设备包机制度
变电所设备包机制度（三篇）
变电所设备包机制度第一章总则第一条为了规范和优化变电所设备采购工作，提高采购效率和设备质量，确保变电所设备的正常运行和用电安全，制定本机制。
第二条变电所设备包采购机制是指将变电所设备按照一定规范和程序进行集中采购的制度。
第三条变电所设备包采购机制适用于所有需要采购设备的变电所，包括新建变电所、改扩建变电所等。
第四条变电所设备包采购工作由变电所负责，具体实施机构为变电所采购组织部门。
第五条变电所设备包采购工作应遵循公开、公正、公平的原则，确保采购程序的透明度和公开性。
第六条变电所设备包的具体内容为：变电所所需的各类设备，包括变压器、开关设备、保护设备、控制设备等。
第七条变电所设备包采购机制应符合国家有关法律、法规和政策的规定，确保采购的合法合规。
第二章采购程序第八条变电所设备包采购工作按照一定的程序进行，包括需求确定、招标公告发布、投标评价、中标确定、合同签订等环节。
第九条变电所设备包采购需求由变电所采购组织部门负责编制，内容应包括设备名称、规格、数量、质量要求等。
第十条招标公告发布由变电所采购组织部门负责，内容应包括设备需求情况、招标方式、投标截止时间、开标时间等。
第十一条投标评价由变电所采购组织部门负责，包括对投标文件的审核、评分等工作。
第十二条中标确定由变电所采购组织部门负责，按照评分结果确定中标单位。
第十三条合同签订由变电所采购组织部门负责，签订双方应履行相应的义务和责任。
第三章监督管理第十四条变电所设备包采购工作应建立完善的监督管理机制，由变电所采购组织部门负责。
第十五条变电所采购组织部门应制定相应的监督管理办法，对设备包采购过程进行监督检查。
第十六条变电所采购组织部门应按照相关规定，对供应商进行评定和信用评估，建立供应商库。
第十七条变电所采购组织部门应定期对设备包采购工作进行评估和总结，及时发现问题并提出改进措施。
第四章附则第十八条本机制自颁布之日起施行，可以根据需要进行修订和补充。
第十九条本机制解释权归变电所采购组织部门所有。
设备包机管理制度
设备包机管理制度一、总则为规范设备包机管理行为，保障设备包机运营安全、有序、高效进行，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有设备包机公司及其员工。
三、管理原则1. 安全第一，保障飞行安全。
2. 依法合规，严格遵守国家相关法律法规。
3. 遵守合同，确保设备包机服务质量。
4. 积极服务，做到热情周到。
5. 精细管理，实现信息透明、决策科学。
四、设备包机管理流程1. 客户需求确认（1）接受客户定制需求，了解航线、时间、乘客数量等相关信息。
（2）与客户确认需求，并制定航班计划。
（3）提供客户航班报价，达成双方协议。
2. 飞行计划制定（1）根据客户需求，确定航班起降时间、航线等飞行计划详情。
（2）安排飞行员、机组人员，并适时进行培训和准备工作。
3. 飞行前准备（1）检修保养：对飞机进行检修和保养，确保飞行安全。
（2）燃油配备：确认航线所需燃油数量，并做好燃油补给准备。
（3）人员配备：安排好机组人员、地勤人员等，确保飞行准备就绪。
4. 飞行执行（1）按照飞行计划，完成航班起飞、空中巡航、降落等全程操作。
（2）随时与地面指挥部保持联系，确保飞行安全。
5. 飞行后处理（1）飞行结束后，对飞机进行检查，记录飞行情况和机务状况。
（2）整理飞行数据，反馈客户意见和建议。
（3）完成结算流程，确保客户满意。
五、设备包机管理要求1. 严格执行飞行规章制度，保障飞行安全。
2. 飞行员、机组人员需持有效证书，并接受定期培训。
3. 设备包机公司需具备相关资质，合法经营。
4. 飞行计划应提前合理确定，确保飞行计划的可行性和合理性。
5. 对飞机设备进行定期维护和保养，确保设备性能稳定。
6. 对客户提出的定制需求，需进行详细确认，确保达成的协议符合双方意愿。
六、设备包机管理责任1. 设备包机公司负责组织实施设备包机活动，确保飞行安全。
2. 相关部门负责制定飞行计划、安排机组人员及地勤人员，并对飞行过程进行监督和管理。
3. 飞行员和机组人员负责执行飞行任务，确保安全顺利完成飞行计划。
设备包机制度
设备包机制度概述设备包（Equipment Package）是指将一套设备的组成部分打包出售，包括设备本身、附件、软件系统等，以满足客户的需求。
设备包机制度是指公司内部建立的设备包的规范、流程和管理方式。
在实施设备包机制度的过程中，公司需要充分考虑客户需求、技术可行性、成本效益等因素，以确保设备包的质量和效益。
设备包的界定设备包是由若干个设备组成的整体，具有以下特点：1.组件之间存在必要的关联和依赖关系；2.组件之间的配合具有较高的要求；3.设备包的购买方式是整体购买，不允许单独购买组件；设备包的分类设备包根据其用途和特点可以分为多种类型，如下：1.基础设施设备包：包括网络设备、服务器设备、存储设备等，用于企业的基础设施构建；2.行业应用设备包：包括医疗设备、工业自动化设备、智能电网设备等，用于特定行业的系统集成；3.解决方案设备包：包括安防系统解决方案、物流管理解决方案、智慧城市解决方案等，用于解决特定业务场景下的问题。
设备包的流程设备包的流程包括需求分析、方案设计、采购、调试、交付等过程，具体流程如下：需求分析需求分析是设备包建立的关键步骤，包括客户需求的获取和需求分析。
在需求分析阶段，需要确定以下内容：1.客户需求：包括客户的业务场景、技术要求、预算等内容；2.技术可行性：包括设备选择、软件系统设计、系统集成等内容；3.成本效益：包括设备选型、采购、集成、运维等成本。
方案设计方案设计是根据需求分析得出的方案，包括硬件设计、软件系统设计、系统集成设计等内容。
在方案设计阶段，需要完成以下工作：1.确定设备包的组成：包括硬件设备、软件系统等；2.确定设备包的技术要求：包括配置、性能、稳定性等；3.确定设备包的交付时间、价格、保修期等商务条款。
采购采购是指根据方案设计的结果进行硬件设备、软件系统等的采购。
在采购阶段，需要完成以下工作：1.确定采购方式：包括自主采购、集中采购、在线采购等；2.确定采购渠道和供应商；3.完成设备包和附件的采购。
设备包机安全制度（5篇）
设备包机安全制度为加强设备维修保养，以超前的预防措施，杜绝各类机电事故发生，确保高产高效，同时推进质量标准化深入开展，进一步加强机电设备管理，提升管理素质，特制定本制度。
第1条设备实行包机制度，责任到人。
第2条包机人员所包设备必须按要求进行定期维护检修，对设备进行“三定”、“四包”。
“三定”即：1、定人员、2、定设备、3、定任务。
“四包”即：1、包使用、2、包管理、3、包维修、4、包排除故障。
第3条包机人员必须按照巡回检查的内容，每天巡回检查一次，特别是对安全保护设施做认真细致的检查并做好相关记录。
第4条包机人员要有计划的进行检修，并按照备用设备情况在不影响生产的前提下有计划的进行轮换检修。
第5条按照完好标准对照质量标准化要求，搞好设备完好，提高设备完好率，维护检修要填写检修记录，做好归档工作。
设备包机安全制度（2）一、绪论设备包机是指将设备作为组成单位，包机租赁一架或多架专机，以满足组织或个人的运输需求。
设备包机的运输任务通常涉及高价值设备、大型设备等，并且对安全性要求较高。
为了确保设备包机的安全运营，制定设备包机安全制度是非常必要的。
二、设备包机安全制度的目的设备包机安全制度的目的是确保设备包机运输任务的安全完成，保障设备的安全、完整、及时到达目的地，减少意外事故的发生，保护乘客和设备的生命财产安全。
三、设备包机安全制度的重点内容1. 设备包机的选用（1）根据设备的重量、体积、价值等因素，选择适当的飞机型号进行包机。
购买运输设备之前，应进行全面的评估和审查，确保设备的适用性和安全性。
（2）包机飞机必须符合国家和行业的航空安全标准，通过飞行检查和维修保养，确保飞机的空中运行安全。
2. 设备的安全运输（1）设备安装与包装：在设备被装载到飞机上之前，应进行专业的安装和包装，以保护设备免受损坏。
必要时，可以使用专门的保护措施，如气垫、缓冲垫等。
（2）设备的固定：设备在飞行过程中必须牢固地固定在飞机上，以防止在飞行中发生移位或倾倒。
2024年某煤矿设备包机制度(三篇)
2024年某煤矿设备包机制度包机制是机电设备(机巷)管理的基本制度。
包机组成员包括：操作人员(司机)、维修人员、班(组长)、单位分管队干。
1、操作人员要时刻注意设备的运转情况，按规定对设备进行巡回检查。
做到四检查：即检查各部零件紧固与性能；检查油路和油量是否可靠适当；检查操作系统和安全设施是否灵活可靠；检查有无隐患问题。
发现的问题和检查情况及时记录。
2、检修、维修工每天对设备的各部件必须详细检查一遍，发现问题及时处理，主要设备必须根据实际情况和设备定期检修要求制定设备检修项目、时间，和设备的小修、中修、大修的计划和具体任务，并认真做好记录。
对设备的备用配件、材料等要妥善保管，完好备用。
3、班(组)长作为包保机台(巷)的安全第一责任者，对包保机台(巷)的设备完好、安全运行负具体领导责任。
对设备的定期检修、保养负监督落实的直接责任。
4、队领导按计划定范围，主管队长每月上岗检查不少于四次，分管队干每周不少于两次。
对设备全面检查并填写记录和安排检修时间及任务。
5、每月____日前由机电科组织对全矿井机电设备进行完好性能检查，统计设备“三率”。
并以此作为考核包机组成员责任的依据之一。
各单位必须认真执行好包机制：谁使用谁保养维护，谁包机谁负责安全运转，谁承担安全责任，大型设备从机械到电气，从主机到辅机，从环境卫生到设备卫生，都要包机到人，并挂标志牌；电机车司机要开自己的车；每台机车的维护检修都包机到人；机巷、机道、轨道承包到班组，分段、分片包到个人。
做到包设备安全经济运行，包设备完好状态，包按操作规程操作；包设备润滑检修，包备用设备可靠，包配件准备；包设备卫生、清洁，机电运输区队从队干到职工人人有责任区，个个有责任机台，并有实现奋斗目标的措施。
今后凡发生责任事故的责任者，按规定严肃处理。
各区队要从包机制出发，结合具体的实际情况，对每个工作岗位制定出切实可行的考核办法，建立健全考核制度，使每个工人都知道该干什么，该怎么干、干不好如何办。
设备包机制度
设备包机制度引言在现代企业信息化建设中，设备管理是重要的一环。
设备管理的含义不仅仅是指对设备的维修和保养，更重要的是要有一个完善的设备购置、分类管理和维护的机制。
而设备包机制度就是针对设备管理以及节约企业的成本而制定的一种机制。
设备包机制度的定义设备包是指同类型设备的采购方案，将相应的设备集中采购并进行统一管理和维护，以达到节约成本、提高管理效率的目的。
设备包机制度就是建立起设备包采购和管理的规范和制度，以促进设备管理工作的顺利进行，节省企业的成本支出，保障企业的正常运营。
设备包机制度的优势1.提高资产利用率：将不同部门、岗位和项目的相同类型设备合并购置和管理，能够提高设备的利用率和管理效率。
2.降低采购成本：在同类型的设备采购过程中，设备包采购可以享受优惠价格，降低采购成本。
3.降低管理成本：不同部门、岗位和项目各自购买、管理相同类型设备，容易造成资源浪费，增加管理和维护成本。
4.规范设备管理：统一的设备采购规范和标准化管理流程，能够规范设备管理，降低设备管理风险。
设备包机制度的实施步骤1.建立设备包采购分析机制：对同类型设备进行逐一分析，识别共性需求和差异需求，形成采购分类，制定采购方案。
2.制定设备包采购规范：包括采购标准、计量单位、检验方法等。
3.确定采购供应商：根据设备包采购计划和标准，确定供应商，签定合同。
4.设备采购：依照设备包采购计划和标准进行采购。
5.设备管理：根据企业与供应商签订的设备包管理协议，按照规定进行设备管理。
6.监督检查和维护：对设备包采购和管理情况进行定期检查和维护，以保障设备使用效率和保养质量。
设备包机制度的注意事项1.合理选型：设备包机制度采购应考虑业务需求和资源情况，选择合适的采购种类和采购方案，不要追求单一的采购价格低。
2.保证供货质量：选择有信誉的供应商，严格按照供牝商在合同中规定的交货期出具供货品质证明，并对供货情况进行监督和检查。
3.专业管理：设备包的管理应根据不同类型设备的性质、用途和使用场所，采用专业化的管理方法。
煤矿设备包机管理制度
煤矿设备包机管理制度
包括以下内容：
1. 设备包机申请流程：申请人根据煤矿生产需要向包机管理部门提出设备包机申请，包括申请原因、期望包机的设备类型和数量等信息。
2. 设备包机审批程序：包机管理部门根据申请内容进行评估，确定是否满足包机条件。
若满足条件，进行内部审批，并向申请人发放包机审批函。
3. 设备包机合同签订：申请人收到包机审批函后，与包机管理部门进行设备包机合同的签订，明确包机的设备型号、数量、包机期限和费用等具体内容。
4. 设备包机日常管理：包机管理部门负责对包机设备的日常管理工作，包括设备的调度、维护保养等。
5. 设备包机费用支付：申请人按照合同约定的支付方式和时间，支付设备包机费用。
6. 设备包机归还：包机期满后，申请人根据合同规定将设备归还给包机管理部门。
7. 设备包机违约处理：若申请人违反设备包机合同约定，包括未按时支付费用、未按合同约定归还设备等违约行为，包机管理部门有权采取相应的措施，包括追究经济责任、终止合同等。
8. 设备包机监督检查：包机管理部门定期对设备包机情况进行监督检查，确保合同的执行情况和设备的正常使用。
第 1 页共 1 页。
设备包机制度(5篇)
设备包机制度本制度根据集团公司设备管理制度，并结合本公司实情而制定。
1、站长包机职责：1.1全面负责设备包机制的基础管理工作。
1.2听取值长汇报，结合实际安排工作，检查、监督、督促班组月度定期维护和总结工作。
____组织好本站的设备运行，检修，有计划的安排消缺、检修维护工作。
1.4应及时了解包机的设备缺陷处理工作，并负责对消缺，检修当中的安全技术、组织措施、工艺、质量进行检查和监督。
1.5定期检查包机制的落实情况，确保台台设备有人负责。
1.6负责本变电站所辖设备备品配件，专用工具的管理与储备工作。
2、值班长包机职责：2.1值长在站长领导下，对本班所辖设备系统的检修、消缺、质量、工艺、安全、进度、检查备件及管理有全面领导责任。
2.2每日下班前____小时向包机人了解本班包机的运行、备用情况。
2.3应对检修当中的安全、措施、工艺、质量、进度进行检查与监督。
2.4明确设备缺陷的处理和检修时间，对当日发现的缺陷一定要在当日消除，不能消除的要制定出消除计划和安全运行措施。
2.5班组人员变化时，应及时调整包机人员的包机设备，以确保本班组设备时时有专责人。
3、设备包机人的责任：3.1设备包机人应保证本包机设备的设备完好率为____%。
有缺陷时应立即发现和消除。
3.2设备缺陷的消除应做到小缺陷不过夜，大缺陷有条件消除的必须及时消除，没有条件消除的要采取可靠的安全措施。
3.3要力争实现包机区无缺陷、无隐患、无三类设备。
设备包机制度（2）设备包机制是指企业或组织内部通过购买或租赁设备包的形式，为员工提供所需的办公设备和工具的制度。
这种制度可以有效管理和控制设备的分配和使用，提高工作效率和员工满意度。
设备包通常包括电脑、笔记本电脑、手机、平板电脑、打印机、扫描仪、耳机、投影仪等常见办公设备。
员工可以根据自己的职位要求和工作需求选择合适的设备并提出申请。
设备包机制的好处包括：1. 提高工作效率：员工配备适合的办公设备和工具可以提高工作效率，减少工作中的不必要麻烦和阻碍。
设备包机(修)制度
设备包机(修)制度
1. 所有机电设备实行包机(修)组,全组人员要相对稳定,每一星期必须召开一次全小组业务分析会,总结经验、布置任务、表扬先进、指出问题。
2. 包机(修)组长必须选政治思想好、干劲大、技术熟练的人担任,包机(修)组长有人员调动权、批病、事假权、奖励考核权。
3. 包机(修)组由司机和维修人员组成,把机电设备、电缆、井巷场所卫生分到每个人,做到挂牌留名,各负其责。
三班要做到包运转、包完好、包任务、包清洁。
4. 包机(修)组必须有合格的所包设备的配件。
5. 包机(修)组长必须对设备会修、会操作、会排除故障,懂原理、懂结构、懂性能、懂生产过程。
1/ 1。
设备包机制度
设备包机制度
为了加强机电设备管理，增强责任心，保证各生产环节的正常运转，特制定本包机制度，望各有关单位认真遵照执行。
1、各使用单位应根据设备使用情况采用分片包干或按台包机的办法，由操作人员和维修人员实行联合包机，对设备包运转、包检修、包维护、包完好。
2、操作人员应持证上岗，精心爱护设备，遵照操作规程，正确进行操作，及时进行巡回检查，发现异常及时汇报。
3、维护人员要按规定及时对设备进行定期检查，听取操作人员意见，及时对设备进行检修，使之经常处于正常运行状态。
4、所包设备必须悬挂责任牌，明确责任制。
5、机电设备日常检查、环境卫生、外观、辅助设施及运行情况,应由值班员负责，发现问题将追究包机值班员的责任。
6、设备的零部件损坏或不能正常运行，由司机汇报，维护工进行处理，发现问题不及时检修，处罚包机维修工。
7、包机人员对设备的完好情况及运行情况负全部责任，有问题要及时向有关部门汇报，造成损坏而不及时汇报的，要追究包机人员的责任。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
设备包机管理制度
为加强车间设备管理，确保设备稳定运行，提高设备检修质量，车间操作人员与维修人员共同对重点设备实行包运转，包维护、包检修的制度。
具体内容如下：
一、包机人必须做到三懂、四会。
即懂操作、懂设备性能、懂运行原理，会操作、会保养、会修理、会判断处理故障事故。
二、包机人职责：
包机操作工职责：
1、每日对设备进行一次检查。
检查内容包括液压油油位情况，冷却水管路畅通情况，各部位螺丝紧固情况，设备漏水、漏油情况及设备其他状况。
对发现的螺丝松动情况及时紧固。
其他设备问题及时反映给包机维修工，及早解决设备问题。
2、每日对设备进行润滑保养。
3、负责设备卫生。
包机操作工检查监督工作由跟班班长负责，对包机操作工的工作进行验收。
包机维修工职责：
1、做好设备在运行中的巡检工作，掌握设备运行状况，做好停机间隙的维修工作。
2、监督
2、做好设备定期检查及易损件的更换工作，做好易损件、备件记录工作。
3、做好检修记录。
三、包机具体人员见附表
四、考核
实行月度考核，当月内出现设备事故的，根据影响生产的程度，对责任人进行处罚。
因设备故障造成24小时停产的，停止包机人工作。
附表：。