2020年监理部年终工作总结
监理部年终工作总结3篇_监理年终工作总结
监理部年终工作总结3篇_监理年终工作总结监理部年终工作总结（一）2019年即将结束，回首这一年的工作，感慨万千。
在过去的一年中，监理部全体员工坚守岗位，勤勉工作，为公司的发展做出了积极的贡献。
下面，我将对监理部全年的工作进行总结。
一、工作内容1.项目质量管理：监理部全年共监督了30个大型项目的施工过程，坚持严格按照国家标准和公司要求进行质量监督，及时纠正施工过程中的不合格现象，确保项目的质量达到标准要求。
2.进度管理：监理部全年积极参与各项目的进度计划制定和实施，及时发现并解决施工中的进度问题，确保项目的按时完成。
3.成本控制：监理部全年加强对项目成本的监控和控制，合理安排项目资源，控制成本支出，确保项目的经济效益最大化。
4.安全管理：监理部全年重视项目的安全管理工作，加强施工现场的安全监督，确保项目施工过程中的安全风险得到有效控制，减少事故的发生。
二、工作成绩1.项目质量：监理部全年共监督的项目中，质量合格率达到了98%，取得了良好的质量成绩。
各项目在验收阶段均通过了国家的验收标准，受到了相关部门的好评。
2.进度控制：监理部全年共参与了30个项目的进度控制工作，保证了项目的按时完成。
有5个项目在原定竣工时间之前完成，为公司争取了更多的利润。
三、存在的问题1.人员短缺：监理部目前的人员配置不足，无法满足大批量项目的需求，需要加强人员招聘和培训。
2.技术水平不够高：监理部的部分员工在技术方面还存在一定的不足，需要加强培训和学习，提升技术水平。
3.沟通不畅：监理部与其他部门之间的沟通不畅，需加强协调和合作，提高工作效率。
四、未来展望1.加强人员招聘和培训，提高监理部的整体实力。
2.加强技术水平的培养和提升，不断提高监理部的专业能力。
过去的一年，监理部全体员工以饱满的热情和坚定的信心，克服了种种困难，完成了既定目标。
在即将到来的2020年，监理部将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
我们全年共参与了20个大型项目的监理工作，全面负责项目的质量、进度、成本和安全管理工作。
2020企业工程监理年终工作总结范文5篇
2020企业工程监理年终工作总结范文5篇企业工程监理年终工作总结应该怎么写？转眼间我们已经完成了今年的工程监理工作，为了今后的职业发展考虑，应该要做好工作总结，从而积累相应的工作经验。
以下是由为大家整理的“企业工程监理年终工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。
企业工程监理年终工作总结(一)在繁忙的工作中送走了盛满收获的2020年，即将迎来充满希望的一年。
在这年初收尾之时，回忆过去，展望未来，在过去一年的工作、学习中撑握了一些管理办法和经验，对过去一年来的工作做一总结：一、对分包资质和施工方案的审查工作分包单位进场之前，根据招标文件要审查其资质、业绩材料是否真实有效，是否具有承担分包工程的施工资质和施工能力，为总监理工程师审批提供基础资料，另外对分包单位的施工方案进行严格审查，审查其是否对工程具备指导意义，及是否具备针对性，审查合格后并以此检查施工工艺及质量。
我主要对承担断桥铝合金窗工程施工的分包单位资质及施工方案进行了认真的审查，在所上报的方案中发了一些不符合要求等问题，并且口头通知其及时修改重报，直至符合要求为止二、进场材料质量验收工作首先了解招标文件和设计、规范对某种材料的要求，材料进场后由分包单位或材料供应商自检合格报总承包单位检查验收合格报监理验收，监理主要对材料规格、品种等外观进行检查，同时检查材料的检验报告、材质证明等资料，要求复试的材料还要检查其复试报告是否符合规范要求，另外加强了现场巡视，对关键结构所使用的材料质量有怀疑时应进行现场取样复试。
在复试期间停止此工序的施工，待检验报告出来并且合格时方可复工。
三、以监理规范及监理规划、细则等为指导加强了现场巡视，发现问题及时以口头或发联系单的形式告之施工单位进行整改，直到合格，这样大大提高了工序的一次验收合格率，钢筋、模板工程的验收是不定时的，时常是深更半夜，做到了24小时全天候随叫随到，并且对关键工序进行了旁站。
根据监理细则要求对砼浇筑工程、回填土工程、防水工程等关键分项工程进行旁站。
监理部年度工作总结5篇
监理部年度工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司监理部年终工作总结5篇
公司监理部年终工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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监理部年终工作总结3篇_监理年终工作总结
监理部年终工作总结3篇_监理年终工作总结一、我部门年终工作总结在过去的一年里，我们监理部门共计接手了XX个工程项目的监理任务，并与业主、施工单位保持着良好的沟通与协作。
在监理过程中，我们按照质量控制方案及相关要求，严格监督施工单位的质量实施，规范现场管理，加强交底与验收，确保每一项工程都能达到预期效果。
1.质量管理我们通过严格的质量管理，最大程度保障工程质量。
在监理过程中，我们定期进行现场检查，随时随地监督施工单位执行情况，还积极管理工序节点，推进工程进度。
同时，我们总结工程问题，并提出修改意见、整改方案及时纠正问题，保证现场质量安全。
2.施工技术我们着重关注施工技术问题，在工地上注重施工过程中的技术问题及实现方案，尽可能的降低施工风险。
对项目中技术难点及需要特别注意的工期进行详细调查，与业主和设计师共同推进项目进度，尽可能保证施工顺利。
3.协调沟通我们的监理工作中顾及了业主与施工单位间的关系，不断加强业主、施工单位与设计师的沟通，以达成全方位协同。
业主与施工单位在项目进程中的分歧，我们积极调解，并提供各种相关信息。
同时我们根据各自的工作进度，及时汇报项目进度和进行施工计划调整，确保项目顺利推进。
经过一年的工作，我们的各项任务水平逐步提升，达到了预期目标。
以下是我们的年终工作总结：1. 做好质量监管工作。
我们始终坚持质量第一的原则，严格按照国家质量标准及工程安全规范监管现场，发现各种质量问题，立即及时处理，及时跟踪整改，确保了施工质量的稳步提升。
针对工程难点与技术复杂性，我们积极沟通并提出方案，积极配合设计师与施工单位开展技术攻关，切实解决施工中遇到的问题，提前预防潜在的风险。
三、今年的工作规划发现问题之后及早调查整改，加强现场督查，确保工程质量安全稳定提升。
对重要的工程节点进行全程检查，在现场，我们与实际作业人员深入互动交流，及时提出施工进度和方案修正。
2. 拓宽监理服务范围除了对工程质量的整体管理，我们将努力推进监理服务的扩容和过程创新。
监理年终总结工作报告5篇
监理年终总结工作报告5篇篇1一、项目概况本年度，我公司承接了多个监理项目，涉及住宅、商业、工业等多个领域。
其中，住宅项目主要包括高层和别墅的建设，商业项目涉及大型购物中心和办公楼的建设，工业项目则包括多个厂房和物流中心的建设。
这些项目的规模和复杂度各不相同，但都对我们监理团队提出了严峻的挑战。
二、工作重点与完成情况1. 质量控制：本年度，我们重点关注了施工过程中的质量问题，通过加强现场巡查和监督，及时发现并解决施工中的问题。
同时，我们还协助业主单位建立了完善的质量管理体系，确保施工过程中的每一个环节都得到有效控制。
目前，所有项目的质量均符合设计要求和国家标准。
2. 进度控制：在进度控制方面，我们密切关注施工进度，与施工单位保持紧密沟通，及时调整监理计划以适应施工进度。
通过有效的进度控制和协调，所有项目均按时或提前完成，未出现严重延期情况。
3. 成本控制：我们协助业主单位建立了完善的成本控制体系，通过优化设计方案、合理确定施工图纸和材料设备选型等方式，有效降低了项目成本。
同时，我们还定期对施工过程中的成本进行核算和分析，及时发现问题并采取相应措施进行调整。
4. 安全监督：我们始终将安全监督作为工作的重中之重，通过加强现场安全巡查和监督，及时发现并处理施工现场的安全隐患。
同时，我们还协助施工单位建立了完善的安全管理制度和应急预案，确保施工过程中的安全。
三、团队建设与培训本年度，我们注重团队建设和培训工作。
通过定期组织团队成员进行培训和学习交流活动，提高团队成员的专业素养和业务能力。
同时，我们还注重团队成员之间的沟通和协作精神的培养，形成了一个团结、高效、专业的监理团队。
四、存在的问题和改进措施在总结过去一年的工作经验时，我们发现存在以下问题：一是部分监理人员对施工图纸和规范掌握不够熟练；二是部分监理人员在处理问题时缺乏足够的沟通技巧和解决问题的能力。
针对这些问题，我们将采取以下改进措施：一是加强监理人员的培训和学习工作，提高其对施工图纸和规范的认识和掌握；二是加强监理人员的沟通技巧和解决问题的能力培训，提高其在处理问题时的效率和准确性。
监理年度工作总结最新五篇_监理个人工作总结范文
监理年度工作总结最新五篇_监理个人工作总结范文工作总结可以明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益。
那你知道监理年度工作总结都有那些吗?下面是小编为大家收集的关于监理年度工作总结最新五篇2020_监理个人工作总结范文。
希望可以帮助大家。
监理年度工作总结篇一在公司的领导下，全体职工努力践行科学发展观、团结协作、顽强拼搏，圆满完成了20__年监理任务，实现了精神文明和物质文明的双丰收，在项目部的正确领导下，在总监以及总监代表的合理安排下，以公司质量目标为工作目标，本着“携手恒丰、共创共赢”的企业精神，通过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标，主要包括日常监理和竣工验收工作。
作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报：20__年10月1月至今本人主要担__湖畔住宅小区C、D、F的监理工作，由于后期人员少又承接了小区大门、主道路及C、D、F室外园林绿化监理工作，我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己，热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨，思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配，吃苦在前，享受在后，尽职尽责，认真完成监理部交给的各项工作。
日常工作中能高标准严要求自己，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决实际问题。
生活中，能够尊重领导，团结同事。
工地现场管理方面较为混乱。
施工队伍甲方单独分包多达30多家，交叉作业复杂，缺乏统一的管理，导致了现场管理较混乱的局面，因人员和设备均不能满足施工要求导致进度缓慢。
由于施工单位技术力量及经济实力较弱，本人积极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发现过程中存在的问题，及时要求施工单位进行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程进度。
在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。
监理年终工作总结6篇
监理年终工作总结6篇监理年终工作总结6篇在监理工程中，要求施工单位一切施工按原设计内容、设计要求、施工验收规范，按质、按量敷设施工，施工后一切随工监理并检查，以保证工程质量。
下面小编给大家带来监理年终工作总结，希望大家能够喜欢。
监理年终工作总结（精选篇1）转眼间四个月过去了，我平生参加的第一个监理项目——河南郑州中原万达影城装饰工程已完成竣工验收并交付使用。
回首这段监理工作经历，总结自己工作中的得与失，反思其中的不足之处，对于提升自身的专业知识水平，在工作中更上一层楼，有着重要意义。
首先感谢公司给我这个学习锻炼的机会，使我受益匪浅。
同时，要感谢我监理工作的第一位老师——钱家初，他是我在这个项目上相处时间最长的前辈。
是他推荐我看很多监理资料员的管理手册、监理规范、监理实施细则等，并热心为我答疑解惑，使我对监理工作有了进一步认识和了解。
监理项目部的主要工作内容为，三控、两管、一协调”。
即：在现场控制工程的质量、进度、投资。
进行合同、信息管理。
积极协调参建各方的关系。
为了确保工程施工安全、质量和进度，每天监理必须认真做好监督管理和检查验收工作，包括：1、对于工程中涉及到的隐蔽工程必须在隐蔽前进行隐蔽检查，检查符合有关规定后，才能允许进行下一道工序的施工。
2、对于施工中重要建筑材料，在进入现场时必须检查产品出厂合格证书，或者进行见证取样，送到有相关资质的检测单位进行检验合格后，报验监理部。
3、做好监理日记，详细记录每一天工程所发生的事情，留下监理工作痕迹。
在此期间，老师钱工对于我的疑惑不解总是不厌其烦地耐心讲解，并经常带领我到施工现场进行监理工作实践。
教会了我很多监理专业知识，给予我莫大的支持和帮助，而我通过学习监理规范和监理资料员的岗位知识，熟悉资料员工作。
通过上互联网查询、向监理工程师及施工单位资料员请教等有效方法，不断拓展自己的知识面。
例如最初写会议纪要时，只是局限在对会议上各方发言记录，由于对施工现场情况不了解，不能够写出一份合格到位的会议纪要，经过了一个多月的学习与锻炼，做到多看、多想、勤动笔。
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xx年监理部年终工作总结
《xx年监理部年终工作总结》是一篇好的范文，觉得有用就收藏了，。
一年来，在城投集团领导英明的委托、信任和正确大力支持下、公司领导的帮助下和部人员的共同努力下，基本圆满的完成了相应的监理工作任务，现将本年度的工作情况简要总结报告如下：
榆林市档案馆工程位于榆林市经济开发区长兴路北，总建筑面积为15570m2，局部地下一层，地上5层.地基为砂地基和砂石地基的人工地基，基础类型为条型基础，地下室部分为筏板，地下室墙体为全现浇剪力墙，主体为框架结构，基础梁板砼为c35,地下室底板外墙砼为c30s6,主体梁、板、柱砼为c30,其它构造构件砼为
c25。
地下室填充墙采用kf1非承重空心粘土砖，砂浆为m5.0混合砂浆，±0.000以上，卫生间等用水房间的隔墙用kf1非承重空心粘土砖，其他全部用加气混凝土砌块，砂浆为m5.0混合砂浆。
建筑物总高度为24m,工程设计等级为一级，建筑结构安全等级为二级，建筑物耐火等级为一级、地基基础设计等级为乙级，结构使用年限等级为三级、建筑抗震设防类别为丙类，场地类别为ⅱ类。
本工程自开工以来未发生安全事故。
榆林市档案馆工程完成形象进度：土建：XX年10月12日主体工程完成。
XX年11月15东歇停工，XX年3月1日复工，XX年4月份地下室填充墙完成。
XX年4月至6月墙面一般抹灰完成。
XX年3月15日至XX年8月10日钢结构博古架制作安装完成。
XX年5月屋面卷材防水、屋面保温隔热挤塑板完成。
XX年7月-9月室内石材墙面全部完成。
XX年7月卫生间及多水房间块料墙面完成。
XX年8月水泥砂浆地面、耐磨彩色砼地面完成。
XX年9月-10月一层、二层、三层、五层地砖完成。
XX年9月-10月吊顶二层、三层全部完成，四层已开始。
安装工程：XX年3月电气、桥架配管完成，XX年5月配电箱安装完成，XX年10月电线电缆安装完成，XX年5月给排水管道安装完成，XX年10月消防套管安装完成，XX年9月空调水管道安装完成，XX年7月风机盘管安装完成，XX年9月空调处理机组安装完成，XX年11月通风管道安装完成。
消防工程：开工日期XX年7月27日，XX年7月-8月对一、二层前期质量整改，XX 年8月-10月火灾报警配管穿线、水泵安装及自喷管道安装，XX年10-11月气体灭火管道安装及气体灭火报警配管穿线。
弱电工程:XX 年7月桥架安装完成。
XX年7-9月综合布线完成，XX年9-10月监控线缆布线完成，XX年10月有限电视布线完成，XX年10月光缆语音布线完成，XX年楼宇控制系统完成ddc之间布线，XX年11月设备之间布线完成部分(图纸未确定)
项目监理部结合本年度工程的实际情况对工程质量控制、进度控制、安全管理、组织协调方面进行以下总结。
依据监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次，专业水平等条件，由总监带头，其他成员积极配合，共同开展榆林市档案馆工程的监理工作。
根据监理规划细则的要求，项目部在总监理工程师的主持下订立了监理例会制度，监理人员岗位责任制，旁站监理制度，文件归档管理制度，交接班制度，并将各项制度上墙公布，督促所有的成员努力工作，为公司尽职尽责。
总监理工程师要求各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻落实有关政策，严格履行《建设工程委托监理合同》，认真执行有关标准和各项法规为原则。
以工程建设质量高、投资合理、进度快并确保安全为控制目标。
以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准。
以事前指导、事中检查、事后验收等工作方法全面开展监理工作。
同时在工作中，各监理工程师严格行使《建设工程委托监理合同》中赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识，实事求是的敬业精神，一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风，从严依法监理。
在工作中不断加强监理内部管理，积极探索总结工作经验，使监理工作体现出他的科学性，公正性。
在业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量的满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。
在对承包的管理方面，采取以“管”为主，“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理，促进工程建设监理水平不断迈向新台阶。
督促施工企业认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行国家现行的安全生产法律、法规和建设行政主管部门关于安全生产的规章和标准。
审核施工企业根据工程特点编制的施工组织设计，以及由针对性的安全技术措施;特别注意审查专业性较强的作业项目，施工企业编制的专项安全施工组织设计方案、措施。
督促施工企业对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底。
检查督促施工企业现场的安全设施、防护用品和基础工程、模板工程、脚手架、垂直运输、起重吊装、机具设备、临时用电、临边洞口、高处作业、卫生急救等，检查其是否符合相应的安全技术规范和标准的规定，以及对安全设施和防护装置是否实行专业管理。
督促检查施工企业建立安全专业检查、职工自检和安全日检制度，对违章作业的要责令停止作业，发现安全隐患应令其停工。
检查建筑和临街建筑的施工，有无采用密目安全网或其他装置进行遮护。
施工现场的道路应平整畅通，并有交通指示标志，通行危险的地段应悬挂警戒标志，夜间设红灯警示。
监督检查施工现场的消防工作、
冬季防寒防冻，夏季防暑降温，文明施工，卫生防疫等工作。
安全文明施工控制目标值：施工全过程无安全事故，创建文明工地。
①将质量控制贯穿于项目建设的全过程中，将质量第一的思想贯穿于项目建设全过程的每一环节。
②项目监理工程师坚持全过程质量控制的原则，不仅对产品质量进行检查，还对工作质量、工序质量、中间产品的质量进行检查;不仅对形成的产品质量验收进行控制，还对工程在施工前和施工过程中进行质量控制。
③对工程质量进行检查与验收时依据设计图纸、遵照现行的施工规范和质量评定标准，并以实测数据为准。
④在整个质量控制控制的过程中坚持以人为核心的质量控制。
⑤坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的监理方法。
a：首先审查施工单位的技术资质(总包单位及分包单位的技术资质)，以确保施工单位和队伍具有能完成本工程并确保其质量的技术能力和管理水平。
b：施工开始在施工单位推行全面质量管理方法，协助施工单位建立和完善其质量保证体系、确定工程项目的质量目标、协助施工单位建立质量管理制度和技术管理制度、落实项目部管理人员的责任制。
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