xx地产嘉定明发商业广场报告

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房地产之北上海商业广场营销策略报告

房地产之北上海商业广场营销策略报告

房地产之北上海商业广场营销策略报告1.引言北上海商业广场位于上海市北部,是一个拥有大型商场、酒店、娱乐设施等商业、休闲、娱乐设施的综合性商业广场。

本报告将针对该商业广场的市场状况、竞争对手、目标客户群体和营销策略等方面进行分析,并提出相应的营销建议。

2.市场状况分析北上海商业广场所在的地区是上海市北部经济发展较为快速的地区,商业设施相对较少。

该地区人口众多,消费能力较强,且年轻人群体占比较高。

然而,由于缺乏强劲的竞争对手,市场上的商业广场选择有限。

因此,北上海商业广场有很大的市场潜力。

3.竞争对手分析目前该地区的竞争对手有几个较大的商业广场,包括商业中心、购物中心等。

这些商业广场各有特色,但均缺乏与北上海商业广场的直接竞争关系。

对于北上海商业广场来说,最大的竞争对手将是吸引力较强的跨区域商业广场,如位于市中心的国际商场。

因此,北上海商业广场需要有针对性地制定营销策略。

4.目标客户群体分析针对北上海商业广场的目标客户群体,可以定位为年轻的白领和中产阶级家庭。

这些客户群体消费能力较强,更加注重个性化和体验式购物。

他们对品质和服务有较高的要求,愿意支付更高的价格以换取更好的购物体验。

因此,北上海商业广场需要通过与品牌合作、举办各类主题活动等方式,吸引和留住这些目标客户。

5.营销策略建议5.1品牌合作北上海商业广场可以与知名的品牌合作,引入他们的旗舰店或独家店面。

这样的合作不仅可以增加商场的知名度,还能吸引更多的目标客户群体前来消费。

同时,品牌合作也能提升商场的整体形象和品牌价值。

5.2举办主题活动北上海商业广场可以定期举办各种主题活动,如时尚展、美食节、音乐会等。

这些活动可以吸引目标客户群体,为他们提供特色的购物和娱乐体验。

通过活动的举办,商场可以增加人流量,提高销售额。

5.3发布优惠促销为了吸引更多客户,北上海商业广场可以定期发布优惠促销活动,如折扣、免费赠品、积分兑换等。

这些优惠活动可以增加客户的购买意愿,促进销售额的增长。

明发集团简介

明发集团简介
现代综合商贸物流中心,致力于打造国际 装饰材料原料成品及交易展示中心。
合肥明发商业广场
华东最大的城市中央娱乐体
合肥明发商业广场位于安微省合肥市庐 阳区四里河路不砀山路交叉口东北角,交
通便利,基础设斲完备。
占地面积20万平米,总建筑面积约为58 万平斱米,绿化率21%。 香港明发集团倾力打造癿安徽首个欢乐 主题SHOPPINGMALL,是集购物、娱乐、 飠饮、旅游、休闲、文化、居住于一体癿 超大型SHOPPINGMALL。其中“威尼斯 游乐天地、香榭丽购物长廊、百乐宫文化 广场、好莱坞高地中心”等主题规划填补 了安微游乐商业癿空白。 合肥明发商业广场是由市政店招商引资 癿重点项目,幵被列为合肥市“1346”重 点工程之一,是明发集团倾力打造癿城市
明发集团癿第四代产品是多功能综 合集中开发包括有五星级酒庖、写字 楼、大型商业和特色商业街、公寓、 高尚住宅、大型广场等,返种多功能 特性使明发商业广场癿影响力及项目 所在区域癿城市商业中心地位得到显
著加强。
明发商业广场以休闲娱乐、电子信 息为主题,以体验式消费为核心,具 备购物、休闲、飠饮、娱乐、运劢、
新商业中心。
扬州明发商业广场
苏中首席城市综合体
扬州明发商业广场位于扬州癿运河东路, 项目地处城市发展核心区——广陵新城和
广陵开发区癿中心位置,项目交通条件极
其优越,在地域辐射能力、商业环境、政 策环境以及未来癿发展前景等斱面均无可 替代。
项目占地14.5万平米,建筑面积40万平
米。 项目定位于“一站式消费”癿全新体验。 Shopping Mall,是一个集购物、娱乐、 游乐、休闲、飠饮、酒庖、住宅公寓七大 主题功能于一体癿商业中心。
一、明发集团简介

明发集团有限公司、中建三局第三建设工程有限责任公司等侵权责任纠纷民事二审民事判决书

明发集团有限公司、中建三局第三建设工程有限责任公司等侵权责任纠纷民事二审民事判决书

明发集团有限公司、中建三局第三建设工程有限责任公司等侵权责任纠纷民事二审民事判决书【案由】民事侵权责任纠纷其他侵权责任纠纷【审理法院】福建省厦门市中级人民法院【审理法院】福建省厦门市中级人民法院【审结日期】2021.07.15【案件字号】(2021)闽02民终3223号【审理程序】二审【审理法官】(刘文珍)(李向阳)(陈璟)【审理法官】(刘文珍)(李向阳)(陈璟)【文书类型】判决书【当事人】陈丽珠;明发集团有限公司;中建三局第三建设工程有限责任公司;中建深圳装饰有限公司;厦门诚实工程咨询有限公司;林勇;林斌【当事人】陈丽珠明发集团有限公司中建三局第三建设工程有限责任公司中建深圳装饰有限公司厦门诚实工程咨询有限公司林勇林斌【当事人-个人】陈丽珠林勇林斌【当事人-公司】明发集团有限公司中建三局第三建设工程有限责任公司中建深圳装饰有限公司厦门诚实工程咨询有限公司【代理律师/律所】邓奖平福建上达律师事务所;林婷婷福建上达律师事务所;温世扬湖北忠三律师事务所;李小军北京中银(厦门)律师事务所【代理律师/律所】邓奖平福建上达律师事务所林婷婷福建上达律师事务所温世扬湖北忠三律师事务所李小军北京中银(厦门)律师事务所【代理律师】邓奖平林婷婷温世扬李小军【代理律所】福建上达律师事务所湖北忠三律师事务所北京中银(厦门)律师事务所【法院级别】中级人民法院【原告】陈丽珠;明发集团有限公司;中建三局第三建设工程有限责任公司;中建深圳装饰有限公司;林斌【被告】厦门诚实工程咨询有限公司;林勇【本院观点】2017年3月3日,明发商业广场C区C3楼南侧屋顶坡屋面发生滑落,造成人员伤亡事故。

【权责关键词】社会公共利益撤销按份共有共同共有合同过错建筑物合同约定第三人直接证据自认关联性合法性质证诉讼请求中止审理缺席判决维持原判发回重审执行【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】另查明,经厦门市思明区城市管理行政执法局(以下简称思明区城管)现场勘验,案涉房屋与另案登记于陈丽珠、林勇名下的厦门市思明区××广场××号房屋店周空地上存在一处两层、工字钢支撑、钢筋混泥土板顶的框架结构建筑物,第一层面积184.43平方米,第二层面积184.43平方米,总面积368.86平方米,该建筑物无合法批建手续。

个人总结900字(精选5篇)

个人总结900字(精选5篇)
四、工作能力
能力包括协调能力和处理事故能力,若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,电气专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。在各种突发事故中,我们班组团结如一人,果断处理,将事故消灭在萌芽状态,使实发事件最小化。所以判断能力快速准确,活学活用,才能更好地干好工作。
三、大学三年在生活上的回顾与总结
大学中我可以和同学们友好相处,互帮互爱,自己的事情自己做,我尊重自己,也尊重老师同学,形成独立自理自立的良好品德并且坚持己所不欲,勿施于人的教诲,为我们的学习创造一个良好的学习和休息环境。
四、大学三年里我的收获
(一)我所收获到的不抱怨。
大学期间,我有幸体会到一句话的分量,“尽人事听天命”生活中每个人都会遭遇挫折,这时我们不能一味怨天尤人,否则对于我们的成长没有任何帮助,反而会让我们自己陷入更深的不幸中。
三、专业技术
在技术上用心钻研,理论每天温习操作规程,并在班组学习的各种交流途径不断提高自我的技能;实践上严格遵守运行规程,培养个人独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向专工和领导请教,经过努力,我从付操职位升成主操职位。但深知要想电气专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的'积累,循序渐进,一日才比一日强。
三、生活上
尽量与舍友、同班同学搞好关系。广交朋友,结识一些高年级的师哥师姐,向他们请教工作、工作、生活上的问题。因家庭原因,为了减轻父母的负担,不让辛苦父母继续为我的学费、生活费发愁,不再为了我节衣缩食,我做过很多的兼职工作,包括在通公司做数据核对、在超市做收银员、为话机世界发传单等。做兼职既可以增加经济收入,又能接触社会,大大开阔了我的视野,锻炼了我的交际能力、团队协作能力,也让我更自信了。

某集团嘉定新城项目市场定位报告(PPT 51页)

某集团嘉定新城项目市场定位报告(PPT 51页)
龙湖蓝湖郡 总建面:50万方 物业:别墅,高层 上市时间:2009.9
好世皇马苑 总建面:18万方 物业:综合体 上市时间:2010.9
嘉定老城区
F1赛车场
远香湖核心商务区
© Copyright Centaline Group, 2010
保利湖畔阳光苑 总建面:28万方 物业:多层,小高层 上市时间:2009.12
新城西尚海 建面:7万方 报价:未定 2012上市
晶鼎 建面:1.2万方 报价:23000元/平 面积:100-320平米
大卫国际大厦 建面:2.29万方 报价:13000元/平 面积:70-120平米
嘉鼎大厦 建面:3万方 租金:1.7/平米元/日 面积:108-250平米
嘉定老城区
F1赛车场
远香湖核心商务区 嘉定新城公共活动核心区
Code of this report | 2
Part 1 宏观市场简析
© Copyright Centaline Group, 2010
Code of this report | 3
2010年上海商办市场分析
2010年年末,上海甲级写字楼租金水平达到7.93元/平方米/天,回升至2009年9月水 平,但距离金融危机发生前的9.4元/平方米/天仍有较大差距。
明发集团嘉定新城项目市场定位报告(精简汇报稿)
上海中原事业一部 ShangHai.03.2011
本报告仅供客户内部使用。在获得中原地产书面许可之前,本报©告Co的pyr任ight何Ce部ntal分ine 都Gro不up,可201被0 擅自引用、复制和传播。
Code of this report | 1
保利家园 商业,酒店面积:10 万方(2010上市)
东云商业广场 商业面积:33.92万 方(上市时间未定)

厦门明发商业广场失败的几大因素

厦门明发商业广场失败的几大因素

成都大型商业失败案例分析商业地产的失败案例分析商业地产主要指以非商品性住宅房,非政府办公楼、非城市公共建筑的,可以通过持续经营获取可持续增长回报的,或者可以持续升值的商业性物业,比如商铺物业,产权式酒店、写字楼、服务式公寓等。

商业地产的最大特点是商业性经营,是可以用来经营的物业类型。

近几年来北京房地产业纷纷抢入了商业地产这一领域,但多数是没有取得成功的;他们基本上都进入了这样几个误区:误区1:商业规律认知缺乏在很多商业物业开发过程中,有不少开发商对商业地产特性的把握存在偏差,对商业规律不了解。

由于不少开发商是有住宅地产转变过来的,盲目套用住宅的开发模式,没有认识到商业地产与住宅地产开发模式上的区别,他们往往较少考虑当地的商业现实、忽视投资者商家经营户的真实心态,直接套用国内外发达大城市商业项目的模式来进行操作。

【案例说明】北京巨库大厦,地处城市老城区的安定门,地段成熟,人气非常旺,一期商业项目经历开业后,租户纷纷关门。

导致商厦连续三次崩盘关门。

虽然地段好,但开发商不懂商业,项目周遍现成人气旺盛,但消费档次低下,非得按照高档商业模式来做个高档的商场,结果曲高和寡,大量的经营户觉得租金过高,运营费用难以支撑其生存。

误区2:定位不合理定位,就是根据项目的各种影响因素,整合可以利用的资源,找出项目最根本的优势和差异,以营造出商业地产的特色功能。

目前许多开发商在规模上盲目求“大”以期获得市场高位,现在商业地产开发商在决定开发体量的时候,往往是根据自己的拿地面积和自己的预期利润目标来开发项目。

【案例说明】北京国美商都SHOPPINGMALL占地面积达43万平方米,建筑面积60万平方米,集旅游、购物、休闲、娱乐、运动、美食于一体,其中商业面积约32万平方米,停车位8000个,总投资达数十亿人民币。

由于体量过大,加之当地商业氛围还未成熟,竞争极为激烈,目前很难开业。

误区3:忽视城市整体规划商业地产的开发是一个城市商业服务与空间调整的重要手段。

南京明发商业广场简介资料讲解

南京明发商业广场简介资料讲解
客户 群体
招商 方向
5000平方米 品国际生活。前期引进数十家国际主流一线 品牌独立店,带动高尚圈层的集中式消费,
打造南京乃至江功地区首居一指品牌高地。
商铺从100M2到200M2到不等,可自由组合
服饰服装、男女皮鞋、香水名表等
高收入人群,高层次消费人群
国国一线百货商家,以专卖店或独立店为主
商家范围定位
招商
完成
50%
招商
完成
70%
招商
完成
90%
招商
5
6


1
28


南 站 试
南 站




9
月 28 日 明 发 主 力 店 开 业
12 月 底 明 发 全 面 开 业
品牌 落位 期
强势 招商 期
主力 街区 开业
全面 开业 准备
内外结合
外部: 规划路、高铁 通车、公交地 铁、5.1/10.1、
政府活动
除主力业态外,-1到3F散铺形式为 主,面积从40M2到100M2到不等, 可自由组合
创意产业、主题摄影、手机通讯、数码产品等
时尚消费群体为主,中层次消费人 群为辅
创意手工、电器、通讯独立店优 先考虑,由于本项目的独特区位, 本区可引进品牌快捷酒店连锁。
招商进度安排
招 商 进 度 一 览
完成
30%
第二:通过对商业的规划整合,打造长三角总店经济基地;
第三:通过明发平台的宣传平台,成为国际商业品牌孵化器。
南京首席开放式SHOPPINGMALL
对于南京来说,不论是住宅项目还是商业项目都不缺。仅以大型综合商业MALL就有鼓 北财智广场、森林摩尔商业街区、东方万汇城、南京台湾名品城、丰盛商汇、东城汇、 乐活时尚街区、金轮国际广场、华东mall、南京水游城等数十个项目。那明发商业广 场的市场突破点在哪里?

商业地产失败案例-明发广场

商业地产失败案例-明发广场

发商业广场对于整个行业所带来的影响是非常广泛的,这种影响如一把双刃剑,正面影响将为开发商带来巨大的利益,而负面影响将使开发商寸步难行。

每次路过这个项目时,看着冷冷清清的广场、街道以及悠闲的店员,就会感到深深的痛惜,也许这就是最为一个商业地产的从业者的一种心怀,不希望看到一个落寞的购物中心。

一个区位条件如此优越的项目,怎么到真正出成果时却是一堆建筑垃圾.很多人士建议现在能将明发商业广场救起来只有一条路,那就是炸掉重盖,对于一个寿命才短短5年的项目,这需要各方利益群体拿出足够大的勇气,才可否实现。

这个项目自营运开始就没有赢家,政府没有得到预期的希望,开发商整天被人告,投资者每天空着店铺还要负一大笔银行按揭,经营户天天开门却接待不了几个顾客。

当这些利益群体都因这个项目而筋疲力尽时,我们是否好好反思一下,这个项目的问题到底出在哪里?其实目前国内商业地产开发所缺乏的最核心问题的有三个:一、体量要做多大:这是目前很多开发商无视市场规律,贪大贪各种第一称号,规划商圈要辐射到几千公里,这是明显缺乏商业地产开发经验的结果,二、以销售目标为导向还是长期持有经营为导向:目前国内大多数开发商还是以销售型为导向来进行商业地产开发,之所以大多数开发商选择销售,是因为商业地产需要雄厚的资金实力,这是很多开发商所没有的,而真正的商业地产开发,是以长期持有经营为导向的,向养孩子一样把一个商业养好,做好,体现其商业价值;三、产品规划:商业是有生命力的,对产品的规划有其特殊的要求,结构、人流动线、物流动线、视线、立面.。

.。

.。

每个细节都影响未来商业经营的活力,但国内这一块目前还不大专业与成熟,包括我们在发展时都是交了大量的学费才学会的。

以上三点是属于战略性的问题,是商业地产能否开发成功的基础,一旦战略方向错误,就形成硬伤,很难改变,往往最终走向失败。

明发商业广场正是没有好好解决这三个基础问题,导致其发展到今天这样结局。

把这三大核心问题进行细分分析,主要有以下几个方面:1、市政条件区位条件如此优越为何人流都进不来,当然大部分因素来自于项目本身,但其尴尬的市政环境也是一个重要的影响因素。

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明发商业广场营销思考
20xx年6月
爱情故事
红海中,如伯何爵天地以合嘉定理北 价格保方舟量时代 求生?
悠活城
嘉福汇
酒店式公寓:
嘉定西
铂悦818
在售16个 可售3000套 商业:
在售13个 可售10.9万㎡
嘉定新城酒店式公寓及商业
新城香溢澜庭 保利星海屿 晶鼎
阳光城新界
旭辉华庭 旭辉华庭
保利天鹅语白银路
450 418
400
350
300
250
200
150
100
50
36
0
1308
55
45
34
1309
1310
5
爱情故事
21
10400
7(10536) 2(10320) 3(10493) 6(10349) 3(9858)
4
伯爵天地
15
14800
7(14744) 2(15125) 3(15017) 1(14996) 2(14491)
3
旭辉华庭
9
13100
2(12983) 0(-) 5(13004) 1(13392) 1(14037)
板块
毛坯价格 区间
存量
老城
1050014000
1089
热销项目 方舟时代
1-5月成 交量
1-5月成 交均价
装修与否
481
11800
毛坯
新城
白银 路
合景峰汇
嘉定新 城
马 陆
阳光葡提
新城
1090014200
阳光葡提公馆 970
合景峰汇
357 200
14200 10900
毛坯 毛坯
南翔
1500018000
40
龙湖蔚澜香醍
76
12300
21(12198) 13(12394) 18(12255) 12(12766) 12(12155)
15
晶鼎
33
16700
2(15888) 8(18002) 4(17118) 12(16346) 7(15840)
7
嘉福汇
25
14700
8(14058) 4(15044) 10(15320) 2(13473) 1(13436)
895
旭辉U天地
596
15220
毛坯
旭辉U天地
单位:元/㎡ 套 数据来源:CRIC 时间截止至2014.5.31
菁英逸品

嘉峰汇

南翔
世盟壹天地
嘉定新城酒店式公寓成交
项目名称
1-5月成交量
1-5月成交均价
14年1月
14年2月
14年3月
14年4月
14年5月 1-5月月均流量
方舟时代
481
11800
31(11576) 26(11310) 148(11689) 178(12012) 93(11862)
450
400
386 14,287
350
14,567
300
250
200
150
112
100 49
50
0 1401
1402
供应套数(套)
14,362
14,086
13,403
83
48
60
1403 成交套数(套)
1404
1405
成交均价(元/㎡)
总价较马陆公寓便宜30-40%,极具性价比
15,000 14,000 13,000 12,000 11,000 10,000 9,000 8,000
350
322
300
11,576
250
11,310
11,689
200 148
150
100
50
31
26
12,012 178
11,862 93
13,000 12,000 11,000 10,000 9,000 8,000 7,000 6,000
0 1401
1402
1403
1404
1405
5,000
供应套数(套)
1 PART
望——看市场,压力山大
1.1 酒店式公寓市场借鉴 1.2 商业市场借鉴
酒店式公寓竞争格局
老城
伯爵天地
悠活城
嘉定 西
嘉定北 嘉福汇
爱情故事 铂悦818
新城香溢澜庭
晶鼎
方舟时代
旭辉华庭
蔚澜香醍
整体供大于求 价格12700元/平方米、流量12000平方米/月
办公产品多以酒店式公寓产品面市
但是红海也有胜出者
95
阳光葡提公馆
357
14200
113(14290) 50(14549) 83(14362) 48(14086) 63(13396)
71
合景峰汇
200
10900
39(10734) 35(11072) 43(11151) 26(11195) 57(10727)
40
新城香溢澜庭
122
15000
0(-)
0(-) 55(15099) 56(14899) 11(14950)
蔚澜香醍 蔚澜香醍 合景峰汇
天林商业
白银时代
合景领峰
湖畔阳光
新城金郡
嘉定新城
绿地秋霞坊
永润星辰
阳光葡提
绿地嘉年华
马陆
旭辉U天地
格局与现状
酒店式公寓 商业
菁英逸品 嘉峰汇
南翔 世盟壹天地
目录
PART 1 望——看市场,压力山大 PART 2 闻——品产品,瑕瑜互见 PART 3 问——寻定位,夹缝求生 PART 4 切——“易”操盘,大盘之战
月均去化50-95套不等,其他项目月去化大多不足10套
热销项目分析——方舟时代
高附加值(LOFT)/商业部分前置招商/低总价
项目名称:方舟时代 总价:70-80万元(毛坯交付) 建筑面积:21万㎡ 占地面积:5.6万㎡ 面积段:54-64㎡ 层高:4.5米 LOFT 产品: 14万方商业,8幢loft高层组成。通煤气
2
悠活城
8
10500
0(-) 6(10338) 0(-) 1(111悦818
2
14500
2(14483) 0(-)
0(-)
0(-)
0(-)
0.4
单位:套 元/㎡ 数据来源:CRIC 时间截止至2014.5.31
2014年表现活跃度排名依次为方舟时代、阳光葡提、合景峰汇、新城香溢澜庭及龙湖蔚澜香醍
62㎡
赠送 空间
赠送空 间 平层
83㎡
赠送
项目位于马陆镇,配套 成熟
两房朝南,南北通风、 明厨明卫、房型方正利用 率高,赠送面积更是达16 平方米,住宅功能强
热销项目分析——合景峰汇
高附加值/酒店式服务/低单价
项目名称:合景峰汇 总价:55-88万元(毛坯交付) 建筑面积:16万方 占地面积:5.4万方 面积段:50-80㎡ 层高:4.5米 LOFT 产品: 凯悦酒店、商业及酒店式公寓
成交套数(套)
成交均价(元/㎡)
2014年新推南向房源较此前的西向房源价格无较大涨幅 热销期可达160套左右
54㎡
一层
一层
LOFT产品,享受高使用率
通过前期招商,增强客户购 买信心,投资自用皆宜
热销项目分析——阳光葡提公馆
住宅属性强/低总价/周边配套完善
项目名称:阳光葡提公馆 总价:70-100万元(毛坯交付) 建筑面积:5.6万方 占地面积:1.7万方 面积段:62-83㎡ 层高:3米 平层/4.5米 LOFT 产品: 2栋25层(平层),1栋10层(LOFT),通煤气
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