行,从而缓解监理人员不足带来的监督压力。

4. 我严格要求承包单位按照见证取样制度对原材料进行检验,并加强材料进厂验收工作。

5. 依据新版施工质量验收规范,我强化了对结构安全与使用功能的检测与控制。

二、进度控制方面:鉴于建安(杭州)科技有限公司新建厂工程工期紧迫,我严格按照施工合同约定的工期要求,督促施工单位加快施工进度,最终确保了各项工程的按期完成。

三、投资控制方面:我深入工地一线,对土方量、垃圾量及各项施工工作量进行实地丈量核对,并对入场的各类材料进行严格鉴别验收,确保了工程资金的合理使用与有效控制。

监理工作总结报告范文5篇

监理工作总结报告范文5篇

监理工作总结报告范文5篇监理工作总结报告范文120__年,是我在__工程监理公司担任项目总监的第一年。

一年来,在公司的正确领导下,在建设单位的大力支持下,本人深入学习贯彻、落实了公司20__年有关精神。

以科学、公正、守法、诚信为准则,以监理服务质量为保证,以提高公司效益为目标,不断加强和建设单位的相处关系,不断优化内部管理和运作模式,监理部方方面面的工作都有了新的进展。

“勤奋工作,严谨科学,一丝不苟,公平公正”是本人自我要求。

严格遵守公司的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪守法,注重团结。

在工作上,虚心向领导和其他同志请教,使自己受益良多。

接受每项监理任务后,认真审阅图纸和设计文件,对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时记录整理并通过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底;全年监理了__科技新建厂工程本工程建筑总面积为19392.1平方米,由三栋六层厂房和一栋三层办公楼组成,均为框架结构。

其中已经顺利通过主体验收。

一、在质量控制方面1、对施工质量的过程控制是:督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实;2、根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则,抓住对安全及使用功能的实施;3.检查督促承包商改进管理,保证质量保证体系的正常运行,扭转监理人员少,无法对工程进行全过程监督的被动局面。

4、工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样,要求加强材料的进厂验收;5、按照新版施工质量验收规范,加强结构安全和使用功能的检测和控制。

二、在进度控制方面__科技新建厂工程工期要求非常紧。

自己严格按照施工合同工期催促施工单位进行施工,基本保证了各项工程的按期完成。

三、投资控制方面在这一年中,我深入施工现场,对土方量、垃圾量和各种施工工作量进行测量和核对,对进场的各种材料进行鉴定和验收,确保资金的合理使用。

四、协调管理方面由于前期工作中承包商项目部管理制度不完善,项目管理团队无法到位,给监理工作带来很大难度。

监理工作经验总结参考范文(6篇)

监理工作经验总结参考范文(6篇)

监理工作经验总结参考范文在繁忙的工作中送走了盛满收获的____,即将迎来充满希望的____。

在这年初收尾之时,回忆过去,展望未来,在过去一年的工作、学习中撑握了一些管理办法和经验,对过去一年来的工作做一小结:一、工程概况及我所承担的监理工作:工程总建筑面积为40000㎡,结构类型为框架,外墙装饰为:石材、玻璃幕墙,内墙普通抹灰,计划工期为____月____日至____月____日。

我前期主要承担土建监理工作,后期装修等监理工作。

二、质量方面的管理工作:为了能够达到此质量目标做了以下工作:1、对分包资质和施工方案的审查工作:分包单位进场之前,根据招标文件要审查其资质、业绩材料是否真实有效,是否具有承担分包工程的施工资质和施工能力,为总监理工程师审批提供基础资料,另外对分包单位的施工方案进行严格审查,审查其是否对工程具备指导意义,及是否具备针对性,审查合格后并以此检查施工工艺及质量。

我主要对承担断桥铝合金窗工程施工的分包单位资质及施工方案进行了认真的审查,在所上报的方案中发了一些不符合要求等问题,并且口头通知其及时修改重报,直至符合要求为止。

2、进场材料质量验收工作:首先了解招标文件和设计、规范对某种材料的要求,材料进场后由分包单位或材料供应商自检合格报总承包单位检查验收合格报监理验收,监理主要对材料规格、品种等外观进行检查,同时检查材料的检验报告、材质证明等资料,要求复试的材料还要检查其复试报告是否符合规范要求,另外加强了现场巡视,对关键结构所使用的材料质量有怀疑时应进行现场取样复试。

在复试期间停止此工序的施工,待检验报告出来并且合格时方可复工。

3、以监理规范及监理规划、细则等为指导。

加强了现场巡视,发现问题及时以口头或发联系单的形式告之施工单位进行整改,直到合格,这样大大提高了工序的一次验收合格率,钢筋、模板工程的验收是不定时的,时常是深更半夜,做到了____小时全天候随叫随到,并且对关键工序(砼浇筑、梁与柱节点钢筋绑扎、防水、回填土)进行了旁站。

监理部年度考核个人总结(3篇)

监理部年度考核个人总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。

在过去的一年里,我作为监理部的一员,始终秉持着“守法、诚信、公正、科学”的原则,认真履行监理职责,为公司的发展贡献了自己的力量。

现将我本年度的工作情况进行总结,以期为今后的工作提供借鉴。

二、工作总结1. 监理业务能力提升在过去的一年里,我积极参加公司组织的各类培训,不断提高自己的监理业务水平。

通过学习,我对监理法规、工程质量、安全管理等方面有了更深入的了解,为更好地开展监理工作打下了坚实基础。

2. 项目现场管理我认真负责地参与了多个项目的监理工作,针对现场实际情况,制定了一系列监理方案,确保工程质量、安全、进度等方面符合要求。

在项目现场,我严格执行监理程序,对施工单位进行全过程、全方位的监督管理,及时发现并纠正施工中的问题,确保项目顺利进行。

3. 文档管理作为监理部的一员,我深知文档管理的重要性。

在过去的一年里,我认真做好监理文件的收集、整理、归档工作,确保了监理资料的完整性和准确性。

同时,我还积极参与监理文件的审核,确保监理报告的质量。

4. 团队协作在工作中,我注重与同事们的沟通与协作,共同解决监理过程中遇到的问题。

通过团队的力量,我们圆满完成了多个项目的监理任务,得到了业主和施工单位的一致好评。

三、不足与反思1. 监理经验不足虽然我在监理工作中取得了一定的成绩,但与优秀监理人员相比,我的监理经验仍显不足。

在今后的工作中,我将继续努力学习,积累经验,提高自己的监理水平。

2. 沟通能力有待提高在与施工单位、业主的沟通中,我发现自己在某些方面还存在不足。

今后,我将加强沟通技巧的学习,提高自己的沟通能力,为项目的顺利进行创造良好条件。

四、展望未来在新的一年里,我将继续努力,以更高的标准要求自己,为公司的监理事业贡献更多力量。

具体措施如下:1. 深入学习监理法规、技术标准,提高自己的业务水平。

2. 加强团队协作,与同事们共同解决监理过程中的问题。

3. 提高沟通能力,与业主、施工单位保持良好沟通,确保项目顺利进行。

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年监理部工作总结
————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:
汇林华城E、F区项目部2013年
监理部工作总结
2013年在甲方、监理部及施工单位的共同努力下,截至2013年底完成了E、区二次结构工程、屋面工程、门窗框安装工程(除进户门、单元门、管井门)、部分卫生间及厨房排水工程、部分外墙真石漆工程(F区6#~8#楼还未开展)等。

我监理部就2013年的工作情况进行了回顾和总结。

一、工程概况
我监理公司于2011年4月承接了汇林华城E、F区项目工程的监理任务。

工程地处太元路与太和路十字南200m,共有 14栋框架剪力墙结构住宅楼,1栋框架结构商业楼、3座会所、2处大型地下停车场。

其中E区1#、2#、3#、4#、5#、6#楼及地下车库总建筑面积:192855.33 m²,本工程涉及水、电、消防、暖通等安装工程及地下车库(1#、2#、3#、4#楼地下室2层,地上32层;5#楼地下室2层,地上25层;6#楼地下室2层,地上18层)。

F区1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#楼及地下车库总建筑面积:236114.55 m²,本工程涉及水、电、消防、暖通等安装工程及地下车库(1#楼地下室2层,地上32层;2#、3#、4#、5#楼地下室2层,地上33层;6#、7#、8#楼地下室2层,地上12层)。

二、监理组织机构、制度
1、项目监理部组织机构
我项目部根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标,并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件,组建了一支较为精干的监理队伍进驻现场开展监理工作。

项目监理部共有15名成员。

2、监理工作制度
根据监理规划、监理细则的要求,项目部在总监理工程师主持下订立了监理周五例会制度、周四安全检查制度、监理周五内部会议制
度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度。

三、监理合同履行情况
1、工程质量控制
工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容,也是我们项目监理部的主要工作目标。

为此,项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下运用主动控制与被动控制相结合的方法,对各栋号的施工质量采取事前、事中与事后控制,确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。

1.1质量监控事前预防,施工操作事先指导
1)工程监理过程中,我们要求土建、水、电各专业施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样,并送法定检测单位检测。

对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用;同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在‘以次充好,偷梁换柱’的现象发生。

对于此类问题,监理部下发了ZT-089、090、092等通知单。

2)加强质量意识,实行方案、样板先行
在分项工程施工前,首先上报施工方案,待甲方、监理审批同意后,再做样板间,待甲方、监理确认后,方可大面积施工。

施工必须严格执行“三检制”。

1.2动态控制,事中认真检查
在工程施工过程中进行质量控制,我们在质量控制中是改静态检查变为动态控制。

主要抓住以下几方面。

1)对于每一位现场监理工程师要求做到“五勤”:即眼勤,要经常到现场了解施工情况,多看施工图,熟悉设计哪些是重要部位;手勤,发现问题要常记,处理哪些问题要有记录;腿勤,常到现场;口勤,对于施工队易查出现的质量隐患要常提醒,对施工队要经常交底;
脑勤,熟悉图纸,动脑筋想措施来保证工程质量。

在工作方式、深度上要求做到“严”(严格要求总包单位按施工规范、图纸要求施工,严格检查把关)、“准”(处理问题要果断、准确,要以数据为说话依据)、“细”(工作中细心)、“实”(做到一件事要实实在在,亲自去做,去检查,遇到质量问题要做实质性处理,不能找理由推脱,要为建设单位、施工单位解决实质性的技术难题)。

2)现场巡视,量测检查,数据说话。

监理工程师通过现场巡视,实地测量结果和数据,来检查和判断工程质量,以所测数据来评定质量等级。

提前以书面通知施工单位并附上所测的数据,使施工单位对于质量问题不能遮掩,不能马虎处理,避免今后出现类似质量问题。

1.3事后验收,及时处理质量问题。

1)质量控制中最后的补救措施是事后验收。

通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患,通过监理工程师及时下发监理通知,要求施工单位停工整改。

并配合有关单位及时提出解决的方案,将问题处理。

从而达到既保证工程质量又不影响工程进度,避免了不必要的经济损失。

2)针对重要分部分项工程和工序根据施工工艺操作要求标明施工顺序,便于验收时出现质量事故时进行原因分析。

产生质量事故或事后问题,监理工程师对质量问题进行实质性处理,及时提出合理可行的处理意见或方案,这样使施工单位和施工人员与监理方密切配合,共同提高工程质量。

2、施工进度控制
1)工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。

我项目监理部结合现场实际情况,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要。

2)现场监理过程中,监理部要求施工单位每月末提前编报下月份的施工进度计划,把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。

3、投资控制
项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。

4、组织协调
施工中组织施工单位定期召开监理会议,解决施工中的协调问题。

对于较复杂的问题,在施工前应组织专门的协调会,使各总包、分包单位进一步明确施工顺序和责任。

做好事前协调,保证施工活动中良好的工作氛围。

5、安全管理
汇林华城E、F区项目自开工以来到当前,未发生一起安全事故,监理部主要采取了以下措施:
1)制定安全目标;
工程从开工到竣工不发生一例安全事故。

2)制定安全文明施工奖罚制度;
3)明确监理部安全负责人员;
宋泽龙主要负责,各区总监代表及各栋号监理工程师具体负责。

4)制定每周四、每月月底进行安全检查制度;
5)制定安全日常巡查、专职检查、经常性检查、季节性安全检查、节假日安全检查、开工、复工安全检查制度;
6)制定现场吊篮、挑架、施工电梯、室内电梯及生活区安全用电重点检查制度;
7)对安全检查中发现的隐患进行记录、拍照,召开专题安全会议,并下发安全隐患整改通知单,限期整改。

对凡是有即发型整改危险的隐患,责令施工单位暂停相关部位的施工,待整改合格,监理复查符合要求后,方可书面同意恢复施工。

6、信息管理
项目监理部通过建立信息交流网络,及时准确的将政府有关部门的通知、通告等与业主、施工单位及时进行信息交流,了解建筑市场形势及建筑法律法规发布情况。

7、内业管理
1)由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知报
送业主等文件,均以书面形式由项目监理部签发。

2)根据实际情况需要编制了实用性很强的监理资料表格,如:旁站监理记录、平行检验记录、安全文明施工记录等等,确保现场内业资料实现表格化,并实行文件随时发送、随时登记的制度,系统管理现场所有文件。

四、年度监理工作小结
1、现场施工质量存在问题经整改基本符合要求,但仍有部分至今仍未整改落实。

(详见监理通知单ZT-066、068、077等)
2、由于资金问题进度上与原计划相比,拖延较大。

3、无一例安全事故发生。

五、2014年工作计划
为了确保项目进度,达到建设单位的预期目标, 2014年监理部工作重点是安装工程。

对此,我监理部向公司申请明年新增加两名经验丰富的专门负责水、电监理的工程师。

同时,重新规划监理人员职责,确保每个人在其岗位上将长处最大程度的发挥,为全面出色完成2014年竣工目标而努力奋斗。

2014年1月3日。

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