监理项目部年终工作总结
2024年工程监理年终工作总结范文（六篇）
2024年工程监理年终工作总结范文随着时间的推移，本年度即将画上圆满的句号。
值此年终岁末之际，我静心回顾过去一年的工作历程，深入总结个人的工作成绩与收获，同时客观剖析存在的不足，以期对未来的工作有所裨益。
在此，我恳请各位同仁对我的总结提出宝贵意见，您的指正将是我进步的巨大动力。
在过去的一年里，在公司及项目部领导的深切关怀与大力支持下，我始终秉持“预控、规范、科学、优质”的工作理念，坚定不移地执行“确保每一位业主满意”的服务宗旨，勤勉尽责，全力以赴地投入到各项工作中。
以下是我本年度的工作表现与具体成果：一、信息管理1. 针对来自不同单位的往来文函，我实施了严格的编号、登记制度，并细致填写收文处理签，呈送总监审阅批示后，根据指示精准传达至文件阅处人，同时确保所有文件均能在规定期限内得到妥善处理。
2. 为确保会议纪要的高质量完成，我坚持每次会议均按时出席，并认真记录会议要点。
在纪要编写过程中，我注重将口头用语转化为专业术语，力求准确、精炼地反映会议精神。
对于遇到的疑难问题，我积极向同事请教，力求将工作做到尽善尽美。
3. 在编制监理月报时，我深入研究施工月报数据，细致分析每一个细节，以确保月报内容的真实性与准确性。
通过对施工月报的精准把握，我能够更加客观地评估工程进展情况，为监理工作提供有力支持。
二、工程施工建设质量控制1. 在事前控制阶段，我收到工程施工图纸后，首先进行细致的阅读与理解，明确设计意图与施工流程。
对于图纸中存在的疑问或异议之处，我及时以书面形式记录并提交给总监理工程师，在图纸会审会议上与设计单位进行沟通确认。
2. 在事中控制阶段，我严格把关进场材料的质量检验工作。
除了依据标准与设计要求对施工单位提交的相关报验资料进行核查外，我还亲自对材料的外观质量进行目测检查，确保所有材料均符合工程要求。
在关键部位的施工过程中，我提前到达现场进行旁站监督，全程记录施工过程并及时反馈问题。
对于一般施工的各道工序作业，我坚持进行日常的巡视、巡检与检查工作，确保工程质量得到有效控制。
监理年终工作总结参考范本（5篇）
监理年终工作总结参考范本时间过得太快了，不知不觉中，充满希望的____年过去了。
在这一年中监理工作有了很多的收获，下面先谈谈本人在本年度的工作情况吧：一、个人年度工作内容在这一年的时间里，我参与了同里云水谣工程、山湖弘雅苑桩基工程、平望运河花园工程、平望污水处理厂____万吨日/提标改造工程及平望中心幼儿园精装修工程的工作。
二、岗位职责履行情况在这一年的工作中，我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作，总结每项工作的流程和要点，找出不明白的问题，及时查阅规范并向同事请教，一点一滴的积累工作经验。
1、工程质量方面根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。
参与山湖弘雅苑桩基工程时，我大部分时间都在工地现场，工程看似简单，但是工地范围比较大，多点同时施工，我参与施工现场的监理人员分配工作、旁站工作及相关的记录工作。
我知道必须抓住监理工作重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。
当我发现自己解决不了的问题会及时向总监汇报并查阅相关规范，在解决问题的同时，也填补了自己在该方面的知识空缺，下次再遇到类似情况就可以独立解决了。
在参与平望运河花园工程时对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录，对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，则严禁进行下道工序的施工。
对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认，对钢筋、砼试块等进行见证取样。
每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对，如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取相关措施加快施工。
2、工程资料方面每天根据工地现场情况写好监理日记，并将当天的旁站记录等资料整理归档，督促施工单位上报相应的工程资料。
定期将见证取样、平行检测等资料整理归档，并且将各项的台账做好，力求在工程结束时资料也备齐归档。
三、工作体会感受及不足通过今年的监理工作，我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。
2024年项目部年终工作总结简洁版（3篇）
2024年项目部年终工作总结简洁版在____月份，业主方明确提出了彩云北路主体工程务必于____月份竣工的要求，此时间节点较原设计工期提前了____个多月，无疑给项目团队带来了极为严峻的工期挑战。
面对此等压力，我们在确保施工安全、质量达标及经济成本合理控制的前提下，精心策划并实施了多项针对性措施，最终成功提前完成了任务，赢得了业主方的高度认可与赞誉。
本项目整体划分为____个工区，各工区采取平行作业模式，有效提升了施工效率。
从当前实施情况来看，劳动力资源的配置与周转材料的调度均处于较为优化的状态，确保了施工进度的稳步推进。
特别值得一提的是，我们所承担的土建六标工程，不仅任务艰巨且时间紧迫，其政治意义亦十分重大。
面对技术团队中多为新入职员工的现状，我们并未退缩，而是迎难而上，克服了工期紧迫、连续阴雨天气干扰施工、交通疏导困难等一系列难题。
经过____个多月的艰苦努力，我们分别于____月____日完成了高架段主体工程、____月____日完成了路基段主体工程、____月____日完成了明挖段主体工程，提前达成了业主方设定的关键节点工期目标。
此举不仅使十三局土建六标在昆明轨道交通首期工程各施工标段中脱颖而出，更为集团公司赢得了宝贵的荣誉。
在此过程中，新入职员工们展现出了极高的职业素养与吃苦耐劳的精神风貌，未负领导期望，特此提出表扬。
以副经理孙宏卫为代表的各工区负责人，他们坚守岗位、勤勉尽责，为项目的成功实施作出了不可磨灭的贡献，值得高度称赞。
三、质量安全工作1. 质量方面：我们始终秉持“质量至上”的原则，从思想、组织、技术、施工、检查程序及检测手段等多个维度入手，制定了详尽的工程创优措施，确保每位施工人员都能明确质量目标。
施工过程中，我们主动接受监理工程师的监督指导，严格执行“三检”制度，并配套出台了多项质量管理办法与保障措施。
通过定期与不定期的质量检查相结合的方式，辅以相应的奖惩机制，有效保障了工程质量。
2024年项目部年终工作总结(五篇)
2024年项目部年终工作总结狠抓项目管理各位领导、各位同仁：大家好。
____年是不平凡的一年，在过去的一年中，____分公司共完成营业额____万元，创分公司历史新高，综合效益也大有提高。
随着经营规模的急剧膨胀，接踵而来____分公司在项目管理方面暴露出一些亟待解决的问题，如项目管理部人员变动频繁，机构空置，管理基础薄弱，管理权限、职责不清，对项目缺乏有效的过程监控、指导。
____年局和公司对____分公司自营项目现场管理进行了多次检查，发现了一些问题，其中有些问题都是不应发生的项目管理常识问题，只要项目平时加强自检自纠，有些问题就不会发生。
回顾____年，产生这些问题的原因主要有以下几点：1、项目管理制度不健全，项目管理意识淡薄____年____分公司出台了一系列管理制度，但有关项目管理制度却不多，管理集约程度不高，执行力不够，项目成本管理意识欠缺，质量、安全意识淡薄。
2、过程监控流于形式，“人情化”管理比较突出在去年的项目管理综合检查中，____分公司项目得分不尽理想，有些项目对班组技术交底、安全交底做得很不够，有的项目尽管做了交底工作，但对班组监控往往流于形式，甚至敷衍了事，以至产生了很多质量问题、安全隐患。
项目部对项目管理人员要求不严，项目管理人员对班组要求不严，管理制度有时成了一种摆设，“人情化”管理非常普遍。
3、项目未建立有效激励机制，奖惩措施不严，一岗多人、人浮于事、权责不清的现象还不同程度地存在项目管理中。
针对前期项目管理存在的一些薄弱环节，结合分公司年度工作目标，____年分公司项目管理部工作思路及重点可用“五句话”概括，那就是管理规划要有“信心”，过程监控要有“恒心”，工作指导要有“耐心”，奖惩措施要“狠心”管理团队要“齐心”。
一、管理规划要有“信心”由于前期项目管理部功能流失，人心浮动，要尽快扭转被动局面，项目管理部全体人员要树立信心，要充分坚信在公司、分公司领导下，在公司总部项目管理部指导和支持下，尽快把分公司项目管理部建成一个职能健全、人员精干、管理高效，对项目能起直接支持和保障作用的强有力的职能部门，为了实现这个目标，具体有以下几方面的规划：1、____年分公司项目管理部将遵循公司项目管理部基础管理制度，尽快形成适合于____分公司实际情况的管理架构、管理体系，正如孙总所要求的，在管理的各个方面、各个层次、各个环节都有章可循，有章必循，对项目管理要真正做到每桩事情有人管，出了问题有人当，给企业造成损失有人赔。
项目监理工作总结3篇(监理项目部工作总结)
项目监理工作总结3篇(监理项目部工作总结)项目监理工作总结120__年已经过去，新的一年已经开头，在这辞旧迎新的时刻，在此对过去一年的监理工作状况进行总结回顾，是为了来年更好的工作，扬长避短，促进监理工作的提高，自己监理业务水平的增长。
以下分三个方面，对20__年工作状况进行回顾，有不足之处，恳请各位同仁予以指正。
一、工作状况回顾由我负责的林大厦工程已顺当结顶，于20__年11月主体中间验收，并于20__年1月8日，市级平安文明标化工地验收合格。
过去的一年所负责的工程，质量、平安、进度状况总体正常，未发生质量及平安事故，质监站、安监站的多次检查，未消逝较大的问题，施工进度基本与总方案相符，与业主、施工单位的沟通顺畅，业主单位未有投诉。
所谓“一个英雄三个帮”，工作的顺当开展离不开公司各级领导的信任，总监的指导，以及各位同仁的关怀，在此表示由衷的感谢。
二、存在的不足之处1、平安管理水平还有待加强。
林大厦工程是创建市级平安文明标化工程，施工单位自身平安管理意识较强，监理提出的平安整改问题，均能准时落实整改。
2、督促施工单位报审资料不准时。
施工资料报验不准时，未能选择实行措施，督促施工单位准时报审。
3、监理业务水平还有待提高，新规范、新标准的学习不足。
4、监理工作属于一个服务性质的工作，处理及协调好各方单位的关系，是监理工作能否顺当开展的基础，个人的监理工作方法、监理工作力度还有待于加强，与各方单位的协调力气还有待于加强。
三、对明年的展望展望20__年，已开工数个和正预备开工多个项目，由此，我有理由认为正确而不怀疑工作并生活在这个良好的团队中，来年公司的进展一片光明。
我决心团结四周同事，虚心向他们学习，准时总结阅历，不断提高业务水平，增加自觉性、主动性，提高同各方的协调力气，为公司进展壮大尽自己的努力!项目监理工作总结2依据托付监理合同，我们__工程项目管理有限公司__分公司，担当了__县政府业务用房和干部周转房的监理任务。
监理年终工作总结模板（4篇）
监理年终工作总结模板转眼间，一年的是时间即将过去，在突飞猛进，日新月异的今天，建筑业正以它崭新的姿态，推动着社会的进步，创造着世界的文明，去迎接着人类更美好的未来。
我从事建筑业三十多年了，深深的热爱着自己的专业。
作为项目总监，我坚持强调以合同管理为主线，以质量控制为中心，实行规范化管理。
建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉，未被公司巡检考评为c类或d类，杜绝了安全质量事故的发生。
从而使监管工作得以顺利进行。
1、担任项目总监以来，始终____了“严格监理，热情服务‘的宗旨。
严格科学的____执行建设工程相关的法律，法规，标准，规范。
严格的遵守公正，诚信，科学的工作准则，以取信于业主和施工方。
在我的带领下，项目部全体人员能团结一心，在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职，从不记较个人得失。
不管烈日炎炎，还是狂风大雨，工作中没有一声怨言。
在日常的加班加点(晚上____点多钟验收钢筋)、节假日正常上班没有补贴和加班费，为公司的荣誉而任劳任怨的付出。
从而为公司争荣，体现出了元丰企业精神，赢得了建设单位和施工单位的好评。
2、项目监理资料管理良好，过程资料及时、规范、完整;所有的办公设施均按公司规定配置和管理，资料按照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。
3、工作认真负责，认真执行上级行政主管部门的规定;本人月出勤不少于____%天，在每一个周未和国假日期间，高新区安监站对本项目总监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤，均无缺勤。
例如;____月底至____月，我爱人在老家生病住医院____月之久，我作为一个丈夫没有尽到做丈夫的责任回家看望一眼，但得到了贤惠妻子的理解和支持。
又如;____月____日同父所生的大哥去世，也没有时间为他守灵，只是到了他安葬之日才离开工地一天。
我为的啥我想到的是我肩负着公司的重任，想到的是工程的质量，安全。
为了肩负的重任、为了元丰的信誉，我尽心尽力地履行监理合同约定的职责。
4、为加强建设工程施工质量及安全的监督管理，依据相关的条文、政策的规定;体现施工过程中的“验评分离，强化验收;完善手段;过程控制”的指导方针、体现出元丰管理的规章制度，对施工过程中的质量控制、安全监督和实施，实行了相应的奖惩制度。
2024年项目部年终工作总结（五篇）
2024年项目部年终工作总结项目部自____月起正式进场，在第五项目部的有力指挥与统一协调下，在诚正监理的全程监督与协助下，以及兄弟项目部的积极配合下，工程施工进展顺利，呈现出井然有序的局面。
B-4#住宅楼项目作为我公司实施大清包承包模式的首个试点工程，我项目部始终保持高度警觉，全体管理人员秉承公司关于建筑安全生产的严格要求，坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主”的指导思想，坚持以人为本的安全生产理念，致力于保障工程质量，严格把控生产流程，为工程建设营造了一个安全、稳定的施工环境，确保工程建设的各项工作稳步推进。
回顾匆匆而逝的____年上半年，现结合我项目部上半年的工作成果与下半年的工作计划，作出如下总结：一、工程概况潞安·泽盛苑北区B-4#住宅楼工程，由潞安鸿源房地产开发公司负责兴建，项目位于屯留县208国道渔泽镇附近。
该工程地下两层，地上三十层，总建筑面积达到35649㎡，其中地下室建筑面积为2100.88㎡。
主体工程采用现浇钢筋砼剪力墙结构，桩基为CFG桩，基础为筏板基础。
二、工作完成情况1. 生产技术方面在____年初期，面对复杂的施工环境，我项目部积极组织人员提前进场，制定并实施了一系列防寒措施，合理安排工期与人员配置，强化筏板基础施工，有效缩短了工期。
项目部人员精心编制各类专项施工方案，并及时下发至各施工班组，确保技术交底到位。
在施工中，针对图纸中发现的结施与建施不符之处，项目部及时组织图纸会审或与设计院沟通，经研究后发放设计变更通知，并据此重新指导施工。
对于设计变更，项目部安排专人记录，并及时通知作业队施工，对变更内容的重点部位进行重点检查。
自____月初开工以来，经过约____个月的紧张施工，主体结构已完成至15层，基础及地下室回填完毕，二次结构植筋施工至2层。
预计至____月下旬，主体工程将封顶。
2. 安全生产方面为切实做好安全生产工作，项目部将安全工作纳入重要议事日程，由项目部领导亲自抓，工长具体负责实施，劳务队负责人、各生产班组组长分工协作。
2024年通用的项目部年终工作总结（5篇）
2024年通用的项目部年终工作总结自年初起，我监理项目部入驻通州区抗震节能项目部，在公司领导的正确指导、各部门的支持以及甲方的积极协作下，全体监理人员不懈努力，持续优化内部管理模式，加强与甲方的沟通与合作。
目前，通州区抗震节能工程整体施工已完成，全面进入维修整改及验收阶段。
根据监理委托合同，监理费用已回收____万元。
我们将在春节前尽力争取再支付____万元。
在项目监理工作的综合评述中，本工程在施工过程中严格遵循规范要求，对各工序进行了检验批验收。
虽然部分部位存在工程质量问题，但经过整改已基本符合合格标准，不影响使用功能。
目前，其他分部仍在整改维修施工中。
门窗框安装存在缝隙过大的问题，线条安装的接头、平直度有待提高，涂料施工存在界限不清、漏刷、流坠等瑕疵。
我监理人员与甲方工程部已提出整改意见和措施，确保施工方整改修补至符合标准要求。
在保温工程方面，通过施工方的努力及我监理人员与甲方工程部的严格管理，工程垂直度、平整度和观感质量均显著提升。
只要在后续施工中继续保持严格管理和不懈努力，相信必将取得满意成果。
在过去的一年中，尽管监理工作存在一些管理上的不足，但总体上取得了良好的成效。
这些成果得益于建设方的支持和施工方的配合。
我们将继续秉承“严格监理，热情服务”的宗旨，遵循公正、诚信、科学的工作准则，确保未来监理工作的顺利进行。
以下是对监理工作的具体评价：一、工程质量控制：我监理部坚持以下质量控制原则：1. 将质量控制贯穿于项目建设的全过程，确保质量第一的思想落实在每个环节。
2. 项目监理工程师执行全过程质量控制，不仅对产品质量进行检查，也对工作质量、工序质量、中间产品质量进行监督。
3. 检查与验收工程质量时，依据现行施工规范和质量评定标准，以实测数据为准。
4. 在质量控制过程中，坚持以人为核心的质量管理。
5. 采用“严格控制、积极参与、热情服务”的监理方法。
二、进度控制：面对甲方紧迫的工期要求，施工方制定了总进度计划、月计划、周计划。
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监理项目部年终工作总结
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我项目监理部20XX年7月25日莲荷地产青山水恋工程项目正式开工，监理部工作在建设单位的大力支持下、在施工单位的积极配合下顺利开展，就本年度的监理工作情况作出书面总结如下：
一、监理合同履行情况
本监理部现场工作认真负责，认真按照有关工程建设的法律法规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作，能够处理好建设单位与施工单位的关系以及设计单位的关系，能够做好“四控、两管、一协调”工作。
为了更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组织机构：配置总监理工程师1人、总监理工程师代表1人、土建监理工程师2人、电气监理程师1人、给排水监理工程师1人、安全监理工程师1人、资料员1人,于20XX年5月进场，对本工程开展监理工作。
项目监理部严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理并完成本年度监理任务。
编制了详细的工程
监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、精品监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位提供高素质的服务。
二、本年度监理工作评价与分析：
本年度监理工作顺利开展，没有产生重大安全事故及质量事故，投资控制符合合同要求，进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标，资料齐全，与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以顺利进展。
㈠工程质量状况评价与控制
本年度没有出现工程质量事故，各分项工程质量能够达到合格标准，符合合同目标要求。
为确保工程质量,总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制,主要体现为:
1.严把预控关
熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织设计与专项施工方案,特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施工过程中督促实施,认真按照施工组织设计和方案施工,并实施全过程监督,在符合设计要求后才允许进入下一工序的施工,确保了施工安全及工程质量。
如：为了确保砼冬季施工质量，在进入冬施以前要求施工
单位编制并上报了冬季专项施工方案，及时将冬施材料进场并检查冬施实际效果。
2.实施过程监督
严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规范规定的要求进行现场见证取样,并见证送检,对不符合规范要求的材料禁止进场,对检验不合格的材料坚决退场，如:多次对不符合质量要求的商品砼作退场处理等,思想汇报专题有效地保证了原材料品质;再如钢筋加工从下料长度、成型尺寸以及绑扎质量等实行过程监管，模板严格预检，从而确保了工程质量。
3.健全旁站制度
建立健全旁站制度,对关键部位及关键实施旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进行严格检查;如全程旁站砼浇筑过程，监督商砼的开盘鉴定、不同强度商砼对应的浇筑位置、施工单位的试块制作与留置，冬季施工中商砼测温以及浇筑完成后的封闭升温保温工作，从而确保施工达到设计及规范要求。
4.监帮结合多手段运用
为了使工程质量及安全达到预期目标，各方建立良好合作关系使之各项工作顺利开展，除了按照正常的监理程序严格监理，监理部还以帮助的心态做好监理工作，如天气情况有变及时通知施工单位做好预防控制工作，并协助施工项目做好施工管理人员的思想工作。
对下一步施工应该注意的质量及安全问题会在会议
及日常工作中加以提醒，对施工单位不能确定或是模凌两可的事项积极提供技术及经验支持，通过这种工作方法，提高了工作效率达到“事半功倍”的效果。
5.强化工程验收管理
严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程完成后,要求施工单位自检合格后,申报监理工程师验收,监理工程师以验收规范对检验批、分项、分部工程进行验收,规范工程验收制度。
严格检测、试验制度,原材料等经检测其质量均达到合格要求，如砼试件试压,试验结果均满足设计及验收规范的要求。
通过从点及面的细致验收,有效地保证了工程质量,以促使该项目完成后达到合同要求标准及规范要求。
范文TOP100及计划
报告。