公司财务部在XX-工作会上的表态发言
财务科员工开会发言稿范文(3篇)
第1篇大家好！我是财务科的XXX，很荣幸能在这里发表我的看法。
今天，我们召开这次会议，旨在总结过去一段时间的工作，分析当前财务形势，部署下一阶段的工作任务。
在此，我代表财务科全体员工，就以下几个方面进行发言。
一、回顾过去，总结经验过去一段时间，我们财务科全体员工在领导的正确领导下，紧紧围绕公司发展战略，认真履行职责，努力提高工作效率，为公司的发展做出了积极贡献。
以下是我们在工作中总结出的几点经验：1. 加强学习，提高自身素质。
我们深知，财务工作涉及面广，政策性强，要求我们不断学习，提高自身业务水平。
为此，我们积极参加各类培训，努力提升自己的综合素质。
2. 严谨细致，确保财务数据准确。
财务工作关系到公司的经济效益和声誉，我们始终把严谨细致作为工作的出发点和落脚点，确保财务数据的准确性。
3. 优化流程，提高工作效率。
我们不断优化财务流程，简化办事手续，提高工作效率，为公司节约了大量时间和成本。
4. 团结协作，共同进步。
财务科是一个团队，我们深知团结协作的重要性。
在工作中，我们互相支持、互相帮助，共同为公司的发展贡献力量。
二、分析当前财务形势，明确工作重点当前，我国经济形势复杂多变，全球经济一体化进程加快，公司面临着诸多挑战。
在此背景下，我们财务科要紧跟公司发展战略，明确工作重点，确保财务工作顺利进行。
1. 加强风险防控，确保资金安全。
面对复杂的经济形势，我们要加强风险防控，确保公司资金安全。
具体措施包括：严格审查资金使用情况，加强资金监管，防范财务风险。
2. 优化成本结构，提高盈利能力。
我们要深入挖掘成本潜力，优化成本结构，提高公司的盈利能力。
具体措施包括：加强成本核算，降低生产成本，提高运营效率。
3. 深化财务改革，提升管理水平。
我们要继续深化财务改革，提升财务管理水平。
具体措施包括：完善财务制度，加强财务信息化建设，提高财务决策的科学性。
4. 加强内部审计，防范舞弊行为。
我们要加强内部审计，及时发现和纠正财务问题，防范舞弊行为，维护公司利益。
公司员工大会财务发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我很荣幸能在这里代表财务部门，向大家汇报过去一年的财务工作，并对新一年的财务工作提出展望。
在此，我要感谢公司领导对我的信任，感谢各位同事在财务工作中的支持与配合。
下面，我将从以下几个方面进行汇报：一、过去一年财务工作回顾1. 完成年度财务目标过去的一年，在公司领导的正确指导下，财务部门紧紧围绕公司发展战略，紧紧围绕公司经营目标，紧紧围绕公司内部管理要求，较好地完成了年度财务目标。
2. 加强财务核算管理（1）严格执行会计准则和制度，确保财务数据的真实、准确、完整。
（2）加强成本核算，严格控制成本费用，提高资金使用效率。
（3）加强应收账款管理，降低坏账风险。
3. 加强内部控制建设（1）完善财务管理制度，确保财务工作规范化、制度化。
（2）加强财务人员培训，提高财务人员业务水平。
（3）加强财务风险防范，确保公司财务安全。
4. 优化财务管理流程（1）简化报销流程，提高报销效率。
（2）优化资金管理，确保资金链安全。
（3）加强预算管理，提高预算执行效果。
5. 提高服务质量（1）加强与各部门的沟通与协作，提高工作效率。
（2）认真解答各部门提出的财务问题，提供专业、高效的财务服务。
（3）关注员工需求，努力为员工提供便利。
二、新一年的财务工作展望1. 紧密围绕公司发展战略，服务公司经营目标新一年的财务工作，我们将继续紧紧围绕公司发展战略，紧紧围绕公司经营目标，为公司发展提供强有力的财务保障。
2. 加强财务核算管理，提高财务数据质量（1）严格执行会计准则和制度，确保财务数据的真实、准确、完整。
（2）加强成本核算，进一步降低成本费用。
（3）加强应收账款管理，降低坏账风险。
3. 加强内部控制建设，防范财务风险（1）完善财务管理制度，确保财务工作规范化、制度化。
（2）加强财务人员培训，提高财务人员业务水平。
（3）加强财务风险防范，确保公司财务安全。
4. 优化财务管理流程，提高工作效率（1）简化报销流程，提高报销效率。
开会财务部发言稿范本(通用3篇)
开会财务部发言稿范本〔通用3篇〕开会财务部发言稿1各位领导、各位同仁：大家好！时间过得真快啊，不知不觉中20xx年已经过去了。
我们北京XXXX和北京XXX的全体同仁，在忙繁忙碌中迎来了崭新的一年。
非常感谢领导给我这个时机站在这里发言，也非常感谢大家一年来对我工作的支持和帮助。
大家都知道，我是兼做两个公司的会计，工作量比拟大，工作之中难免出现过失，还请大家多多担待。
20xx年对我来说是个更大的挑战，我会更加努力地工作，不断学习，进步自己的业务才能，工作中力求完美。
大家都知道，财务管理是公司的重中之重，”当好家，理好财，更好的为公司效劳”是财务部门应尽的职责。
节约本钱就是增加利润，一个企业要想走得更高更远，必须有强大的财力支持。
而我们每一个员工的利益都跟公司的利益息息相关，一荣俱荣，一损俱损。
只有把公司做大做强，员工才有更好的开展。
因此，节约本钱，人人有责。
20xx年，财务部门会加大财务管理力度，招聘财务及本钱核算人员，把材料采购和库存管理、外协加工等管理放在首位，使用消费管理软件进展数据化管理，为公司领导决策提供帮助。
在工作中，我发现公司员工的流动性比拟大、个别员工散漫以及工作量不饱和等问题，给出以下合理化建议：1、健全公司的管理制度，进步员工根本工资标准和福利待遇，增强公司竞争力，留住优秀的员工为公司效劳。
在员工中发现人才，提拔任用。
2、实行业绩定额，绩效考核，股权鼓励等制度，实行提成跟本钱挂钩制度，培养员工的本钱意识。
3、实行部门考核制度，以部门为单位，对表现优秀业绩突出的员工给与年终重奖，加薪，以致鼓励。
4、加强企业文化建立，把企业文化跟企业管理融会贯穿，培养员工的主人翁意识。
5、加强团队建立，售后效劳，定期员工业务素质培训，进步业务才能，少出次品。
最后，希望大家一起努力，多出产品，保质保量，扩大市场销售份额，20xx年更上一层楼，让北京XXXX研发，北京XXXX制造走出国门，走向世界！祝愿祝愿公司多赚钱，大家多拿红包。
开会财务部发言稿范本(通用)
开会财务部发言稿范本（通用）
各位领导、同事们：
大家好！我是财务部的XXX。
今天很荣幸能够在这个重要的会议中发言，与大家分享
财务部的工作情况和相关数据。
首先，我想对财务部团队表示由衷的感谢和赞扬。
在过去一段时间里，财务部同仁们
凭借敬业、专业的工作态度，成功完成了各项财务任务，并确保了公司财务状况的稳
健和透明。
在财务方面，我们注重内部控制的建立和完善。
通过规范的财务流程和制度，我们加
强了对各项财务活动的管理，提高了工作效率和准确性。
同时，我们也持续优化财务
系统，并引入先进的财务软件，以更好地支持业务发展和数据分析。
财务部在成本控制方面也取得了显著的成果。
我们深入分析各项费用，精细控制成本，确保每一笔支出都是经过合理评估和谨慎决策的。
通过这样的努力，我们帮助公司降
低了运营成本，提升了盈利能力。
另外，财务部还积极参与公司的决策和战略规划。
我们与各部门密切合作，提供财务
报表和数据分析，为公司领导层提供决策参考。
在公司新业务拓展方面，我们也积极
进行财务分析和风险评估，保证公司在未来的发展过程中能够稳健前行。
最后，我要向全体同仁致以诚挚的感谢和敬意。
正是大家的协同合作和共同努力，财
务部才能取得现在的成绩。
我相信，在未来的工作中，我们会继续发扬团队精神和专
业精神，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！。
公司财务部例会发言稿
大家好！今天，我们召开公司财务部例会，旨在总结过去一段时间的工作，分析当前财务状况，部署下一步工作重点。
首先，我代表财务部向大家表示诚挚的感谢，感谢大家在过去一段时间里对财务工作的关心和支持。
下面，我将从以下几个方面进行发言：一、过去一段时间的工作总结1. 财务报表编制及审核工作过去一段时间，我们严格按照财务制度要求，认真编制了公司月度、季度和年度财务报表，并及时提交给相关部门。
同时，我们对报表进行了严格的审核，确保了报表的真实性、准确性和完整性。
2. 资金管理工作在资金管理方面，我们严格执行公司资金管理制度，确保资金安全、合规、高效。
通过优化资金结构，提高了资金使用效率，降低了财务风险。
3. 税务管理工作在税务管理方面，我们积极与税务机关沟通，确保公司税负合理。
同时，我们加强税务筹划，为企业节省了大量税金。
4. 预算管理工作在预算管理方面，我们根据公司发展战略，编制了详细的年度预算，并严格按照预算执行。
通过预算管理，我们有效控制了成本，提高了公司盈利能力。
5. 内部控制体系建设在内部控制体系建设方面，我们不断完善内部管理制度，加强风险防控，确保公司财务工作合规、有序。
二、当前财务状况分析1. 盈利能力分析目前，公司整体盈利能力较强，主要得益于主营业务收入稳定增长和成本控制有效。
但部分业务板块仍存在亏损，需进一步优化业务结构。
2. 资产负债分析公司资产负债率处于合理水平，负债结构较为稳定。
但部分长期借款尚未到期，需加强债务管理，降低财务风险。
3. 现金流分析公司现金流状况良好，具备较强的偿债能力。
但部分业务板块现金流紧张，需加强资金管理，提高资金使用效率。
三、下一步工作重点1. 加强成本控制，提高盈利能力针对部分业务板块亏损，我们要深入分析原因，采取有效措施，降低成本，提高盈利能力。
2. 优化资金结构，降低财务风险加强债务管理，合理安排债务期限，降低财务风险。
同时，积极拓展融资渠道，优化资金结构。
财务表态发言(共6篇)
财务表态发言（共6篇）尊敬的各位领导，各位同事:大家好！今天我有幸在半年工作会上做表态发言，与各位同事一起分享10年度上半年的工作成绩，我感到非常的高兴和光荣。
上半年工作成绩的取得，不但得益于我们财务处各位同事的支持与默契配合，更得益于财务处优良的团队氛围和公司领导的深切关心。
在这里，我要真诚的向各位果断决策的领导和辛勤工作的同事致以深深的敬意。
过去的半年中，我坚持以“科学发展观”为指导思想，将理论联系实际，以崇尚科学为荣，以辛勤劳动为荣，保质保量的完成了领导交给自己的任务。
并在工作中获得了较好的成绩。
作为一名财务资产处的员工，我亲眼目睹了我公司10年的巨大变化，尤其是听了李处长报告之后，我备受鼓舞，展望下半年，我将做到以下几点：第一，加强自身的思想道德建设，树立正确的思想观，人生观和价值观。
在下半年中，我将更加认真学习党的理论，方针和各项规章制度，坚持科学的发展观。
利用业余时间多补充知识，开拓自己的视野，培养自身的创新能力，不断充实自己，完善自己。
充分用政治思想武装自己、充实自己，指导自身各项工作的开展。
第二，积极学习,立足本岗,多向师傅学习,提高自身的业务水平，保持工作的积极性。
具体要在工作中及时跟踪国家税收法规的最新变化，加强税收政策法规的研究和学习,同时加强和税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益.第三，做好同事团结.不讲脏话,礼貌待人,班后做好同事之间的沟通工作,营造团结向上的生活和工作氛围.第四, 严格遵守单位的规章制度，做到不迟到,不早退,严格服从上级安排.一切从自己做起,从小事做起.第五,维护公司形象,宣传企业荣誉.绝不允许任何人破坏公司的信箱和荣誉.20XX年下半年，全公司上下在新厂即将建成投产的大背景下，公司上下团结一心，艰苦奋斗，“5+2、白+黑”连续作战。
作为财务部的一名员工，首先，在干好本职工作的同时，尽快掌握更多的业务，用不断提高自己的业务能力，并积极主动的配合各位师傅的各项工作，使我们财务工作能够顺利推进。
财务部会议发言稿(17篇)
财务部会议发言稿（17篇）篇1：财务部会议发言稿财务部会议发言稿我从三个方面谈一谈自己对财务管理工作的心得体会，由于我调入总段从事财务管理工作时间不长，看法和认识不够全面和成熟，错误和不妥之处，请各位领导批评指正，财务座谈会发言。
一、创新财务管理理念，加强会计核算基础工作，以服务意识开创财务管理工作新局面(一)认真学习研究国家财经法规和行业规范文件，吃透法规制度，用好用足各项政策，寻求单位利益最大化，向领导和其他内部部门提供财经政策咨询服务，积极参与项目争取和资金争取工作，开拓单位经济活动领域，增强单位发展后劲。
(二)创新财务管理模式，加强财产管理。
整合优化单位财产资源，改变重购置，轻管理思想，盘活闲置资产，按照市场配置资源方式，将优质资产配置到最需要和最能发挥效益的项目和产业上，提高资产的使用效益，在资产保值的基础上，实现资产的增值。
(三)理顺资金拨付渠道，提高资金的周转率和使用效率，科学统筹，积极筹措和调配资金，为我段的段站建设、机械化建设。
信息化建设和即将实施的“建好两个基地，抓好两个项目”提供坚强有力的资金支持。
(四)公路养护、收费、路政会计核算工作，通过对贺总离任经济审计工作的审计，得到了厅审计组的肯定。
要在保持现有工作成绩的基础上，继续加强各单位的会计核算基础工作，进一步加大财务检查考核评价力度，每个季度对各基层单位进行一次财务检查，严把预算支出关口，严格财经纪律，落实资金用途，防止出现亏损和新的挂账，防止和杜绝“账外账”、“小金库”的发生，以保证各单位财务收支的合法性、真实性、正确反映各单位的财务收支状况和经营成果，保证会计信息质量，为总段决策提供翔实可靠的财务数据。
现在和今后财务管理工作的重点要放在工程处会计核算基础工作上，要从这次经济审计工作为契机，以总段会计委派制决策为开端，建立一套符合现代企业管理制度的财务管理制度和内部控制制度，能够正确反映企业的经营状况，财务状况和经营成果，保证会计信息质量，使工程处财务管理工作由粗放型管理向科学规范管理转变，从而实现全段财务管理工作再上新台阶，取得新成绩。
财务部门发言稿（通用3篇）
财务部门发言稿（通用3篇）财务部门篇1同志们,兄弟姐妹们:-冬风那个还在吹,雪花也在那个飘。
虽然已是严冬，但天气的严寒怎么也阻挡不了我心内的热情。
冬天已经来临，我们问下春天还会很远么?过去的一，是我走上新工作岗位的一。
在公司领导栽培下，在同事们大力支持下，在自己不断学习之中，我走上了财务经理的岗位。
过去的一，是公司领导培养关注我的一，是同事们大力支持我工作的一，是自己学习的一，奋斗的一。
在这一里，我不断感受到公司领导对我们的关怀情深，更是不断感受了同事们“拧成一股绳，劲往一处使”众人划浆开大船的深厚友谊。
在一把手的垂直领导下，在兄弟姐妹们的强力支持下，我的工作如鱼得水。
现准备将本人的向垂直领导和支持我的兄弟姐妹们汇报。
一、加强资金管理，树立财务部门为公司核心部门的地位。
企业管理以财务管理为核心，财务管理以资金管理为核心。
作为一个奋斗在财务工作十多的老同志，我深知资金管理对财务部门的重要性。
过去几来，财务部门屡受欺侮。
我看在眼头,急在心里。
在公司其他部门眼里，财务部门不过只是记记账而已。
本人在进入公司后也屡受凌-辱，深为我们部门的同志们不平!我发誓只要我当上财务经理，一定要扭转这样的局面。
一定要把敌人们的嚣张气焰打下去!在上任伊始，我就把资金管理作为我们财务部门扭转形象的突破口。
拟定并发布了公司的《资金管理办法》，公司所有资金实行计划管理，所有副总签字后一律要总经理审批，各位副总所有费用报销必须要总经理签字后方可报销。
在总经理的强力支持下，我们撕碎了副总们的一个又一个阴谋。
通过资金的计划管理，改善了公司的现金流量。
公司也从高负债中得到了缓解。
通过与银行的接洽，增加了公司的授信额度，更多使用一些金融工具。
特别是银行承兑汇票的使用，大大缓解了公司的资金压力，并为公司缩减贷款万元，节约财务费用近万元。
通过资金管理，我深刻感觉到，资金管理的好坏就是公司的效益!因此，今后我们将继续强化资金管理，把为公司创造更大的经济效益而不断努力奋斗。
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公司财务部在XX-工作会上的表态发言
公司财务部在XX年工作会上的表态发言
XX年，全公司完成销售量XXX万吨，实现税利亿元，取得了卓有成效的业绩。
在“高起点定位、高速度起步、高标准管理、高效率运作”四高方针指引下，紧紧围绕“以煤源促站台，以站台促销售，以销售促效益”营销策略，财务工作认真贯彻落实公司确定的目标和措施，建立健全了各项财务制度、办法、审批流程和价格管理体系，强化了财务基础管理工作，提升了会计结算效率，为保障公司规范运营和科学管理奠定了基础。
XX年，股份公司下达销售任务800万吨，奋斗目标1450万吨，实现利润亿元，任务光荣而艰巨。
聆听了毛总做的工作报告后，令人鼓舞，催人奋进，财务工作将紧紧以工作报告确立的目标和措施为指针，实施低成本战略，加强财务基础和精细化管理，规避资金风险，坚持以服务的观念、沟通的手段达到控制的目的。
在公司经济运营中，财务工作总的思路是“构建1个财务模式，优化1系列财务制度，建立1个框架体系，发挥1项价格功能，加强6项基础工作”。
(一) 构建集中统一的财务管理模式和高效快捷的信息化管理模式。
在财务人员和资金集中管理的基础上，全面实行“七统一”管理的财务管理模式。
充分借助现代网络系统，
简化核算环节，优化核算流程，努力实现账表一体化体系，加快编表速度，提高财务信息披露的时效性，发挥财务管理的职能。
(二) 进一步优化规范各项财务制度、管理办法和管理流程，以不断适应公司快速发展的需求，为公司规范运作和科学管理打好更扎实的基础。
同时，严格执行>和《会计业务核算标准》，从会计核算、资产管理、资金管理、预算管理、成本费用控制、税务管理、内部控制等十一个方面加强会计基础工作，提高财务管理水平。
（三）建立预算管理框架体系，实施精细化管理，提升公司管控能力。
本着事前计划控制和事后财务审批并重的原则，制定公司预算管理实施框架体系及相关配套制度，实施精细化管理，将各项成本费用纳入预算进行管理。
广泛开展“双增双节活动”，全面贯彻神华集团公司“节支降耗100条措施”，加强对预算执行情况的检查、考核及兑现，提升公司管控能力。
（四）充分发挥价格调节功能，为增利做贡献。
通过调研分析煤炭市场，适时了解市场动态和变化趋势，提出煤炭采购定价的策略和合理化建议，为公司决策服务。
（五）加强资金管理，降低资金使用成本，防范财务风险。
严格执行>、>，确保货币资金安全，防范财务风险。
开
发项目资金优先选择最低利率的融资渠道，科学预测项目建设资金，优化资金结构，最大限度降低融资成本。
(六) 加强资产管理，提高资产利用率。
进一步完善资产管理制度，从资产的购入、使用、调拨、盘点、处置等环节严格控制，杜绝资产流失，并利用信息化系统对资产生命周期实行跟踪监控，确保资产保值增值。
(七) 加强经营分析，为决策提供客观的财务支持。
每月坚持编写经营分析报告，揭示产量、收入、成本、费用、利润之间的关系，找到成本费用管理的动因，分析存在的问题和不足，为下一步改进提出合理化的建议和措施。
(八) 加强财务职业判断，从源头上划清资本性支出和费用性支出的界线，做好基本建设前期项目的核算，加强设备、土建、征地等台帐的建立和完善工作，为项目正常运营奠定基础。
（九）加强税收筹划和协调，合理进行税收筹划，努力创造和谐的外部环境。
公司注册地在榆林，实体在府谷县，煤炭营销又主要在神木县，要充分运用税收政策平衡地县的税收及地方关系。
同时，要认真研究税法的最新动态，根据公司的实际情况合理进行税收筹划，力争享受到西部大开发优惠政策。
（十）加强财务业务培训，不断提高财务人员综合素质。
根据最新出台的财务管理制度和操作规程，从财务人员
的专业知识、业务能力和职业道德等方面进行培训。
同时，举办企业会计准则、财务管理、财务分析、财务预算、税务筹划等内容的专题讲座，全面提高财务人员综合素质。
榆林神华处在陕西能源基地的腹部，是一个年轻的、全新的、充满朝气的公司，未来的蓝图已经勾画，09年的目标和措施已经明确。
财务部坚信，在团结务实的公司领导班子坚强有力的带领下，在各部门的支持和配合下，财务工作一定会做的更细致、更扎实、更有效，为完成公司全年任务做出应有的贡献。