团队的力量PPT

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河南省林州市林州一中高一2班线上课堂之小组建设主题班会课件《团队的力量》(共24张PPT)

河南省林州市林州一中高一2班线上课堂之小组建设主题班会课件《团队的力量》(共24张PPT)

第二小组 一、小组名称:
Down to earth 二、小组口号:
脚踏实地,挑战自我;人人参与、展现自我;齐心合力,快乐学习;取长补短,共同进 步! 三、小组公约:
1、把握好课堂50分钟,上课期间绝不走神;课下时间查漏补缺,高质量完成作业。沉 默是金难买课堂一分,跃跃欲试不如亲身尝试;
2、小组成员要团结友爱,有集体意识,始终为一体。并且要互帮互助,积极交流; 3、小组讨论时集体加入,每个人都要充分发表自己意见,不做旁观者。 四、小组目标:
• (小组成员:学优生+潜力生)
3、互相的帮助技能
• 为了实现团队的共同目标和理想,团队成员之间必须做好互相 帮助的完美配合。三人行,必有我师焉。
1、给别人讲解题目的同时,自 己再次记忆,熟能生巧,温故而 知新。 2、帮助别人,你会获得成就感, 成就感使你快乐,使你进步。
4、良好的信息沟通
• 畅通无阻的信息交流,会使 成员间的感情得到升华,使 团队更加有凝聚力和战斗力。
第5小组名称:king back 小组口号:青春似火,超越自我 ,放飞梦想,创造辉煌。 小组公约:1.上课不分心,认真倾听,积极思考,参与交流; 课下有效率有质量的完成作业; 2.并且在这一基础上,扩展课外知识,多提问言,让所有组 员变成勤学好问的好孩子; 3.小组任务大家积极投入,不互相埋怨,有问题提出来,大 家一起解决。 小组目标:我们的目标不是超越别人,而是超越自己! 组长:张家桤,王聪
高一2班云班会
一、团队的重要性:
• 团队是由一群人组织起来 的一个共同体,一个团队要有 优秀的人才,更需要有组织者 和领导者,要有共同的强烈欲 望和明确的目标。
特殊时期,小组建设重要性
• 一个人走的快,一群人走的远 • 疫情期间缺少学习伙伴,缺少监督提醒,效率降低 • 当代社会需要合作型人才,会和别人配合是能力 • 单打独斗不会成功,集体合作才是出路

团队的力量培训课件

团队的力量培训课件
女娲毕竟给我们每个人一个嘴巴 ,两个耳朵。
六、团队建设的基本原则
团队是集体,当然应该有游戏规则
2
,这可以帮助团队成员很好的界定自
己应该如何的表现,团队的利益要高

于个体的利益。这点也是很不容易让

人接受的一点。


所以作为团队的leader[´li:də] , 掌握

好团队和个体的平衡,需要的是大智
真团队:团队成员平等承担共同目标、任务或结果 的团队。
高效团队:具备真团队的条件,部分团队成员担负 着培育其他成员的职业发展和成功的责任
根据成员关系对团队的整体效能 有以下情况:
➢ 矛盾激化,互相排斥 1+1﹤0
➢ 双方斗气,躺倒不干 1+1=0

貌合神离,问题成堆 0﹤1+1﹤2

相安无事,彬彬有礼 1+1=2
团队的功能: 集众人之长,发挥一加一大于二的功效,合理高效的解
决问题.
四、团队的演变
根据团队演变成“高效团队”的发育程度,将团队分为:
工作群体:简单的将人员集中在一起,不要求显著 提高绩效,目的是共享信息或其他资源
伪团队:没有共同目标,或其他预期效果,无实际 作用,是团队类型中最弱的一种。
准团队:在生产过程中,就某一问题建立团队,对 团队企业绩效有显著影响,无明确职责。
5.失街亭 典型的任人唯亲,用人不当。而且反映出缺乏合理全面
考评人才的机制,对马谡的评价严重失真 6.完全没有培养人才梯队
刘备之后的刘禅自不必说,诸葛亮之后唯有姜唯, 可才能不及孔明一半。武将方面,自五虎上将之后能 拿得出手的就只有严颜和魏延了。不仅后继无人,而 且片面依靠个别的人才,导致其他人积极性严重受挫 ,要不魏延怎么要造反呢。

团结就有力量企业员工团队管理培训PPT课件模板

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成几个目标。
03 04
团队管理的目的
就应该先制定一个目标。有了目标, 团队才知道朝着那个方向去努力,才 可以充满干劲的朝着目标去努力。
团队管理的目的
先完成一个目标在朝着下一个目标去 努所以,目标的制定是很重要的。
团队管理的目的
团队管理的目的
S
团队建设对完成工作任务具有重要的意义
建立具有团队精神的集体,可以使团队更具凝聚力, 有效地完成工作任务。团队的每个成员都应以团队目 标为导向。
明确提出团队目标
目标是把人们凝聚在一起的力量,是鼓舞人们团结奋斗的动力,也是督
01
促团队成员的标尺。
健全团队管理制度
02
管理工作使人们的行为制度化、规范化。好的团队都应
该有健全完善的制度规范。
创造良好的沟通环境
03 有效的沟通能及时消除和化解领导与成员之间、各部门之间、成员之间
的分歧与矛盾。
团队精神的体现
2
只有有着共同目标而相互协作的正式群 体才能成为工作团队。
3
在群体中,团队的所有成员都希望并且 要求相互之间提供帮助以团的方式开展
工作。
4
通过这种工作方式,可以促进团队成员 之间的合作,提高工作效率。
ห้องสมุดไป่ตู้
S
团队建设
任何组织都需要一种凝聚力,传统的管理方法是通 过组织系统自上而下的行政指令,淡化了个人感情 和社会心理等方面的需求。
面对企业发展管理工作中不断出现的新问题,以合作
.。
的态度来处理这些问题,并商议解决这些问题的途径
与方法。
团队管理的目的
工作的赛场 业绩的战场 生活的乐场 组织的情场 学习的考场 团队建设工作如何做?
究竟我们企业里面的团队建设该怎么开展?朗欧企管认为团队建设在我们的企业里面,特别是在制造型 企业里面,可以用一个字把它浓缩一下,就是“场”的建立。究竟有哪些“场”呢?

团队力量 PPT课件

团队力量 PPT课件
在这样的团队里,会呈现“1+1>2”的效
果,将会为加入这样的团队感到愉快而骄傲。
2020/3/29
9
人在一起充其量算是团伙! 心在一起才叫团队!
2020/3/29
10
一日,锁对钥匙埋怨道:“我每天辛辛苦苦为主人看守 家门,而主人喜欢的却是你,总是每天把你带在身边。” 而钥匙也不满地说:“你每天待在家里,舒舒服服的, 多安逸啊!我每天跟着主人,日晒雨淋的,多辛苦啊!”
2020/3/29
30
8、相信的力量
只有有相信力量的人,才可以零沟通,没 有相信的力量,对方一定会感受到不好的能量 与非善的能量,这样,很难做成大事。
2020/3/29
31
9.必须做到四个字
“卡”“斌”“引”“尖” 卡——能上能下; 斌——能文能武; 引——能屈能伸; 尖——能小能大。
2020/3/29
2020/3/29
26
4、德须配位
责任越大,岗位越高,要求的德就 越高,越要修身,我们都是凡人,但我 们需要不断的努力,向上成长。
2020/3/29
27
5、做家长
做家长,不要做小孩,不是天天说团 队不好,说别人不好,而是要努力的建设 我们的家园,提高团队竞争力,而不是看 到问题不解决,看到不足乱批评。
2020/3/29
6
三只老鼠
最上面的老鼠也在想:油就那么少,等他们两个 吃饱喝足了,哪还有我的份呀,不行,必须立即 做出决断,于是最上面的老鼠就放开了中间这只 老鼠的尾巴。它们争先恐后的跳到缸底,浑身湿 透,一副狼狈的样子,加上脚滑缸深,它们就再 也没有跳出来。
2020/3/29
7
三只老鼠
这个故事告诉大家一个道理:尽管三只老鼠表面上 看来在一起合作了,可它们彼此各怀心事,这样的 合作宁愿没有的好。单打独斗只考虑自己的利益很

红色团队的力量团队建设与管理技巧培训PPT

红色团队的力量团队建设与管理技巧培训PPT

5
Improve Team Exec ution
执行力不佳的原因
5 Improve Team Execution
朝令夕改 困于条款、不知变通 未形成凝聚力 缺少监督考核机制 任务讲解不到位 规则、制度不合理 未做工作分解
5 Improve Team Execution
• 通过企业执行力文化的塑造与建立,逐步影响员工,进而 提升企业员工执行力。
• 目标十分明确,具有挑战性,符合SMART原则;
• 面对目标,个人角色十分明确,或团队目标已分解成个人目标。
பைடு நூலகம்
4 Basic Characteristics Of An Effective Team
• 团队在组织中地位提升,自我决定权也在提高,支配权很 大。
• 团队成员已经感觉到拥有了某些方面的支配权。
简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团 队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最 高境界是全体成员的向心力、凝聚力。
2
Team Motivation And Communication
2 Team Motivation And Communication
A、目标激励
4 Basic Characteristics Of An Effective Team
1
About Team Building
士气
组织无我
凝聚力
合作
1 About Team Building
为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人 员激励等团队优化行为。提升团队的快乐能量、向心力及更加 优化的合作模式。
• 结合工作实际与员工的观念心态进行有针对性地培训,进 而提升员工的工作能力与意愿。

团队精神团队执行力 相信团队的力量 培训PPT模板(完整内容直接使用)

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打造团队精神
TEAMWORK
2、态度并不能决定一切
刘备是个非常注重态度的人,三顾茅庐请孔明,与关羽 和张飞结成死党,关系很铁,但最后却是一个失败者。曹 操不管态度,唯人是举,成就大业。因为赢得利润不仅仅 靠态度,更要依靠才能。那些重视态度的管理者一般都是 权威感非常重的人,一旦有人挑战自己的权威,内心就不 太舒服。所以,认为态度决定一切的管理者,首先要反思 一下自己的用人态度,在评估一个人的能力时,是不是仅 仅考虑了自己的情感需要而没有顾及雇员的?是不是觉得自 己的权威受到了人才的挑战不能从内心接受。
团队精神的作用
TEAMWORK
团队精神的作用
1.目标导向功能
团队精神的培养,使组织内的 员工齐心协力,拧成一股绳,朝着 一个目标努力,对单个员工来说, 团队要达到的目标即是自己所努力 的方向,团队整体的目标顺势分解 成各个小目标,在每个员工身上得 到落实。
TEAMWORK
2.凝聚功能
任何组织群体都需要一种凝聚力, 传统的管理方法是通过组织系统自上 而下的行政指令,淡化了个人感情和 社会心理等方面的需求,而团队精神 则通过对群体意识的培养,通过员工 在长期的实践中形成的习惯、信仰、 动机、兴趣等文化心理,来沟通人们 的思想,引导人们产生共同的使命感、 归属感和认同感,反过来逐渐强化团 队精神,产生一种强大的凝聚力。
团队矛盾管理
TEAMWORK
团队矛盾管理
TEAMWORK
团队工作不同于一般的工作在于它是一个管理矛盾的过程。回顾一下团队工作过程中的五个冲突的矛盾,管理者 必须理解,接受,并尽可能地平衡这些矛盾。
(一)容纳个人的不同和集体的一致和目标
第一个矛盾是需要包容个体的不同和达到集体的一致和 目标。团队的有效性常常需要混合不同的个体。团队为了从 多样性中获益,它必须具有允许不同声音——观点、风格、 优先权——表达的过程。这些不同的声音实际上带来了开放, 这不可避免地就有冲突,甚至有团队成员之间的竞争。过多 的冲突和竞争会导致一个“胜负”的问题,而不是合作解决 问题的方法。这样做的目的是集合个体的不同,从而激励他 们追求团队的共同目标。有效的团队允许个体的自由和不同, 但是所有团队成员必须遵守适当的下级目标或团队日程安排。

团队的力量

团队的力量

团队的力量四月份正直夏日,天气炎热,我们为给客户带来更好的产品服务,于是公司迎合顾客的口味推出了几种新的拌面品种。

关于以往的新品推广,我们觉得仅仅靠点老总的推行力度,是远远别够的,为了这次营销活动顺利进行,运营团队动员了整个安徽三叔公的家人,成功的举办了十几场新品品鉴会,各位家人共同付出的努力也有了丰厚的回报!关于一场活动成功的开展,是离别开所有在此过程中付出努力的成员,我们组合在一起算是一具团队,每个人的分工合作让我们事半功倍,为了将本次活动的顺利开展,中心厨房的各位师兄加班新品生产、发货人员的别计劳累的加货、打单人员的毫别懈怠的加单、市场人员关于分店沟通活动位置,活动时刻的确定、运营团队的广告制作,活动流程的安排,采购人员活动物品的采购……经过这次活动的举办让我们互帮互助,激发团队的工作动力和奉献精神,别分彼此,共同奉献,让我们此次活动中,每个人别断地发挥自己的长处优点,别断互帮互助,遇到咨询题都及时交流,让我们安徽三叔公团队的力量发挥得淋漓尽致。

整个品鉴会活动的顺利开展,让我们也有了较大的业绩突破,截止如今每天新品的发货料包已超过600包,远远超过其他片区,关于分店的营业额有了很大的提升,增长最多的分店上涨700元左右,往常做只是别人的面摊位,如今一跃超过,而我们的优势差不多得到体现,三叔公经过这一轰动的品鉴会也让我们在消费的顾客之中名声响亮了起来!如此的新奇感让学生来参与,让他们帮我们来宣传,效果更好。

经过这次活动,我们的营销策略取得了很大的突破,冲破了以往仅仅是在摊位小片面的宣传,走出摊位,走向食堂,走向更大的展示平台,拉横幅,摆放品鉴专区,让我们与学生走的更近,让所有就餐的人,让所有经过的人知道,这里有个好吃的面:三叔公面馆!!!而这一切离别开我们那个团队所有家人的付出!在整个品鉴会的活动中,我们能深深的感觉到团队的力量,而我也对团队的力量有了新的了解。

所谓团队,是指一些才干互补、团结和谐并为负有共同责任的统一目标和标准而奉献的一群人。

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要知道最优秀的团队,并不是最优秀的员工组成的、而是由各个成 员团结协作,扬长避短来组建的。因为个人好比大海里面的一滴水 一样,离开大海很快就会干涸消失了。纳宇集团为员工提供了施展 自己才华的机会和舞台,提供了实现理想的机会。但作为*纳宇集 团的一员,我们一定要时刻铭记自己的职责和使命。
有句话是这样说的“不要以为你什么都行,离开团 队,你可能一事无成;也不要以为你什么都不行,有了 团队,你也许什么都行。 ”团队精神是企业精神的重 要内涵,是企业不懈追求的永恒理念。建立起优秀的 金泥文化、金泥精神。以团结为基础,继续发扬艰苦 奋斗、吃苦耐劳的纳宇人精神,相信在一个优秀的领 导团队带领下的纳宇集团这个团队必将会大放光芒。
团队精神是企业真正核心竞争力的体现。现在,在日益激烈的 市场经济竞争中,狼的这种依靠群体的力量来打败强大对手的 现象正在被越来越多的人关注。越来越多的人向狼群学习狼的 团结拼搏,和谐协作,共同发展的团队精神。
而这种群体的力量正是我们所追求的团队精神的体现。同样,为 了达到我们的目标,每个团体成员就要像狼一样团结协作,就是 团队中的每个成员都应该清楚团队目标将个人的目标与团队的目 标结合起来,明确个人的角色和个人在团队中的作用。
团队的力量
上海销售一部 韦金洁 18616837006
"一滴水 只有融 入大海 才能生 存,才 能掀起 滔天大 浪。同 样一个 人,只 有融入 团队, 才能更 好的生 存成长"
团结、务实、诚信、创新这是纳宇集团的企业精神。 团结是排在第一位的,在庆祝建党90周年唱红歌时有 这样一首歌"团结就是力量,这力量是铁,这力量是刚, 比铁还硬,比刚还强。"当特定的人们团结在一起围绕 一个目标为之努力奋斗时这就形成了一个团队。团队 就像金字塔,每个层面都是属于团队不可或缺的一部 分,每个层面都发挥不同的作用。通过相互紧密协作 的配合,形成一股强大的不断向前推进的动力。担当 各种不同方面的分工,完成共同的业绩目标,使企业 不断向前发展。这就是一个优秀的团队所具有的优势, 也是每位团队成员在企业中能够充分发挥自己能力的 所在出所能达到的最大利益,这也是团队存 在的意义。团队成员都为了一个共同的目标,自觉地担负起自己 的责任,并甘愿为了团队的利益而牺牲自己的部分利益。大家分 工合作,相互关心,以快速敏捷的运作有效地发挥角色所赋予的 最大潜能是团队精神的具体表现。
在一个团队中,所有 的活动都要围绕一个共 同的目标展开。但团队 的各个部分甚至每一个 人都是相对独立的,它 们都有自己的目标和任 务,都要独当一面。处 在团队中的每一个员工 也都不能以自我为中心, 要意识到每个人有优点 也有缺点世界上根本不 存在完美的人,所以要 尊重人和人之间的差异。
狼在它们的意志中闪耀 着人类所匮乏的精神-团队精神,它们借此发 展壮大,大家都知道狼 过着的是群居生活,每 一匹狼都要为狼群的繁 荣与发展承担一份责任、 贡献一份力量。 狼群
在狩猎的时候靠的是集 体的力量,在成功捕猎 过程的众多因素中,严 密有序的集体组织和高 效的团队协作是其中最
明显和最重要的因素。
说到 团队 精神 就不 得不 提到 一种 千百 年来 臭名 昭著 的群 居动
物--狼。
多少世纪以来,狼一直是所有野生生物中最具恶名的种
类之一,它被人仇视,使人恐惧。我们始终对狼有着一种 误解,一种流行千百年的仇恨。无论是在词典里面,例如 狼心狗肺、狼子野心、狼狈为奸,还是在童话当中“狼外 婆”、“披着羊皮的狼”的形象,给人留下根深蒂固的反面角 色的印象。而狼却不是我们想象中的那样不堪,狼与其他 动物相比,没有什么个体优势,在弱肉强食的动物世界里, 它们懂得了团队的重要性。
每头狼都有自己的任 务,任何狼都不能擅 离职守。有些狼要做 先锋,去骚扰猎物; 跑得快的狼去围追或 者到前面堵截;强壮 的狼去猎杀强壮的猎 物;弱小的狼去猎杀 相对弱小的猎物密切 的合作,齐心协力战 胜比自己强的对手。 狼的这种战斗方式足 以让任何猛兽汗颜。 即使在强大的猛兽见 到狼群也要退避三舍。
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