【策划书】商业步行街策划书范文

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商业街商业策划书(多篇范文)(一)

商业街商业策划书(多篇范文)(一)

商业街商业策划书(多篇范文)(一)引言概述:商业街商业策划书是为了促进商业街发展而编写的指南。

本文将从商业街的定位、目标客群、产品定位、市场营销和运营管理五个大点进行详细阐述,为商业街的商业策划提供具体实施措施。

正文内容:一、商业街定位1. 确定商业街的地理位置和面积2. 分析周边环境和人口结构,确定商业街的定位方向3. 考虑商业街所处行业的竞争状况和发展潜力4. 选定商业街的核心业态和特色产业二、目标客群1. 调查周边居民和游客的需求和消费习惯2. 确定目标客群的年龄、性别、职业等基本属性3. 深入了解目标客群的消费心理和购买行为4. 制定针对目标客群的服务和经营策略5. 注重与目标客群的互动与沟通,建立良好的客户关系三、产品定位1. 选择与商业街定位相符的产品种类2. 纵向扩展产品线,提供丰富多样化的商品选择3. 注重产品质量和售后服务,树立良好的口碑4. 合理定价,根据客户需求进行差异化定价5. 不断创新产品,满足客户需求的变化四、市场营销1. 制定市场推广计划,选择适合目标客群的推广渠道2. 打造独特的品牌形象,提升品牌知名度和美誉度3. 进行市场调研,及时了解市场动态和竞争对手信息4. 运用社交媒体等互联网工具,扩大市场覆盖面和影响力5. 加强与商业合作伙伴的合作,共同开展促销活动,增加销售额五、运营管理1. 设立科学的人力资源管理制度,培养专业化团队2. 进行资金规划和风险管理,确保商业街的可持续发展3. 加强场景营造和环境卫生管理,提升顾客体验4. 建立健全的物流体系,保证货物供应的及时性和稳定性5. 定期进行经营数据的统计和分析,及时调整经营策略总结:商业街商业策划书的核心是针对商业街的定位、目标客群、产品定位、市场营销和运营管理等方面进行详细的分析和规划。

通过科学的商业策划,商业街可以实现更好的发展,提升品牌影响力,增加销售额,满足目标客群的需求,为市场竞争提供有力支持。

商业街筹备策划书3篇

商业街筹备策划书3篇

商业街筹备策划书3篇篇一《商业街筹备策划书》一、项目背景随着城市的发展和人们消费需求的增长,打造一条具有特色和吸引力的商业街成为提升城市商业氛围和满足市民生活需求的重要举措。

本项目旨在筹备建设一条充满活力、特色鲜明的商业街,为城市增添新的商业亮点。

二、商业街定位将商业街定位为集购物、餐饮、娱乐、休闲、文化等多种功能于一体的综合性商业街区,以吸引不同年龄层次和消费群体。

三、目标市场1. 本地居民:满足其日常购物、休闲娱乐的需求。

2. 周边上班族:提供便捷的餐饮和休闲场所。

3. 游客:展现城市的特色文化和商业风貌。

四、商业街规划1. 合理布局不同功能区域,如购物区、餐饮区、娱乐区等。

2. 打造具有特色的建筑风格和景观设计,营造独特的商业氛围。

3. 规划充足的停车位和便捷的交通流线。

五、招商策略1. 确定重点招商对象,包括知名品牌商家、特色小店等。

2. 制定优惠政策,如租金减免、装修补贴等,吸引商家入驻。

3. 举办招商推介会,加强与商家的沟通与合作。

六、营销推广1. 利用社交媒体、线下活动等多种渠道进行宣传推广。

2. 举办各类主题活动,如购物节、美食节等,吸引人气。

3. 与旅行社等合作,吸引游客前来。

七、运营管理1. 建立专业的运营团队,负责商业街的日常管理和服务。

2. 制定严格的管理制度,确保商业街的秩序和环境卫生。

3. 定期对商家进行评估和考核,促进商家提升服务质量。

八、财务预算1. 详细列出商业街筹备过程中的各项费用,包括建设费用、招商费用、营销费用等。

2. 制定合理的收入预测,确保商业街的可持续发展。

九、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险,如市场竞争风险、招商风险等。

2. 制定相应的应对措施,降低风险对商业街建设和运营的影响。

十、实施计划制定详细的实施时间表,明确各个阶段的工作任务和目标,确保商业街筹备工作的顺利推进。

篇二《商业街筹备策划书》一、项目背景随着城市的发展和人们生活水平的提高,对于综合性商业街区的需求日益增长。

商业街筹备策划书3篇

商业街筹备策划书3篇

商业街筹备策划书3篇篇一商业街筹备策划书一、前言随着经济的发展和人们生活水平的提高,商业街已经成为城市商业的重要组成部分。

为了满足市场需求,提高商业街的竞争力,我们计划筹备一个全新的商业街。

本策划书将详细介绍商业街的筹备过程,包括市场分析、商业定位、招商策略、运营管理等方面。

二、市场分析1. 目标市场:商业街的目标市场主要包括周边居民、上班族、学生等消费群体。

2. 竞争对手:分析周边已有的商业街和商业项目,了解竞争对手的优势和劣势,为商业街的定位提供参考。

3. 市场潜力:通过对目标市场和竞争对手的分析,评估商业街的市场潜力和发展前景。

三、商业定位1. 商业主题:确定商业街的主题,如时尚潮流、美食天地、文化艺术等,以吸引特定的消费群体。

2. 商业布局:根据商业街的地理位置和周边环境,合理规划商业布局,如楼层分布、店铺类型等。

3. 品牌定位:选择适合商业街主题和商业布局的品牌,提高商业街的整体形象和竞争力。

四、招商策略1. 招商渠道:通过多种渠道进行招商,如网络招商、媒体招商、招商会等,扩大招商范围。

2. 招商政策:制定具有吸引力的招商政策,如租金优惠、装修补贴、免租期等,吸引优质商家入驻。

3. 商家筛选:对意向商家进行筛选,选择符合商业街定位和品牌形象的商家,确保商业街的整体品质。

五、运营管理1. 物业管理:建立专业的物业管理团队,负责商业街的日常运营管理,包括保洁、安保、设施维护等。

2. 营销推广:制定营销推广策略,通过多种渠道进行宣传推广,提高商业街的知名度和美誉度。

3. 客户服务:建立完善的客户服务体系,为商家和消费者提供优质的服务,增强客户满意度和忠诚度。

六、财务预算1. 筹备阶段:包括市场调研、商业定位、招商策略等方面的费用,预计需要[X]万元。

2. 建设阶段:包括商铺装修、设备采购、人员培训等方面的费用,预计需要[X]万元。

3. 运营阶段:包括物业管理、营销推广、客户服务等方面的费用,预计需要[X]万元。

商业街商业策划书3篇

商业街商业策划书3篇

商业街商业策划书3篇借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

商业街商业策划书篇1 商业策划书,也称作商业计划书,是指为一个商业发展计划而做的书面文件。

它的目的很简单,一般商业策划书都是以投资人或相关利益载体为目标阅读者,从而说服他们进行投资或合作。

一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚:1、公司的商业机会;2、创立公司,把握这一机会的进程;3、所需要的资源;4、风险和预期回报;5、对你采取的行动的建议。

一、执行总结是商业计划的一到两页的概括。

包括:1、本商业(business)的简单描述2、机会概述3、目标市场的描述和预测4、竞争优势5、经济状况和盈利能力预测6、团队概述7、提供的利益二、产业背景和公司概述1、详细的市场描述,主要的竞争对手,市场驱动力2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。

3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略三、市场调查和分析这是表明你对市场了解程度的窗口。

一定要阐释以下问题:1、顾客2、市场容量和趋势3、竞争和各自的竞争优势4、估计的市场份额和销售额5、市场发展的走势(对于新市场而言,这一点相当困难,但一定要力争贴近真实)四、公司战略阐释公司如何进行竞争,它包括三个问题1、营销计划(定价和分销;广告和提升)2、规划设计和开发计划(开发状态和目标;困难和风险)3、制造和操作计划(操作周期;设备和改进)五、总体进度安排公司的进度安排,包括以下领域的重要事件1、收入2、收支平衡点和正现金流3、市场份额4、产品开发介绍5、主要合作伙伴6、融资六、关键的风险、问题和假定1、创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实。

2、说明你将如何应付风险和问题(紧急计划)。

3、在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成仔细的平衡。

七、管理团队1、介绍公司的管理团队。

一定要介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景。

2、注意管理分工和互补。

3、最后,要介绍领导层成员,商业顾问以及主要的投资人和持股情况。

步行街招商策划书3篇

步行街招商策划书3篇

步行街招商策划书3篇篇一步行街招商策划书一、项目概述步行街位于城市中心地带,地理位置优越,交通便利。

为了提升步行街的商业价值和品牌形象,吸引更多优质商家入驻,现面向社会进行招商。

二、招商目标1. 知名品牌:引进国内外知名品牌,提升步行街的品牌形象和知名度。

2. 特色商家:引入各类特色商家,丰富步行街的商业业态,满足消费者多元化的需求。

3. 创新型企业:鼓励创新型企业入驻,推动商业创新和发展。

三、招商策略1. 多元化招商:通过多种渠道进行招商,包括线上招商平台、线下招商活动等,扩大招商范围。

2. 个性化服务:为入驻商家提供个性化的服务,包括选址咨询、装修设计、营销推广等,帮助商家快速发展。

3. 政策支持:为入驻商家提供税收优惠、租金减免等政策支持,降低商家经营成本。

四、招商宣传1. 制作招商手册:制作精美的招商手册,详细介绍步行街的优势、招商政策、入驻流程等信息。

2. 线上推广:利用社交媒体、招商网站等平台进行线上推广,扩大招商信息的传播范围。

3. 参加展会:参加各类商业展会和活动,展示步行街的优势和特色,吸引潜在商家关注。

五、招商流程1. 咨询洽谈:商家通过招商、邮件等方式咨询招商政策和入驻流程。

2. 实地考察:商家到步行街进行实地考察,了解步行街的商业氛围和市场情况。

3. 提交申请:商家提交入驻申请,包括商业计划书、品牌资料等。

4. 审核评估:招商团队对商家的申请进行审核评估,确定是否符合入驻条件。

5. 签订合同:双方协商一致后,签订租赁合同和相关协议。

6. 入驻装修:商家按照合同约定进行装修和开业准备。

7. 开业运营:商家正式开业运营,享受招商政策和服务支持。

六、后期服务1. 运营管理:提供专业的运营管理团队,确保步行街的正常运营和秩序维护。

2. 营销推广:策划各类营销活动,提升步行街的知名度和客流量。

3. 数据分析:通过数据分析和市场调研,及时了解商家的经营情况和消费者需求,为商家提供经营建议和改进方案。

商业街商业策划书商业街区策划(七篇)

商业街商业策划书商业街区策划(七篇)

商业街商业策划书商业街区策划(七篇)有关商业街商业筹划书(精)一法定地址:_________法定代表人:_________乙方(员工):_________身份证号码:_________鉴于乙方在甲方单位从业期间已经(或将要)知悉甲方的商业隐秘,并获得增进学问、阅历、技能的时机,为明确乙方的保密义务,甲乙双方本着公平、自愿、公正和诚恳信用的原则,订立本保密协议:一、保密的内容和范围甲乙双方确认,乙方担当保密义务的甲方商业隐秘包括但不限于以下内容:1.技术信息:技术信息的范围包括但不仅限于甲方的技术方案、工程设计、电路设计、制造方法、配方、工艺流程、技术指标、计算机软件、数据库、试验结果、图纸、样品、样机、模型、模具、操作手册、技术文档、涉及商业隐秘的业务函电等。

2.经营信息:经营信息的范围包括但不仅限于甲方的客户名单、营销规划、选购资料、定价政策、不公开的财务资料、进货渠道、产销策略、招投标中的标底及表率内容等。

3.甲方依照法律规定或有关协议的商定,对外担当保密义务的事项。

4.乙方在从职期间因工作关系而获得、交换的保密性信息以及其他一切与甲方事务有关的保密信息。

二、保密义务对甲方的商业隐秘,乙方担当以下义务:1.不得刺探与本职工作或本身业务无关的甲方商业隐秘;2.不得向任何第三人披露甲方的商业隐秘;4.为甲方利益尽职尽责工作,在甲方从业期间不得组织、规划组织以及参与任何与公司相竞争的企业或活动;在劳动合同终止后,不得直接或间接地劝诱、帮忙他人劝诱甲方内把握商业隐秘的员工离开甲方单位;在劳动合同终止后_________年内,不得组建、参加或就业于与甲方有竞争关系的公司或单位。

5.不得允许(出借、赠与、出租、转让等方式处分甲方商业隐秘的行为皆属于“允许”)或帮助任何第三人使用甲方商业隐秘信息;6.不得为自己利益使用或规划使用;7.不得复制或公开包含甲方单位商业隐秘内容的文件、信函、正本、副本、磁盘、光盘等;8.因工作保管、接触的有关单位的文件应妥当保存,未经许可不得超出工作范围使用,如发觉商业隐秘被泄露或因自己过失泄露的,应实行有效措施防止泄密进一步扩大,并准时向甲方报告;9.乙方同意:因职务制造和构思的有关技术隐秘或经营隐秘,将向甲方准时汇报,并以书面形式做出报告,该职务成果归属甲方;10.在商业隐秘的个别局部或个别要素已被公知,但尚未使商业隐秘的其他局部或整体成为公知学问,以致商业隐秘没有丢失价值的状况下,乙方应担当仍属隐秘信息局部的保密义务,不得使用该局部信息或诱导第三人通过收集公开信息以整理出甲方的商业隐秘。

湖滨商业步行街策划方案范本

湖滨商业步行街策划方案范本

湖滨商业步行街策划方案1. 概述湖滨商业步行街是一个旨在为游客和当地居民提供娱乐、休闲和购物体验的地方。

该商业步行街位于市中心,靠近城市的主要景点和重要历史建筑物。

该商业步行街适合任何类型的旅行者,包括年轻游客、家庭或商务旅客。

2. 定位湖滨商业步行街的定位是一个高品质的、时尚的城市购物区。

我们的使命是在整个城市和区域吸引具有品位和潮流意识的消费者,从而成为一个成功的购物目的地。

3. 目标消费者湖滨商业步行街的目标消费者是:•年轻的当地消费者和游客,他们非常重视品质和时尚;•家庭旅客,他们寻找多样化的产品和活动;•商务旅客,他们希望享有优质的服务和高端的购物体验。

4. 商业模式我们的商业模式是租赁商铺、餐厅和娱乐场所。

我们的目标是在湖滨商业步行街吸引到高品质的品牌商家,从而提供更好的购物体验。

5. 集成营销策略我们将采用集成营销策略,包括以下几个方面的营销工具。

5.1. 广告我们将在全市各大媒体上发布广告,包括电视、报纸、杂志和互联网广告。

我们将注意遵循社交媒体广告的新规定,同时重视影响力较大的大众媒体。

5.2. 促销活动我们将设立优惠活动区域,吸引消费者前来淘宝。

在节假日和特别活动期间,我们将推出更多的促销活动,以吸引更多的游客和消费者。

我们也会与消费品公司合作推出联合促销活动,在保持产品价值的同时提供更多的消费价值。

5.3. 线上咨询服务我们将建立线上客服平台,帮助消费者解答疑问和提供后续服务。

我们还会开展消费者满意度调查,以了解和改善服务质量。

5.4. 社交媒体我们将致力于使用社交媒体打造湖滨商业步行街的品牌形象。

我们将发布有关商业步行街的信息和活动,与消费者沟通互动。

同时,我们将注意社交媒体分析,以提高我们的营销策略。

6. 湖滨商业步行街的优势6.1. 优越的地理位置湖滨商业步行街位于市中心,靠近城市的主要景点和重要历史建筑物。

步行街的位置非常适合旅游、购物和娱乐的需求。

6.2. 多样化的产品和服务湖滨商业步行街提供多种不同的商品和服务,涵盖了各种需求和预算。

商业步行街管理服务目标与整体策划(3篇范文)

商业步行街管理服务目标与整体策划(3篇范文)

商业步行街管理服务目标与整体策划(3篇范文)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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【关键字】策划书商业步行街策划书范文前言××广场商业步行街,是南大街南段的首席商业街区。

因此,我们必须采取有效手段,炒热××一期的商街气氛,大力提升其商业价值,增强业主和商户的投资信心,并以此拉动××二期的店铺出售。

鉴于营造一期商街气氛、迅速催生人气的任务迫在眉睫,本案将主要对××一期商街如何突破商业现状和形成旺盛人气进行策划。

一、背景分析××一期商街位于濠河之畔,处于城市商业中心,与繁华的南大街北段仅一步之遥。

这样具有“钻石级”市口的商业街,当前缘何一时难“热”在我们拿出策划方案之前,首先必须对此进行研究分析,以便找准“病灶”对症下药。

据考察和分析,××一期商业步行街主要存在“先天”与“后天”两方面原因。

(一)、商街设计“先天不足”1、大广场难搞大活动。

步行街北广场扼××街、××路交汇处,西邻五星级大酒店,原本属于最能吸引公众“眼球”、最宜举办大型活动的商业舞台,能给商街源源不断注入人气。

由于当初仅从景观角度设计广场的“旱式喷泉”、“简易花坛”,而没有考虑广场的商业价值,如今的广场很难发挥聚集人流、吸纳大型活动的功能。

广场热不起来,商街自然冷落。

2、“假山”成了“绊脚石”。

步行街南入口处的“假山景观”,既无观赏价值,又横亘在道路中央,事实上成了阻碍游人进入内街的“绊脚石”。

此外,南入口的台阶亦与商街道路平坦要求不相符,也没有考虑人性化的地面设计如残疾人、盲人通道等。

3、内外街连接通道商用功能缺失。

××街通往内街的三个通道,从商业功能设计上看实属败笔。

按照商业街区的布局要求,街区内主干道、副通道两侧均应为店面房,以便使街区形成鳞次栉比的商店群。

这不仅能有效吸引顾客逛街购物,易于催生和聚集客流,而且能把土地利用率发挥到极致,如同上海豫园商街那样条条路上有店铺,每寸地皮生银子。

遗憾的是,××一期外街通向内街的三个通道,两条是没有任何店铺的“幽巷”,顾客在街口看不到商业气氛,甚至不知道里面还有内街;一期与二期之间的通道,同样因一期建筑南侧没有设计店面房,走在南大街的顾客看不出街口的商业氛围而止步于此。

4、××街一侧临街绿化带的设计过长,阻挡店门,不少顾客入店购物因此要绕一大圈,于是放弃了购买动机,导致临街店铺生意清淡。

(二)、商街策划“后天失调”1、××广场商业街处于核心商圈,在市场竞争特别强调个性化的今天,商街必须有自己的“灵魂”,即战略定位和商业主题。

××广场商业街最早定位是“××街”(很好),后来又定位于“×××”很好,只是推广很费力),如今准备冠以“××广场步行街”(老土,没有鲜明个性、目标顾客也不清晰)。

由于没有精确、精准的市场定位,关于商业上“我是谁”、“我为谁服务”的问题没有首先解决好,其它问题也就难以解决了。

2、××广场是一处很好的“市民广场”,但要吸引广大市民聚集到这里,还需要有浓郁的“广场文化”,例如象×××路、×××广场、×××步行街那样的广场雕塑。

此外,还需要有体现人文关怀的指引牌、休闲椅、售报亭、公用电话亭、垃圾筒、商品广告牌、露天茶座等。

目前,由于上述设施没有配套,××广场的“磁场效应”不佳,所以商街难“热”。

3、打造商街,服务“缺位”。

开发商开发一片商铺销售出去,再由物业管理公司去打理,这是开发商业房产的“老皇历”。

事实上,经营××广场商业街,“物业管理”代替不了“商业管理”,商业街由“冷”到“热”需要专业策划管理机构来“操盘”运作,此所谓“泛商业地产运作”。

××广场起步阶段缺少商业策划管理机构的全程介入,商铺的出租与经营全由业主与商户“婚姻自主”,双方又都缺乏成熟的理性,商街本身也没有搞启动和培育市场的形象“炒作”,这就无法形成火爆的商业氛围。

此外,我们对业主购买店铺后的关注程度不够,没有从尽量启动商街运营和提升商业价值的角度予以指导和服务,例如,商街北口的66号(圆形)、68号(尖顶)两家首席店面房一直空关,这对内街商户的经营及整个商街的气氛便构成较大影响。

二、商街定位××广场商业街的战略定位至关重要,针对其所处的地理位置和商业环境,根据城市消费群体的消费趋势和消费偏好,我们作如下战略定位:1、街名:××广场时尚丽人街2、概念:××广场————××街观光旅游的门户,国际品牌汇聚的商街,都市丽人寻梦的×××。

3、广告语:××广场/时尚丽人街————与××相约,与××同行4、商业门类:购物、休闲、餐饮、美容、娱乐5、商品:主营国际国内名牌服装、服饰、化妆品、珠宝、眼镜、手表、休闲食品、工艺品等。

6、顾客定位:都市中追求时尚的女性及国内外的旅游观光者。

7、经营理念:站在城市经营的高度打造一条闻名长三角的商业街。

三、招商策划××广场时尚丽人街的招商,属于“突破困局”的举措,招商需从下列几个方面入手:(一)、发布招商公告我们计划于4月中旬在《××晚报》、××电视台发布招商公告,突出介绍××广场时尚丽人街的市口优势、市场定位和潜在的巨大商机,吸引商户预约登记承租店铺。

(二)、举办招商信息发布会该招商信息发布会拟于4月20日在毗邻的××饭店举行,出席的商户为××及周边城市的时尚品牌经销商,以及××国贸市场有意入驻××广场经营的服装、珠宝、化妆品商户。

参会商户的人数拟控制在100人左右。

会上将发布的主要信息是:1、××广场时尚丽人街的总体规划、市场定位、独特优势和前景展望;2、×××××街可供商户购买或租赁的店铺状况,包括售价、租金、物管的优惠政策。

(三)、整合店铺××一期的店铺均已出售,投资者是否愿意委托我公司代理招商和出租是否同意接受我公司提出的代理租金价格(或称返租报价)举办招商信息发布会和对外发布招商公告之前,须由××房屋销售公司与业主首先商定委托招商的意向、租金价格等问题。

一旦确定了哪些店铺可供委托招商,我们便可以对外开展招商活动和引入商户、洽谈租金。

为了使××一期商街尽量形成良好的商业氛围,我们应争取所有空关店铺纳入招商范围,并按照商街的市场定位有的放矢地展开招商。

如果有的业主采取等待店铺升值的态度,宁可闲置也不愿出租,我们应当认真加以引导,动员其站在全局利益、长远利益的高度尽量出租,以便消除商街中的店面空关现象。

对目前正在寻求转租、退租的商户,我们应当积极宣传本公司为繁荣商街正在采取的举措,动员他们打消念头和恢复信心。

如果商户仍然要转租、退租,由于业主与商户之间有约定,我们可在双方解除合同后再将该店铺纳入招商范围。

(四)、有关租金政策××一期商街的商业气氛清淡,其中原因之一,是店铺投资者急于高回报开出高租金,让许多欲入驻经营的商户望而却步。

因此,我们在为业主代理招商前,必须做好两项重要工作:第一,我们必须向业主说明南大街南北两端存在的区位差异,说明××一期商街处于入市初期,繁荣兴旺需要有一个培育过程,不能无视市场承受能力开“天价”。

向业主说清道理很重要,高租金导致店铺无人承租,业主照常要背负购房贷款利息,店铺价值也很难提升。

第二,我们要从业主与商户的双方利益,设计比较符合市场行情和商街现状的租金政策。

当前,××一期店铺比较合适的租金是:如该类店铺以600~700元/m2/年租金计算,年收益为~7.7万元,剔除利息后的收益~万元。

这样的租金对商户来说,在目前情况下尚有吸引力,易于接受。

)(五)、商户入驻优惠措施为了有效启动市场和给商户入驻经营树立信心,我们将“放水养鱼”,从尽量繁荣市场的高度,适时推出必要的优惠措施:第一,商户入驻商街经营一年以内,我们将免费提供一个灯箱广告位(由我方制作灯箱,灯片制作及电费由商户负责),供其做商品或品牌宣传;第二,凡商户举办品牌宣传、商品促销活动,一年内允许在北广场上每季免费举办一次活动,鼓励举办有较大影响力的广场“时尚秀”活动;第三,凡商户入驻经营一年内,店铺物业管理费将按八折优惠收取;第四,为降低入驻商户的经营成本,我们将协调工商、税务部门,给予××广场商业街以集贸市场的税收优惠政策,同时在工商管理费的收取上适当减免。

四、商业氛围营造(1)、商街指示识别系统布置(详见××广告公司设计效果图)(2)、设计制作广场、内街雕塑作品(参见×××步行街雕塑照片),以增添××广场的文化底韵,吸引游人前来休闲。

(3)、广场、内街将有序设立景观式落地广告灯箱、欧式休闲椅、公用电话亭、报刊出售亭、饮料及冰淇淋售卖亭等,广场上采用鲜花盆景搭建可移动立体景观花坛,增加视觉看点,扩大商街的休闲与服务功能。

(4)、邀请政府部门、社会团体前来举办广场主题活动,借力炒热广场、活跃气氛、吸引眼球。

尤其要抓住“五一”前后活动频繁,联系总工会、文联、群艺馆、新华书店等单位举办广场活动,借助媒体推波助澜,巧妙宣传××广场。

(5)、与市摄影家协会和新闻媒体联合举办《××风韵》优秀摄影作品广场展示活动,用文化手段提升××广场的时尚品位。

(6)、5月份起,争取举办几次《××之夏》广场音乐欣赏会,用高雅艺术推高××广场在市民心目中的地位,提升广场的“聚流”效应。

五、商街硬件改造建议1、××北广场实施改造,以适合举办大型活动。

2、××一期南入口的假山拆除,地面实施人性化、商业化改造。

3、临××街一侧的店前花圃实施改造,便于顾客无阻碍进店。

4、内街的地面进行排水改造,防止夏季雨水倒灌进入店铺。

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