创业项目商业计划书参考提纲(完成.doc
商业计划书提纲

(2)资源配置不足:在部分项目上,人力、物力等资源配置不足,影响了项目进度。
(3)沟通协作不畅:团队内部及与其他部门的沟通协作存在问题,导致工作效率降低。
教训:针对以上原因,我们应加强市场监测,及时调整计划;合理配置资源,确保项目顺利推进;加强团队沟通协作,提高工作效率。
(2)资源配置:部分项目资源配置不足,影响项目进度。
(3)创新能力:在产品研发和市场开拓方面,创新能力有待提高。
二、问题与改进
1.梳理工作中遇到的问题
在过去的工作中,我们遇到了以下问题:
(1)市场变化应对不够及时,导致部分营销策略失效。
(2)产品研发过程中,创新力度不足,新品推出速度较慢。
(3)团队内部沟通不畅,影响工作效率和项目进度。
(1)树立团队共同目标,增强团队凝聚力。
(2)鼓励团队成员相互支持、相互尊重,形成良好的团队人际关系。
(3)定期举办团队活动,增进团队成员间的了解和友谊。
4.增进团队沟通,促进协作共赢
为促进团队协作共赢,我们将从以下几个方面加强团队沟通:
(1)建立有效的内部沟通渠道,确保信息畅通无阻。
(2)定期召开团队会议,讨论工作问题,分享工作经验。
3.培养时间管理能力,提高工作效率
为提高工作效率,我将重点关注以下方面:
(1)制定合理的工作计划,合理安排工作与学习时间。
(2)运用时间管理工具,提高时间利用效率,避免拖延。
(3)学会优先处理重要紧急任务,合理分配精力,提高工作效率。
4.参加外部培训,拓宽视野与人脉
我将积极参加外部培训,以拓宽视野和人脉:
2.加强团队培训,提高团队综合素质
商业计划书提纲

商业计划书提纲商业计划书提纲一、概述1.项目背景:介绍项目发展的背景和前景2.项目目标:明确项目的目标和预期收益3.项目描述:详细描述项目的主要内容和运作方式二、市场分析1.行业分析:对所处行业的发展状况、市场规模和竞争情况进行分析2.目标市场:确定产品/服务的目标市场,并分析目标市场的需求和消费者群体特征3.竞争分析:评估竞争对手的优势和劣势,并分析他们的市场份额和市场策略三、产品/服务设计1.产品/服务描述:详细介绍产品/服务的特点、功能和优势2.生产过程/服务流程:说明产品的生产过程或服务的流程,并分析可能存在的问题和改进空间3.知识产权保护:阐述针对产品/服务的知识产权保护措施四、市场推广1.营销策略:明确产品/服务的定位、目标市场和营销渠道,并制定相应的促销和广告计划2.市场推广预算:列出市场推广所需的费用和预期效果3.销售预测:根据市场调研和竞争分析,预测销售额和市场份额五、组织架构1.团队概述:介绍团队的成员和各自的职责2.岗位设置:列出团队的岗位设置和责任分工3.人员招聘:说明对团队的人员要求,并提出招聘计划六、财务计划1.投资需求:列出项目的投资总额和资金用途2.收入预测:根据市场分析和销售预测,预测项目的收入和利润3.成本控制:分析项目的成本结构,并提出控制成本的措施七、风险分析1.市场风险:分析市场竞争、需求波动等因素对项目的风险影响2.技术风险:评估项目所涉及的技术难题和可行性3.经营风险:分析项目运营过程中可能遇到的问题和风险,并提出相应的应对措施八、时间计划1.项目实施阶段划分:将项目按照不同的阶段划分,明确每个阶段的目标和时间节点2.关键节点计划:列出项目实施过程中的关键节点,并制定相应的计划九、市场评估1.项目价值:评估项目对市场的贡献和社会价值2.市场应用:分析项目的市场应用潜力和发展前景十、总结总结项目的核心内容和亮点,并强调项目的可行性和可持续性。
商业计划书提纲

商业计划书提纲一、商业计划书的概述。
商业计划书是一份全面的商业规划文件,旨在帮助创业者规划和管理自己的商业活动。
它包括了商业目标、市场分析、营销策略、财务预测等内容,是创业者向投资者展示自己商业计划的重要文件。
二、商业计划书的重要性。
商业计划书对于一个创业者来说至关重要。
它不仅可以帮助创业者清晰地了解自己的商业目标,还可以帮助他们分析市场、了解竞争对手、制定营销策略、预测财务状况,最终帮助他们实现商业成功。
三、商业计划书的组成部分。
1. 商业概况,包括公司简介、商业目标、使命和愿景等内容。
2. 市场分析,对目标市场进行详细的分析,包括市场规模、增长趋势、竞争对手等。
3. 营销策略,制定针对目标市场的营销策略,包括产品定位、价格策略、渠道策略等。
4. 组织管理,介绍公司的组织结构、人员配置、管理团队等。
5. 财务预测,包括资金需求、收入预测、成本预测、盈利预测等内容。
6. 风险分析,分析可能面临的风险,并提出相应的风险应对措施。
四、商业计划书的编写注意事项。
1. 准确性,商业计划书的内容需要准确可靠,不能夸大其词。
2. 逻辑性,商业计划书的内容需要有条理,逻辑清晰,让人一目了然。
3. 专业性,商业计划书需要有专业的市场分析、财务预测等内容,不能马虎从事。
4. 创新性,商业计划书需要有创新的商业理念和营销策略,能够吸引投资者的眼球。
五、商业计划书的实施与监控。
商业计划书不仅是一份规划文件,更是一份行动指南。
创业者需要将商业计划书中的内容付诸实施,并不断进行监控和调整,以确保商业活动的顺利进行。
六、结语。
商业计划书是一个创业者成功的关键。
通过认真编写商业计划书,创业者可以更好地了解自己的商业目标,制定有效的营销策略,预测财务状况,最终实现商业成功。
希望创业者能够认真对待商业计划书的编写,为自己的商业梦想奠定坚实的基础。
商业计划书创业计划书写作提纲

(商业计划书)创业计划书写作提纲创业计划书写作提纲(仅供参考)创业计划书要求提出壹个具有市场前景的产品(服务),围绕这壹产品(服务),完成壹份完整、具体、深入的创业计划书,以描述该项目的创业机会,阐述创立项目,把握这壹机会的进程,说明所需要的资源,揭示风险和预期回报,且提出行动建议。
创业计划书聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于壹个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。
创业计划书可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象,可能的投资人,合作伙伴,供应商,顾客,政策机构。
创业计划书的组成部分创业计划书壹般包括:执行总结,产业背景和项目概述,市场调查和分析,项目战略,总体进度安排,关键的风险,问题和假定,管理团队,经济情况,财务预测,假定项目能够提供的利益等十个方面。
1.执行总结是创业计划书的概括。
包括以下方面:◇本创业计划书的创意背景和项目的简述◇创业的机会概述◇目标市场的描述和预测◇竞争优势和劣势分析◇经济情况和盈利能力预测◇团队概述◇预计能提供的利益2.产业背景和项目概述◇详细的市场分析和描述◇竞争对手分析◇市场需求◇项目概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求,进入策略和市场开发策略3.市场调查和分析◇目标市场顾客的描述和分析◇市场容量和趋势的分析、预测◇竞争分析和各自的竞争优势◇估计的市场份额和销售额◇市场发展的走势4.项目战略阐释项目如何进行竞争:◇于发展的各阶段如何制定项目的发展战略◇通过项目战略来实现预期的计划和目标◇制定项目的营销策略5.总体进度安排项目的进度安排,包括以下领域的重要事件:◇收入来源◇收支平衡点和正现金流◇市场份额◇产品开发介绍◇主要合作伙伴◇融资方案6.关键的风险,问题和假定◇关键的风险分析(财务,技术,市场,管理,竞争,资金撤出,政策等风险)◇说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划)7.管理团队介绍项目的管理团队,其中要注意介绍各成员和管理项目有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补);介绍领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况。
创业计划书提纲

创业计划书提纲篇一:创业计划书的提纲创业创意项目计划书项目名称:申请人:联系地址:联系电话:电子邮件:提交日期:摘要请简要叙述以下内容:1.项目基本情况(项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。
)2.主要管理者(姓名、性别、学历、就读学校,主要经历。
)3.研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的经费及今后投入计划)4.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及发展趋势,行业竞争对手及本项目竞争优势。
)5.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。
)6.产品生产(生产方式,生产工艺,质量控制)7.财务计划(资金需求量、使用计划,拟出让股份,未来三年的财务预测和投资者回报。
)一项目概况项目名称:启动时间:准备注册资本:项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展情况)主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。
)组织机构:(用图来表示)主要业务:(准备经营的主要业务。
)盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。
)未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。
)二管理层2.1成立公司的董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话)2.2高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。
)2.3激励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。
)三研究与开发3.1项目的技术可行性和成熟性分析3.1.2项目的技术创新性论述(1)基本原理及关键技术内容(2)技术创新点3.1.2项目成熟性和可靠性分析3.2项目的研发成果及主要技术竞争对手:(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况,项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项目为提高竞争力所采取的措施。
创新创业计划书提纲模板

创新创业计划书提纲模板第一部分:背景分析1.1 行业背景介绍- 行业发展历史与现状- 行业发展趋势分析1.2 市场调研分析- 目标市场规模及增长趋势- 竞争对手分析- 潜在客户群体分析1.3 创新创业机会发现- 识别市场痛点- 根据市场需求寻找创新切入点第二部分:创业项目定位2.1 项目核心理念- 项目愿景与使命- 项目独特卖点2.2 产品或服务定位- 产品或服务描述- 产品或服务优势与特点2.3 目标用户群体- 用户画像分析- 用户需求分析第三部分:商业模式设计3.1 收益来源- 收入模式设计- 成本控制分析3.2 市场推广策略- 渠道选择与布局- 推广渠道及策略3.3 合作伙伴关系建立- 合作伙伴选择及合作方式- 合作伙伴价值与利益共享第四部分:团队建设4.1 创始团队介绍- 创始团队成员介绍及职责分工- 团队优势及核心能力展示4.2 人才招聘与培养- 人力资源需求规划- 招聘与培养计划第五部分:风险管理与优化5.1 市场风险分析- 市场竞争及政策风险分析- 风险防范措施设计5.2 财务风险评估- 财务风险预警指标设置- 资金链风险分析5.3 优化运营方案- 运营模式调整- 争取外部支持与资源第六部分:实施计划6.1 时间节点规划- 项目启动时间及关键节点- 项目执行计划安排6.2 资源需求调配- 投入资源规划- 资源分配与调度方案6.3 绩效评估体系- 绩效评估指标设定- 绩效评估标准及考核机制结语- 总结项目亮点- 展望未来发展前景以上是创新创业计划书的基本提纲,根据具体项目情况进行适当调整和补充,以确保项目计划书的全面性和逻辑性。
祝项目顺利。
创业计划书提纲和正文

创业计划书提纲和正文一、计划书的总体介绍1. 企业概述2. 创业目标3. 创业理念二、市场分析1. 行业背景2. 市场规模和增长潜力3. 竞争对手分析4. 目标市场及其需求5. 市场定位策略三、产品或服务描述1. 产品或服务特点2. 技术或研发支持3. 生产或提供流程4. 产品或服务的价值主张四、营销策略1. 宣传推广策略2. 销售渠道3. 客户服务策略4. 价格策略五、运营和管理1. 组织架构和人员配置2. 生产或提供流程3. 供应链管理4. 资源需求5. 管理体系和控制措施六、财务规划1. 初始资金需求2. 利润预测及现金流量预算3. 投资回报预测4. 资金筹集计划七、风险分析与对策1. 外部环境风险2. 内部经营风险3. 风险对策八、实施计划和时间表1. 各项工作的执行计划2. 实施时间表正文:一、计划书的总体介绍1. 企业概述我们的创业公司将成立一家新型智能家居设备制造公司,致力于为客户提供高品质的智能家居产品和解决方案。
公司将注册成立为技术型企业,总部设在国内重要的商业城市上海,并拥有自己的研发中心和生产基地。
2. 创业目标公司的创业目标是成为智能家居领域的领军企业,为客户提供智能、便捷、互联的家居生活解决方案,持续改善生活品质。
3. 创业理念我们公司的创业理念是“智能改变生活”,通过不断创新和技术研发,致力于为客户提供更智能、更便捷、更科技化的家居产品与解决方案。
二、市场分析1. 行业背景当前,随着人们生活水平的提高,智能家居产品迅速普及。
智能家居市场需求量不断增加,市场规模巨大,增长潜力十分巨大。
2. 市场规模和增长潜力据有关统计数据显示,智能家居市场规模预计将在未来几年内保持高速增长,市场空间广阔。
3. 竞争对手分析目前市面上已有一些智能家居企业,主要分布在一二线城市,产品涵盖智能灯具、智能门锁、智能家电等领域,市场竞争激烈。
4. 目标市场及其需求我们的目标客户主要是家庭用户和一些商业场所,对个性化、智能化的家庭解决方案有着迫切需求。
创意创业计划书编写提纲

创意创业计划书编写提纲(仅供参考)一、创业者和创业计划1、创业者简介:重点介绍创业者的业务专长和已取得的业绩。
2、创业机会概述:应对产品(服务)和市场机会进行简要描述。
3、创业目标二、市场分析1、市场现状综述:应详细描述顾客、市场的现实需求、市场的容量和成长潜力、市场的细分及其特征。
2、市场发展趋势:应详细分析市场发展趋势、各影响因素及其对市场的具体影响。
3、竞争分析:要详细分析所有现实和可能的竞争对手的情况,包括他们的产品、销售额、市场份额、经济实力以及各自优势与劣势。
4、市场定位:应详细说明本产品(服务)的目标顾客、目标市场和市场竞争力、可能的市场地位和市场份额。
三、产品(服务)内容1、产品(服务)介绍:主要包括产品(服务)的技术原理、技术水平、新颖性和独特性、主要用途和应用范围、经济寿命和所处阶段、未来发展预测。
2、产品(服务)的市场保护措施:3、产品(服务)研发计划4、产品(服务)生产计划四、市场营销1、营销方式和渠道2、营销队伍3、促销计划4、价格策略五、财务计划1、对创业前三年的财务情况进行预测、分析2、资金需求和使用3、预计销售收入和经济效益4、财务分析:包括对投资额、经营成本和销售收入发生变动的影响分析。
六、风险与对策对项目的风险性及不确定因素进行识别,包括技术风险、人员风险、市场风险、政策风险等,分析项目的抗风险能力与应对措施。
七、创业团队1、主要成员:重点介绍成员经历和背景、能力与专长、拟任职务(注意分工和互补)。
2、组织结构:包括企业的组织结构图、部门的功能、作用与职责、部门的负责人及主要成员。
八、关于知识产权权益情况的说明创新设计报告书提纲(仅供参考)一、总论1、项目主要内容说明2、目的意义(说明本项目提出的背景、目的和是否符合国家和地方产业政策要求以及社会经济意义)3、国内外现状及发展趋势(说明与本项目研究开发内容相关的国内外现状及发展趋势)二、项目的技术创新性论述1、项目创新内容、技术水平、技术指标、用途及应用范围2、项目的技术创新点论述。
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技术,技术方面如果我们开始做,别人要去学,也需要一年到两年时间,而且要有相当一部 分通信专家和互联网专家和足够的资金。别人要靠点对点去发短信,那它的成本就很高。 而 且设备成本也是很高的,比我们的设备成本高 400-700%,而且也实现不了我们的有些功 能。另外项目启动可以有自己的知识产权。 � 应用领域
分通信专家和互联网专家和足够的资金。别人要靠点对点去发短信,那它的成本就很高。 而 且设备成本也是很高的,比我们的设备成本高 400-700%,而且也实现不了我们的有些功 能。另外项目启动可以有自己的知识产权。
四、市场竞争与市场营销
� 市场介绍
1、超大规模的全国市场 据市场调查,今年全球语音短信业务市场总值将达到 45 亿元人民币。尽管这一数字目 前还不如手机文字短信, 但与手机文字短信相比, 语音短信服务最大的卖点就在于信息传递 更简单、更有趣、更直观和更生动。据统计,2003 年中国文字短信市场高达 170 亿元。目 前全国固定电话加手机的通讯终端已有 6.2 亿,其中仅有 5%的客户采用“ 博信资讯”的 服务,我们的客户就将是 3100 万,是一个数目惊人的群体,潜力巨大的市场为我们展示了 蕴藏无尽商机的广阔前景,语音短信的商业化应用更是前景广阔。但是,研究表明,目前传 统的文字短信业务开始脱离高速增长的轨道。 其原因一是人们对短信失去原先的新鲜感和神 秘感,开始寻找新的兴奋点二是手机用户消费趋于理性,短信用户资源已开发得差不多; 三 是政府对短信市场监管力度加强使部分SP面临出局危险。 这都表明文字短信作为增值业务 发展已过颠峰期, 急需新的增值业务传递接力。 语音短信业务正在兴起, 原因在于它的简单、 易用。彩信、移动上网之类的数据增值业务,因对终端要求高,申请使用复杂,大部分用户 只能望而兴叹。而语音业务对终端没有限制,接入便捷,使用简单,几乎没什么门槛,像固 话的七彩铃音,只要拨打10000就可开通。专家预测,下一步,固定电话语音短信业务 不仅将要无可阻挡的崛起,而且必将迎来一个繁荣和火爆的局面。 “博通资讯”应当引领潮 流并在其中扮演重要角色,才不辜负时代和市场给我们的特殊青睐。 2 、令人鼓舞的利润倍增平台
哈尔滨亚合通读
务, 菲利浦手机黑龙江省渠道销售。 2004 年-2006 年 大连通才 首席营销总监 负责完成高 等院校全国招生计划 国内外知名学府项目合作洽谈 曾向美国、澳大利亚、加拿大、英国
等输送大批学员。对战略销售、营销策划、渠道销售有独道认识,并有大量成功实践经验! 在华北、东北区有成熟的人脉关系和销售网络。
吴 强:男 副总裁 首席运营官 战略营销专家 出生于辽宁省新民市,1997 年入
伍徐州工程兵指挥学院;辽宁工大获学士学位;2000 年-2002 年曾任职于沈阳天鸿网络 销经理 年 营
开拓辽宁省内,政府系统、银行系统、大型企业高端交换机市场。 2002 年-2004 市场部经理 负责代理中国网通哈尔滨地区全部网络及数据通信业
邓斌涛:1988年 毕业于华南理工大学计算机及应用专业,2002年获得华南理 工大学工程硕士学位。国内先后任职于广东省计算中心(1988.7-1996.12) 、广东国际信托
投 资公 司证 券部 ( 1996.12-1998.12 ) 、 广州 市新 世纪 集团 公司 ( 广 州电 信下 属企 业, 1999.1-1999.9)、广东教育学院(1999.9-2000.7)等机构,曾为华宝空调、广州钢铁集团、 广州亿新集团、广州军区及广空司令部、香港生产力促进局等几十家客户提供服务。2000 年移居加拿大,2000.7-2000.10 在加拿大滑铁卢大学(University of Waterloo )电子商 务 安 全 认 证 实 验 室 进 修 , 2000.10-2002.10 服 务 于 Can-Asia Hi-Technology Inc , 2002.10–2003.8 服务于 WowGao Reasearch Inc,2003 年 9 月回国创业。 � 项目技术开发论述
林志共(董事长) 董杰(总裁) 刘义民(执行副总裁) 吴强(副总裁)
共计 投资方 董事 种子基金 200000
1500000
100%
60%
1000000
40%
(每股 0.5 美元) 种子融Fra bibliotek后 200000 2500000 100%
公司融资后的价值为(0.5 美元 X250 万股)=$125 万美元 所有的原始股东同意股份融资额的 10%为佣金, 贷款额的 1%为佣金算入公司运营成本. � 经营管理团队介绍
(1) 采用美国先进的图片压缩技术,只需 9.6KB/S 就可实现流畅的视频流。 (2)利用现有的硬件重新组合了一个适合我们业务特点的系统。 (3)软件系统全部是自主研发。 (4)博信资讯平台是基于可编程语音交换机进行开发的,网关集成了高容量、高稳定性交 换机、语音卡工控机和控制软件以及功能软件,实现了原语音短信系统中媒体接入层,呼叫 控制层,业务服务层功能的一体化。 (5)多媒体视频语音短信平台作为高速发展的通信平台,语音板卡+PC/工控机方式开创了 语音多媒体通信的初程。
招商、策划、具体过程运作。曾经成功策划数起有影响力的大型公益活动与招商会等。与当 地政府相关部委、大型企业、民间公益组织单位建立了良好的合作关系。并得到了公众和媒
体的认可。1999 年-2003 年北京大学法律专业,在检查日报实习后获法学士, 2003 年攻读 北京大学刑法学硕士。2004 年在北京大学任助教。从事 5 年金融投资研究、企业管理与运 营实践。创立书生说法和在新闻评论、广告媒体、高新技术、资本市场,企业管理和情感随 笔,创业分析预测等领域发表过 100 多篇文章。即将出版国内最新《从美国的资本市场运作 成功经验看中国的创业市场》 。现任世华协委员、北美华人银行家协会理事、博客文学联谊 会作家、等社会团体的活动。
1、衣食住行普遍性信息服务; 2、特殊群体服务;如人才热线、电话 QQ、防伪调查; 3、公益信息服务;如警务信箱; 4、商务应用:客户关系管理、产品发布、伪劣产品查询等。 5、固定电话用户的个性化的信息服务
二、
�
拟创办公司基本情况
公司结构 博信资讯科技公司(Boxinfo)成立于 2006 年 5 月,注册资本 1000 万人民币,本公司是
一个外商独资的有限责任公司性质, 商业法定名称是博信, 法定地址是厦门高新技术创业中 心。其业务范围包括通信资讯增值服务和 VOIP 业务等业务。 � 公司股本结构、股东情况
博信资讯(Boxinfo)股份有限公司资本表: 起步 出资额 (美元) 原始股数 405000 600000 390000 105000 股份百份比(%) 27% 40% 26% 7% 原始股东及种子投资者 16.2% 24% 15.6% 4.2%
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技术成熟性和项目产品可靠性论述 博 信 资 讯 是 基 于 Internet( 国 际 互 联 网 ) 有 效 整 合 PSTN ( 有 线 固 话 ) PHS( 小 灵
通)GSM/CDMA 等通信网络而实现强大的资讯传播功能的全新语音视频文字媒体平台, 而且技 术已经成熟。为了避免语音视频不容易被记忆的缺点,我们把文字和语音视频结合起来, 实 现了文字与语音视频结合的全新的文字语音平台。 技术问题我们自信现在别人也没有综合的 这个技术,其实这个技术是一个综合的技术,是软件和硬件综合的一个系统,不是一个单项 技术,技术方面如果我们开始做,别人要去学,也需要一年到两年时间,而且要有相当一部
林志共: 男 董事长 美国 1978 年考入上海复旦大学,1983-1989 年在北京中国药检
所工作,1988 年获硕士,1989 年至 1994 年在美国路易斯安那大学工作,1994 年至 2000 年 在德克萨斯州大学为博士后副研究员,现为美国威灵投资公司董事长,百鹰科技有限公司总 裁,映特新科技有限公司首席执行官,环球心脏监控公司副总裁,PCI 咨询有限公司董事,香 港绿环投资有限公司董事,深圳格特科技有限公司董事,河北美森医学科技有限公司副董事 长,2003 年获休士顿大学 MBA 学位.曾任海外中国教育基金会理事,福建同乡会理事,现为美 中联合商会副会长。
创业项目商业计划书参考提纲
一、 项目概述
� 项目介绍
博信资讯是美国百鹰科技的项目立项, 准备在厦门投资建立国内第一家为固定电话提供 的语音视频增值资讯服务的公司。 将是新传媒时代的革命性的变革, 作为全新的语音文字视 频媒体平台, 以通讯终端、 移动通讯和互联网配合可视电话为客户提供信息传递、 信息共享、 交流互动、视频等服务。 “博信资讯”系统具有强大的信息传播和收集功能,他是以视频语音为主的多媒体短信 和强大的后台客户管理系统,有效作用于遍布千家万户的固定电话,同时覆盖移动电话、 小 灵通等其他通信网络,具有通过通讯终端为客户提供信息共享、互动娱乐、传媒等功能, 实 现了以固定电话为主的社会大众与信息源之间的互动交流, 从而将占领巨大规模信息传播的 市场。 博信资讯,提供集文字、语音和视频为一体的综合丰富的多媒体资讯服务,让传统固 话客户和移动客户不仅能实现文字信息定制服务,而且也能同时实现语音和视频的多维立 体的精确传播。作为在传统固话中整合了语音和视频优势而广泛提供丰富应用的行业领航 者,致力于追求未来新媒体传播世界的极致完美! � 技术领域 博 信 资 讯 是 基 于 Internet( 国 际 互 联 网 ) 有 效 整 合 PSTN ( 有 线 固 话 ) PHS( 小 灵 通)GSM/CDMA 等通信网络而实现强大的资讯传播功能的全新语音视频文字媒体平台, 而且技 术已经成熟。为了避免语音视频不容易被记忆的缺点,我们把文字和语音视频结合起来, 实 现了文字与语音视频结合的全新的文字语音平台。 技术问题我们自信现在别人也没有综合的 这个技术,其实这个技术是一个综合的技术,是软件和硬件综合的一个系统,不是一个单项
董 杰:男 总裁 通信网络技术专家 毕业于西北大学毕业 从事 15 年网络信息技