安全、文明管理目标
安全文明施工管理目标
安全管理、文明施工管理目标一、指导思想以“科学管理、质量第一、优质服务、信誉至上”为指导思想。
发挥自身优势，加强管理，形成以计划为主体，质量为核心，文明安全为护翼的项目管理体系。
推广应用新技术、新材料、新工艺与网络计划技术，确保合格内容的全面完成。
二、质量目标我们要充分发挥三级总企业的优势，严格按照IS09002质量管理体系组织施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同与对业主方的承诺，按GBJ50300—2001标准要求，保证工程质量达“优良”。
三、工期目标一个工程的工期一旦约定，企业的安全管理部门要加大对项目部的监督，并密切配合项目部做好开前的准备工作。
项目部需要周密安排月计划和周计划，与业主方、设计和监督密切配合，才能在保证质量的前提下实现这个定额工期有所提前的竣工目标。
四、现场管理目标施工现场严格按JOJ59—59安全检查标准和重庆市建筑工地文明施工标准进行布置和管理，争创重庆市安全文明施工工地。
五、安全管理目标(一)安全教育目标：建立健全安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训，特别是新工人上岗前，必须培训合格后方能上岗。
对管理人员、技术工人持证上岗达到100％。
(二)伤亡控制目标：施工现场不发生重大伤亡事故，保证工程无三级以上安全事故，一般工伤率控制在0.4‰以内，重伤率控制在0，杜绝死亡事故的发生。
(三)机械设备管理目标：施工现场使用的塔吊、提升机、搅拌机、外用电梯等机械设备，按照安全技术规范要求经常进行检查，机械设备保持清洁，安全保护装置齐全。
各种机械设备要有运行、检查与维修记录，确保其安全运行，杜绝机械伤害事故的发生。
(四)施工用电管理目标：按照规范编制用电方案报公司、业主或监督公司审批后实施。
采取安全用电技术措施，严格三相五线制，按三级配电两级保护的原则，设置漏电保护器，末级漏电保护器动作电流小于30mA，做到一机一闸一漏一箱。
民用照明采用抵压供电，电压小于36伏。
安全文明生产管理制度（5篇）
安全文明生产管理制度一、安全生产管理目标1.确保员工生命安全和身体健康，实现无死亡事故的目标。
2.减少工伤事故的发生，降低工伤事故的损失。
3.保护企业和员工的财产安全，减少因安全事故而造成的财产损失。
4.提高企业安全生产管理水平，确保生产过程合法合规，符合相关法律法规要求。
二、安全生产管理原则1.生命至上：保护员工的生命安全是最重要的，任何事物不能凌驾于此。
2.预防为主：采取积极的预防措施，防患于未然。
3.全员参与：所有员工都应对安全生产负起责任，共同维护安全。
4.科学管理：根据事故原因分析和风险评估，制定科学的安全管理措施。
5.持续改进：根据生产实践和员工的反馈意见，不断优化和改进安全生产管理制度。
三、安全生产管理职责1.企业负责人：制定和组织实施安全生产管理制度，确保其有效实施。
2.各级管理人员：负责组织本单位的安全生产工作，落实各项安全管理措施。
3.安全生产管理部门：负责制定和完善安全生产管理制度，组织实施相关安全培训和检查工作。
4.员工：遵守安全生产管理制度，积极配合安全检查和培训，发现安全隐患及时报告。
四、安全生产管理措施1.生产设备安全管理：确保设备安全稳定运行，进行定期检修和维护，确保设备符合安全标准。
2.作业安全管理：确保工作场所清洁、整齐，设置明显的警示标识，明确操作规程和禁止事项。
3.员工培训：对新员工进行安全培训，并定期对员工进行安全知识培训和技能培训。
4.事故应急管理：建立健全应急救援预案，设立应急预警系统，组织定期演练，确保及时有效的应对事故。
5.安全巡查和检测：定期进行安全巡查，发现隐患及时报告并整改，配备必要的安全检测设备。
五、安全生产责任追究1.对违反安全生产管理制度的人员，按照相关规定进行追责和纪律处分。
2.对因违反安全生产管理制度造成事故的人员，按照相关法律法规追究刑事责任。
3.对因安全管理不到位而造成的损失，由责任人承担赔偿责任。
六、安全生产监督1.建立健全安全生产监督机制，加强对企业安全生产管理的监督检查。
安全生产、文明施工管理目标、分解
安全生产、文明施工管理目标、分解一、本工程安全生产、文明施工目标（1）杜绝重大安全事故发生，实现“五无”，控制工伤、轻伤事故频率在千分之一以下；确保安全、文明施工合格工程；（2）项目经理是施工现场安全生产、文明施工的第一责任人，要保证安全生产、文明施工各项工作的实施，保证达标；（3）成立安全生产、文明施工管理小组，小组成员是项目经理（任组长），施工员、安全员、班组长，形成现场安全管理网络。
安全组长（员）具体组织主持现场安全生产、文明施工各项工作，定期向项目经理汇报；（4）认真执行各项人员安全生产、文明施工责任制、安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全生产文明施工奖惩、安全设施验收和事故报告等管理制度；（5）定期组织召开安全生产、文明施工会议，研究措施和对策。
有关人员要经常巡视施工现场，及时发现隐患，及时整改。
二、伤亡控制目标以本工程为单位，全年未发生倒塌、火灾、中毒、重伤、死亡（不可抗拒的自然灾害除外）事故，轻伤率在3‰以下，直接经济损失2000元以下。
三、安全达标目标（1）、本工程安全达标达合格等级；（2）、严格按中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99进行项目工程安全管理检查评分，公司季度安全管理检查及项目部月度安全管理检查达75分以上。
四、文明施工目标（1）、本工程文明施工目标达合格等级；（2）、严格按《安徽省建筑安全文明绿色施工检查标准》及参照JGJ59-99中的“文明施工检查评分表”进行项目工程文明施工检查评分，公司季度文明施工检查及项目部月度文明施工检查达75分以上。
五、安全生产、文明施工目标分解安全达标目标分解：按项目部分解、按班组分解、按年分解、按月分解达标目标为合格；。
2024年安全文明施工目标管理要求
2024年安全文明施工目标管理要求
1. 安全要求：施工过程中必须符合安全生产法律法规的要求，采取必要的安全措施保护施工人员的生命财产安全。
2. 文明要求：施工现场应该保持整洁有序，噪音、振动和粉尘等污染要控制在合理范围内。
施工所产生的废弃物要分类处理。
3. 目标管理：施工过程中要设定明确的目标，并建立有效的管理机制来监督目标的实现情况。
可以采用关键绩效指标(KPI)来衡量施工过程中的安全和文明程度。
4. 培训要求：施工人员应接受必要的安全培训，并持有相关的证书，以确保他们能够正确操作施工设备和工具，并遵守施工规范。
5. 安全评估：在施工过程中，定期进行安全评估，及时发现存在的安全隐患，并采取相应措施进行处理，确保施工现场的安全。
以上只是一些可能与安全文明施工目标管理要求相关的内容，具体的要求可能需要根据具体的施工项目来确定。
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环保、安全、文明目标及保证措施
环保、安全、文明目标及保证措施一、环保措施（一）防止大气污染1、力争将粉尘影响降到最低，以减少相关方投诉。
经常性保证作业环境清洁、有序；定点堆放废料、废桶；2、夏季采用洒水车对现场进行洒水，减少道路扬尘。
3、场内严禁采用煤、煤油等带有污染性的燃料。
4、做好场内、外清洁及现场卫生管理工作，确保施工区域的大气不受污染。
（二）防止粉尘污染1、定时对道路进行淋水降尘，控制粉尘污染。
2、厂房附近垃圾清运，采用容器吊运或袋装，严禁随意凌空抛撒，垃圾应及时清运，并适量洒水，减少粉尘对空气的污染。
3、易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施,减少污染。
4、现场内所有交通路面和物料堆放场地全部铺设混凝土硬化路面，做到黄土不露天。
5、在出场大门处设置车辆清洗冲刷池，车辆经清洗和苫盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成道路的污染。
（三）废弃物污染1、现场设立封闭式的贮存场地，产生废弃物分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。
2、废弃物在运输过程中采用苫布覆盖，确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。
3、对可回收的废弃物做到再回收利用。
（四）其他污染1、对易燃、易爆、化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。
2、对机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。
3、施工作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息，人员用餐必须在施工现场围墙以内。
施工现场实行封闭式管理。
二、安全保证措施（一）安全生产目标1、不发生因工重伤、死亡事故。
2、不发生一般责任及以上交通事故。
3、不发生一般责任及以上机电设备事故。
4、不发生重大火灾事故。
5、不发生集体食物中毒和传染病流行事件。
6、不发生重大环境污染事件。
7、不发生治安保卫事件。
伤害控制、安全达标、文明施工管理目标
伤害控制、安全达标、文明施工管理目标
本文档旨在确定并说明伤害控制、安全达标和文明施工的管理
目标，以确保工程项目的安全和顺利进行。
以下是我们的目标：
1. 伤害控制目标
- 最大限度地减少工程项目中发生的人员伤害和财产损失；
- 严格遵守法律法规，特别是关于施工安全的相关规定；
- 实施适当的防护措施，减少可能导致伤害的风险；
- 提供必要的培训和教育，使工人能够识别和应对潜在的危险；
- 持续监测和评估伤害控制措施的有效性，并及时采取改进措施。
2. 安全达标目标
- 遵守安全操作规程，确保所有工作包括施工、运输和储存等
都符合安全标准；
- 提供充足的个人防护装备，确保工人在工作时有适当的保护；
- 定期进行安全培训和演，以提高工人的安全意识和应急处理能力；
- 进行定期检查和评估，确保工程项目的设施和设备都符合安全要求；
- 建立有效的沟通机制，让工人能够及时报告任何安全问题或隐患。
3. 文明施工管理目标
- 保持工程项目周围的环境整洁，减少噪音和粉尘的扩散；
- 严格控制施工过程中的污染物排放，并合规处理施工产生的废弃物；
- 尊重当地社区和居民的权益，避免不必要的干扰和困扰；
- 建立友好的合作关系，与当地相关方共同解决可能发生的问题；
- 提供必要的沟通和信息公开，向社会公众解释工程项目的目的和影响。
我们将积极采取措施实现上述目标，并定期进行管理评估和验证，以确保目标的达成和持续改进。
请注意，本文档中所引用的内容均为我们自行撰写，无法确认来源的内容不作为引用。
安全生产、文明施工目标管理要求范文（三篇）
安全生产、文明施工目标管理要求范文一、引言安全生产和文明施工是建设项目中非常重要的管理要求，是确保项目顺利进行的重要保障。
为了加强对安全生产和文明施工的管理，制定一套科学有效的管理要求是非常必要的。
本文将针对安全生产和文明施工目标管理进行要求范文的撰写，以期为相关项目提供管理参考。
二、安全生产目标管理要求范文1.明确安全生产目标（1）确保项目期间没有发生任何伤亡事故；（2）保障项目各项工程按照合理时间完成；（3）确保所有人员都参与并遵守安全生产规定。
2.明确管理责任（1）项目总负责人应当切实履行安全管理的责任，为项目提供整体的安全保障；（2）各级管理人员应当按照职责分工，履行各自的安全管理责任；（3）各班组负责人应当做好对自己负责区域的安全管理工作。
3.构建安全管理体系（1）建立健全安全管理制度，并确保其有效执行；（2）建立安全培训制度，提高员工的安全意识和技能；（3）建立安全奖惩制度，激励员工参与安全生产管理。
4.加强现场安全监督（1）配备专业的安全监督人员，确保现场安全状况得到及时监控；（2）开展安全生产检查，发现问题及时整改；（3）加强对施工现场的安全教育培训，提高员工的安全防范意识。
5.应急预案及应对措施（1）制定完善的应急预案，确保在发生突发事件时能够及时、有效地应对；（2）配备必要的防护设施和应急设备，提供应急物资储备；（3）组织定期的应急演练，检验应急预案的可行性。
三、文明施工目标管理要求范文1.确保施工现场整洁有序（1）建立施工现场卫生管理制度，明确每天清扫和整理施工现场的责任；（2）落实垃圾分类和处理制度，加强对施工废弃物的管理和处理；（3）加强对施工占道的清理和整治，确保施工现场的道路畅通。
2.加强施工现场环境保护（1）遵守环境保护法律法规，不得违规排放污水、污染空气和土壤；（2）合理使用能源资源，推广节能环保的施工技术和设备；（3）加强对施工现场噪音、震动等环境污染的控制。
安全生产、文明施工目标管理要求（三篇）
安全生产、文明施工目标管理要求认真贯彻执行《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》、《广东省建筑安全管理条例》和上级安全生产管理的有关规定，进一步做好我公司建筑安全生产工作，保障社会稳定和企业经济发展，确保人民生命和国家财产安全。
特制定本项目工作目标：一、安全生产、文明施工目标项目部在建工程项目xx年度安全生产、文明施工达标合格率100%，优良率80%，杜绝重伤以上事故，轻伤事故控制在1.5%以内。
施工现场做到“两型五化”，进一步开展“做文明建筑工人，创文明建筑工地”活动，逐步建立市场经济体制下的企业安全文化。
做好维护安全、防范危险、预防火灾工作。
积极完成上级主管部门下达的任务。
认真搞好社会治安综合治理和计划生育工作，杜绝刑事案例发生，保障社会稳定。
二、实施措施1、整个施工现场必须严格执行“一标五规范”，以省、市、区现行有关安全生产、文明施工法律法规条例为依据与各项目部签定目标责任书，严抓工作落实。
2、加强管理力度，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，从公司总经理、分管经理、相关科室到工程项目经理直至生产个人层层签定目标责任书，建立健全组织和各项规章制度，加强干部职工的安全生产技术、技能教育培训，杜绝违章作业。
3、及时贯彻落实上级有关现行规定和技术措施，积极推广应用新技术、新工艺，提前做好季节变换的各项技术措施，确保各项安全生产体系有效。
4、认真做好新入场职工的三级安全教育，各关键岗位持证上岗率100%，特殊作业人员持证上岗率100%，全面落实各项安全技术交底。
5、加强文明施工卫生管理，认真贯彻执行《梅州市市建筑工程施工现场卫生管理暂行规定》和《梅州市建筑施工现场六项卫生制度》，创造优美的施工环境和舒适的工作条件。
三、奖罚办法1、完成本年度目标责任的项目部主要负责人予以表彰，同时奖励人民币1000元，对项目部管理人员奖励人民币200元。
2、处罚未完成本年度目标责任的项目部主要负责人，在全公司范围内通报批评，并罚人民币xx元，对项目部管理人员罚款人民币500元。
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项目安全管理目标
一、伤亡控制指标：
无因工死亡事故，重伤事故，月负伤频率在2‰以内，年负伤频率在24‰以内，月直接经济损失5000以下。
二、安全达标目标：
1、严格按中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》（编号：JGJ59—2011）进行项目安全管理，按其标准评分80分以上；
1）、项目月度安全管理评定80分以上。
2）、公司安全检查评分80分以上。
三、文明施工达标目标：
1、按JGJ59—2011和省文明施工有关规定，其标准评分在80分以上；
1）、项目月度评定80分以上。
2）、公司安全检查评分80分以上。
责任目标考核办法
为确保职工的生命与健康，达到安全管理目标，实现工程项目的安全生产，特制定本办法。
本办法适应本工程项目所有管理人员和全体职工。
一、考核的内容和标准：
1、工程项目实现零事故，负伤频率月0.2%，年2.4%，安全达标等级为优良，文明施工达标等级为优良。
2、施工过程中安全考核内容：安全管理，脚手架，“三宝四口”，施工用电，龙门架与井字架物料提升机、塔式起重机、施工电梯、起重吊装、基坑支护、模板工程等等十项，是否符合标准要求。
3、文明施工考核内容：现场归档、封闭管理、施工场地材料堆放、现场住宿与防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务等十一项是否符合标准要求。
4、违章违纪考核内容，在施工过程中是否依据施工组织设计和安全技术交底，安全操作规程进行操作，查处违章指挥、违章作业行为情况及对职工宣传教育情况。
5、安全生产、文明施工考核标准：
依据JGJ59—2011《建筑施工安全检查标准》及省、市有关规定进行考核。
二、考核办法：
项目部每月组织一次，安全达标、文明施工大检查，依据考核目标对责任目标分解的项目对班组进行检查评定成绩评定等级。
共分三个等级。
（1）、优良等级：
保证项目分值均应达到标准中2.0.6条规定得分标准，汇总表得分值应在80分及其以上。
（2）、合格等级
a、保证项目分值均应达到标准中2.0.6条规定得分标准，汇总表得分值应在70分以上；
b、有一份表未得分，但汇总表得分值必须在75分及其以上；
c、当起重吊装检查评分表或施工机具检查评分表未得分，但汇总表得分值在80分及其以上；
（3）、不合格等级：
a、汇总表得分不足70分；
b、有一份表未得分，且汇总表得分在75分以下。
C、当超重吊装检查评分表或施工机具检查评分表未得分，且
汇总表得分值在80分以下。
三、奖励与处罚：
1、评为优良等级的应班组通报表扬并奖励100元，对应负责的管理人员每人30～50元奖励。
2、评为合格等级的对应班组，不奖不罚。
3、评定不合格等级的对应班组，罚款100元，对应负责的管理人员每人罚款30～50元。
4、全年评比评为安全达标优良的班组，公司要给予适当奖励，并作为评比先进班（科室）重要参考依据之一。
5、全年检查平均成绩达不到合格的班组，除通报批评外，不得参加先进班组评比，并罚款500元。
四、本办法由项目经理部负责考核，由安全组具体组织实施。
安全责任目标分解：
根据本工程安全管理目标，制定下述分解目标：一、伤亡控制指标：
年月日至年月日
安全达标目标：
文明施工管理目标
1、指定专人和部门负责文明施工管理，监督检查，落实整改工作。
2、认真执行上级有关文明施工管理规定，加强职工文明施工思想
意识教育，开展文明施工达标活动。
3、施工现场要按规定设置坚固的高度不低于2.3米或1.8 米的围
栏，并在醒目的位置挂“五牌一图”。
4、场地及道路要做硬地化，并设置相应的安全防护设施和安全标
志，周边排水沟保持畅通无积水。
5、成品、半成品及材料堆放，应按平面布置图规定的位置分类堆
放并整齐美观。
6、不非法占地，及时清理余泥，运送散体、流体建筑材料。
余泥、
垃圾沿途不漏洒，车辆粘有泥、砂浆状物不得使出工地。
7、工地四周不乱倒垃圾、余泥，不乱扔遗弃物，并做到工完场清。
8、搭设的临时厕所，浴室有排流措施，粪便污水不外流。
9、食堂要有卫生许可证和卫生保洁制度，炊事员和茶水工要持有
健康证上岗。
10、施工现场管理人员，作业人员必须持证或卡上岗，并按规定
配戴劳动防护用品。