精英培养方案excel模板
培训计划模板excle
培训计划模板excle一、培训项目基本信息1.项目名称：xxxx培训项目2.培训时间：xxxx年xx月xx日-xxxx年xx月xx日3.培训地点：xxxx地点4.培训对象：xxxx公司全体员工5.培训目的：提高员工技能、增强团队凝聚力、提升公司综合实力二、培训内容1. 培训主题：xxxx2. 培训内容：（1）xxxx知识技能培训（2）团队合作与沟通技巧（3）职场心理建设与管理（4）xxxx（根据实际情况添加）三、培训方式1. 教学方法：理论授课、案例分析、互动讨论、实践操作等2. 培训工具：PPT、音视频教学设备、实验器材等四、培训师资1. 主讲老师：xxxx2. 辅导老师：xxxx3. 讲师简介：xxxx（介绍讲师的学术背景和教学经验）五、培训评估1. 培训前评估：通过定期问卷收集员工培训需求及水平等信息2. 培训中评估：通过课堂表现、学习情况等进行中期评估3. 培训后评估：通过问卷调查、考试成绩等进行培训效果评估六、培训预算1. 培训费用：xxxx元（包括讲师费、教材费、场地费、餐饮费等）2. 人力成本：xxxx元（人员调配、工作交接等）3. 总需求资金：xxxx元七、培训计划日期时间内容教师地点1 xxxx.xx 开班仪式会议室2 xxxx.xx xxxx知识技能培训xxxx 教室3 xxxx.xx xxxx知识技能培训xxxx 教室4 xxxx.xx 团队合作与沟通技巧xxxx 教室5 xxxx.xx 职场心理建设与管理xxxx 教室6 xxxx.xx xxxx（根据实际情况添加）xxxx 教室7 xxxx.xx 结业仪式会议室八、培训效果1. 培训目标：提高员工技能、增强团队凝聚力、提升公司综合实力2. 评估标准：员工满意度、绩效提升等3. 结果表现：经过培训后员工技能得到提升、团队协作更加默契、公司整体实力得到增强以上就是一个基本的培训计划模板，根据具体情况可以进行相应的修改和补充。
精英人才培养计划（共8篇）
精英人才培养计划(共8篇)：人才培养精英计划业务精英管理培养计划精英培养计划口号人才培养方案篇一：精英人才培养计划选择方法专业教师推荐，辅导员把关。
篇二：中国未来精英培养计划简介中国未来精英培养计划项目简介“中国未来精英培养计划”是受中央财政支持并由社会机构负责实施的大型教育体系建设项目。
本项目的宗旨是：组织全社会最优秀的教育资源，为6到15周岁有潜质的孩子提供全方位成长支持，以帮助其在学业上和生活中均取得令人瞩目的成就。
培养对象“中国未来精英培养计划”的培养对象必须同时符合如下条件：? 6到15周岁在服务计划覆盖城市就读的中小学生（需提供户口和学生证）；常住地址在服务计划覆盖的区域内；学生及家长通过标准化选拔测评。
近期目标用1~2年时间系统发掘孩子的潜能，将孩子锁定在学习尖子生行列，为孩子上一流大学提供保证；用3~5年时间全面提升孩子的综合能力和社会经验，为孩子取得令人瞩目的成就打下坚实基础。
远期目标? 把孩子培养成有能力考入世界前100所著名大学的优秀学生；? 帮助孩子在上大学前攒够支持自己求学的奖学金；重视提升孩子综合能力，培养未来社会精英人才。
? 课程体系“中国未来精英培养计划”严格遵循《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010~2020）》精神，由国际最权威的专家小组拟订了一整套能够帮助学生实现未来“上一流大学”、“做社会精英”两大目标的课程体系，未来精英课程体系主要涉及如下四大方面：扎实的基础知识（全面覆盖各学科领域）；全面的学习能力（全面覆盖各学科领域）；出众的应用能力（全面覆盖各学科领域）；卓越的综合素质（全面涉及学生的社会能力、生活能力、科学素养、人文基础等重要素质领域）。
支持内容为选拔出的“未来精英种子选手”设立家庭学习中心，并组织全社会最优秀的教育资源，向孩子及其家长提供同步的公益课程和公益服务支持；组织全社会最优秀的教育资源，为筛选出的“未来精英优选培养对象”（约占20%）、“未来精英重点培养对象”（约占7%）和“未来精英核心培养对象”（约占3%）提供同步精英课程和同步专项课程支持；组织各类专项活动，全面提升孩子的综合素质；按相关规则向孩子提供“未来精英奖学金”。
人才培养方案相关表格
□同意□不同意
序号
姓名
职称/职务
单位
从事专业
联系电话
××专业人才培养方案修订工作调研报告
（参考模板）
学院（盖章）：执笔人 ：审核人：
（一）本专业人才需求情况、招生与就业状况，按照《国家标准》要求，结合工程教育专业认证标准，行业、产业和用人单位对本专业人才的诉求。
（二）同类型院校相同专业在人才培养模式、教学内容与课程体系、教学方法与手段、教学管理等方面的优势与特色，改革和创新的做法与经验。
（三）本专业在全面推进应用型人才培养时，实验教学和集中性实践教学等方面存在的困难及改革设想与措施。
（四）现行人才培养方案（2017版）的运行现状、存在的问题及解决措施与建议。
（五）调研（研讨）的主要收获与体会、思考与建议。
才培养方案修订专家论证表
学院： 专业：
人才培养目标、人才培养规格、课程设置（含实践实习、第二课堂学分）等方面的评价（专家论证意见可另附空白页）培养方案专业建设指导委员会审核意见表
学 院
专 业
审核意见
（重点审阅培养目标是否符合专业的办学定位与特色，是否适应经济社会发展与行业发展需求，是否能准确描述学生毕业五年后所能达到的水平，是否满足本科教学质量国家标准；课程体系先修后续关系是否合理，是否有缺课或设置无关课程的现象，专业选修方向是否体现经济社会发展与行业发展需求，各学期学习任务是否均衡）
培训计划表格式怎么做
培训计划表格式怎么做培训计划表格式是一种规范化的文件格式，用于描述培训活动的内容、时间安排和参与人员等信息。
它通常包括培训名称、培训目的、培训内容、培训时间、培训地点、参与人员等内容。
在制作培训计划表格式时，需要遵循一定的规范和注意事项。
下面是如何制作培训计划表格式的详细步骤。
1. 标题和日期在培训计划表格式的首行填写标题，例如“培训计划表格式”。
在标题的下一行填写制表日期，通常是填写当前日期。
标题和日期应居中对齐。
2. 培训名称、目的和内容接下来，在培训计划表的第二行填写培训名称，例如“销售技巧培训”。
在第三行填写培训目的，简要阐述培训的目标和需要培训的技能或知识。
在第四行填写培训内容，描述将在培训中进行的具体活动和教学内容。
3. 培训时间和地点在培训计划表的下一部分，列出培训时间和地点。
可以使用表格的形式，将时间和地点分列于两个不同的列中。
时间可以按天、小时、分钟的格式填写，地点可以填写具体的培训场所或会议室名称。
4. 参与人员接下来，列出参与培训的人员名单。
可以使用表格的形式，将人员名单按照姓名或职位进行排序。
在人员名单后面，可以填写一些备注，例如参与人员的联系方式或特殊要求。
5. 培训流程图为了更清晰地呈现培训的流程，可以在培训计划表中插入一个培训流程图。
流程图可以用简单的图形或符号表示培训的不同环节和步骤，帮助培训参与者更好地理解培训的内容和顺序。
6. 培训评估和反馈在培训计划表的最后，可以添加一个培训评估和反馈的部分。
在这部分中，可以列出参与培训后需要进行的评估措施和反馈方式。
例如，可以设立问卷调查，收集参与者的意见和建议，以便改进以后的培训计划。
制作培训计划表格式时，需要保持简洁、清晰和易读。
避免使用过多的文字和复杂的排版方式，以免造成混乱和不易理解。
同时，还要注意培训计划表的格式和布局要一致，排版要整齐，字体大小要合适，以确保信息的准确传达和可视性。
以上是制作培训计划表格式的一般步骤和注意事项。
excel培训计划
excel培训计划篇一：20XX年EXcEL培训计划表(人力资源部)(1)成都维纳软件有限公司公司文件版本号：受控号：文件编号：文件名称：20XX年部门培训计划表20XX年培训计划表日期：第1页共1页篇二：EXcEL学习计划表excel学习计划一、了解excelmicrosoftexcel是微软公司的办公软件microsoftoffice的组件之一，是由microsoft为windows和applemacintosh操作系统的电脑而编写和运行的一款试算表软件。
excel是微软办公套装软件的一个重要的组成部分，它可以进行各种数据的处理、统计分析和辅助决策操作，广泛地应用于管理、统计财经、金融等众多领域。
二、excel的学习了解excel20XX函数重要功能，建立运算模式，掌握数学与基本运算函数，日期与时间函数，统计函数，逻辑与信息函数，查找与引用函数，数据库函数，财务会计与投资决策函数，文本函数，工程函数，数组公式，了解excel工作窗体的设计与应用，自定义函数与vba等。
三、excel学习目标（一）、知识教学目标1、了解函数的基本概念、单元格与名称定义、函数与公式建立，以及每个函数的参数用法、数据类型与限制，学习对话框与窗体的制作，建立更为弹性的运算模式，掌握如何使用函数式宏建立“自定义函数”2、能灵活运用学到的excel，进行数据处理，统计分析。
（二）、能力培养目标1、培养学生用excel进行数据处理，统计分析并解决实际问题的能力。
四、excel学习计划第一章了解excel一、学习的目的和要求了解excel的发展与特点二、学习内容1、直观的操作界面2、excel选项3、与函数有关的规格更高4、excel20XX新增函数5、删除重复数据的操作第二章建立运算模式一、学习的目的和要求了解和掌握函数的基本概念与使用函数所需的准备工作，包括名称的定义、单元格与公式的建立等。
二、学习内容1、公式与函数的设置2、函数的使用与编辑3、“插入函数”对话框4、特殊计算功能三、学习的重点与难点使用“插入函数”，编辑已建立公式中的函数，掌握条件自动求和向导。
精英人才培养方案
精英人才培养方案精英人才培养方案 1一.培养目标(一)培养目标本专业坚持立德树人，着力培养具有良好政治素质、合理知识结构，具备系统化的经济学科理论基础，系统掌握税收与会计基本理论、方法及业务技能，具有运用财税、会计、管理相关知识解决实际问题能力的税收与会计复合型应用型专门人才。
学生毕业后可在企事业单位从事税收筹划与会计管理、中介机构从事税务代理、税务机关从事税务管理与纳税检查等工作。
(二)培养要求1.思想政治素质具有强烈的国家、民族的历史使命感和责任感;思想政治素质高，具备正确的世界观、人生观、价值观;具有良好的职业道德和服务社会的'奉献精神。
2.专业技能素质掌握财政、税收的基本理论、基础知识、基本技能;熟悉我国财税政策;掌握财务会计基本理论知识和基本技能;掌握税收筹划、纳税评估、税收检查等基本技术和操作技能;了解财税的理论前沿、发展动态，了解财税发展历史与现状;具有运用财税知识与财务会计知识等去认识问题和处理问题的能力。
3.文化与身心素质较熟练地掌握一门外语，有一定的表达能力，比较熟练查阅英文文献，获取专业信息。
具有良好的文字、口头表达能力及一定的科研能力。
能够比较熟练应用计算机系统进行数据处理和文字编辑能力。
具备良好的人文社会科学素养和自然科学基础。
具有良好的体魄和心理素质，心理健康，有较强沟通和协调能力。
二.学制、学分、学位1.学制标准学制为四年，实行3-7年弹性修业年限。
2.学分最低毕业学分：160学分。
3.学位授予符合学士学位授予条件的，授予经济学学士学位。
三.主干学科与核心课程1.主干学科：经济学2.核心课程：政治经济学、微观经济学、宏观经济学、金融学、统计学、计量经济学、基础会计学、财政学原理、税收经济学、中国税制、中级财务会计学、国际税收、税收管理、纳税检查、税务代理、纳税评估、税收筹划、财务管理学等。
精英人才培养方案 2一.培养目标(一)培养目标本专业培养德、智、体、美全面发展，适应经济社会发展需要，具有较宽厚扎实的经济金融理论基础和较强的从事金融业务工作能力，具有较强的市场经济意识和社会适应能力，能够胜任各类金融该机构、企事业单位和政府部门等领域的相关工作的应用型、复合型金融人才。
学校专业人才培养方案(填写表格)
学校专业人才培养方案
（专业代码：）
一、培养方案说明
（一）招生对象与学制：
招生对象：
学制：
（二）培养目标
（三）培养方向和岗位要求
（四）资格证书
注：3-n为各专业技能证书的选择项（指劳动部门或行业相关的专业职业资格证书），至少需取得一种。
（各系部根据具体情况确定）
（五）主干课程简介（每门课程介绍限制300字内）
（六）毕业要求
学生应按培养方案要求，XX模块必须修满学分，XX模块必须修满学分，XX 模块课至少修满学分，总学分至少修满学分，并符合学校有关管理规定要求，才能毕业。
（七）人才培养模式设计说明
结合专业持点，以增强教学过程的实践性、开放性和职业性为核心确定相应的工学结合人才培养模式，并对人才培养模式构建理论与模式运行的可行性进行分析。
1.专业建设模式特色
2.课程体系特色
3.人才培养模式特色
二、教学计划
教学进程表（见附表）
原则上按提供的参考教学进程表的格式制定，各专业可根据各专业的教改方案进行修改，但基本要求不变。
三、课程结构
1.理论教学环节
2.实践教学环节
（注：实践教学环节按20学时/周换算）教学总课时为
理论教学环节占教学总课时％
实践教学环节占教学总课时％
总学分：
3.实训课程项目一览表
4.课时定性分析
专业带头人签名：
系主任签名：。
精英人才培养计划执行方案
精英人才培养计划执行方案目录一、内容概览 (3)（一）背景与意义 (4)（二）培养目标 (5)（三）方案依据 (6)二、培养对象与条件 (7)（一）培养对象 (8)（二）选拔条件 (9)（三）选拔程序 (10)三、培养内容与方式 (11)（一）课程设置 (12)1. 基础课程 (13)2. 专业课程 (14)3. 实践课程 (15)（二）教学方法与手段 (16)1. 讲授式教学 (18)2. 讨论式教学 (19)3. 案例教学 (20)4. 研究式教学 (20)（三）实践环节 (21)1. 实习实训 (22)2. 项目实践 (23)3. 学术交流 (24)四、培养管理与保障 (25)（一）组织管理 (26)1. 组织架构 (28)2. 管理职责 (28)（二）制度保障 (29)1. 师资管理制度 (30)2. 学生管理制度 (31)3. 资源配置制度 (32)（三）经费保障 (33)1. 经费来源 (35)2. 经费使用与管理 (35)五、评估与反馈 (37)（一）评估体系 (38)1. 评估指标体系 (39)2. 评估方法 (40)（二）反馈机制 (41)1. 反馈渠道 (42)2. 反馈处理与利用 (43)一、内容概览计划目标：本计划旨在培养具有创新精神、领导力、团队协作能力的精英人才，以满足社会及行业的快速发展需求。
我们将注重培养人才的综合素质和专业技能，打造一支高素质、高水平的人才队伍。
人才培养原则：我们将遵循公平、公正、公开的原则，重视个体差异，以因材施教为基础，鼓励个性发展。
我们强调实践与创新能力的培养，注重产学研结合，以实现人才的全面发展。
课程设置：优化课程体系，增设实践课程，强化理论与实践的结合，提高学生的综合素质和专业技能。
师资建设：引进高水平师资，加强教师培训，提高教师的教学水平和专业素养。
校企合作：加强校企合作，引入行业资源，为学生提供更多的实践机会和职业发展路径。
国际交流：加强国际交流与合作，拓宽学生的国际视野，提高其国际竞争力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
理论 理论 理论 现场 理论 理论 理论 理论 理论 理论 理论 理论 理论
团队合作方法、能 团队合作 力 沟通原则、方法 掌握基本的销售沟通原则 沟通技巧 文件体系 防混料管理 6S现场管理 员工执行力 基本产品介绍 掌握基本的销售沟通原则 了解公司文件体系 熟悉公司产品 熟悉公司现场管理 有较强的执行力 了解产品价格
销售管理制度（含 了解流程规范，增强规范性 办事处） 薪酬福利制度培训 了解薪酬福利 制度培训 绩效考核体系培训 理解绩效考核
制度培训
劳动纪律 差旅制度 岗位角色 军事训练
考勤，请销假期管理 了解差旅制度 职责、内容
理论 理论 理论 理论 理论 理论
会议室 会议室 会议室 会议室 会议室 会议室 会议室 会议室 会议室 会议室 会议室 会议室 会议室 会议室 会议室 会议室 会议室 会议室 会议室
*******电子科技有限公司销售精英培养方案
1、按结合实际、灵活管控、实施落地的原则制定本方案，主要包括基础培训、业务培训、业务技能培训、模拟技能培训四个部分 方案 2、人力资源部负责统筹方案实施，各部门须协同配合。 说明 3、培养过程中贯穿评估考核，实行末位淘汰制 4、本方案审核通过后，各位讲师须提前备案培训课件，与人力资源部对接具体时间 类别 培训内容及要求 培训内容 要点 开班仪式 公司概况 行业环境 组织架构 企业文化 经营理念 人才理念 公司目标、规划 客户群 车间现场参观 目的 整体了解公司企业文化 对公司文化及概况有基本的了解 了解半导体行业现状及发展前景 对公司架构、部门构成情况进行了 解 对公司精英理念进行了解 了解公司人才战略规划 了解公司愿景 了解公司客户情况，公司市场范围 真实感受公司生产现场环境 授课类型 授课场地 理论 理论 理论 理论 理论 理论 理论 理论 理论 理论 理论 理论 会议室 会议室 会议室 会议室 会议室 会议室 会议室 会议室 会议室 会议室 会议室 会议室 受训课时 d h 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 讲师 承担部门 总经办 总经办 总经办 总经办 总经办 总经办 总经办 总经办 制造部 销售部 销售部 销售部 试题 试题 试题 试题 试题 试题 试题 试题 试题 试题 试题 时间 考核 形式 1月 2月 3月 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
品牌意识培训 质量意识培训 竞争产品培训 销售渠道培训
树立品牌意识 树立质量意识 了解竞争产品 了解销售渠道 了解流程 工艺流程 电性知识 产品包装 应用领域 了解物流管理基本知识 了解配送管理基本知识 加强半导体基本知识 焊接工序工艺 酸洗上胶工序 注塑工序工艺
理论 理论 理论 理论 理论 理论 理论 理论 理论 理论 理论 理论
ห้องสมุดไป่ตู้
2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 4
总经办 销售部 销售部 总经办 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 总经办 制造部 制造部 销售部 销售部
试题 试题 试题 现场 现场 现场 现场 现场 现场 现场 试题 试题 试题 试题 试题 试题 试题 试题 试题
产品基础知识培训 考试考核 公司产品系列介绍
基本产品介绍
了解产品性能及优点 检验阶段性成果
理论
会议室 会议室
1 3 2
销售部 销售部 销售部 工程部
试题 试题 试题
√ √ √
√ √ √
√ √ √
公司产品系列介绍 了解公司基本产品 了解公司产品
理论
会议室
品牌意识培训 质量意识培训 竞争产品培训 销售渠道培训
工程部 工程部 工程部 工程部 工程部 工程部 工程部 品保部 品保部 品保部 财务部 销售部 销售部 财务部 财务部 销售部 销售部 销售部 销售部
试题 试题 试题 试题 试题 试题 试题 试题 试题 试题 试题 试题 试题 试题 试题 试题 试题 试题 试题
√ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
√ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
√ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
接单、下单流程培训 接单下单 工艺流程 电性知识 产品包装 基础知识培训 应用领域 物流知识 配送知识 半导体基础知识 焊接 酸洗上胶 业务 培训 注塑
√ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
基础 培训
电话 名片 商务礼仪培训 待客礼仪 商务赠答礼仪 仪容仪表 模拟实战 职业规划 团队合作 沟通能力 9001文件管理 防混料管理 6S现场管理 执行力 产品基础知识培训 员工职业规划 员工职业规划与公司规划相统一 学习基本礼仪知识，提高素质素养
理论、现 会议室 场 理论、现 会议室 场 理论、现 会议室 场
培训 成型 工艺操作技能培训 电镀 一贯机 目检 包装 桥堆 TO系列 品保培训 品质异常培训 客户投诉培训 成本意识培训 价格策略培训 报价培训 提升质检意识 品质异常 客户投诉事宜 成本分析 策略 产品报价 成本掌控 了解价格策略 增强产品报价的业务知识 工艺要求 电镀工艺 打印工艺要求 工艺要求 包装介绍 工艺要求 工艺要求 电路
理论、现 场 理论、现 场 理论、现 场 理论、现 场 理论、现 场 理论、现 场 理论、现 场 理论 理论 理论 理论 理论 理论 理论 理论
会议室 会议室 会议室 会议室 会议室 会议室 会议室 会议室 会议室 会议室 会议室 会议室 会议室 会议室 会议室 会议室
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2
会议室 会议室 会议室 会议室 会议室 会议室 会议室 会议室 会议室 会议室 会议室 会议室
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 工程部 工程部 工程部 工程部 销售部 销售部 工程部 工程部 工程部 工程部
试题 试题 试题 试题 试题 试题 试题 试题 试题 试题 试题 试题 试题 试题 试题