浅谈建筑工程造价的控制与管理

郑州交通职业学院

毕业论文

论文（设计）题目：浅谈建筑工程造价的控制与管理

所属系别：建筑工程系

专业班级： 10级工程造价二班

*名：**

学号： ***************

指导老师：***

撰写日期 2013 年 3 月

摘要

工程造价是对整个工程的所有项目投资进行估算，而工程造价的控制与管理始终贯彻于项目建设的全过程，是工程项目管理的核心部分，它能够在工程建设项目的全过程（投资决策、设计、招投标、施工阶段）中采取有效措施，把工程建设发生的全部费用控制在批准的限额内。建筑工程造价控制是建筑工程管理工作的重要组成部分。建筑工程造价管理工作的科学性、合理性、有效性是企业取得经济效益最大化的重要环节，工程造价在选择工程项目、签订工程合同、加强工程管理、提高企业利润方面发挥至关重要的作用。

本文针对建筑工程造价的重要性，造价管理贯穿于工程项目建设的全过程，并分阶段的对工程造价控制进行了探讨。分析阐述建设单位在工程项目的实施阶段造价管理的方法和措施。为加强工程造价的管理和控制，防止施工阶段决算超预算，避免建设项目投资失控，我们需强调合同管理、优化施工组织设计、加强工程直接费和工程变更的控制、增强索赔意识，在工程建设实施中，把工程造价实际额控制在限额以内。

关键词：工程造价，造价控制，造价管理，全过程，合同管理

Abstract

Project cost is all the project investment estimate for the whole project, and always carry out project cost control and management in the whole process of project construction, is the core part of project management, it can be in the whole process of engineering construction projects, investment decision-making, design, bidding, construction stage) take effective measures, in the engineering construction of all cost control within the approved limit. Construction project cost control is an important part of construction project management work. Construction project cost management work of scientific nature, rationality, effectiveness is an important part of the enterprise economic benefit maximization, the project cost in engineering project, the project of engineering contract, strengthen management, improve corporate profits plays a vital role.

In this paper the importance of the construction project cost, cost management throughout the whole process of project construction, and phases of the project cost control are discussed in this paper. Analysis in this paper, the construction unit in the implementation stage of the project cost management methods and measures. In order to strengthen the project cost management and control, to prevent the construction budget and final accounts to avoid construction project investment out of control, we need to emphasis on contract management, optimizing the construction organization design, strengthening project direct cost and engineering change control, strengthen the consciousness of the claim, in the implementation of the project construction, control the project cost the actual amount within the quota.

Key words: The project cost, cost control, cost management, whole process, the contract management

目录

1引言 (1)

2 工程造价控制的现状 (1)

2.1我国工程造价控制的现状 (1)

2.2国外造价控制现状 (1)

2.3目前我国工程造价控制存在的问题 (2)

3 如何有效进行工程造价控制 (3)

3.1决策阶段的造价控制 (3)

3.2设计阶段的造价控制 (3)

3.3招标阶段的造价控制 (3)

3.4施工阶段的造价控制 (4)

4 工程造价的管理 (6)

4.1我国工程造价管理体系 (6)

4.2国外工程造价管理体系 (7)

4.3当前我国造价管理体系中存在的问题 (7)

5如何改善工程造价管理体系 (9)

5.1决策阶段的造价管理 (9)

5.2设计阶段的造价管理 (9)

5.3招标阶段的造价管理 (10)

5.4施工阶段的造价管理 (11)

6 工程造价控制与管理的关系 (12)

6.1工程造价控制与管理之间的联系 (12)

6.2工程造价控制与管理的重要性 (13)

7结语 (15)

参考文献 (16)

致谢 (17)