2019年整理年银行信贷工作思路
信贷工作心得8篇

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银行贷款工作下一步工作计划

银行贷款工作下一步工作计划
根据目前的工作情况,我们需要继续推进以下工作计划:
1. 完善客户资料和贷款申请表,确保所有信息完整准确。
2. 联络客户进行贷款审核,核实其资信情况和还款能力。
3. 进行抵押品评估,确保价值和贷款金额相符。
4. 与客户协商贷款利率和还款期限,制定合适的还款计划。
5. 准备贷款合同和相关文件,确保符合法律法规和银行内部规定。
6. 完成贷款审批流程,报批并等待批复结果。
7. 一旦贷款获批,及时通知客户并安排放款事宜。
8. 落实贷款发放后的监督和跟踪工作,确保资金使用合规和还款按时。
以上工作计划将有助于我们更好地完成银行贷款工作,提高贷款业务的效率和质量。
银行信贷工作思路策划方案

银行信贷工作思路策划方案
1. 市场调研: 在制定银行信贷工作策划方案之前,需要对市场进行调研,了解目标客
户的需求和信贷市场的现状。
可以通过市场调查、竞争分析和客户反馈等方式进行调研,从而更好地为客户定制信贷产品。
2. 设定目标: 根据市场调研的结果,制定清晰的工作目标和指标。
目标可以包括增加
信贷贷款量、提高贷款审批速度、降低不良贷款率等。
3. 制定策略: 根据目标制定策略,确定如何提供优质的信贷服务。
可以包括但不限于:加强客户关系管理,提高客户满意度;完善信贷审批流程,提高审批效率;优化风险
管理,降低不良贷款风险。
4. 分配资源: 根据策略,合理分配资源,包括人力资源、技术资源和财务资源等。
确
保有足够的人员和技术来支持信贷工作,同时合理控制成本。
5. 建立团队: 组建专业的信贷团队,包括信贷经理、风险控制专员、客户关系管理人
员等。
团队成员需要具备专业知识和相关工作经验,能够有效执行策略。
6. 优化流程: 完善信贷流程,提高效率。
可以通过引入自动化审批系统、优化信息采
集和核实流程等方式进行优化。
7. 监控和评估: 设置监控和评估机制,定期对工作进展进行评估和调整。
根据实际情况,对策略和流程进行调整和改进,不断提高工作效果和客户满意度。
8. 持续学习: 银行信贷工作涉及到金融、风险管理、客户需求等多个领域,需要不断
学习和跟进行业动态。
通过参加相关培训和学习课程,保持团队的专业素质和竞争力。
最后,制定的银行信贷工作思路策划方案应该根据实际情况进行调整和改进,不断优化工作效果,提高企业的竞争力和盈利能力。
银行信贷工作思路

银行信贷工作思路银行信贷工作思路新一为加强我社信贷管理,提高信贷工作质量,树立风险、责任意识,做到职责分明,有序地开展信贷工作,促进我社信贷工作规范、稳健地发展,全面地完成信贷工作任务目标,现对公司业务部银行信贷工作计划:一是加强业务培训,提高队伍素质在新的一里,从“以内控防范优先,加强制度落实”的角度加强客户经理队伍建设。
,着重抓好一线信贷人员的培训,银行工作计划在一季度以金融法规、各项制度、经营理念和信贷业务规范化操作程序及要求等内容为重点进行普及培训,在较短时间内培养造就一批政治过硬、品质优良、业务素质高、能适应改革步伐的员工队伍。
定期组织学习金融方针政策和上级文件精神,努力提高政治觉悟和业务素质,增强依法合规经营的自觉性。
同时对贷款五级分类等新业务进行专项培训。
二是加强信贷管理,规范业务操作,提高信贷资产质量在确保新增贷款质量上,一是加强对各社及信贷员贷款权限的管理,严禁各社及信贷人员发放超权限贷款。
二是加大对跨区贷款、人情贷款、垒大户贷款等违章贷款的查处力度,发现一起,处罚一起。
三是认真开展贷前调查,准确预测贷户收益,确保贷款按期收回。
四是严格执行大额贷款管理制度。
五是严把贷款审批关,严格审查贷款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正确、一责任人是否明确、抵押物是否真实、合法,担保人是否具备担保实力、贷款档案是否齐全等,通过以上措施,确保信贷资产质量逐提高。
六是全面进行信贷档案统一模式、规范化、标准化管理,实行专柜归档、专人保管,并建立调用登记制度,保证档案的完整性。
人员调离或换片,贷款档案应办理移交手续,由交出人、接交人及监交人同在移交清单上签字,促进全辖信用社的信贷档案管理工作提档升级。
三是加大金融新产品的营销力度近来,我社加大信贷产品的创新力度,贷款品种不断增加,信贷服务水平明显提高。
但在贷款还款方式和贷款期限的确定上还存在一些不足,为此省联社于XX月日印发了《山东省农村信用社贷款分期还款暂行办法》。
银行信贷人员年度工作总结

银行信贷人员年度工作总结xx年,在县联社党委的正确领导下,在各级党委政府的关怀支持,在联社信贷部等各部门的指导,在全体同事的关心下,我仔细学习银行业务学问和业务技能,乐观主动的履行年度工作职责,较好的完成了本年度的年度工作任务,在思想觉悟、业务素养、操作技能、优质服务方面都有了肯定的提高。
本年度,个人年度工作总结如下:一、理清年度工作思路一项年度工作首先要有一个年度工作方案,今年初,我方案在年度工作和学习上两不误,学习方面,我加强金融理论的学习,学习现代银行经营之道,学习银行管理模式,在信贷上尤其学习贷款新规。
在年度工作方面,年初我就将存款、贷款、四五级不良贷款、财务收入、110和108科目等各项指标任务仔细分析。
通过分析,针对性地作出一些决策,例如在不良贷款方面,我将全年的到期贷款和不良贷款以表的形式列出来,然后按时间挨次排列出来,再合规合理地降低不良贷款。
又如将全部欠息大户导出来,在平常的年度工作中有所重点地盘活信贷资金,同时也增加财务收入。
二、听从社主任的支配、团结同事一年来我听从社主任的年度工作支配,团结同事,同时为社主任乐观计谋献策,协作同事乐观完成各项日常年度工作,我想以自己的年度工作责任感来获得领导和同事的认可,所以我努力培育自己的急躁、责任心、所以也从来没有向上级领导唠叨过,也没有谈论是是非非,我觉得作好自己,让别人去说吧。
三、爱岗敬业,踏踏实实的做好本职年度工作我喜爱自己的本职年度工作,信贷年度工作一年来,我能够仔细的去对待每一笔贷款,我能够态度温柔地对待每一个客户,对于贷款条件不符合客户、不良贷款户和欠息户,我也能和气的作出解释和劝告,所以我得到每个客户的敬重和好评。
在信贷年度工作方面,我认为信贷年度工作的最高境界是“莫愁前路无知己,天下谁人不识君”,一年来,我在信贷年度工作上的深化,在我社贷款管辖区域内的市场有了很深的了解。
一年以来,在社主任的带领下,通过各位同事自觉努力,我们较好的完成如下经营指标任务,(一)存款稳步增长,截止20230年12月31日,各项存款达x 万元,比xx年年末存款余额x万元,净增x万元,平均每月净增x 万元,本年存款任务方案净增x万元,较任务数超额完成x万元,其中储蓄存款余额为x万元,占比各项存款余额%。
银行信贷工作思路

银行信贷工作思路
银行信贷工作思路通常包括以下几个方面:
1. 客户背景调查:了解客户的背景信息,包括个人信息、家庭状况、职业情况、收入状况等。
可以通过面谈、电话调查、征信报告等方式进行调查。
2. 信贷需求分析:根据客户的需求和背景信息,分析其所需的信贷产品与服务,包括贷款金额、贷款期限、还款方式等。
同时,根据客户的信用状况、还款能力等因素,评估客户的信用风险。
3. 信贷方案制定:根据客户的信贷需求和信用评估结果,制订合理的信贷方案,包括贷款额度、贷款利率、还款计划等。
确保方案符合客户的需求,同时也要考虑风险控制和利润最大化。
4. 材料准备和审批:帮助客户准备申请所需的资料和文件,例如个人身份证件、财务报表、工作证明等。
然后将申请材料提交给信贷审批部门进行审批,确保符合相关法规和内部规定。
5. 客户关系维护:在整个信贷流程中,及时与客户沟通,解答客户的疑问,提供相关的建议和指导。
同时,根据客户的还款情况和信用状况,及时调整信贷方案,做好风险控制和信用管理工作。
总体来说,银行信贷工作需要综合考虑客户需求、信用风险、法规合规等因素,制定合理的信贷方案,并通过有效的风险控制和客户关系维护,确保信贷业务的安全和稳定。
银行信贷工作总结及下一步工作计划(共8篇)

银行信贷工作总结及下一步工作计划(共8篇)第1篇:信贷工作总结及下一步工作支配信贷工作总结及下一步工作支配1-4月全县贷款余额51亿元,新增贷款亿元。
其中政府类项目新增贷款3亿元(国开行),企业及农户贷款新增亿元。
一、政府类项目贷款状况前四个月包装和申报政府类项目共11个,其中通过国开行审批并已签订合同的项目有2个,贷款金额共计3亿元人民币;已报省工行待审批的项目有3个,涉及贷款金额共计近18亿元;正在报农行的项目有1个,涉及贷款金额2亿元;未批的有3个。
(一)报国开行项目1、新县城基础设施建设项目。
总投亿元,申请贷款亿元,自筹亿元。
该项目超过省行审批权限,未批。
2、新县城路网建设项目。
总投万元,申请贷款万元,自筹3810万元。
已与国开行签定合同。
3、城乡一体化项目。
东部:总投亿元,申请贷款9亿元,自筹亿元。
西部:总投亿元,申请贷款9亿元,自筹亿元。
中部:总投11亿元,申请贷款亿元,自筹亿元。
项目都超过省行审批权限,未批。
4、盘锦纸业产业基地基础设施建设项目。
总投万元,申请贷款万元,自筹万元。
未批。
5、辽河口生态区项目。
涉及到爱惜区规划,手续没有办完。
未批。
6、盘山县新县城城乡一体化项目:总投亿元,贷款亿元,自筹亿元。
已与国开行签定合同。
(二)、报工行项目1、新县城基础设施建设项目。
总投亿元,申请贷款亿元,自筹亿元。
工行按省行权限申请亿元。
2、城乡一体化项目。
东部:总投亿元,申请贷款9亿元,自筹亿元。
西部:总投亿元,申请贷款9亿元,自筹亿元。
中部:总投11亿元,申请贷款亿元,自筹亿元。
工行向省行申报了中部城乡一体化项目,并依据权限申请贷款亿元。
3、新材料产业基地项目。
总投万元,申请贷款万元,自筹万元。
工行依据省行权限申请亿元。
(三)、报农行项目依据农行信贷政策,由甜水包装贷款在2亿元左右的城乡一体化项目上报农行。
目前项目可研报告、立项、选址、土地预审手续已完成,环评手续今日完成,并上报农行。
二、企业贷款状况1、召开银企对接会。
2024年银行信贷员工作总结(八篇)

2024年银行信贷员工作总结随着____年度的尾声逐渐接近,我已在工作岗位上度过了一年时光。
从初期对业务技能的自我怀疑,到现在能够独立分析信贷业务,这一过程中的种种经历使我受益匪浅。
回顾这一年的职业生涯,得益于银行领导的关怀和同事们的协助,我深入学习业务知识和技能,积极履行工作职责,及时反思工作中的不足,不断提升自身的业务素质。
我在思想认识、业务能力、操作技能及服务质量等方面均取得了一定的进步。
首先,我认识到信贷员的角色并非易事。
初期,我对于如何准确评估客户的基本情况、经营信息,调查贷款用途、还款意愿,以及分析还款能力等方面感到困扰。
我经常向在鄂尔多斯总行培训期间的导师请教,通过他们的悉心指导和自我反思,我对信贷工作有了新的理解和信心。
同时,我深感仅依赖实践经验是不够的,因此我积极利用业余时间加强金融理论和业务知识的学习,以充实自我。
我积极参与行内提供的各类培训,深入理解和应用所学知识,利用业余时间阅读金融书籍,参考成功的信贷案例以拓宽视野。
通过实践与学习的双重积累,我逐渐掌握了贷款业务的操作流程。
我的业务工作能力、分析判断能力、协调处理问题的能力以及沟通表达能力都得到了显著提升。
在工作中,我始终秉持团队精神,与同事们齐心协力,服从领导的安排,全力以赴做好本职工作。
在信贷调查环节,我坚决执行信贷原则,对每一笔贷款都进行严谨的审查,确保贷款的合规性和安全性。
同时,我积极催收到期贷款,全面了解客户的经营状况,以确保贷款的及时回收。
尽管我在工作中取得了一些成绩,但我深知自身仍存在许多需要改进的地方。
新的一年,我将继续努力提升自我,克服不足,深入学习,以更高的标准履行工作职责。
我将以更加积极的态度,与全体同事携手共进,为提升我行的经营效益和实现未来的目标贡献力量。
在信贷工作的漫长道路上,我将保持谦逊和求知的心态,不断探索和提升。
我期待在新的一年中,以更加成熟的姿态面对挑战,为我行的持续发展做出更大的贡献。
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2018年银行信贷工作思路新一年为加强我社信贷管理,提高信贷工作质量,树立风险、责任意识,做到职责分明,有序地开展信贷工作,促进我社信贷工作规范、稳健地发展,全面地完成信贷工作任务目标,现对公司业务部2018年银行信贷工作计划:一是加强业务培训,提高队伍素质在新的一年里,从“以内控防范优先,加强制度落实”的角度加强客户经理队伍建设。
2018年,着重抓好一线信贷人员的培训,银行工作计划在第一季度以金融法规、各项制度、经营理念和信贷业务规范化操作程序及要求等内容为重点进行普及培训,在较短时间内培养造就一批政治过硬、品质优良、业务素质高、能适应改革步伐的员工队伍。
定期组织学习金融方针政策和上级文件精神,努力提高政治觉悟和业务素质,增强依法合规经营的自觉性。
同时对贷款五级分类等新业务进行专项培训。
二是加强信贷管理,规范业务操作,提高信贷资产质量在确保新增贷款质量上,一是加强对各社及信贷员贷款权限的管理,严禁各社及信贷人员发放超权限贷款。
二是加大对跨区贷款、人情贷款、垒大户贷款等违章贷款的查处力度,发现一起,处罚一起。
三是认真开展贷前调查,准确预测贷户收益,确保贷款按期收回。
四是严格执行大额贷款管理制度。
五是严把贷款审批关,严格审查贷款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正确、第一责任人是否明确、抵押物是否真实、合法,担保人是否具备担保实力、贷款档案是否齐全等,通过以上措施,确保信贷资产质量逐年提高。
六是全面进行信贷档案统一模式、规范化、标准化管理,实行专柜归档、专人保管,并建立调用登记制度,保证档案的完整性。
人员调离或换片,贷款档案应办理移交手续,由交出人、接交人及监交人共同在移交清单上签字,促进全辖信用社的信贷档案管理工作提档升级。
三是加大金融新产品的营销力度四是加大信贷规章制度的执行力度首先要落实“三查”制度,对银行员工素质加以培训,使每个银行员工工作计划详细的基础上并按正确的思路做事。
坚持做到防范贷款风险在先,发放贷款在后,每笔贷款都坚持按“三查”的内容、要求、程序认真进行调查、审查和检查,并填写“三查”记录簿,严格考核。
报联社审批的贷款都必须有信贷人员的调查报告和信用社的会办记录,都必须换人审查。
其次要落实审贷分离制度,贷款发放实行审贷分离和分级审批的管理制度,各基层信用社贷款必须经审贷小组集体会办审批,大额贷款报联社审贷委员会会办审批,并且规定基层信用社发放贷款不论金额大小,每笔贷款都必须经主持工作的主任审查、登记、签字后才能发放,坚决杜绝信贷员“一手清”放贷。
第三要加大违规违纪行为的惩处力度,严肃查处违纪违规人员,对因违纪违规等原因造成不良贷款的责任人实行在岗清收、下岗清收等行政处罚,情节严重者,由责任人承担贷款赔偿责任。
五是明确信贷投放重点,不断优化信贷结构 2018年我部将按照“分类指导、区别对待”的原则,明确信贷投向。
一是提高抵押和质押贷款比重,降低风险资产。
城区社在发放贷款时,应多办理抵押、质押贷款,少发放保证担保贷款,以优化信贷结构,降低风险资产,要大力发放房地产抵押贷款,提高抵押贷款占比。
要合理调整贷款担保方式,对新增城区居民、个体户贷款,要最大限度地办理门市房抵押贷款、个人住房抵押贷款,城区社原则上不办理联户联保贷款,坚决杜绝垒大户贷款和顶冒名贷款。
二是加大对农业龙头企业、特色农产品基地、担保公司担保贷款的支持力度。
要积极支持中小企业发展,特别是对产权明晰、信誉度高、行业和项目符合国家产业政策规定、发展前景看好的中小企业,要给予重点支持。
六是持续做好五级分类,确保分类结果准确无误自2006年以来,我社全面推行了信贷资产风险分类工作,基本达到了科学计量风险、摸清风险底数、加强信贷管理的效果。
但在实际工作中各社还不同程度地存在着一些问题:一是思想认识不到位,对风险分类的重要性、艰巨性认识不足;二是人员素质不匹配,距离准确运用风险分类的方式方法识别、防范和控制信贷风险还存在较大差距;三是风险分类基础性工作不牢固,风险分类制度不健全,分类程序和认定组织欠规范;四是风险管理能力不强,未能紧密结合信贷资产不同的风险类别及特点,采取有针对性的强化管理措施等。
对于上述问题,2018年我部将进一步强化风险管理理念,完善工作机制,改进工作措施,将风险分类作为强化信贷管理、健全风险防范长效机制的一项重要工作切实抓好,抓出成效。
党建统揽。
以抢抓新机遇、对接大城区、建设新磁县为奋斗目标,全面加强和系统改善全县各级党组织工作,使党建工作和磁县的各项事业更加紧密地联系在一起。
树立大党建意识,使县委组织部自觉为大党建服务,主动对接磁县发展的未来和实际,解放思想、创新思维、提升境界,把组织部门打造成为理解县委决策透彻,把握发展态势准确,服务科学发展到位,提供组织保障有力的坚强战斗团队。
抓实党建十百千示范工程.广泛宣传先进典型,对在工程实施中表现突出的乡镇党委、村党支部、党员示范户,进行经验总结,事迹材料编印成册,全面宣传,营造浓厚氛围。
加强工作指导督导,定期召开党委副书记、组织委员工作例会,调度党建十百千示范工程实施情况。
深入到基层认真调研,对存在的问题,督导乡镇党委及时解决。
坚持60强党建示范村激励机制,选树60强党建示范村,对进入60强党建示范村在政治、经济待遇上给予相应激励,调动各乡镇、村实施党建十百千示范工程的积极性。
做好后进村整顿转化工作。
逐村分析,摸清底数,排查出需集中整顿的后进村,对纳入整顿范围的后进村,加大整顿力度,确保如期转化。
强化乡镇党委的责任,督促乡镇党委在后进村整治上加大投入,根据责任分解,解决后进村存在的问题,解决一件注销一件。
强化工作队的责任,发挥部门优势,尽最大能力给后进村以支持,督促工作队对已经确定的事项尽快落实到位。
每月召开一次工作队长例会,每季度进行一次工作通报,后进村不能如期转化的,工作队不准撤回。
继续实行县级领导联系点制度,对县级领导实行一志三卡制度,通过县级领导带头示范,调动后进村整顿积极性。
严格按标准验收,整顿转化标准高的予以表扬,不能如期转化的全县通报批评,并继续做好整顿转化工作。
抓好党建各项制度落实。
健全三会一课制度,指导各村党支部认真落实三会一课制度,规范记录,长期坚持。
落实干群恳谈例会制度,坚持每月6日的干群恳谈例会制度,围绕群众生产生活、农村经济发展和社会进步中遇到难题交流恳谈,共同商议解决办法,使恳谈会真正见成效。
建立支部书记半年党建述职制度,通过党建述职交流经验做法,提高工作能力和水平,推动农村各项事业稳健发展。
考核引导。
以科学发展观为指导,充分发挥考核指挥棒的导向作用,以抢抓新机遇、对接大城区、建设新磁县发展战略的早日实现为核心,研究分析全县经济社会发展形势、各级干部的工作激情和状态、工作推进的体制机制和措施,通过科学设置考核指标,引导和推动各单位、各部门科学发展,规范推进常态考核,把考人与考事、考领导班子与考领导班子成员、干部考察与项目考核有机地统一起来,加大重点项目、重点工程和县委、县政府重点工作的各项督查与考核,把各项考核结果通过分类排队、数量分析、态势比较等方式进行总结分析,形成你追我赶、赶学比超的创业氛围。
制定出台统筹全局、激励各方、激发活力、鼓励创业的考核结果综合运用机制,把各级干部的心思引导到谋发展、谋事业上来,引导到创新奋进、敬业有为的状态上来,大力度地激发各级干部的活力。
优化领导班子领导干部绩效管理与考评工作。
在2018年绩效管理与考评工作的基础上,进一步完善考核指标,优化考评系统,夯实领导班子领导干部绩效管理与考评工作基础。
2018年年初,对领导班子绩效管理与考评指标进行完善和修改,目前的领导班子绩效考核指标中,只对经济总量进行考核,在体现发展速度和质量上存在缺陷,明年的工作中要在领导班子考核中增加经济增长量的考核指标,做到既考核总量,又考核增长量,并侧重增长量的考核。
在重点工作、定量考核和定性考核的工作中区分节点,重点工作完善周计划、周总结、季度考核,其他定量考核工作实行月结季考。
在定性考核工作中,由季度考核延长至半月考核,部门上报计划、总结的时间也由月度改为季度,减少部门工作量,减轻管理员的工作压力。
在此基础上,进一步优化考评系统的设置,使考评操作更加简单、便捷。
进一步加强考评结果的应用。
考评只是推进工作的手段,为保证绩效管理与考评工作真正成为激励各级干部创新、创业的有效措施,2018年将下大力气在考评结果的分析和应用上求突破。
在考核主体部门季度考评的基础上,增加考评分析功能,考核主体部门不仅要对部门工作打分,还有对部门的工作进度、班子的工作状态进行分析,为县委决策提供依据。
干部主管部门要对干部的工作量、工作成绩进行量化分析,全方位评价干部,为科学选人用人提供依据。
尝试构建公务员绩效管理与考评体系。
在巩固、完善领导班子领导干部绩效管理与考评体系的基础上,适时构建公务员绩效管理与考评体系,实现领导班子领导干部绩效管理与考评、公务员绩效管理与考评、重点工作督察、社会评价四位一体的绩效管理与考评体系。
作为新一届院学生会,我们对自己的未来布满着美好的憧憬,同时也肩负着历史的使命。
我们将沿袭上届院学生会的优良传统,并在此基础上进行突破和创新,这对我们不仅是一种压力,更是一种动力。
总结过去、展望未来,第二届学生会将以“团结、求实、进取、创新”为宗旨,以“打造有战斗力、有凝聚力的集体”为目标,制定围绕“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切的学生”为主的2018年学生会工作计划。
一、分工负责制度:在学生会主席团及各部部长全面负责的前提下,院学生会全体成员均实行分工负责制度,做到分工明确,责任到人。
1.主席从总体上负责全面工作和办公室工作计划。
2.副主席协助主席的日常工作,并具体分管各部的工作。
3.在分工负责的同时,加强团结,加强各部成员之间的配合协作,做到分工不分家。
4.各部部长负责本部及各系相关委员的工作,部门内部也实行具体分工负责制。
二、思想教育在原有思想教育工作计划基础上,百尺竿头、更进一步,形成以理论为指导,精神为基础,能力为实践的符合新时代要求的精神取向,最终实现“全心全意为全校师生服务的根本任务。
1.积极配合学院的思想政治工作计划,使我院学生干部起到表率作用2.举办富有我院特色的科技文华娱乐活动,为广大同学提供科技创新的实践舞台,培养广大同学积极探索、勇于求实的精神。
3.加强学院与各系(院)之间的交流与合作,支持和帮助各系(院)开展各类活动丰富同学生活、富有教育意义的活动。
三、学风建设在本学期,我们将充分发挥学生会的桥梁作用,开展切实可行的促进学风建设的活动,引导广大同学以良好的精神风貌取得优异的成绩,努力形成刻苦、勤奋、求实的学风1.利用学生会各种宣传工具全方位、多层次地进行宣传发动,弘扬正气,努力营造浓厚的“学风建设”氛围2.定期组织各种座谈会,有针对性的开展各种交流活动,解决同学们学习,生活等方面的问题。