铁路工程施工资料管理培训PPT课件

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铁路施工组织与管理PPT课件

铁路施工组织与管理PPT课件

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3
同时具备下列两个条件:
否则为低值易耗品。
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4
按其 经济 用途
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5
生产性固定资产
是在物质资料生产过程中,能在较长时间内发挥作用 而不改变其物质形态的劳动资料,如工厂的厂房、机器设
备;铁路的路基、桥梁、隧道、公路等。
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6
非生产性固定资产
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11
基本建设的分类
(1)企业投资建设项目:指企业(全民所有制企业、 企业集团、集体所有制企业,乡镇企业等)用自有资金和
自筹资金投资的建设项目。 (2)“三资”企业的建设项目:主要形式有中外合资 企业、中外合作企业和外商独资企业投资的建设项目。
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12
规模或总投资额
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文件及合同规定的特性综合。建设工程作为一种特殊的产
品,除具有一般产品共有的质量特性,如性能、寿命、可
靠性、安全性、经济性等满足社会需要的使用价值及其属
性外,还具有特定的内涵。
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37
建设工程质量的特性主要表现在以下六个方面:
(1)适用性。即功能,是指工程满足使用目的各种性能。 (2)耐久性。即寿命,是指工程在规定的条件下,满足规 定功能要求使用的年限,也就是工程竣工后的合理使用寿
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20
竣工验收阶段
竣工验收对促进建设项目及时投产,发挥投资效益及 总结建设经验,都有重要作用。通过竣工验收,可以检查 建设项目实际形成的生产能力或效益,也可避免项目建成
后继续消耗建设费用。
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21
新建铁路基本建设工程项目有

铁路工程施工管理培训讲义--铁路建设安全管理(PPT 101页)(1)

铁路工程施工管理培训讲义--铁路建设安全管理(PPT 101页)(1)

Ø事故源于隐患。防范事故的有效办法,就是要主动排查、综 合治理各类隐患,把工作做在事故发生之前,把事故消灭在 萌芽状态。从这个意义上说,综合治理是安全生产方针的基 石,是安全生产工作的重心所在。
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铁路工程施工管理培训讲义--铁路建 设安全管理(PPT 101页)(1)
1.安全生产管理概述
铁路工程施工管理培训 讲义--铁路建设安全管理
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2020/12/21
铁路工程施工管理培训讲义--铁路建 设安全管理(PPT 101页)(1)
内容提要
Ø1.安全生产管理概述 Ø2.安全生产法规 Ø3.事故预防原理 Ø4.安全文化
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Ø通过对国外一些国家的安全生产发展趋势分析,人均GDP在1000-3000 美元之间,生产事故基本上是呈上升趋势,人均GDP达到5000美元之后 伤亡事故明显下降。
(2002中国人均GDP1090美元;2004年近1200美元。)
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Ø1900-1907年美国国内生产总值增长36%,煤矿事故死亡人数也从1489 人猛增至3242人,1907年百万吨死亡率高达8.37。1900-1910年的10年间 发生了10起1次死亡百人以上事故。 Ø1908-1930年国内生产总值增长88%,煤矿事故死亡人数减少到1930年 的2063人,煤炭百万吨死亡率降至3.56,事故逐步得到控制并开始下降。 Ø1931-1960年国内生产总值增长216%,安全生产状况也明显好转,到 1960年煤矿死亡420人,煤炭百万吨死亡率为0.95。 Ø1970年后事故继续减少,除了1972年发生了1起死亡125人的煤矿事故。 美国目前年产煤10亿吨左右,死亡约30人,百万吨死亡率0.03。

铁路工程施工培训ppt

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铁路工程施工培训ppt第一部分:铁路工程概述1.1 铁路工程的定义和概念铁路工程是指为了铁路运输的需要而进行的铁路线路、桥梁、隧道、车站、调度信号等设施的建设和维护工程。

1.2 铁路工程的重要性铁路是国家经济发展的重要组成部分,是国家重要的交通运输工具,对于促进国家经济发展和社会进步起着十分重要的作用。

因此,铁路工程具有非常重要的地位,对于铁路工程的施工质量要求非常高。

1.3 铁路工程的特点铁路工程施工具有以下特点:规模巨大、工期长、技术难度大、安全要求高、环境保护要求严格、对材料和设备的要求高等。

第二部分:铁路工程施工安全2.1 铁路施工安全管理铁路施工安全管理包括对施工现场、设备、人员等方面的安全管理,对施工现场的安全隐患进行排查和整改,对施工人员进行安全教育和培训,做到安全生产。

2.2 铁路施工安全措施铁路施工安全措施主要包括:施工现场的安全隐患排查和整改、安全操作规程的制定和执行、施工人员的安全培训和指导、安全防护设施的设置等。

2.3 铁路施工安全事故处理铁路施工安全事故处理包括对事故的调查和处理、对事故责任人的处理、对事故原因进行分析和总结,以避免类似事故再次发生。

第三部分:铁路工程施工质量3.1 铁路施工质量管理铁路施工质量管理包括对施工过程中各项工程质量的监督和检查,确保施工质量符合国家标准和工程设计要求。

3.2 铁路施工质量控制铁路施工质量控制包括工程材料的检验和验收、工程施工工艺的控制、工程质量的检测和评定等,以确保施工质量达到标准要求。

3.3 铁路施工质量提升铁路施工质量提升包括对施工过程中的不良现象进行深入分析和问题整改,提出改进意见和措施,不断提升施工质量水平。

第四部分:铁路工程施工技术4.1 铁路施工工艺铁路施工工艺包括施工方案的制定、施工工序的安排、施工队伍的组织管理、施工设备的选择和使用等。

4.2 铁路施工技术要求铁路施工技术要求包括施工人员的技术素质要求、施工工艺的技术要求、施工设备的技术要求等。

铁路工程管理与实务PPT培训课件

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铁路桥梁设计与施工
01
02
03
04
桥梁结构设计
根据桥梁跨度、荷载等要求, 进行合理的桥梁结构设计。
桥墩与桥台设计
根据桥梁整体结构,进行桥墩 和桥台的设计,确保其稳定性

施工方法与工艺
选择适当的施工方法和工艺, 确保桥梁施工的安全和质量。
桥涵设计与施工
根据河流、沟渠等跨越物的特 点,进行桥涵的设计与施工, 确保其满足通航和排水要求。
铁路隧道设计与施工
隧道位置选择
隧道结构设计
根据线路规划、地形地貌、地质条件等因 素,合理选择隧道的位置。
根据隧道跨度、埋深、地质条件等要求, 进行隧道结构设计。
施工方法与工艺
隧道通风与照明
选择适当的施工方法和工艺,确保隧道施 工的安全和质量。
根据隧道长度、车辆通行量等要求,设计 合理的通风与照明系统,确保隧道内环境 良好。
线路规划与选线
根据运输需求、地形地貌、经济条件 等因素,进行铁路线路的规划与选线 设计。
线路定测
通过现场勘测和测量,确定铁路线路 的详细位置和参数。
施工方法与工艺
根据不同的地形和地质条件,选择合 适的施工方法和工艺,确保线路施工 的顺利进行。
环境保护与水土保持
在施工过程中,采取有效措施保护环 境、防止水土流失,确保铁路建设与 生态环境的和谐发展。
铁路工程管理体制与法规
铁路工程管理体制
我国铁路工程管理体制主要由国家铁路局、中国铁路总公 司及各级地方政府相关部门构成,负责制定铁路工程建设 相关法规、政策和标准。
铁路工程建设法规
铁路工程建设法规是铁路工程管理的法律依据,包括国家 颁布的《铁路法》、《铁路安全管理条例》等法律法规及 行业标准。

高铁路工程项目资料管理及竣工文件编制培训课件

高铁路工程项目资料管理及竣工文件编制培训课件
2020年7月6日星期一
4、安全评估报告 是由铁路安全监察部门组织(或委托具有
资质的第三方机构)进行安全评估,就建设 项目试运营(或临管运营)提出的安全评价 意见。 5、国家(正式)验收资料
包括国家验收申请表、国家(正式)验收 证书。
2020年7月6日星期一
铁路工程 竣工文件编制
主讲人:工程管理部 ******
2020年7月6日星期一
竣工文件的编制规定和要求
一、竣工文件编制规定 要如实反映铁路建设项目施工技术状况
和工程竣工的现状。
二、竣工文件编制要求 1、及时性:是做好工程技术资料的前提。 2、真实性:是做好工程技术资料的灵魂。 3、准确性:是做好工程技术资料的核心。 4、完整性:是做好工程技术资料的基础。
2020年7月6日星期一
铁路工程资料收集过程 一、建设资料 1、项目建议书阶段 2、可行性研究阶段 3、设计阶段(初步设计、施工图设计) 4、建设准备阶段 5、建设实施阶段 6、竣工验收阶段 二、监理资料 三、施工资料 四、竣工验收资料
2020年7月6日星期一
铁路工程资料的分类
共计分为五大类: 1、建设管理资料(A类) 2、勘察设计资料(B类) 3、施工资料(C类) 4、监理资料(D类) 5、竣工验收资料(E类)
2020年7月6日星期一
铁路工程资料管理的相关概念 4、检验批是施工质量验收的基本单元。
六、验收程序和步骤 检验批→分项工程→分部工程→单位工
程 七、验收组织
检验批、分项工程、分部工程由监理单 位组织验收,单位工程由建设单位组织验收。 八、标准验收 1、检验批验收:分为主控项目和一般项目。 2、分项工程验收 3、分部工程验收
五、施工记录资料包括:
1、施工记录√ 是施工单位对重点工序、关键部位施工

铁路工程质量管理培训教材96页PPT

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28、知之者不如好之者,好之者不如乐之者。——孔子

29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇

30、意志是一个强壮的盲人,倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢!
96

26、要使整个人生都过得舒适、愉快,这是不可能的,因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ

27、只有把抱怨环境的心情,化为上进的力量,才是成功的保证。——罗曼·罗兰
铁路工程质量管理培训教材
16、自己选择的路、跪着也要把它走 完。 17、一般情况下)不想三年以后的事, 只想现 在的事 。现在 有成就 ,以后 才能更 辉煌。
18、敢于向黑暗宣战的人,心里必须 充满光 明。 19、学习的关键--重复。
20、懦弱的人只会裹足不前,莽撞的 人只能 引为烧 身,只 有真正 勇敢的 人才能 所向披 靡。

铁路工程资料学习课件.ppt

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检验批表格附带对应的填表说明和范 本,在窗口左下方有:表格、说明、 范本三个选项卡,点击选项卡,可看 到对应的检验批说明与范本,同时可 以让范本来填充空表,在范本基础上 修改,可快速生成资料,操作:“文
件”菜单—“从 范本中读取”— “是”按钮 其它的过程用表 需要做为检验批 的附表资料,可 以到模板树双击 新建,就完成了 一份钻孔一份桩 基资料。
工程属性:分左右2列,左列为工程属性名 称,右列为工程属性值。属性值中灰色显示 的表示不能修改的,白色的才可以修改。这 些值填写后会自动填写到相关的报表中。
工程属性主要设置施工单位名称、监理单 位名称、项目负责人、操作方法:左边选 择合同段然后在右边工程属性栏设置施工 单位名称、监理单位名称;左边选择单位 工程划分级别,然后在在右边工程属性栏 设置项目负责人
首先在报表列表中选中第41个检验批
然后点击右边“内业与检验批”选项, 选中检验批表格右键“插入检验批”。
链接文件:可以把施工日志、隐蔽工程相片、word, execel等文件连接到相应的 工程部位下统一管理,避免资料的丢失、遗漏。 操作:在中间报表列表空白处右键—新建-新建链接文件
教程实例(6)
④完成第一根桩资料,可以用 拷贝报表功能快速复制第二根 桩资料。操作:选中文件夹 (1-1#桩基)右键—拷贝报表。
①点击左 边工程划 分:钻孔 钻孔桩或 挖孔桩, 再点击右 键,“设 置为子划 分”。
点击子划 分“钻孔 桩或挖孔 桩”右 键—修改 名称(1# 墩)
教程实例(2)
②先在左边 工程划分树, 点击钻孔分 项,然后点 击右边“内 业及检验 批”。
双击检验批模板 新建表格到中间 的报表列表中, 在报表列表中双 击对应的检验批 表格即可打开表 格直接编辑资料。

工程管理之施工资料管理培训PPT课件

工程管理之施工资料管理培训PPT课件
(1)归档文件必须完整、准确、系统,能够 真实反映工程DDiia施agg22r工raamm过程中的D全Diaiga过3rg3ar程m am。
(2)根据建设程序和工程特点,归档可以分 阶段进行,也可以在单位或分部工程通过竣工验 收后进行。
精选PPT课件 23
(3)工程资料文件应字迹清楚,图样清晰, 图表整洁,签字盖章手续完备。
2).施工资料不仅是施工过程的记录,更重要的
是施工资料就是工程质量的重要组成部分,是工
程内在质量的DDiia反agg22r映raamm。
DDiaigargarm am 33
工程质量是否合格,是否存在隐患不是简单地
反映在工程的外表,观感质量只是工程质量的一
部分,而且是很有限的部分,而结构的安全性
精选PPT课件 13
精选PPT课件 5
监理文件是指监理单位在施工阶段、竣工阶 段等监理过程中形成的文件;
施工文件是指施工单位在工程施工过程中形成 的文件;
竣工图是指在工程竣工验收后,真实反映建设 工程项目施工结果的图样;
竣工验收文DDiia件agg22rra是amm指在建设DD工iaiga3程rg3arm a项m目竣工验收活 动中形成的文件。
精选PPT课件 25
1)项目管理者要有足够的重视,在项目之处, 设专职或兼职资料管理员,明确资料管理员职责。
2)工程开工报审表 3)施工组织设计 定义:指承包单位开工前为工程所做的施工组织、 施工工艺、施工计划等方面的设计,是指导拟建 工程全过程中DDiia各agg22r项raamm活动的技D术Diaiga、3rg3ar经m am济和组织的综 合性文件。
精选PPT课件 15
一、对建设单位的作用
在建筑工程建设过程中,建设单位要注重施工 过程工程技术资料管理,遵循准确、及时、同步、 完整的方针,收集工程技术资料,保证工程建设 顺利进行,在过程控制、工程技术资料、加强施 工监督管理中起积极作用 。
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竣工验收报
件管理办法》、<<工程
告。
竣工验收交接管理办法
>>
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中铁五局贵开铁路工程指挥部
五、贵开铁路工程内业资料的管理基本要求
• 严格执行国家有关部门技术标准、规范、规则和技术 管理制度;建立建全各项技术资料管理台帐;从施工准 备开始,直到工程竣工验收,按铁道部、建设指挥部及 监理单位档案管理要求,进行技术资料的填写、报批、 收集、整理和归档工作,保证工程竣工时资料齐全、完 备。
2、局指挥部所属各项目部内业资料的管理实行项目总工程师负 责制,项目部总工程师是项目部内业资料管理的第一责任人。
3、局指挥部所属各项目部工程部、综合办公室是项目内业资料 主责部门,项目部工程部负责各自管段施工全过程的技术内业 资料形成、收集、整理、上报、归档、保管等工作,接受局指 挥部工程部、综合部对内业资料的监控管
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中铁五局贵开铁路工程指挥部
四、局指挥部内业资料管理工作接口
建设、设计、监理单位资料 /图纸,上级部门、外部送 达资料/文件,征订国家、 行业公开发布的相关有效规 范、规程、指南、标准、技 术参考资料/图纸
指挥部各部门、各项目部相 关技术资料/图纸
上级领导、业务部 门、指挥部工程部

获取
贵开铁路工程内业资料整理与管理
新建贵阳到开阳铁路站前施工标
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中铁五局贵开铁路工程指挥部
主要内容:
一、内业资料的作用 二、内业资料管理组织机构 三、内业资料的归口管理部门和职责 四、内业资料管理岗位过程控制 五、内业资料管理基本要求 六、贵开铁路内业资料管理依据
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中铁五局贵开铁路工程指挥部
a) 获取、公布、保管本工程适用的国家及地方政府法 资料管理制度》 并及时更新,保证获 录
律、法规、强制性标准、管理条例、办法等。
b)《施工技术 取版本的有效性.
b) 征订、公布、保管本工程适用的国家和建筑业行业 管理办法》中 b)技术文件应分类立卷存
适用的标准、规范、技术指南、标准图、通用图等。 《施工记录与 放在干燥、防火的处
一项目部 架子队
二项目部 架子队
三项目部 架子队
四项目部
五项目部
架子了队
架子了队
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中铁五局贵开铁路工程指挥部
三、内业资料的归口管理部门和职责
1、局指挥部工程部、综合办公室是内业资料管理的监控部门, 负责本标段内业资料和文件的管理、监督、检查、指导以及局 指挥部内部形成的及上下往来的技术资料的收集、整理、归档 、保管等工作。
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中铁五局贵开铁路工程指挥部
六、贵开铁路工程内业资料的编制依据
•1、贵建指〔2010〕77号关于重新印发《铁路竣工档案编制实施细则 》的通知。
•2、《关于印发<铁路建设项目竣工文件编制移交办法>的通知》(铁 道部办档[2002]8号)
•3、《关于重新印发<铁路建设项目竣工验收交接办法>的通知》(铁 建设[2008]23号)

转发、发送 相关文件、 报 资料(含图)
内业工程师


指导、
督促、
检查
各项目部、架子队内业 资料管理工作
指挥部领导 指挥部各部门
各单位、项目 部
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中铁五局贵开铁路工程指挥部
举例:指挥部内业资料管理岗位控制
岗位工作内容
工作依据
岗位过程控制
岗位记录
图纸、技术资料、文件的获取、登记与保管,包括: a)《基础技术 a) 保持获取的渠道畅通,台 帐 登 记 记
c) 获取、保管本工程施工设计图/文件资料、设计图/ 技术文件管理 所,重要文件要单独
文件优化资料和变更设计图/文件。
办法》
加锁。
d)获取、保管本工程项目适用的施工方法、施工工艺
c) 必须建立总目录、分
手册和参考资料。
类目录和卷内目录。
e) 保管本工程项目施工组织设计、应急预案、施工方
文件目录应制成电子
续局指挥部内业资料管理岗位控制
岗位工作内容
工作依据
图纸、资料、文件的转发、 同上
传送
岗位过程控制
岗位记录
及时转发、传送领导、相关部门及各单位、 台帐签字记
项目部。

图纸、资料、文件的整理 同上
a)建立总目录、分类目录和卷内目录。 b)设计文件装订成册,变更设计图纸及时插 各类目 录 入图册,作废图纸及时标明作废标志,并登 记 录 记变更情况,变更记录整理汇总成册备查。
据,是工程质量控制的重要载体,是日后铁路通车运营
管理的重要依据,加强和规范施工阶段的内业资料整理,
是新建贵开铁路工程施工管理的一项重要内容,也是反
映项目管理水平优劣的重要标志。
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中铁五局贵开铁路工程指挥部
二、内业管理组织机构
局指挥部
项目部 架子队均要成立内业资料
管理领导小组,指挥部及项目部由总工程师担任组长,各部门
案、施工计划、创优规划、施工技术小结或总结、作业
表格或数据库,用计
指导书以及技术交底等。
算机管理,以便查找
f)向建设单位及局本部各部门传递本工程主要技术文
和更新。并有备份。
件目录和上级要求收集的技术文件、施工记录等。
d) 发放、领用、借阅技
术文件应列分发清单、
办理登记、签认手续。 标准化管理培训
中铁五局贵开铁路工程指挥部
主要内容:
七、内业资料的分类 八、内业资料整理及归档 九、内业资料填写常见的错误及注意事项 十、架子队内业资料管理要求 附录A、建设工程文件归档范围和保管期限表 其它:内业资料迎检过程中的一些准备
标准化管理培训
中铁五局贵开铁路工程指挥部
一、铁路工程内业资料的重要性
铁路工程内业资料是直接反映工程施工全过程的依
人员为成员,架子队成立技术负责人为领导小组,技术员、安
质员、试验员、材料员、内业资料管理员为成员。局指挥部、
项目部领导小组办公室设在办公室、工程管理部,架子队办
公室设在技术室。领导小组要为内业资料收集、整理、保管
及移交提供组ห้องสมุดไป่ตู้领导保证。
标准化管理培训
中铁五局贵开铁路工程指挥部
内业管理组织机构图
局指挥部 局指挥部办公室 合同管理部 安质环保部 工程管理部 物资设备部 财务部 中心试验室
督促、检查、指导各项目部、 同上
架子队内业资料
是否按计划督促、检查、指导各项目部、架 检 查记 录
子队内业资料情况。
a)《基础技术资料管理
竣工验收、技术总结
制度》
技术总结、
b)《施工技术管理办法》
在工程部长的领导下,会同各部门共同做好 竣工资料、
中《施工记录与技术文
竣工资料、技术总结和竣工验收工作。
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