机电设备包机制管理办法(正式)
机电设备包机制管理办法范本（2篇）
机电设备包机制管理办法范本第一章总则第一条为规范机电设备包机制管理，提高设备管理效率，保障设备安全运行，根据相关法律法规，结合本单位实际，制定本办法。
第二条本办法适用于本单位所有机电设备的包机工作。
第三条机电设备包机是指将本单位特定机电设备全部或部分委托给专业机构或个人进行维护、保养和管理工作的一种管理方式。
第四条机电设备包机工作应遵循诚实守信、互利共赢的原则，确保设备的正常运行和使用效果。
第五条本单位设备管理部门负责机电设备包机制的建立、实施和监督。
第二章机电设备包机的程序第六条本单位设备管理部门应根据设备的类型、特点和管理需求，确定包机的具体范围和内容，并制定相关的技术要求和标准。
第七条机电设备包机的程序包括招投标、合同签订、履约管理等环节。
第八条招投标环节应根据设备管理部门拟委托包机的机电设备的具体情况，编制招标文件，并通过公开招标、邀请招标等方式进行。
第九条招标文件应包括以下内容：（一）机电设备的基本信息，包括设备型号、品牌、数量等；（二）技术要求，包括设备的运行条件、保养周期等；（三）投标人资格要求，包括专业资质、经验要求等；（四）评标标准，包括技术方案、报价等。
第十条合同签订环节应根据招标结果，与中标单位进行合同签订。
第十一条合同应包括以下内容：（一）双方当事人的基本信息，包括名称、地址、联系方式等；（二）机电设备包机的具体内容和范围；（三）履约期限和方式；（四）违约责任和解决争议的方式。
第十二条履约管理环节应对包机单位进行日常监督和管理，确保其按照合同要求履行相关义务。
第三章机电设备包机的管理要求第十三条机电设备包机单位应具备必要的技术能力和资质，能够独立完成委托的工作。
第十四条机电设备包机单位应制定健全的设备维护保养计划，并按照要求进行实施。
第十五条机电设备包机单位应保持与设备管理部门的良好沟通和协作，及时反馈工作进展和问题。
第十六条机电设备包机单位应按照合同约定报告设备的运行情况和维修记录。
煤矿设备包机制度
煤矿设备包机制度篇一：机电设备包机制度机电设备包机制度为了强化我矿机电基础工作，提高现场管理质量，做到强基固本，使每台机电设备充分发挥其性能，以最佳状态服务于安全生产，特重新制定机电设备包机制度。
具体内容及要求如下：一、包机组的建立根据我矿实际情况的需要，要求全矿各生产队组、辅助单位，重新详细编制机电设备包机制度。
具体要求是：每台设备的名称要对应包机人员姓名，每个队组要成立几个包机小组，共有多少人员参与等，将以上材料报到机电科，以便统一管理。
二、包机组的组成和目的以机电设备的操和维修保养者为主体，构成全员、全方位的管理体系。
全矿机电系统所有管理人员按分类标准，管辖范围，将管理者、操、维修者三者统一协调，做到人、机、物闭环管理，实现全员、全方位、全过程的设备管理体系，保证台台设备有人管，个个项目有人落实，从而保证全矿设备能够正常安全运转，确保全矿安全生产。
三、包机的范围包括全矿井上、下所有在用的机电设备及相关各类安全保护装置和设施。
四、包机组必须遵守以下原则：1、“三定四包”原则：三定是：定人员：配备相对固定的人员，执行岗位责任制。
定设备：确定包机范围。
定任务：根据设备性能，确定维修、保养工作内容。
四包是：包使用：操作专职专责，严格执行安全操作规程。
包管理：按照集团公司机电设备管理办法和机电安全质量标准化要求管好用好机电设备。
包维修：按照矿井机电安全质量标准化要求和《煤矿机电设备完好标准》，《煤矿安全规程》，《煤矿机电设备检修质量标准》，维护，保养和检修好机电设备。
包排除故障，发现隐患和故障及时排除，缩短影响时间，保证生产正常。
２、包机组必须实现圆班包机，小班分段，留名挂牌，责任到人的工作方法。
圆班包机：以一个圆班包机人员作为一个全员、全方位的管理体系，负责所包范围的全部机电设备及小型电器，电缆等的维护、保养和管理。
小班分段：每小班内的包机人员除维护好全部机电设备正常运行外，还要重点负责某一段或某一安装部位的设备和部件的维护、保养和管理。
机电设备包机制管理办法
机电设备包机制管理办法
是指对机电设备包进行管理的规章制度。
以下是关于机电设备包机制管理办法的一些建议：
1. 设立机电设备包管理机构：建立专门的机构来负责机电设备包的管理和监督，包括规划、采购、维修、更新等方面的工作。
2. 制定机电设备包管理制度：制定机电设备包的管理制度，包括机电设备包的选择、使用、维修、报废等方面的具体规定，以确保机电设备包的高效利用和持续运行。
3. 机电设备包的采购与招标：对机电设备包的采购应进行公开、透明的招标，确保采购的机电设备包具有高质量和可靠性。
4. 机电设备包的维修和保养：建立机电设备包的维修和保养制度，定期进行维护和保养工作，确保机电设备包的正常运行和延长使用寿命。
5. 机电设备包的更新和淘汰：根据机电设备包的使用情况和技术发展的需要，及时更新和淘汰老旧的设备包，以提高设备包的性能和效率。
6. 机电设备包的监督和评估：建立机电设备包的监督和评估机制，对设备包的使用情况、维修情况和性能指标进行定期的监督和评估，及时发现和解决问题。
7. 加强人员培训和安全管理：加强对机电设备包操作人员的培训，加强安全管理，确保设备包的安全使用和操作。
总之，机电设备包机制管理办法是对机电设备包进行全面管理的规章制度，能够确保设备包的正常运行和有效利用，提高工作效率和安全性。
机电设备包机制管理办法(三篇)
机电设备包机制管理办法第一章总则第一条为加强全公司机电设备的管理，确保机电设备正常有效运行，全公司所有的机电设备必须实行包机管理，责任到人。
第二章职责划分第一条机电副总负责对全公司机电设备包机管理工作的领导。
第二条机运部长负责对全公司包机管理工作的管理、监督和指导。
第三条机运部负责全公司包机管理工作的现场监督检查。
第四条使用单位机电队长负责本单位设备包机任务的分配与管理，行政正职负责包机责任制的落实与监督管理工作。
第五条机电包机维修工负责所包设备的日常维护及故障处理，及时填写设备日常检修记录。
第六条包机运转工负责所包设备的操作、巡视及设备卫生的打扫。
操作方法遵循对应机电设备的操作规程和维护保养要求。
包机运转工每天除按章操作、维护设备和打扫卫生外，必须经常对岗位上的设备巡回检查，大型固定设备必须及时填写运行及巡检记录或运转日志，发现异常及时汇报本单位值班领导和公司调度室。
第三章工作程序第一条各单位针对本单位机电设备及维护、操作人员的实际情况，合理分配，全部机电设备责任到人。
各个单位机电队长定期（6个月）向机运部提供本队设备包机责任图表，当出现变动时，要及时上报。
第二条机运部针对每一台设备制作包机责任牌下发到区队。
由区队如实填写后，固定在设备的适当部位。
包机责任牌内容包括设备名称、型号规格、包机人员姓名等。
第三条生产过程中设备出现故障时，包机维护人员应立即赶到现场进行处理，如出现的故障较大，应立即通知本单位值班领导，由本单位值班领导派人协作。
第四条生产过程中出现重大影响事故时，由机运部组织该单位管理人员，包机维修人员及包机操作人员召开事故分析会，根据事故责任对包机人员进行处理。
第五条对设备的安全保护装置，包机人员应遵照执行设备的使用说明和《煤公司安全规程》的有关规定，经常检查（试验）安全保护装置是否灵敏可靠等。
第六条凡设备出现重大隐患，包机人未发现而被上级部门查出的，视情节轻重，对包机人给予50-500元处罚。
机电运输设备包机制度范本
机电运输设备包机制度范本一、目的与适用范围本制度的目的是规范机电运输设备包机的管理和使用，提高包机效率，保障安全与便利。
本制度适用于公司内部的机电运输设备包机活动。
二、定义和术语解释1. 机电运输设备指公司所拥有或租赁的飞机、直升机、船舶等交通工具。
2. 包机是指在特定场合下，由公司将机电运输设备提供给特定客户单独使用的服务。
三、包机申请和审批1. 客户需提前提交包机需求书，包括包机日期、起降地点、包机航线、包机人数等信息。
2. 收到包机需求书后，包机部门将对申请进行评估并决定是否接受包机。
3. 对于接受的包机申请，包机部门将与客户商议相关细节，包括价格、合同条款等，并制定包机合同。
四、包机合同1. 包机合同应明确包机日期、起降地点、包机航线、包机人数、价格等重要条款。
2. 包机合同应由双方签字确认，并在合同生效前支付一定比例的预付款。
五、包机费用和付款方式1. 包机费用包括机电运输设备的使用费用、燃油费、机组人员费用等。
2. 包机费用应在合同约定的时间内付清。
付款方式可以选择一次性付清或分期付款。
六、包机变更和取消1. 客户如需变更或取消包机计划，应提前向包机部门提交书面申请。
2. 如因客户原因导致的包机变更或取消，客户需承担相应的费用或损失。
七、包机执行和监管1. 包机部门将安排机电运输设备、机组人员和相应的服务人员。
2. 包机过程中，机组人员应严格按照飞行计划执行包机任务，并确保客户的安全和舒适。
八、保密和保险1. 包机部门和机组人员应对与包机客户相关的信息进行保密，不得泄露给外部。
2. 包机部门应为机电运输设备购买相应的保险，以保障包机期间可能发生的意外事件。
九、违约责任1. 如因包机部门原因导致无法正常提供包机服务，包机部门应承担相应的违约责任，并进行相应的赔偿。
2. 如因客户原因导致无法正常履行包机合同，客户应承担相应的违约责任，并支付违约金。
十、附则本制度自颁布之日起生效，并由包机部门负责解释和执行。
煤矿机电设备包机制度
煤矿机电设备包机制度煤矿机电设备包机制度，是指将矿山机电设备的购买、使用、维护、保养等内容进行规范和管理的制度。
该制度的实施，可以有效地提高机电设备的使用效率，延长设备的使用寿命，降低设备维护成本，确保矿山生产的顺利进行。
首先，对机电设备的购买进行规定。
矿山在购买机电设备时，应根据实际需要和预算控制情况，制定购买计划，并进行招标采购。
在确定供应商后，应与供应商签订正式的购买合同，确保机电设备的质量和性能符合要求。
同时，采购方还需要对机电设备进行验收，确保设备无任何质量问题。
其次，对机电设备的使用进行规范。
在设备投入使用后，矿山应制定详细的使用操作规程，明确设备的使用方法和注意事项，并对使用人员进行培训。
此外，还应制定维护计划，定期进行设备的保养和检修，确保设备的正常运转。
对于设备的日常使用中出现的问题，应及时进行排除，避免发展成大故障。
再次，对机电设备的维修和保养进行规定。
矿山应制定维修和保养机制，明确不同设备的维修周期和保养方法。
对于设备的日常保养，矿山应设立专门的保养人员，定期进行设备的润滑、清洁等工作。
对于设备的故障和损坏，矿山应及时调配维修人员，进行维修和更换配件。
同时，还应建立设备维修记录，便于对设备维修情况进行跟踪和分析。
最后，对机电设备的淘汰进行规定。
机电设备在使用过程中，会因为老化、功能失效等原因，不能继续使用。
矿山应制定设备的淘汰标准和程序，明确设备淘汰的时机和方式。
对于淘汰的设备，可以考虑进行二次利用，也可以通过回收等方式进行处理，避免对环境造成污染。
总之，煤矿机电设备包机制度的实施，对于提高机电设备的使用效率和延长设备寿命具有重要意义。
同时，它还可以降低维修成本和对环境的影响，保障矿山生产的安全和顺利进行。
因此，矿山在制定机电设备包机制度时，需要充分考虑实际情况和特点，并加强对制度的执行和监督，以确保制度的有效实施。
机电设备包机制度
机电设备包机制度为了搞好机电设备的管理，维护便利，特制定机电设备包机制度：一、全矿各设备使用单位，在设备安装投运前必需建立包机制度。
二、电气设备包机人必需是电工，机械部分包机人必需是钳工，生产队组可依据生产实际需要推行就近分片包机责任制。
三、包机人必需刻苦钻研技术，细心维护保养设备，充分发挥设备效能，提高设备完好率。
四、包机人必需按时检查所包机设备性能、完好状况等。
五、每次检查和维护完毕后，要记入有关记录簿内。
六、假如因某种原因包机人不能进行检查时，单位要支配其它人代检，保证设备安全运转。
七、若所包设备发生故障，包机人要积极主动抢修。
八、因工作马虎或不负责任，设备发生故障，包机者要担当责任，并视情节轻重赐予一定惩罚。
九、包机人要熟知设备结构、性能和安全保护等。
十、大型设备包机者必需在所包设备上挂完好牌和包机牌，其它机电设备要粘贴包机牌，若有人员变动要准时更换。
篇2：打包机安全操作规程1.操作前1)检查设备、包装带穿插是否正确。
2)检查打包机是否固定不移动。
3)检查各运动部件是否润滑。
4)检查电源导线有无破损。
2.操作1)开启电源，先让打包机预热几分钟。
2)调整打包带长度。
3)倾听机器内部无杂音，无冒烟等异常现象。
3.操作结束切断电源，并关闭开关4.留意事项1)严禁将手穿入包装带2)严禁运做时拆装设备篇3：电线联合绕包机安全操作规程1．操作人员必需穿戴好防护用品，发辫要挽进帽子内，周身衣带要扎紧，不准漂动。
2．开车前要检查设备各部有无异常现象，按规定进行润滑加油。
短暂起动进行试转，运转正常时方可开车。
开车时要缓慢起动，渐渐加速。
3．检查设备全部安全装置，紧急停车按钮、信号装置开关、电铃等是否齐全敏捷好用，否则禁止开车。
4．设备运转时禁止润滑。
在设备运转区域内，禁止擦设备、打扫卫生和进行修理工作。
5．线盘固定锁紧销子应完备良好。
上线时应把线盘固定销子关牢。
线盘张力制动装置应敏捷好用，损坏的要准时修理，否则不能开车。
设备包机管理制度
设备包机管理制度设备包机管理制度1为加强设备维修保养，以超前的预防措施，杜绝各类机电事故发生，确保高产高效，同时推进质量标准化深入开展，进一步加强机电设备管理，提升管理素质，特制定本制度。
第1条、设备实行包机制度，责任到人。
第2条、包机人员所包设备必须按要求进行定期维护检修，对设备进行“三定”、“四包”。
“三定”即:1、定人员、2、定设备、3、定任务。
“四包”即:1、包使用、2、包管理、3、包维修、4、包排除故障。
第3条、包机人员必须按照巡回检查的内容，每天巡回检查一次，特别是对安全保护设施做认真细致的检查并做好相关记录。
第4条、包机人员要有计划的进行检修，并按照备用设备情况在不影响生产的`前提下有计划的进行轮换检修。
第5条、按照完好标准对照质量标准化要求，搞好设备完好，提高设备完好率，维护检修要填写检修记录，做好归档工作。
设备包机管理制度2为强化电机车设备的管理，任务落实，责任到人，易于考核，确保设备完好，避免事故的发生，特制定本包机制度:1、包机人员由电机车司机和机修工组成。
2、包机人员必须熟悉所包设备的技术性能，工作原理。
3、操作人员必须按机械设备说明书的'要求和安全操作规程使用机械。
操作人员在上下班和交接班时间进行日常性检查保养作业，其内容为“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业。
还要能够进行一级保养，进行人车手动落闸试验，会进行排除一般故障。
此外操作人员负责设备卫生清洁，认真填写检查、运行记录。
4、机修工负责二级以及二级以上的保养工作，对设备进行定期保养，确保设备、各种辅助设备(包括信号装置)完好以及安全保护装置符合标准要求。
对操作人员排除不了人车车体、轴承变形、断裂，插销磨损、防坠器不灵敏等故障，由机修工进行及时排除。
5、机械设备完好标准:完成任务好；技术状况好；维护保养好；合理使用好；保管工作好。
6、由机电科进行考核。
因操作维护保养设备不及时，造成影响生产、甚至安全事故，对责任人按矿奖惩制度进行处罚。
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机电设备包机制管理办法
(正式)
Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
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文件编号：KG-AO-7947-30 机电设备包机制管理办法(正式)
使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
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第一章总则
第一条为加强全公司机电设备的管理，确保机电设备正常有效运行，全公司所有的机电设备必须实行包机管理，责任到人。
第二章职责划分
第一条机电副总负责对全公司机电设备包机管理工作的领导。
第二条机运部长负责对全公司包机管理工作的管理、监督和指导。
第三条机运部负责全公司包机管理工作的现场监督检查。
第四条使用单位机电队长负责本单位设备包机任务的分配与管理，行政正职负责包机责任制的落实与监督管理工作。
第五条机电包机维修工负责所包设备的日常维护及故障处理，及时填写“设备日常检修记录”。
第六条包机运转工负责所包设备的操作、巡视及设备卫生的打扫。
操作方法遵循对应机电设备的操作规程和维护保养要求。
包机运转工每天除按章操作、维护设备和打扫卫生外，必须经常对岗位上的设备巡回检查，大型固定设备必须及时填写“运行及巡检记录”或“运转日志”，发现异常及时汇报本单位值班领导和公司调度室。
第三章工作程序
第一条各单位针对本单位机电设备及维护、操作人员的实际情况，合理分配，全部机电设备责任到人。
各个单位机电队长定期（6个月）向机运部提供本队设备包机责任图表，当出现变动时，要及时上报。
第二条机运部针对每一台设备制作“包机责任牌”下发到区队。
由区队如实填写后，固定在设备的适当部位。
“包机责任牌”内容包括设备名称、型号规格、包机人员姓名等。
第三条生产过程中设备出现故障时，包机维护人员应立即赶到现场进行处理，如出现的故障较大，应立即通知本单位值班领导，由本单位值班领导派人协作。
第四条生产过程中出现重大影响事故时，由机运部组织该单位管理人员，包机维修人员及包机操作人员召开事故分析会，根据事故责任对包机人员进行处理。
第五条对设备的安全保护装置，包机人员应遵照执行设备的使用说明和《煤公司安全规程》的有关规定，经常检查（试验）安全保护装置是否灵敏可靠等。
第六条凡设备出现重大隐患，包机人未发现而被上级部门查出的，视情节轻重，对包机人给予50-500元处罚。
第四章附则
第一条本办法自下发之日起执行。
第二条本办法解释权归鑫铜煤业有限责任公司。
请在这里输入公司或组织的名字
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