培训工作的指导思想
培训工作计划怎么写5篇

培训工作计划怎么写5篇培训工作计划怎么写5篇培训部是一种旨在提高学员某种知识,技能,或改善某种心态,形成某种习惯。
而举办的培训活动。
以下小编在这给大家整理了一些培训工作计划怎么写,希望对大家有帮助!培训工作计划怎么写【篇1】一、指导思想:根据市教育局《20__年工作要点》,坚决贯彻“以立德树人为根本任务,坚持均衡导向、质量导向、问题导向、改革导向和民生导向”的精神。
以“质量”和“变革”为中心,以“三考”(高考、中考、学业水平考试)工作为重点,强化教研备课和学习培训,努力确保和提升教育教学质量;以全面建设“适应新高考背景下的选课走班教育教学新模式”为抓手,深入推进课程建设和课堂变革。
二、重点工作:(一)树立“质量中心”意识,强化教育教学精细化管理,必须花大力气提升教学质量。
1、深入贯彻《关于进一步提高温州市中小学教育教学质量的若干意见》,以“助力每一个学生进步”为目标,以“备好每一节课”为基础,以“上好每一节课”为中心,扎扎实实地提质量。
2、立足现实,摆正心态,端正态度,少怨多干。
必须克服养尊处优的自大心理,克服破罐破摔的消极心理,克服随遇而安的懈怠心理,克服事不关己的不作为心理。
树立目标意识、责任意识,以人格服人,以学识服众,凭良心做事,对学生负责,少抱怨,多实干。
3、强化教研组、备课组活动,提升教研、备课质量,促进共同进步。
①教研组应制订科学完整的计划。
计划要主题集中鲜明,务实可行,如围绕“有效教学”、“文本解读”、“课堂变革”、“中高考、学考复习”、“导学案的编制”、“作业校本化”、“同课异构”等主题进行,尽量切口小、问题集中、便于讨论、易于操作,避免“大、空、虚”甚至漫无目的、不着边际,尽量每次活动都确定主讲人。
应统筹安排好组内公开课、发言讲座、外出学习、学生活动等计划。
②各教研组和备课组要定时、定点开展教研备课活动,并严格实行签到制度。
活动时间、地点报教务处备案,教务处派专人进行检查统计。
培训方案指导思想

培训方案指导思想
培训方案的设计应当立足于传授知识、培养能力、塑造态度,以达到提升个体综合素质的目标。
在制定培训方案时,需要遵循以下指导思想:
一、因材施教
针对不同对象的不同需求和特点,制定个性化的培训内容和方法。
通过对学习者实施因材施教,能够更有效地激发学习动力,提高学习效果。
二、全面发展
培训方案应当注重全面发展,不仅仅侧重于知识的传授,还应当注重培养学习者的实际操作能力、创新能力以及团队合作精神,全面提升个体素质。
三、以学生为本
培训方案的设计应当以学生为本,将学生的需求和利益放在首位,充分尊重学生的意愿和个性特点,使培训过程更加符合学生的学习需求。
四、科学性和实效性
制定培训方案时应当注重科学性和实效性,确保培训内容的科学性和全面性,同时关注培训效果的实际表现,使学习者能够真正受益。
以上是制定培训方案时应当遵循的几项指导思想,只有严格按照这些思想来设计培训方案,才能够取得良好的培训效果,实现个体素质的全面提升。
安全培训计划指导思想

安全培训计划指导思想一、指导思想1.以人为本:安全培训的核心是以人为本,重视员工的生命和健康。
员工是企业的财富,为了保障他们的安全,必须采取有效措施进行培训和教育。
安全培训计划的指导思想应该是尊重生命,重视员工的安全意识和安全技能的提升。
2.全员参与:安全是全员参与的事业,不仅仅是安全管理部门的责任,也是每个员工的责任。
安全培训计划应该遵循全员参与的原则,让每个员工都明确自己的安全责任,掌握必要的安全技能。
3.持续改进:安全工作永远在路上,企业的安全培训计划也应该是一个持续改进的过程。
随着新技术、新设备的引进,安全风险也在不断变化,培训计划也应该随之调整和改进,确保其科学、有效。
二、具体措施1.制定安全培训计划:企业应该根据自身的安全风险及员工的实际情况,制定相应的安全培训计划。
应该按照员工的不同岗位、职责,设计相应的培训内容和方式,确保培训的针对性和有效性。
2.组织安全培训活动:安全培训应该是一个系统工程,包括安全意识教育、安全技能培训、应急救援演练等多种形式。
企业可以利用内部资源或者外部专业机构,组织各种形式的培训活动,包括安全知识讲座、安全技能培训班、应急演练等。
3.建立安全培训档案:企业应该建立健全员工安全培训档案,记录每个员工参加的安全培训情况,包括培训内容、培训时间、培训成绩等。
这样可以帮助企业及时了解员工的安全素养,进行针对性的培训和管理。
4.加强安全培训宣传:宣传是安全培训的重要环节,企业应该通过多种形式宣传安全培训的重要性,增强员工的安全意识。
可以利用公司内部媒体、企业文化活动等途径,加强安全培训宣传,让员工主动参与到安全培训中来。
5.建立安全培训激励机制:为了增强员工参与安全培训的积极性,企业可以建立完善的激励机制,对积极参与安全培训的员工给予奖励和表扬,激发其安全意识和安全责任感。
总之,安全培训计划是企业安全管理工作的重要组成部分,必须把安全培训工作作为一项长期、全员参与的工程来抓。
教师培训计划 指导思想

教师培训计划指导思想一、培训目标本培训计划的目标是提高教师的教学能力和教育理念,帮助教师更好地实施素质教育,促进学生综合素质的全面提高。
具体目标包括:1. 提高教师的教学技能,使其能够更科学、有效地进行教学活动;2. 帮助教师了解最新的教育理念和教育政策,引导其树立正确的教育观念;3. 提升教师的团队合作和沟通能力,促进教师之间的教学经验交流,共同提高教学水平;4. 培养教师的自我学习和研究能力,使其不断提升自身的教育教学水平。
二、培训内容1. 教学技能培训在教学技能培训方面,我们将加强教师的课程设计能力、教学方法和评价方法,为教师提供最新的教学理论和实践经验。
通过观摩课、教学案例分析等方式,帮助教师确立科学的教学设计和实施方法。
2. 教育理念培训我们将通过学术讲座、教师座谈等方式,邀请行业专家和资深教育者为教师们解读最新的教育理念和政策,引导教师正确理解和践行素质教育,提升教师的教育理念和视野。
3. 团队合作和沟通能力培训团队合作和沟通是教师团队工作的基础,也是教师个体成长的关键。
我们将通过团队建设、角色扮演、案例分析等形式,帮助教师提升团队合作和沟通能力,共同提高教学水平。
4. 自我学习和研究能力培训教师的自我学习和研究能力对提升教学质量至关重要。
我们将组织教师参与教育学术研究、撰写教学文章、参加教师培训等方式,培养教师的自我学习和研究能力,使其成为具备独立思考和探索的教育者。
三、培训方式1. 理论讲座安排专业教育专家和校内外学者进行理论讲座,介绍最新的教育理念和政策,帮助教师了解整个教育领域的最新发展趋势和重要问题。
2. 实践观摩组织教师进行实践观摩,到其他教育机构进行课堂观摩,亲身感受最新的教学方法和手段,并带回来自己的收获和思考。
3. 专题研讨以课程设计、教学方法、学生评价等为主题,组织教师进行专题研讨,分享教学经验和探讨教育问题,促进教师之间的交流和共同进步。
4. 实践教学安排教师进行实践教学,通过教学实践活动,帮助教师加深对教学实践的认识,促进教学观念的更新。
员工培训计划的指导思想

员工培训计划的指导思想一、引言员工是企业发展的重要组成部分,他们的能力和素质直接影响着企业的业绩和竞争力。
因此,不断提升员工的能力和素质,为企业培养具有竞争力的人才,是企业发展的重要保障。
而员工培训计划作为一种有效的手段,可以帮助企业提升员工的能力和素质,促进企业的长期发展。
为此,我们需要建立和完善员工培训计划的指导思想,作为员工培训工作的指导原则和基本理念,以确保培训工作的有效开展。
本文将从员工培训计划的理念、目标、内容、方法和评估等方面进行探讨,为建立完善的员工培训计划提供指导。
二、员工培训计划的指导思想员工培训计划的指导思想应包括以下几个方面:1. 以提高员工能力和素质为核心员工培训计划的核心是提高员工的能力和素质,使员工具备应对复杂环境和挑战的能力。
因此,培训计划应以此为核心,确定培训内容和方法。
2. 以员工个人发展为本位员工是企业的重要资源,其个人发展与企业发展密切相关。
因此,培训计划应以员工个人的职业发展需求和目标为本位,为员工提供个性化的培训服务。
3. 以职业技能和素质提升为主线培训计划应以提升员工的职业技能和素质为主线,为员工提供与业务相关的专业知识和技能培训,并注重培养员工的创新意识、团队合作能力和领导能力。
4. 以实效和可持续发展为导向培训计划应以实效和可持续发展为导向,注重培训成果的实际应用,持续跟踪员工培训效果,并不断完善培训计划,提高培训质量和效益。
5. 以企业战略和文化为依托培训计划应以企业的战略目标和文化价值观为依托,与企业目标和文化相契合,确保培训工作与企业发展保持一致性,促进员工的综合素质和企业文化的融合发展。
三、员工培训计划的工作流程1. 确定培训需求首先,企业需要通过员工绩效考核、员工个人发展规划、岗位需求分析等方式,确定员工的培训需求。
并考虑企业的发展战略和市场需求,确定员工培训的重点领域和重点对象。
2. 设定培训目标在确定了员工的培训需求后,企业需要设定培训的具体目标,包括提高员工的职业技能,改善团队合作能力,提升员工的领导水平等,确保培训目标的针对性和实效性。
安全培训的关键指导思想与原则

安全培训的关键指导思想与原则安全是人们生活和工作中极为重要的一环,而安全培训则是保障个人和社会安全的重要手段之一。
在进行安全培训时,遵循一定的指导思想和原则可以确保培训的有效性和持久性。
下面将详细分析并说明安全培训的关键指导思想与原则。
一、风险意识教育:万事万物都有潜在的风险存在。
安全培训的首要目标就是培养受训者对风险的敏感性和预见性。
通过以案例为基础的教学,让受训者深入了解实际生活和工作中可能存在的各种潜在危险,并引导他们学会分析、评估和预测各种风险。
二、知识传授与技能培训:在安全培训过程中,重点是传授相关的安全知识和技能。
安全知识包括基础的安全常识、应急处理方法和警示意识培养等;技能培训则包括营救、灭火、急救等实操技能。
通过系统的理论教学和实际操作,培训受训者学会应对各种紧急事件和危险情况的正确方法和技巧。
三、预防为主,防护结合:安全培训的核心思想是预防为主,即通过培训受训者预防安全事故的发生。
预防安全事故包括加强安全意识、改善安全环境、加强事前预案和风险评估等方面。
同时,安全培训也要强调防护结合,即在事故发生时,通过正确的防护措施尽量减少受伤和损失。
四、循序渐进,分步培训:安全培训不能急功近利,培训过程应该循序渐进,采取分步培训的方式。
先从基础的安全知识开始,逐渐深入,引入实操环节,并根据受训者的实际情况和需求进行个性化培训。
通过层层渗透,使受训者能够全面掌握各个层面的安全知识和技能。
五、动态更新,持续改进:安全培训常常涉及到技术、环境和法规的更新变化。
为了保持培训的有效性和实用性,安全培训应该进行动态更新和持续改进。
随着社会的变化和人们安全需求的变化,不断修改和完善培训内容和方式,确保培训与时俱进。
综上所述,安全培训的关键指导思想与原则包括风险意识教育、知识传授与技能培训、预防为主、循序渐进、动态更新等。
通过遵循这些原则,能够提高受训者的安全意识和自我保护能力,减少事故的发生,确保人身和财产的安全。
公司培训计划指导思想

公司培训计划指导思想一、前言公司培训是提高员工综合素质和专业能力的有效方式,也是营造良好企业文化和氛围的重要手段。
培训计划的指导思想是培训工作的指导方针和基本原则,是企业开展培训工作的基础和依据。
只有明确培训工作的指导思想,才能帮助公司更好地进行培训,提高员工的素质和能力,促进企业的长期发展。
下面将具体阐述公司培训计划的指导思想。
二、培训计划的指导思想1. 紧密结合公司发展战略公司培训计划要与公司的发展战略相结合,把握公司发展的方向和目标,明确公司所需的人才素质和能力,以便为员工的培训提供明确的方向和目标。
要充分考虑公司未来的发展需求,规划好整体的培训方向和内容,以确保员工的培训能够真正服务于公司的发展。
2. 遵循员工需求公司培训计划要充分考虑员工的实际需求,根据员工的发展状况、职业规划及职业需求,确定培训计划的内容和形式,以确保培训工作能够真正满足员工的需求,提高员工的工作能力和综合素质。
同时,要注重与员工的沟通和互动,及时了解员工的培训需求和意见,不断完善培训计划,以提高培训的针对性和实效性。
3. 提倡全员参与公司培训计划要提倡全员参与,不论是高层管理者还是普通员工,都应该参与培训,以提高公司整体的综合素质和竞争力。
在培训计划的制定和实施过程中,要倡导员工的积极性和参与性,鼓励员工积极主动地参加各类培训活动,提高自身的能力和素质。
4. 强调实效性公司培训计划要强调实效性,培训应该是一种具有实际效益的投资,员工的培训应该具有一定的实际价值,要注重培训的质量和效果,确保培训的内容和方法能够真正提高员工的能力和素质,服务于公司的长期发展。
5. 注重培训方法创新公司培训计划要注重培训方法的创新,不断探索适合员工发展需求和公司特点的培训方式和形式,如采用多种形式的培训,如课堂培训、外出考察、案例研讨、视频教学等,以提高培训的吸引力和实效性,激发员工的学习兴趣和动力。
6. 倡导持续学习公司培训计划要倡导持续学习,认为学习是员工不断提高自身素质和能力的有效手段,要鼓励员工保持积极进取的学习态度,不断提高专业能力和综合素质,适应公司发展的需要。
2024年培训计划指导思想

2024年培训计划指导思想一、前言作为一个组织,不断地发展和壮大是其永恒的追求。
而组织的发展离不开员工的不断进步和提高。
因此,培训计划就显得尤为重要。
2024年,我们将一如既往地制定科学、合理的培训计划,以帮助员工提高综合素质和专业能力,推动组织不断发展和进步。
二、培训计划的指导思想1.以需求为导向在制定培训计划时,我们将以市场需求和组织发展的战略目标为导向,针对员工的核心素质和专业技能进行定向培训,有针对性地提高员工的综合素质和能力。
同时,我们也将注重员工个人的发展需求,根据员工的职业规划和个人发展目标,量身定制个性化培训方案,让每位员工都能在培训中获益良多。
2.持续学习和成长培训不只是一时的培训课程和讲座,更是一个持续学习和成长的过程。
我们将秉承“学无止境”的理念,鼓励员工不断学习、持续成长,为员工提供多元化的学习平台和渠道,如内部培训、外部培训、在线学习等,让员工可以随时随地学习、提高自己的知识和技能。
3.注重实践和应用培训计划不仅仅是为了员工获得知识和技能,更重要的是要求员工在实际工作中能够将所学知识和技能运用到实践中。
因此,我们将注重培训过程中的实践环节,通过案例分析、岗位实战模拟等方式,让员工在实际工作中得到更好的应用和提升。
4.多元化培训方式我们认为培训方式的多元化能够更好地满足员工的学习需求,因此,我们将不局限于传统的培训方式,而是积极探索和应用新的培训方式,如游戏化培训、微课程、移动学习等,为员工提供更具吸引力和实效性的学习体验。
5.结果导向培训计划的制定和实施离不开对培训效果的评估和监控。
我们将坚持“结果导向”的原则,不断对培训成果进行评估和反馈,在发现问题和不足时及时调整培训方案,以确保培训的效果和实效性。
三、培训计划的内容与实施1.员工综合素质提升针对员工的综合素质,我们将着重培训员工的团队合作能力、沟通能力、领导力、创新能力等,以提高员工在团队协作和工作中的整体绩效。
2.专业技能提升根据员工所处的不同岗位和职业需求,我们将分别开展各类专业技能培训,如销售技巧培训、客户服务技能培训、财务知识培训等,以提高员工在工作中的专业素养和能力。
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培训工作的指导思想
坚持“安全生产”指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻落实《安全生产法》、《安全生产培训管理办法》等法律法规和有关要求,紧紧围绕公司安全生产工作部署,明确安全生产教育培训目标,实现公司安全生产教育培训工作实现规范化、制度化、科学化管理。
二、培训教育工作的目标
通过安全生产教育培训,公司工业人员全面接受安全生产教育培训,是安全生产素质和管理水平明显增强,“三违”明确下降,力争公司所有工作人员持证上岗率达到100%。
三、培训内容
1.国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;
2.安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识;
3.伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法;
4.应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求;
5.国内外先进的安全生产管理经验
6.典型事故和应急救援案例分析
7.其他需要培训的内容。
四、培训教育工作的时间
1.公司法人代表和各部门经理每年不少于30学时
2、安全管理人员和技术人员每年不少于40学时
3.其他管理和技术人员每年不少于20学时
4.特殊工种每年不少于20学时
5、其他职工每年不少于15学时
6.待、转、换岗重新上岗前,接受一次不少于20学时的培训
7.新工人的公司、部门、班组三级培训教育时间分别不少于15学时、15学时、20学时
五、教育和培训的形式与内容
按等级、形式和工作性质分别进行,管理人员的重点是安全意识和安全管理水平,作业人员的重点是遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。
(一)新工人三级安全教育
对新工人和调换工种的工人必须按规定进行安全教育和技术培训,经考核合格方准上岗。
三级安全教育是每个刚进公司的新工人必须接受的首次安全生
产方面的基本教育,三级安全教育是指公司、部门、班组这三级。
对新工人和调换工种的工人,必须按规定进行安全教育和技术培训,经考核合格,方准上岗。
公司级新工人在进入公司前八天每天上午9:00至11:00
新工人再分配到公司之前必须进行初步的安全教育,教育内容如下:
1.劳动保护意义和任务的一般教育;
2.安全生产方针、政策、法规、标准、规范、规程和安全知识;
3.公司安全规章制度等;
部门级新工人被分配前八天每天上午9:00至11:00
部门级教育是新工人被分配以后进行的安全教育。
教育内容如下:
1.部门工人安全生产技术操作一般规定;
2.部门安全管理规章制度
3安全生产纪律和文明生产要求
4.部门内部的工作环境和工作特点可能存在不安全因素的危险
作业部位及必须遵守的事项
分配到班组前十天每天上午到达工地时培训一个学时。
岗位教育实行工人被分配到班组后开始工作前的教育,教育内容如下:
1.本人从事工作的性质,必要的安全知识,设备及安全防护
2.本工种的安全操作规程
3.班组安全生产的要求和劳动纪律
4.本工种事故案例剖析,易发事故部位及劳动防护用品的使用要
求
(二)特定情况下的适时安全教育
1.季节性加强冬季、夏季、雨雪天、讯台期工作
2.节假日前后
3.节假日加班或突击赶任务
4.工作对象改变、公种交换的培训时间为上岗前五天上午9:00
至11:00;下午3:00至5:00
5.新工艺、新操作、新设备、新技术操作前五天上午9:00至11:00;下午3:00至5:00
6.发现事故隐患,和发生事故后
(三)经常性安全教育
在做好上述培训和教育工作的同时还必须把经常性的安全教育
贯彻于工作当中,并根据接受教育对象的不同特点,采取多层次、多渠道和多种方法进行
1.安全生产意识宣传教育每月第一周周五上午9:00至11:00
2.普及安全生产知识宣传教育每月第一周周五上午9:00至
11:00
3.公司定期的安全日于当天进行安全教育活动
4.班组每天三上岗(上岗交底、上岗检查、上岗记录)、和一讲评(安全讲评活动)。
上岗前半小时
六、培训评价
1.了解熟悉公司的管理方针、目标、质量、安全和环保意识、相关法律、法规管理体系的标准、员工纪律。
2.安全教育和培训要体现全面、全员、全过程的原则,覆盖施工现场所有人员,确保只通过安全教育的人才能上岗。
安全培训计划二:公司年度安全教育培训计划
安全教育是企业安全管理工作的重要组成部分,是从根本上杜绝人的不安全行为的重要措施,也是预防和控制事故的重要手段之一。
做好企业的安全教育培训工作,才能保证其他安全工作和企业安全生产的顺利进行,根据上级公安机关的要求,为使公司今年的教育
培训有规划、有重点、有目的的进行,特制定以下年度安全教育培训计划。
一、工作目标
以当年“安全生产月”活动的主题为主线,不断创新内容、形式和手段,将安全教育贯穿于安全生产的全过程中,加强全员参与的积极性和安全教育的长期性,做到“全员,全面,全过程”的安全教育。
每月定期组织员工开展安全教育培训和警示教育,提升员工安全素质和防范意识,增强他们的安全管理水平和技能水平。
二、培训对象
1、公司主要负责人(包括领导班子成员);
2、安全生产管理人员;
3、特种作业人员;
4、从业人员;
5、新进员工和转岗员工。
三、培训内容
原则上以上级公安机关下达的本年度安全教育培训计划为蓝本,结合我司的实际情况安排培训内容,规范培训程序。
1、国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律法规、规章及标准;
2、安全生产管理知识和安全生产专业知识;
3、安全生产技术;
4、职业卫生、职业危害及其预防措施;
5、各工种安全生产操作技术规程;
6、重大危险源辨识与管理,重大事故防范,应急处置及事故调查;
7、典型事故和应急救援案例分析;
8、安全生产管理相关台账;
9、伤亡事故统计报告及职业危害调查处理方法;
10、6s、she管理体系;
11、班组建设;
12、国内外先进的安全管理经验。
四、培训方式方法
1、聘请省、市、县三级安培中心老师授课;
2、聘请资深专家来我司授课;
3、公司内部专业人员授课;
4、走出公司到标准爆破现场学习参观授课;
5、公司安排每月开设培训教育课一次,而每次的内容不一样。
五、工作要求
1、参加学习人员要求集中时间、集中精力学习,学习课时不得少于法定时间;
2、公司主办以上干部必须带头学习,带头讲课;
3、规范培训程序,增加师资力量,提高教学质量;
4、培训教育期间,不遵守纪律,不认真听课者,按公司劳动纪律处罚;
5、教育培训不达标或不及格者,采取停岗培训措施。
附件2:
2016年度公司安全教育培训安排表
培训时间培训内容培训对象授课人培训部门
2016.2下旬上岗前安全教育培训全员--安全部
2016.3各工种岗位操作规程和职责培训全员--安全部
2016.4上旬危险源辨识培训,提高全员危险源辨识能力全员--安全部
2016.4下旬“职业健康周”活动安全宣传教育培训全员--安全科2016.5上旬爆破技术培训凿岩爆破工--技术部
2016.5下旬凿岩技术培训凿岩爆破工--安全部
2016.6组织“安全生产月”活动,宣传安全生产知识全员--安全部
2016.6举行上半年安全知识竞赛全员--安全部
2016.6应急救援知识培训(第一期)应急救援组成员--安全部2016.7安全法律法规知识讲座全员--安全部
2016.8技术、地质、工艺培训全员--技术科
2016.9主扇、空压机设备维修、保养培训全员--工程部2016.10企业文化建设宣传活动全员--总经办
2016.10应急救护知识培训班组长及以上管理人员
2016.11“11·9”安全消防日活动宣传全员--保卫部
2016.11应急救援知识培训(第二期)应急救援组成员--安全部2016.12班组建设交流与培训活动班组长及班组指导员--安全部2016.12举行下半年安全知识竞赛全员--安全部
2016.12公安机关部门专项安全培训全员安全部门
注:以上安全教育培训活动由安全部牵头。
公司全年安全培训计划三:公司年度安全教育培训计划
按照相关法律法规要求以及公司安全教育培训制度,制订2016年度安全教育培训计划:
1、每月第一个、第二个周日8:00举办生产一线员工安全培训,培训内容为相关安全生产常识。
2、每月第二个周六8:00举行全体非生产人员安全培训,培训
内容为相关安全生产管理知识。
3、每月举办两次安全宣传,对象为公司全体员工,内容为安全杂文或事故通报。
4、根据实际情况,安排主要负责人、分管负责人、安全管理人员及特殊工种人员参加外部培训。
5、新进员工必须进行三级安全教育并考核合格后,方可持证上岗作业。
6、转岗员工必须经转岗教育并考核合格后,方可上岗作业。
7、在新工艺、新技术、新装置、新产品投产前,必须及时对员工进行专门教育。
8、外来施工人员必须签订安全合同,并经安全教育后方可施工。
11。