国际企业管理复习题20131
《国际企业管理》复习题及答案

厦门大学网络教育2012-2013 学年第一学期《国际企业管理》课程复习题一、单选题1.以下不是推动企业结构变革的基本经济要素是( D )A、规模经济B、范围经济C、生产资源的可得性与成本的国别差异D、文化冲突2.传统上,高精技术产业属于哪类产业( D )A、全球产业B、国际产业C、多国产业D、跨国产业3.传统上,许多日本公司倾向于采取的国际扩张战略是( B)A、多国战略B、全球战略C、国际战略D、跨国战略4.以下对创新模式认识不正确的是( C )A 、全球中心的创新模式面临的最大风险是对市场不敏感B 、地区-地区创新模式会出现“重新掌舵现象”而遭受损失C 、地区杠杆式和全球纽带式取代了传统的全球中心式和地区-地区创新模式D 、全球纽带式创新的协调成本很高5.对跨国公司学习能力要求理解正确的是( D )A 、仅仅利用企业研发开发新产品B 、不开发新技术,而是向其他企业学习新技术C 、企业自己研发,并进行技术合作D 、具有从诸多环境中学习的能力,并能将其成果进行扩散和传播6.根据国际组织结构的“阶段模型” ,下面的说法正确的是( D )A 、在向国外扩张的早期,跨国公司一般通过全球矩阵结构来进行国际运作B 、扩大了国外销量但未显著增加国外产品多样性的公司采用全球产品部门结构C、通过增加在国外销售的产品多样性进行扩张的公司趋向于采用地区结构D 、当国外销售量和国外销售产品多样性都很高时,公司采用全球矩阵结构7.下面对四种创新模式理解正确的是( A )A 、全球中心创新模式是通过母国感知新机遇,将资源和能力集中起来以创造新产品或工艺,子公司将创新引入当地市场B 、地区 - 地区的创新模式是将跨国公司内部不同单位的资源和能力集中,在母公司和子公司两个层面共同开展和管理某一创新活动C、地区杠杆式依赖子公司所具有的知识进行开发D 、全球纽带式是确保每个子公司的特定资源和能力,使其能被国内单位利用和在全球范围内的其他单位利用8.“不同国家习俗偏好共同之处大于相异之处”是下列哪种战略意识的基本假设( C)A、国际化意识B、多国化意识C、全球化意识D、跨国意识9.下面对协调联合体的特征认识,不正确的是( D )A 、母国创新的全球转移B 、核心竞争力集中,其他方面则分散C、总部与子公司之间存在正式系统和控制D、知识在每个单位开发并保留10.典型的美国公司倾向于采用下面哪种结构( B )A、矩阵结构B、分散联合体C、协调联合体D、集中管理11.下列哪种经济效应反应了多产品联合生产(或开发、分销)成本低于各自成本( B )A、规模经济B、范围经济C、整合效应D、地区响应12.下面对国别差异这一获取竞争优势的方法理解正确的是( A )A、收益来源于成本、工资和资本成本差异B、在每一业务活动中扩展并利用潜在的规模经济C 、在不同市场和业务中分享投资和分担成本D 、在规模战略和经营灵活性之间寻求平衡13.国际企业跨国经营的最高级形式是( D )A、商品出口B、可证贸易C、特许经营D、对外直接投资14.国际公司的战略制定是针对其(C)A、东道国竞争对手B、地区性竞争对手C、世界范围的竞争对手D、同行业内竞争对手15.对范围经济理解错误的是( D )A 、范围经济的战略重要性在于多元化公司在价值体系中分享投资和分担成本B 、范围经济是两个或多个产品联合生产(或开发、分销)的成本低于各自生产成本C、范围经济可以通过投资组合分散风险,创造更多方案D 、范围经济不能在联合使用不同类型的资产上实现16.以下关于跨国公司国际扩张时期说法不正确的是( D )A 、典型的欧洲跨国公司主要的国际扩张时期是20 世纪 20-30 年代之间B 、典型的美国跨国公司国际扩张时期是20 世纪40-50 年代C 、典型的日本跨国公司国际扩张时期是20 世纪60-70 年代D 、中国跨国公司的国际扩张时期是20 世纪 70-80 年代17.根据微笑曲线,最不应提倡的价值环节是( B )A、价值链上游B、价值链中游C、价值链下游D、价值链上游和下游18.下面对国别差异这一获取竞争优势的方法理解正确的是( A )A、收益来源于成本、工资和资本成本差异B、在每一业务活动中扩展并利用潜在的规模经济C 、在不同市场和业务中分享投资和分担成本D 、在规模战略和经营灵活性之间寻求平衡19. 在战略因素多样化而又易变的环境中经营,跨国公司需要发展的能力是( D )A 、有效的地区分公司管理B 、有效的全球业务管理C 、有效的全球职能部门管理者D 、以上三种20. 下列说法错误的是( C )A 、以民族为中心的做法可能会为了谋求当地的发展而牺牲全球的发展B 、以民族为中心的做法可能会造成政治的社会反响,无法对当地变化作出灵活反应C 、多中心的倾向重复性强,太浪费D 、多中心的倾向积极开发当地市场、销售情况较好21. 为了获得全球竞争优势,公司必须实现三个战略目标,下面哪一个不是( C )A 、必须建立全球学习能力,并在全球范围内利用所获得的知识的能力B 、必须在其所有活动中建立全球规模效率C 、必须对产品进行标准化D 、必须发展多国适应能力来处理不同国家的特殊风险和机遇22. 以下关于协调联合体情况下知识发展和扩散的描述正确的是( D )A 、知识在每个单位开发并保留B 、知识在总部发展并被转移到海外分部C 、知识在总部发展并保留D 、以上都不正确25. 跨国公司的战略挑战是( A )A 、利用规模经济、国别差异和范围经济,实现全球效率、多国适应和全球学习B 、追求利润最大化C 、追求成本最小化D 、占据尽可能多的市场份额26. 为实现保护已有优势和建立新的优势间的复杂平衡,公司需要遵循的原则是( A )A 、集中至少与开发新资产和能力一样多资源来保护和加强其已有资产和能力B 、需要彻底重构C 、需要拆除旧的并创造新的设施D 、模仿竞争对手补足差距27. 下列哪一项不属于跨国公司存在的必要条件( B )B 、跨国公司必须具有足够强大的经济实力C 、跨国公司必须具有某些能抵消不熟悉外国市场劣势的战略能力D 、跨国公司具有比通过其它外部市场途径获得更高回报的组织能力23. 下面哪一种倾向不属于 EPG 形象( A )A 、多中心的倾向B 、以地域为中心的倾向 24. 下面对协调联合体的特征认识,不正确的是(A 、母国创新的全球转移C 、总部与子公司之间存在正式系统和控制C 、以民族为中心的倾向D 、以母国为中心的倾向 D )B 、核心竞争力集中,其他方面则分散 D 、知识在每个单位开发并保留A 、东道国提供足够吸引公司投资的特殊优惠条件B 、规模经济C 、范围经济D 、低价格策略A 、知识在每个单位开发并保留A 、富有弹性的不断变化的产品设计B 、富有弹性的原材料采购方式C 、规范的管理模式D 、富有弹性的定价策略 32. 以下关于分散联合体情况下公司海外业务的描述,正确的是( D ) A 、把握和利用当地机会 B 、调整和灵活运用母公司竞争力 C 、实施母公司战略 D 、以上都不是 33. “不同国家习俗偏好共同之处大于相异之处”是下列哪种战略意识的基本假设( C )A 、国际化意识B 、多国化意识C 、全球化意识D 、跨国意识 34. 以下关于分散联合体情况下公司战略能力的认识,正确的是( A ) A 、追求当地市场反应能力 B 、追求母国创新全球转移 C 、追求全球规模效率 D 、以上都不是 35. 以下关于协调联合体情况下公司战略能力的认识,正确的是( B )A. 追求当地市场反应能力B. 追求母国创新全球转移C. 追求全球规模效率D. 以上都不是 36. 应对全球发展的需要,跨国公司的整体发展趋势是( C )A 、向剥削型发展B 、向交易型发展C 、向责任型甚至脱胎换骨型发展D 、剥削型仍然占大多数 、名词解释1 . I-R 分析框架 (全球一体化——国家响应性分析框架) :即跨国经营的全球一体化和当地反应性( I-R )分析 框架,在这一框架基础上将企业分为多国企业、全球企业、国际企业和快过企业2 . 梯级竞争优势 :亦即三维度的战略能力,包括经济压力与全球规模效率、社会压力与多国灵活性和全球创 新学习。
全国2013年10月自学考试《国际企业管理》试题和答案

全国2013年10月高等教育自学考试全国统一命题考试国际企业管理试题(课程代码:00148 考试时间:150分钟)注意事项:答案必须卸载答题卡规定的区域内,未按要求作答的答案无效。
一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将答题卡的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1.从理论上讲,招聘和开发国际企业管理人员最有效的策略是(A)8-260A.管理人员国际化 B.管理人员当地化C.管理人员民族化 D.管理人员母国化2.在多数西方跨国公司中,被派遣到国外工作的管理人员的收入由三部分组成,即基本工资、国外工作奖金和(A)8-278A.国外工作津贴 B.国外住房津贴C.国外税务津贴 D.国外教育津贴3.流动资产减去流动负债后的余额称为(C)10-342A.实收资本 B.净资产C.净营运资本D.毛营运资本4.一般来说,若净受险资产小于零,且职能资产出现升职,则会出现(D)10-336A.经营收益 B.经营损失C.折算收益 D.折算损失5.居住国(国籍国)政府在本国税法规定的限度内,允许本国居民(公民)用已在境外向有关国家缴纳的同类税收,部分或全部从本国应缴纳税额中扣除,这种避免双重征税的方法是(B)10-359A.免税法 B.抵免法C.扣除法 D.单边法6.下列属于准时生产制组成部分的是(A)9-303A.看板管理 B.人事管理C.财务管理 D.外汇管理7.员工培训的基本方式通常可以分为外部培训、内部培训和(A)8-256A.岗位培训 B.出国培训C.国内培训 D.学历培训8.企业派出自己的推销人员,或者委托外国推销员直接向目标顾客宣传和介绍企业的产品,这种促销方法是(A)7-241A.人员推销 B.广告C.营业推广 D.公共关系9.不能向公众募集资金,各股东对企业所负责任仅以出资额为限的企业组织形式是(C)6-173A.独资企业 B.合伙企业C.有限责任公司 D.股份有限公司10.如果国际企业的产品种类较少,国际业务分布较广,一般采用的组织结构是(B)6-185A.全球性产品部结构 B.全球性地区部结构C.全球性职能结构 D.全球性混合结构11.国际企业对外直接投资的主要形式是(B)1-21A.特许经营 B.独资经营和合资经营C.交钥匙工程 D.国际BOT方式12.由两个或两个以上的国家完全取消关税与非关税壁垒,建立对非成员国的统一关税,在实现货物自由移动的同时,还实现生产要素的自由移动,这种区域经济一体化类型是(C)2-45A.自由贸易区 B.关税同盟C.共同市场D.完全经济一体化13.下列属于集体主义倾向的国家是(A)3-81A.日本 B.美国C.丹麦 D.瑞典14.下列国际市场进入方式中属于商品出口方式的是(D)1-17A.许可证贸易 B.独资贸易C.管理合同 D.对销贸易15.若旨在为母公司创制长期性或探索性新技术,则跨国公司再海外设立的研究与开发机构类型应当是(D)9-300A.转移技术单位 B.本土技术单位C.全球技术单位 D.公司技术单位16.根据国际生产折衷理论,当企业同时具有所有权特定优势、内部特定优势和区位特定优势时,通常该企业进入国际市场的方式是(D)1-32A.出口 B.合同式资源转移C.对外间接投资 D.对外直接投资17.市场营销战略、生产战略、财务战略、人力资源战略等战略属于(C)5-138A.公司级战略B.事业级战略C.职能级战略 D.业务级战略18.企业扩大原有主营业务规模,或向新经营领域开拓的战略是(B)5-140A.稳定战略 B.成长战略C.反应战略 D.撤退战略19.影响行业内企业竞争激烈程度的因素是(B)5-156A.卖方集中程度 B.企业间的实力是否相当C.买方集中程度 D.替代品的威胁20.国际企业在进行政治风险评估时,把影响企业未来发展的重大问题做成问卷,通过几轮函询,征求有关专家的意见的预测方法是(C)4-120A.专家咨询法 B.数量分析法C.德尔菲法 D.问卷调查法二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将答题卡的相应代码涂黑。
国际企业管理复习题及参考答案

《国际企业管理》复习题及参考答案一、名词解释国际经济一体化:是世界各国在社会生产的各个领域内实现了国际化。
所有权优势:指企业拥有或掌握某种财产权和无形资产的优势。
内部化优势:指拥有所有权优势的企业,通过扩大自己的组织和经营活动,将这些优势的利用内部化的能力。
区位优势:指特定国家或地区存在的阻碍出口不得不选择直接投资,或者选择直接投资比出口更有利的各种因素。
本国化:通过缩小外国企业在本国某一行业或企业中的所有权比例、限制进口组装生产、提高国有化程度,在外企中安插高级管理人员、增加决策影响力、提高本国雇员的比例。
许可证贸易:指通过签订许可合同由享有专利产品、服务或技术的输出将一定限度的生产和销售权出售给输入方,输入方支付给输出方专利使用费。
绿地投资:即独资企业,它的所有权全部属于投资者,投资者提供全部资产,独立经营,获取全部利润。
特许经营:是许可证贸易的一种变体,特许权转让方将整个经营系统或服务系统转让给独立的经营者,后者则支付一定的金额的特许费。
国际战略联盟:指某个企业的结盟对象超越了国界,在世界范围内与对自己发展有利的企业结成合作伙伴。
“大企业病”:由于企业规模的扩大和管理层次的增加,协调成本的上升使得一些企业出现了官僚式的低效率,致使决策缓慢,难以对瞬息万变的市场作出敏锐的反应。
国际营销组合:是在特定的时间,向特定的目标市场,以特定的价格、渠道和促销手段,销售特定的产品的各种营销因素综合运用的总称。
延伸产品:指人们购买有形产品时获得的全部附加服务和利益,或消费者购买形式产品所得到的利益总和。
产品线:指一组具有相同的使用功能,但其型号规格由不同的产品项目集合而成的产品。
排他使用权:指许可方允许受权人在规定的地域范围内,在一定的条件下享有使用某项技术制造和销售产品的权利。
同时,许可方自己保留在一述地域对该项技术的使用权,但许诺不得再将这一技术转让给第三者。
交钥匙工程:是一种特殊的承包,它由承包提供包括技术、设备、厂房在内的全部的设计、安装、调试、甚至包括产品打入市场的一揽子转让。
国际企业管理复习题

国际企业管理重点复习题1.文化是我们身外的东西,但他对个人施加着强大的力量,人类学和社会学家们认为,文化强制有两种类型,即直接文化强制和间接文化强制。
2..国际上主要的仲裁机构有伦敦国际仲裁院,美国仲裁协会,瑞典斯德哥尔摩商会仲裁院,中国国际经济贸易仲裁委员会。
3.国际企业战略管理过程包括战略制定,战略实施,战略控制。
4.东道国法律法规对国际企业经营决策的影响主要是产品决策的影响,定价决策的影响,分销渠道的影响,促销决策的影响。
5.国内企业在市场营销中进行市场调研的方法包括抽样调查,问卷调查,电话调查,个人走访,面谈。
6.国际企业经营的环境特征:①经营环境的复杂性②环境因素的相互渗透性③经营环境的风险性④经营环境的动态性⑤经营环境的创业差异性和层次性7.根据企业人力资源计划的内容,企业人力资源计划包括:人力资源战略计划,人力资源操作计划。
8.国际企业人员的招聘原则是遵守东道国的劳动立法和传统,注意东道国的种族,民族及宗教等问题,员工本地化。
9.特许经营的优缺点:优点:①他是不需要大规模资金投入即可打入国际市场的十分快捷的方法。
②特许经营使用费往往被计入列企业所收到的“预付款”中。
可以说这是企业额外获得一笔十分可观的营业资金收入。
缺点:①特种经营主要适用于那些服务行业,而对于高技术或一般制造业则不适宜,也很难推广。
②与许可证贸易想似,一旦特许经营协议签字生效后,管理上也易于出现失控现象,特别是在发展中国家,由于政府干预经济或政局不稳定等。
10.国际品牌维护策略是品牌维护有利于巩固品牌地位,有效的防止品牌老化,有利于保持和增强品牌生命力,更好的满足消费者的需求,有利于抵抗竞争者的攻击,有利于预防和化解危机。
11.政治风险评估的一般方法是实地考察法,是由企业的以为或多位高层管理人员列目标市场进行实地考察,依赖企业外部的有关专家和专业咨询人员,德尔菲法,专家背景背靠背的评价,数量分析法。
12.国际市场的促销策略:①国际广告策略②国际市场人员推销③国际公共关系④国际营业推广策略。
国际企业管理考试试题

国际企业管理考试试题一、选择题(每题 2 分,共 30 分)1、国际企业的特征不包括()A 规模庞大B 经营多样化C 市场以国内为主D 具有全球战略眼光2、以下哪种国际化经营方式风险最小()A 出口B 许可证贸易C 国际直接投资D 战略联盟3、文化差异对国际企业管理的影响不包括()A 人力资源管理B 市场营销C 财务管理D 决策制定4、国际企业在进行组织设计时,通常采用的结构形式不包括()A 全球性产品结构B 全球性地区结构C 矩阵结构D 直线职能结构5、国际企业在进行人力资源管理时,需要考虑的因素不包括()A 母国员工与东道国员工的比例B 员工的培训与发展C 员工的薪酬与福利D 员工的家庭背景6、国际市场营销中的产品策略不包括()A 产品标准化B 产品差异化C 产品创新D 产品包装7、国际企业的财务管理目标不包括()A 利润最大化B 股东财富最大化C 企业价值最大化D 成本最小化8、国际企业在进行战略规划时,需要考虑的外部环境因素不包括()A 政治法律环境B 经济环境C 社会文化环境D 企业内部环境9、以下哪种国际企业的进入模式需要企业投入最多的资源()A 出口B 许可证贸易C 合资企业D 独资企业10、国际企业在进行跨文化沟通时,容易出现的问题不包括()A 语言障碍B 非语言障碍C 文化休克D 沟通渠道畅通11、国际企业在进行采购管理时,需要考虑的因素不包括()A 供应商的选择B 采购成本C 采购数量D 员工的工作效率12、国际企业在进行生产管理时,通常采用的生产方式不包括()A 大规模生产B 定制化生产C 精益生产D 手工生产13、国际企业在进行物流管理时,需要考虑的因素不包括()A 运输方式B 仓储成本C 物流信息系统D 企业的社会责任14、以下哪种国际企业的战略属于成长型战略()A 市场渗透战略B 市场开发战略C 产品开发战略D 以上都是15、国际企业在进行风险管理时,通常采用的方法不包括()A 风险规避B 风险降低C 风险转移D 风险忽视二、简答题(每题 10 分,共 30 分)1、简述国际企业进行跨文化管理的策略。
国际企业管理期末复习题

国际企业管理期末复习题第一篇:国际企业管理期末复习题《国际企业管理》期末复习资料第一章一、名词解释:1.经济全球化:经济全球化是指世界经济活动超越国界,通过对外贸易、资本流动、技术转移、提供服务、相互依存、相互联系而形成的全球范围的有机经济整体。
2.企业经营国际化:是指企业从国内经营走向跨国经营的过程。
企业经营国际化是当代世界各国在开放经济中生产力与生产关系日益国际化的结果。
3.国际企业:国际企业是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构,并从事跨国生产与经营活动的企业。
4.全球战略:国际企业在从事国际生产经营活动中,必须以世界市场为目标来制定经营战略,谋求在全球范围内最大限度的获取利润。
5.世界市场:指世界范围内产品、资金、技术、劳务、信息等交换的场所及其交换关系的总和6.国际经济一体化:是世界各国在社会生产的各个领域内都实现了国际化二、简答题1.国际企业有哪些类型和经营方式?国际企业类型:①从分工和组织结构看,分为:水平型、垂直型、混合型。
②从经营的角度看,分为:资源型、制造型、服务型。
经营方式:1商品和劳务的进出口贸易。
2.合同性安排。
3间接投资。
4.直接投资。
2.国际企业的共同特征有哪些? 国际企业的共同特征是:⑴在众多国家从事生产经营活动,并设有分支机构和子公司.国际企业至少在两个以上的国家或地区之间从事生产经营活动,大型的国际企业通常在20个以上的国家开展业务.在经营形式上,国际企业以对外直接投资为主,而经营的范围则十分广泛,涉及各个领域.国际企业的跨国生产经营活动是通过设在国外的众多分支机构和子公司进行的.这些子公司以股权或非股权安排的形式互相联系⑵规模庞大.国际企业的规模越来越庞大,规模大有利于跨国公司降低产品成本,获得规模经济效益⑶具有寡头独占性质.大型国际企业凭借其雄厚的实力已在市场中处于寡头竞争的地位,其他企业若要与国际企业展开竞争,打入其经营领域,将是很困难的⑷实行全球经营战略.国际企业在制定其经营战略时,往往从全局出发,考虑公司在全世界的总体利益,而不计较某一国外子公司的盈亏得失,不但考虑公司的现在,而且要考虑整个公司未来的发展.在管理指导思想上体现着全球战略的特点⑸实行高度的内部分工.国际企业实行内部专业化生产和国际分工,彼此进行内部交易,利用国与国之间比较成本上的差异,获取比较利益.许多国际企业还通过转移价格来达到获得高额利润和转移风险的目的.科技成果国际转移的内部化在国际企业中也较为普遍。
2013国际企业管理教材考试试题(一)及答案

国际企业管理试题(一)(考试时间120分钟)专业:班级:姓名:在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1. 国际企业与东道国企业签订协议,为其设计和建造一个整体工程,工程完工并可投入使用时将其移交给东道国企业管理,这种技术贸易方式是()A.特许经营B.许可证贸易C.国际BOT方式D.“交钥匙”工程2.中国是国际货币基金组织的创始国之一,基金执行董事会恢复中国在基金组织的合法席位的时间是()A.1978年10月23日B.1980年4月17日C.1985年4月17日D.1994年10月23日3. 根据美国经济学家罗斯托(W.W.Rostow)提出的划分经济阶段的“五阶段论”,“经济上已经完全工业化,各种生产在世界上处于领先地位”的阶段是()A.起飞前准备阶段B.起飞阶段C.走向成熟阶段D.大量消费阶段4.家庭的含义和规模在各国间存在着较大的差别,主要分为核心家庭和()A. 社会群体B.亚文化群体C.扩展家庭D.传统家庭5.企业在研究国际企业面临的政治环境时,可对本企业在某一东道国从事经营活动的政治敏感度进行初步分析。
在以下分析内容中,属于公司外部因素的是()A.公司的行为B.经营的当地化C.东道国自身的政治情况D.子公司对母公司的依赖性6.国际企业在国际生产与营销活动中遇到争议或纠纷时,下列争议解决方式中,所需费用最高的是()A.仲裁B.诉讼C.协商D.调解7. 某公司是另一公司的组成部分,是独立的法人,在经济上和法律上有独立地位,该公司属于()A.控股公司B.子公司C.分公司D.母公司8.决策者做决策时,对未来事件不仅无法估计在各种特定情况下的确定结果,而且也无法确定各种情况下发生结果的概率,这类决策称为()A.确定型决策B.风险型决策C.保守型决策D.不确定型决策9.哈佛大学波特教授认为,影响行业内竞争结构及其强度的主要环境因素有潜在竞争者、供应商、客户、替代品生产者以及()A.市场规模B.资金投入C.政治环境D.行业内现有竞争对手10. 根据美国管理学家波特的价值链理论,以下企业经营活动属于基本增值活动的是()A.人力资源管理B.生产加工C.科技开发D.采购11.国际企业对人力资源总体规划和安排进行较为详细说明的计划属于()A.短期计划B.中期计划C.长期计划D.中长期计划12.下列组织结构属于国际企业初始阶段的组织结构是()A.国际部结构B.国外子公司结构C.全球性产品部结构D.全球性职能部结构13.在多数西方国际企业中,被派遣到国外工作的管理人员的收入由三个部分组成即基本工资、国外工作奖金和()A.国外工作津贴B.国外住房津贴C.国外税务津贴D.国外教育津贴14.一个管理者能够有效领导的直接下属的人数就是()A.管理层次B.扁平结构C.垂直结构D.管理幅度15.国际企业通过签定契约将制造技术和工业产权作为商品作价转让的方式是()A.许可证贸易B.国际BOT方式C.特许经营D.管理合同16.利用企业与其发生联系并受其影响的集体或个人之间的关系进行促销的方式属于()A.广告B.人员推销C.营业推广D.公共关系17.国际企业人力资源计划中,对企业总体的发展方向进行安排的计划属于()A.短期计划B.中期计划C.长期计划D.中长期计划18.如果某饮料公司针对不同国家和地区消费者的不同需求,设计出不同口味的饮料,并在将产品推向市场时,采用不同的广告形式和用语,那么我们可以推断该公司采用的目标市场策略是()A.无差异性市场策略B.差异性市场策略C.密集性市场策略D.分散性市场策略19.灵活制造系统的优点之一是()A.实现规模经济效益B.投资少C.技术要求不高D.适宜多品种中小批量生产20.如果国际企业的国外分支机构或子公司已有自己的财务人员,并且其财务活动相对于母公司的战略决策并不重要,那么国际企业会采用的国际财务管理方式是()A.本国中心管理方式B.全球中心管理方式C.多国中心管理方式D.总部与分部管理方式21.某一团体有12人,如果采用成对比较法对每个人的个人绩效进行比较,共需要比较多少次()A.12次B.132次C.66次D.72次22.对企业日常生产活动的计划、组织和控制,即()A.生产B.生产管理C.生产活动D.生产定额23. 下列选项中不属于...国际生产系统标准化的优越性的是()A.满足多样化需求B.精简设计C.便于后勤供应D.便于控制24. 生产一个产品的实际成本与如果质量没有出差错时的成本之间的差异,属于质量成本中的()A.评估成本B.预防成本C.比较成本D.劣质成本25. 以下属于国际企业的外汇风险的是()A.文化风险B.交易风险C.技术风险D.政治风险二、多项选择题(本大题共6小题,每小题2分,共12分)在每小题列出的五个备选项中有二至五个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
国际企业管理复习题

<国际企业管理>复习题一、名词解释:1.国际企业是指在两个获两个以上国家或地区设立生产和销售机构,并从事跨国生产与经营活动的企业。
2.国际经济一体化是指世界各国在社会生产的各个领域内都实现了国际化。
也就是说,各种生产要素在世界范围内流动,实现国际分工与合作。
3.区位优势指特定国家或地区存在的阻碍出口不得不选择直接投资,或者选择直接投资比出口更有利的各种因素。
这些区位因素包括关税和非关税贸易壁垒、资源禀赋和市场空间的分布地域、劳动力成本的高低、吸引外资的政策等。
4.内部化优势指拥有所有权优势的企业,通过扩大自己的组织和经营活动,将这些优势的利用内部化的能力。
5、企业并购是企业兼并与收购的总称,前者是指在竞争中占优势的企业购买另一家企业的全部财产,合并组成一家企业的行为;后者则指一家企业通过公开收购另一家企业一定数量的股份而获取该企业控制权和经营权的行为。
6、国际避税指国际企业利用税法规定的差别,采用选择合适的经营地点和经营方式等种种合法手段,来减少或消除其纳税义务的一种行为。
7、排他使用权指许可方允许授权人在规定的地域范围内、在一定条件下享有使用某项技术制造和销售产品的权利。
同时,许可方自己保留在上述地域内对该项技术的使用权,但许诺不得再将这一技术转让给第三者。
8、人力资本:指特定行为主体通过投入一定费用可以获得的,并能够实现价值增和依附于某个人身上的价值存量9、许可证贸易:指通过签订许可合同,有享有专利产品、服务、或技术的输出方将一定限度的生产和销售权出售给输入方,输入方支付给输出方专利权使用费。
10、不确定性规避:一个社会对不确定和模糊态势所感到的威胁程度,试图以保障职工安全,制定更正式的规则,拒绝越轨的行为和观点,相信绝对忠诚和专业知识来规避上述态势。
二、填空题:1.麦当劳、肯德既是当前特许经营全球化最好的例证,特别是在快餐行业使用频率最高。
2.最早地届国际战略联盟的是美国的福特和日本马自达。
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复习题:一、单项选择:1、国际直接投资是指(B )的国际化A、借贷资本B、生产资本C、股票投资D、债券投资2、(D )又称成文法A、英美法系B、判例法C、习惯法D、大陆法系3、下面行业中易被没收、征用和国有化的行业是( A )A、石油开采B、餐饮业C、金融业D、建筑业4、实施(C )战略的投资规模小,近年来成为生物技术、半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径A、产品出口B、特许经营C、许可证贸易D、并购5、通用动力公司为了向比利时、丹麦、荷兰、挪威销售F—16战斗机,曾达成协议,规定在这4个国家制造及装配零件是属于(C )A、分包B、许可证贸易C、制造生产战略联盟D、合资企业6、在同一产品线内加深产品档次,这是(D )A、差异型B、特殊型C、扩张型D、加深型7、对国际经营人员考评的中心内容为(B )A、态度考评B、业绩考评C、能力考评D、知识考评8、对国际企业来说程度最高的政治风险是( C )A.征用B.国有化C.没收D.外汇管制9、国际企业的集中战略亦称( )A.一体化战略B.产品开发战略C.市场渗透战略D.市场开发战略10、不属于国际企业战略层次的是( C )A.公司级战略B.业务级战略C.员工级战略D.职能级战略11、子公司受控于( C )但它本身是独立法人。
A.合伙企业B.分公司C.母公司D.股份公司12、纯粹控股公司不进行D )A.任何慈善活动B.任何投资活动C.任何违法活动D.任何生产经营活动13、购买的时机是C )细分的诸标准之一。
A.心理B.地理C.行为D.人口14、属于非人员促销方式的是A )A.广告B.人员推销C.营业推广D.公共关系15、不属于企业人员培训主要目的的是C )A.提高员工整体素质B.提高员工工作技能C.防止员工外流D.对新员工的同化作用16 B )比较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业A、主子公司结构B、国际事业部结构C、全球性混合型组织结构D、全球性网络结构17、国际企业文化的首要特征是B )A、传统性B、民族性C、地域性D、渗透性18B )最适合于母企业规模不大,海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形A、有出口分部的组织结构B、母女结构C、国际事业部组织结构D、全球性组织结构19、( A )是属于准时生产制的组成部分之一。
A.看板管理B.人事管理C.财务管理D.外汇管理20、企业存货通常包括原材料、在制品和( A )A. 制成品B.研制品C. 废品D.现金21、国际企业的营运资本管理既包括流动资产管理,又包括( D )管理。
A.再开票中心B.转移定价C.国际税收D.流动负债22、目前全球范围内最高层次的区域经济一体化组织是( B )。
A. 共同市场B. 经济同盟C.关税同盟D.自由贸易区23、企业的战略决策是指有关企业( D )、全面性和战略性问题的决策。
A.长期性B.重要性C.竞争性D.全局性24、在( C )的情况下,子公司的关键职务应由母国人员担任。
A.海外子公司处于成长阶段B.海外子公司处于成熟阶段C.海外子公司处于创始阶段D.海外子公司处于衰退阶段25、一般而言,工厂规模越大,则单位生产成本相对(B )A.稳定B. 越小C. 波动D.越大26、生产经营空洞化是实施(c )战略所必须应对的严峻问题A、许可证贸易B、特许经营C、分包D、战略联盟27、“胞波”一词强调的是(A )对国际企业经营的影响A、自然环境B、经济环境C、政治法律环境D、社会文化环境28、美国对外直接投资主要分布在(A )A、制造业B、金融业C、电信业D、服务业29、国际企业在进行组织机构选择时,如果当企业的产品多样化程度和国际营销比重同时增加时,应考虑采用(A )A、矩阵混合结构B、国际事业部组织结构C、地区性组织结构D、全球性组织结构30、在进出口贸易中,一般应坚持( C )的原则A、出口收硬币,进口付硬币B、出口收软币、进口付软币C、出口收硬币,进口付软币D、出口收硬币,进口付硬币二、多项选择1、衡量一项技术的适用性的标准是(ABD )A、目的适用性B、产品适用性C、装备适用性D、工艺适用性E、使用适用性2、构成跨国企业垄断优势的因素有(ACDE )A、技术优势B、生产力优势C、规模经济优势D、货币和资金优势E、组织管理优势3、构成形式产品的标志是(BC )A、附加服务B、产品特征C、商标D、使用价值E、包装4、引进技术间接经济效益效益包括对(CDE )的影响A、利润B、成本C、技术优势D、商誉E、产品市场竞争能力5、基础性人力资本理论包括(ABD )A、知识B、技能C、道德D、体力E、社会关系6、根据公司管理结构的演变及其在国外销售额增长情况,西方学者将处于不同发展阶段的企业分为(ABCDE )等类型。
A.内向型B.国际公司C.多国公司D.出口型公司E.跨国公司7、二战后美国的国际企业大量涌现,实力不断增强,其进军海外的主要目的有(BCE ).A.获取高新技术B.获取高额利润C.增强企业的稳定性D.帮助其它国家发展经济E.冲破其它国家的关税壁垒8、世界贸易组织的基本原则有(ABCDE )。
A.最惠国待遇B.国民待遇C.多边主义D.非歧视E.对发展中国家特殊与差别待遇9、哈佛大学波特教授认为,影响行业内竞争结构及其强度的主要因素包括(ABCDE )。
A.潜在竞争者B.供应商C.客户D.替代品生产者E.行业内现有竞争者10、产品生命周期可分为(ABCD )等阶段。
A.引入期B.成长期C.成熟期D.衰退期E.延续期11、国际企业文化的基本特征包括(ABCDE )A、民族性B、传统性C、渗透性D、地域性E、变革性12、国际经营管理是一种带有很强文化色彩的企业活动,而文化的特征主要有(ACD )A.文化是后天习得的B.文化是先天遗传的C.文化具有非强制性D.文化具有适应性E.具有不可变迁性13、国际企业在生产和营销活动中遇到争议纠纷时,一般解决的途径有(ABCDE )A.协调B.诉讼C.调解D.仲裁E.国际惯例14、企业组织集权的优点有(ACE )A.有利于集中领导B.可以调动下属的积极性C.可以增加管理幅度D.中、下层有较大决策权E.有利于管理工作实行专业化15、一般说来,国际企业的管理人员的来源有(ABC )A.母国人员B.东道国人员C.第三国人员D.企业内部人员E.招聘人员16、按考评的主体划分,人员绩效考评可分为(ABCDE )等。
A.上级考评B.下级考评C.自我考评D.同事考评E.客户考评17、下列说法正确的有(ADE )A、管理者不可能逃避沟通B、沟通就是理解C、沟通可以消除和收回D、沟通要注意场合E、沟通是一个动态过程18、所有权优势是指(AB )A、管理技能B、创新能力C、劳动能力D、资源禀赋E、资本19、契约协议战略包括(ACD )A、许可证贸易B、新建企业C、特许经营D、分包E、绿地投资20、下列属于直接分销渠道的有(ABCDE )A、向用户邮购B、上门推销C、直接接受用户定单D、企业通过电视将产品信息传递给国外用户E、企业参加国内商品展销会,直接与国外客户签订合同三、判断改错题1、雷蒙德·弗农提出的国际产品周期理论认为,国际企业的对外直接投资与产品的周期没有关系。
()2、营业推广使之能迅速刺激需求,鼓励购买的各种促销措施,是所有属于广告、人员推销和公共关系销售促销活动的总称。
()3、对外直接投资是指企业将资本用于在他国的生产经营活动,并掌握经营管理指挥权的投资行为,是企业跨国经营的一种高级形式。
()4、东道国政府强行将外国企业的财产收归己有,但给予一定形式的补偿称为征用。
()5、全球性地区部结构是以产品为中心组织的。
()6、“瘦狗业务”是指市场增长率低、市场占有率低的业务。
()7、如果经营风险是由本国货币升值造成的,国际企业的主要对策应当是尽可能地使成本变为升值货币。
()8、从社会总体上说,如果人口总数不变,那么生产力水平与人均消费力呈正相关。
()9、西方国家企业习惯做法是,被派遣到国外工作的管理人员被调到基本工资较低的国家时,几乎没有公司会使它们的基本工资降到当地的水准。
()10、如果经营风险是由本国货币升值造成的,国际企业的主要对策应当是尽可能地使成本变为升值货币。
()四、简答题:1、构成跨国企业垄断优势的主要因素有那些?第一,技术优势第二,规模经济优势第三,资金和货币优势第四,组织管理优势2、收入水平主要要分析哪些经济指标?第一,国民生产总值。
这是决定国民购买力的重要指标,亦可用来帮助我们判断所在地区或国家的经济发展水平和速度。
第二,人均收入。
它决定了居民的基本生活水准和消费潜力。
第三,可自由支配收入。
它是人均收入扣除衣食住行等基本开支后的剩余部分。
3、金德尔伯格列出的市场不完全的四种类型有哪些?第一,产品市场不完全,包括产品差异、商标、市场技能(广告、促销、服务等)或价格联盟等;第二,要素市场不完全,包括专利、专有技术、管理经验上的优势和进入资本市场的差异等;第三,在企业规模经济和外部经济上的不完全竞争,具有规模经济的企业可以降低成本,提高竞争力;第四,政府政策造成的竞市场扭曲,如政府有关税收、关税、利率和汇率等政策可能造成市场不完全。
4、影响国际企业有关劳动力报酬策略选择的主要因素是什么?第一,东道国的法律和政策第二,招收和人留住素质较高的工人所需的工资水平第三,工会的压力第四,公众的压力第五,国际企业在相邻或相似国家的工资标准第六,企业的目标第七,东道国当地企业对外国企业高工资的不满及其在政治和经济上重要性第八,工人的表现5、21世纪世界产业结构出现了什么特点,这一时代特征对国际企业经营的方向有何改变?21世纪,整个世界都进入了一个产业结构和产业转移的新阶段。
这一次世界范围内产业转移与人类社会从工业经济时代走向知识经济时代同时发生。
具体表现为发达国家大力发展信息产业、新材料产业、生物工程产业等,对于普通制造业、家用电子产业,则保留研究开发部分,江生产装配部分向发展中国家转移,发展中国家则选择某些领域加大投资,追赶世界先进水平,同时有选择地吸收发达国家对外转移的产业。
发展中国家正逐渐加强对拟引进产业的选择性,不甘心只是跟在所谓发达国家的“雁行序列”后面爬行。
分析一国的产业结构状况,判定一国经济发展水平,是国际企业寻求国际投资契机,确定投资领域、规模、经营方式的一个重要参考前提。
6、简述舒尔茨的人力资本理论。
舒尔茨人力资本理论的主要内容是:第一,人力资源是一切资源中最主要的资源,人力资本理论是经济学的核心问题。
第二,在经济增长中,人力资本的作用大于物质资本的作用。
第三,人力资本的核心是提高人口质量,教育投资时人力投资的主要部分。
第四,教育投资应以市场供求关系为依据,以人力价格的波动为衡量符号。