仓库管理制度98200
仓库管理制度范本(通用6篇)
仓库管理制度范本（通用6篇）仓库管理制度1第一章总则第一条卷烟仓库安全工作贯彻“预防为主、安全第一、综合治理”的方针，做好防火、防盗、防水、防事故工作，预防库存卷烟遭受损失，杜绝各类安全隐患，特制订本制度。
第二章仓库管理第二条仓库实行封闭式管理，仓库入口处要有“仓库重地，严禁烟火，禁带火种”等字样的警示标识，仓库各区域用标识牌标示清楚。
第三章进出仓库规定第三条仓库工作人员上班时，必须将除手机以外的任何物品存放在员工储物柜内，方可进入仓库。
禁止将火柴、打火机等易燃易爆物品带入仓库。
第三条进出仓库区域的人员都必须接受仓库保管员的监督与检查，必须严格执行登记制度，服从保管员的管理。
第四条入库的卷烟，仓库保管员应按照有关规定做好卷烟验收和入库管理工作。
第五条临时到公司取货的客户及其他人员不得进入库房及分拣区，只能呆在“禁火线”以外等候。
第六条快递公司送货至公司门卫，由门卫人员通知保管员进行签收入库。
第七条进出仓库的公司人员要填写“外来人员登记表”,上交火柴、打火机等火种后，在相关人员的引导下，方可进入仓库参观检查。
第八条仓库区域严禁吸烟。
任何人进入仓库区域都不允许吸烟。
在指定的区域吸烟是必须的。
吸烟的外国游客将不被允许参观仓库。
第九条对不能按照《仓库进出管理制度》的，仓库管理人员有权拒绝进入仓库。
第十条所有出仓库的人员主动配合保管人员做好自查，确定没有携带仓库的任何物品后方可离开。
第十一条凡违反下列规定之一的，对其处于100元罚款：（1）外来人员进入仓库未登记的；（2）库房工作人员未按规定收取外来人员火种的；（3）工作人员携带火种进出库区的；第十二条凡违反下列规定之一的，对其处于200元罚款：（1）在库区“禁火线”以内吸烟；（2）携带易燃易爆物品进入仓库；（3）携带危险化学品进入仓库；（四）未经批准在库区内使用移动式照明灯具；（五）未经批准在库区内使用明火。
第四章附则第十四条本制度自发布之日起正式实施。
仓库管理制度(通用7篇)
仓库管理制度（通用7篇）仓库管理制度1为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度及管理流程：第一章仓库日常管理1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。
合格品、逾期品、失效品、料废、退回电机、返修电机应分别建账反映。
2、必须严格按MIS系统和仓库管理规程进行日常操作。
仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入MIS系统，做到日清日结，确保MIS系统中物料进出及结存数据的正确无误。
及时登记手工明细账并与MIS 系统中的数据进行核对，确保两者的一致性。
3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。
铸件仓管员必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录，如有变动及时向事业部、财务部反映，以便及时调整。
4、各事业部、分厂必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量，有条件单位逐步实行零库存；仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送各事业部领导及财务人员，各事业部对本单位的各类不良存货每月必须提出处理意见，责成相关部门及时加以处理。
第二章工程项目仓库管理规定为了更好地发挥仓库对材料的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序，促进公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要求，保证仓库材料供应不延误工程项目的进度，较准确做好各工程项目成本决算。
特工程项目仓库管理制度。
1、为防止公司材料资产流失，公司用于工程项目的一切所购买材料物品（板房所需购买的家私和摆设品，公司可以指定专人验收后交仓库）都必须先入库后才能从仓库领出，禁止不入库直接交工地的做法。
仓库的管理制度(通用5篇)
仓库的管理制度（通用5篇）仓库的管理制度1一、仓库管理员必须认真查核物品数量，物品的名称、生产日期、合格证等验收工作，拒绝接受过期食品和质量不合格的新产品，及无厂家名称、联系地址，无生产许可证，无生产日期、卫生许可证、合格证等“三无”物品，如因疏忽发生责任事故，应承担责任。
二、妥善保管好食堂所有的物品，及设备造册登记，对采购的进仓和不进仓食品必须严格验收，办理收料入库手续和出库手续，按名称、入库时间的先后顺序排列和领取，并建账备查。
三、必须做到每日检查库存和登记好账簿，及时将出入库物品价格输入电脑帐户，做到帐实相符。
对库中需要补充的物品应及时通知采购人员予以采购。
四、做好当日进出仓物品的统计，遵照财务审核要求，认真做好每月月末的盘点工作。
五、加强仓库的安全管理，做好防火、防盗工作，不得在仓库内使用明火，检查库内是否有无存在安全隐患，如有应及时上报处理，检查好门窗是否牢固、门销是否损坏，并及时通知维修和加固。
同时做好闲杂人员不得入内的工作。
六、完善物品领用手续，严格控制、加强领用审核，避免造成浪费；加强防鼠、防霉、防潮以及卫生等工作，确保仓库环境整洁有序。
七、妥善保管贵重物品，造成仓库物品丢失、短斤少两必须赔偿，严重的追究其责任，并予以辞退。
仓库的管理制度2为了加强仓库的管理，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司物资的安全完整，特制定本制度：一、日常管理1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和电子账。
原物料仓库必须根据实际情况和各类原物料的性质、用途、类型分类建立相应的明细账、卡片；成品应按照订单号及规格型号设立明细账。
2、仓库所有合格品、逾期品、废品、工具、返修品应分别建账。
3、必须严格按仓库管理规程进行日常操作，仓管员对当日发生的业务必须及时逐笔记录，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。
4、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。
仓库管理制度5篇
仓库管理制度5篇仓库管理制度通用篇11、库房内严禁吸烟，严禁携带易燃物品进入库房。
2、做到每天上下班时，必须要检查电源是否关好，门锁是否锁好。
3、要熟悉自己所管的物品，做到心中有数，决不影响货品的发放，做好后勤服务工作。
4、收货时按质按量验收，认真详细填写入库单。
5、发货时要开出库单，坚持部分物品以旧换新。
日记帐，日清日结，帐面与实物相符。
6、在不影响客人使用下，本着节约的原则，杜绝浪费。
7、商品必须按类别堆放，经常保持库内干燥整洁。
8、每月进行一次大盘点，定期与财务核对。
9、库房根据库存数量的多少，填写进货计划单报总经理审批后方可进货。
10、严格遵守酒店的各项规章制度。
仓库管理制度通用篇2一、厨房内要保持卫生干净，粗加工间保证操作台干净无积水。
二、食品原料的清洗分别设置肉类原料（包括水产品）和蔬菜类分开使用，并按照标识使用器具，不得乱用。
三、清洗蔬菜的功能区要设有蔬菜浸泡池，所有蔬菜要经过浸泡并充分清洗干净后方可用于加工烹煮，各种蔬菜要摘洗干净，无虫、无杂物、无泥沙，蔬菜要先洗后切，发芽的土豆要挖去芽眼，剥去发绿的皮肉。
四、发现感观异常或变质的食品原料，必须彻底清除处理。
五、垃圾废弃物要做到日产日清，并加盖密封。
六、不加工已变质、腐烂有臭味的蔬菜、肉、鱼、蛋、禽等，加工后的半成品，如不及时使用，应存放在冷库内储存，但保存时间不宜太长。
七、加工用的刀、墩、案板、切割机绞肉机、洗菜池、盆、盘等用具容器,用后要洗刷干净,定位存放，并定期消毒，达到刀无锈、墩无霉、炊事机械无污物、无异味，菜筐、菜池无泥垢、无残渣，并要做到荤、素分开加工，废弃物要及时处理，放在专用容器内,不积压、不暴露。
八、鸡、鸭、鱼、肉、头、蹄、下水等食品做到随进随加工。
掏净、剔净、洗净并及时冷藏。
绞肉不带血块、不带毛、不带淋巴、不带皮。
鲜活水产品加工要立即烹调食用。
仓库管理制度通用篇3一、总则1.公司仓库是物资和商品运转、储存部门，积存着公司大量财产，因此所有工作人员必须有高度的责任感，人人重视安全，关心安全，提高警惕，预防和打击犯罪活动，同一切扰乱破坏安全的行为作斗争。
仓库管理制度（精选12篇）
仓库管理制度（精选12篇）仓库管理制度篇1一、目的：1、为加强库存及在借物品管理、明确物品出、入库手续及流程，提高公司资金、物品使用率，保证仓库安全，特制定以下管理制度。
2、制度中所指的物品是因销售、生产、工程及研发所需而储存的各种成品、半成品及原材料。
二、程序：1、物品入库管理：1.1所有物品购入、退回、测试、样品、借用、归还及生产完工成品等，均应经质量部检验合格后入库。
1.2物品入库单为：《外购入库单》由事业部、产品制造部等相关部门办理物品入库手续时负责填写;《成品入库单》由产品制造部办理物品入库手续时负责填写。
1.3仓库人员根据质量部出具的验收合格后的物品入库单及时核对物品编号、名称、规格型号、数量，最长不超过一个工作日核对完毕，如相符，填写物品入库单实收栏，根据物品入库单登记物料卡及台帐;如不符，则仓库人员予以拒收并立即告知质量部。
1.4《外购入库单》第一联由仓库存档，第二联送财务部报账，第三联由质量部存档，第四联由采购部门存档;《成品入库单》第一联由仓库存档，第二联由仓库交递财务部，第三联由产品制造部经办人存档。
2、物品出库、发货管理：2.1物品出库：持有物品最终使用部门经理或主管部门领导审批后和综合部经理核准后的相关单据方可提货(领导授权亦可)，相关单据上必须说明领货原因;套料发放应附《生产通知单》或《生产计划单》和(套料清单)，仓库人员按单的紧急程度及时发料，最长不得超过2个工作日。
2.2物品发货(正式)：发货通知单必须经合同执行部门经理和主管部门领导审批后、综合部经理核准后(领导授权亦可)，仓库人员复核上述手续后方可发货。
2.3物品发货(非正式合同)：发货通知单必须经合同执行部门经理和主管部门领导审批后并经财务管理部经理、综合部经理核准后(领导授权亦可)，仓库人员复核上述手续后方可发货。
2.4物品发货(个人借用、返修)：发货通知单必须经所需部门经理、主管部门领导审批、综合部经理核准后(领导授权亦可)，仓库人员复核上述手续后方可发货。
仓库管理制度（精选15篇）
仓库管理制度仓库管理制度(精选15篇)在不断进步的时代，很多场合都离不了制度，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
制度到底怎么拟定才合适呢？以下是小编收集整理的仓库管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
仓库管理制度11.目的为了加强南二分公司仓库管理工作，全面贯彻落实公司QHSE方针，提高风险控制能力，确保仓库管理合理有效。
2.要求2.1仓库材料、物资管理。
2.1.1库管员对所管辖的物资进行分类登记，设置标识卡、台帐，做到帐（包括纸质和电子台帐）、物、卡相符，及时反映库存。
2.1.2对维修材料、抢险设备和工器具等物资应按规定放置，并做好标识、分规格存放，有计划、有秩序安排物资进库、出库及存放地点。
2.1.3存放物品的仓库应保持整洁通风，防潮湿，码放整齐。
在仓库中存取物品应办理相关登记。
2.1.4严格执行南二分公司物资领发放工作流程。
2.1.5注意安全，离开仓库后必须关闭仓库门；不得磕、碰、摔、挤压物资。
2.1.6严格坚持物资、出库登记，做到先进先出，减少物资积压仓库时间，监督库存量。
2.1.7仓库安全员应定期检查库存物资状况，仓库管理部门应定期组织盘点。
2.2仓库设施、设备的管理。
2.2.1保持仓库库容库貌，不得带食品到仓库，每天下班前清洁地面，清除库存物资上灰尘杂物。
2.2.2仓库设施、设备设专人管理，各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确使用，经常维护，定期检修，不符合安全要求的陈旧设备，应提请公司进行报废鉴定。
2.2.3及时做好维抢修设备使用登记。
2.2.4电气设备和线路应符合国家有关安全规定。
仓库管理制度2一、仓库保管制度的目的通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。
二、仓库保管员所需能力1在公司的统一调配/领导下，负责进出施工现场所有的材料、物资、设备和设施的管理。
2掌握主要装饰材料、物资的产品类别、规格和质量标准，了解材料抽样送检和质量证明资料有效性要求。
仓库管理制度（通用15篇）
仓库管理制度仓库管理制度(通用15篇)随着社会一步步向前发展，制度起到的作用越来越大，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。
什么样的制度才是有效的呢？下面是小编帮大家整理的仓库管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
仓库管理制度11、仓库负责人不定期抽查物料的仓储情况、环境条件、有无错放、混料及超期贮存、变质、损坏等现象，发现问题，及时解决。
2、保管员应经常对库存产品进行检查和整理，发现变质、发霉或标识脱落等现象应及时向上级报告，及时处理。
对有保质期的产品要防止失效。
物资距保质期不到一个月（含）前应报验，检验合格后才能发放。
3、仓库保管员根据物资入库、出库、存储情况做到日清日结，保持账、卡、物相符，每月仓库组织一次盘库，盘库情况汇报部门负责人，年末应配合财务部搞好年终盘点工作。
4、仓库做到通风、防潮、清洁；仓库内严禁烟火，生产用油料、化学药品等易燃易爆物品应单独设存放区，且配备足够的消防器材等安全防护器具。
5、入库物资应按品种、型号上货架或货位，按区域整齐摆放并予以标识，保管员每天做好仓库卫生打扫、存储物资检查等工作。
6、仓库根据生产计划，做好查料、备料工作，严格按领料制度发放物资；根据销售计划，做好成品出入库工作。
7、保管员在月末结账前要与各相关部门做好仓库物资进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。
8、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。
如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经分管领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。
发现物料失少或质量上的问题（如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等），应及时向部门负责人汇报。
9、物资（成品除外）允许范围内的磋差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，年盘存时统计上报，以便做到账、卡、物一致。
10、保管员调动工作，必须办理交接手续，移交中的未了事宜及有关凭证，要列出清单三份，写明情况，双方签字，部门负责人见证，双方各执一份，报部门负责人存档一份，事后发生纠葛，仍由原移交人负责赔偿，但能够证明系由接收工作人员造成损失的除外。
仓库管理制度（精选6篇）
仓库管理制度（精选6篇）仓库管理制度（精选6篇）仓库管理制度11、酒店仓库的仓管人员应严格检查进仓物料的规格质量和数量，发现实物与发票数量不符以及质量规格不符合使用部门的要求，应拒绝进仓，并立即向采购部递交物品验收质量报告。
2、验收后的物资，除直拨的外，一律要进仓保管，进仓的物品一律按固定的位置堆放，堆放要有条理，注意整齐美观。
不能挤压的物品要平放在层架上。
3、库存物品要逐项建立登记卡片，物品进仓时在卡片上按数加上，发出时按数减除，结出余额。
卡片固定在物品正前方。
4、对库存物品要勤于检查，防虫蛀、鼠咬、防霉烂、变质或过期，将物资的损耗率降低到最低限度。
5、凡领用物品，根据规定须提前作计划报库管，库管员将报来的计划按顺序编排好，做好目录，准备好物品，以便取货人领用。
6、领料人要填好领料单并签名，经部门经理签字，库管员才能凭此单发货。
领料单一式三份，领料部门一份，负责人凭此单验收；库管员一份，凭单入帐；财务一份，凭单记明细帐。
发货时库管员要采用先进后出法发货。
7、仓库物资要求每月月终小盘点，半年和年终彻底盘点，将盘点结果和明细表报财务部审核，盘点期间停止发货。
8、仓库建立档案应有验收单、领料单和实物帐薄。
仓库管理制度2一、采购管理部门企业设立专职采购员，隶属企业财务部管理，接受财务及其它部门的监督，全面负责企业的采购工作。
二、采购部工作基本要求1、所有采购项目均需店长及总经理批准同意。
2、所有采购物品均需比较至少二家及以上的价格和品质，月结类物品每月至少有三家供货商提供报价单。
3、所有采购物品的品质须保持一惯稳定。
4、采购部工作人员须对自己采购物品的价格和品质负责。
5、所有供应商名片、报价单、合同等资料及样品采购部须登记归档并妥善保管，有人员变动时须全部列入移交、上述资料及采购人员自购物品价格信息采购部每天须录入至采购部价格信息库。
6、采购部禁止采购任何未下申购单的物品，否则财务部将不予以报销。
三、采购监督采购成本的控制由财务部、采购部、使用部门共同完成，平时各部门应及时到市场上了解价格行情，以促进企业采购成本的控制与监督。
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仓库管理标准1、适用范围本标准规定了物资的入库验收、帐册管理、物资的保管、物资的出库、清库盘点与盈亏处理等管理事项。
2、术语2.1四号定位：库号、架号、层（排）号、位号四者统一编号。
2.2五五摆放各种物资按品种、规格、形状和贮存要求，一五一十地摆放。
2.3三清：数量清、材质清、规格清。
2.4两齐：库容整齐、摆放整齐。
2.5四一致：帐、卡、物、资金一致。
2.6四懂：懂物资名称、懂规格、懂性能、懂用途。
2.7三会：会换算、会保管、会识别常用记号。
2.8自然损耗：库存材料在保管过程中，由于不可避免的自然因素的经常作用，如挥发、风化、干燥、锈蚀等。
使材料在数量上、质量上发生的损失。
简称为库耗。
3、物资的入库与验收3.1物资到货，保管员在判明是本库应保管的物资后，根据入库单查点登记，存放于待验区妥善保管。
3.2由保管员按入库验收单逐项核对，确认物资的品名、规格、材质和数量无误后，验收入库。
3.3在物资验收过程中，若发现供方出具的技术证件与实物检验不符时，由保管员提出物资检验报告，并注明质量不符的原因。
3.4对经检查质量不合格或数量不符的物资，应妥善保管，等待处理。
3.5保管员对进库的一切物资都要做好到货记录，以备查对。
4、帐务管理仓库的材料帐，必须按规定项目认真填写，做到日清月结，凭单下帐不跨月，不准无根据调帐。
5、物资保管5.1按物资保管要求进行加垫、通风、干燥，防止锈蚀、变质、霉烂、损坏。
5.2露天存货要堆放整齐，标志明显，标牌写明（品名、规格、材质和数量）5.3要充分利用仓库空间容积，注意垛堆高度，货架摆放应上放轻、下放重、中间放的经常用。
6、物资出库：6.1仓库应根据批准的用料计划凭领料单进行发料，杜绝白条子出库，特殊情况除外。
6.2发料时按先进先出的原则，对有保管期限的物资，应在限期内发完。
7、清库盘点与盈亏处理7.1坚持收发盘点，保管员收发随时盘点，年终进行全面盘点。
7.2发生盈亏或因保管不当造成物资变质或损坏，保管员应查明原因，写出说明，由材料设备部部长签字，主管经理审批，经理批准后方可处理。
并对责任者根据情节给予批评教育和处罚。
8、防火防盗：8.1每个库房在明显部位至少配备一个以上灭火器，并指定专人负责，确保在有效期内。
8.2库房内不得随意增高电源线，如因维修需要，须经主管部门许可，从库外引入工作灯，但必须符合防火防爆的要求。
8.3库房内严禁吸烟及一切明火火源。
8.4仓库夜间派专人值班。
编制：审核：批准：哈尔滨华祥燃气工程有限公司企业标准物资验收规程HHR/GL-CS/13为确保满足顾客需求，保证物资采购活动，特制定本规程：1、材料设备部负责对采购物资的品种、规格、型号、数量、外观质量（含包装）及随货附件（合格证、质量证明书等）进行验收。
2、分公司材料员对现场材料的验收，管件需用卡尺或其它工具检验壁厚，合格后方可使用。
3、凡公司采购的物资均需进行检验或验收，未经检验或验收的物资及检验或验收不合格的物资不得接收入库。
4、对已检验或验收合格的物资由材料设备部填写物资入库验收单，并做到标识准确清晰。
编制：审核：批准：哈尔滨华祥燃气工程有限公司企业标准监测和测量仪器设备管理制度HHR/GL-CS/101、为加强对检测设备的监督管理，保持其完好及有效利用，结合本单位实际情况，制定本制度。
2、为更好地满足工程施工需要，保证工程顺利进行，从而对检测设备的采购、验收、管理、周期检定、保养等进行控制。
3、公司材料设备部是检测设备的管理部门，负责所有检测设备采购及使用监督，各分公司负责日常保养、使用、保存报检及维修管理。
4、材料设备部根据工程需要，提出购置检测设备的申请，报经理批准后，根据设备采购程序执行采购。
5、对新购进的检测设备，需由采购人，设备管理人员，共同对设备联合验收检查，采购人员负责保修期内的索赔保修工作。
6、检测设备检收合格后，说明书检测证书等相关资料，由材料设备部统一保存，并建立档案。
7、材料设备部负责对影响工程质量的检测设备，按规定周期送国家授权的计量检定机构检定，并做好记录、封存设备启用时,超过检定时限的必须重新组织报验,合格后更换标识,并做好送检记录。
8、各使用部门要严格遵守测量设备的技术说明书的规定，工程现场的使用与存放环境应防尘、防震、防潮、防冻、温湿度应满足说明书技术规定要求。
9、检测设备出现故障后，使用部门报经理审核批准后，送授权部门维修，并填写维修记录。
10、检测设备经检定不合格或无维修价值时，按报废审批程序批准后，作报废处理，并做好记录。
11、暂时不用的检测设备，由使用人上报分公司经理履审批程序后，由使用人封存在固定地点，并做好标识，使用人做好封存记录。
12、火花检测仪，由材料设备部统一管理，各分公司使用需到材料设备部备案登记。
编制：审核：批准：哈尔滨华祥燃气工程有限公司企业标准设备使用维护保养制度HHR/GL-CS/10一、为确保机械设备安全稳定运行，保持正常完好状态，提高使用率，特制定本制度。
二、设备操作人员必须通过培训学习，掌握设备的结构，性能技术规范，维护知识以及安全操作规程。
三、生产设备在坚持“谁使用，谁保养”的原则下定人定机。
坚持设备的日常保养，搞好定期维护。
四、日常保养内容：外观检查，保持清洁及时注油、零件完整、齐全、坚固、启动灵活。
五、各分公司应建立机械设备安全机构并设置设备安全员，负责设备的正确使用和安全监督，并定期对设备进行检查，消除事故隐患，确保机械设备和操作者的安全。
六、对新入厂或大修后的设备，必须遵守走合期使用规定。
七、在施工中的机械设备技术性能应保持良好运转状态，各安全装置应灵敏、可靠、“带病”的机器不得投入施工。
八、设备发生故障后，由使用部门报材料设备部，并说明原因报送人执“设备维修通知单”到机械动力分公司进行维修，维修后，使用单位会同设备部门共同验收后，方可取走设备。
九、机械动力分公司对分析、确认不能维修的设备，应选择修理质量高、工期短、服务信誉好的承修企业进行维修。
十、机械动力分公司维修中对所有与人身的环境有影响的因素进行控制。
十一、设备维护保养时应注意安全，防止意外伤人（特别是大型设备方面）。
十二、勿将机器置于不稳定的平台或高处，以防机器堕落砸伤人，或机器本身受损。
十三、勿让电源插座过载，否则易造成起火或电击。
十四、禁止任何异物从机壳沟槽落入机器内部，以防零件短路而引起火灾和电击。
编制：审核：制定：哈尔滨华祥燃气工程有限公司企业标准设备完好率考核办法HHR/GL-CS/12为了加强对固定资产的监督管理，实现国有资产的保值增值，保持其完好及有效利用，更好地延长设备的使用寿命，结合本公司实际情况，制定以下措施：1、各分公司主要生产设备完好率达到95%以上。
设备操作者每次出设备必须如实、认真填写设备运行记录，重点设备状况表每月25日报公司材料设备部。
2、为实现设备完好率规定标准。
各分公司必须加强日常保养、检查、清洁零部件，补充燃油与润滑油，补充冷却水，检查并坚固零部件，检查、操纵、转向与制动系统是否灵活可靠，并做适当调整。
坚持定期保养、排除发现的故障，更换工作期满的易损部件，调整个别零部件，并完成保养的全部内容。
附：考核标准编制：审核：批准：一、空压机（气泵）完好率考核办法及考核标准检查项目1、压缩机油是否按时更换15分2、整机运转是否正常10分3、设备机体是否清洁10分4、排出气体是否达标10分5、三角带是否完好10分6、电机运转是否正常10分7、气泵轮是否正常10分8、气筒安全阀是否正常15分9、输气管是否正常10分二、电焊机完好率考核办法及考核标准检查项目1、各接线柱是否拧紧10分2、机体是否清洁10分3、整机运转是否正常10分5、电刷是否清洁10分6、磁盘电阻是否正常10分7、磁管电阻是否正常10分8、可控硅是否正常10分9、星三角开关是否正常10分10、焊机是否超负荷10分三、发电机完好率考核办法及考核标准检查项目1、是否按时更换机油15分2、整体运转是否正常10分3、排出气体是否达标15分4、燃油滤清器是否清洁15分5、空气滤清器是否清洁15分6、燃油是否正常10分7、机体是否清洁10分8、输电插台是否安全10分四、主要生产设备完好率考核办法及考核标准检查项目1、整机坚固情况20分3、机器是否清洁20分4、是否专人负责20分5、保养记录、月度报表是否清晰完整20分五、电熔接机完好率考核办法及考核标准检查项目1、整机坚固情况20分2、接线柱是否松动20分3、机器是否清洁20分4、是否专人负责20分5、保养记录、月度报表是否清晰完整20分六、起重机完好率考核办法及考核标准检查项目1．润滑情况如何，黄油嘴是否打油10分2．水箱的水是否充足10分3．发动机底壳机油是否充足10分4．操纵系统液压油箱的油是否充足手柄是否齐全10分5．是否有漏水漏油现象10分6．钢丝绳坚固情况是否良好10分7．仪表是否正常，柴油压力表0.06-0.1Mpa 10分机油压力表0.16-0.3Mpa 温度表75-850C8．蓄电池、发电机是否完好10分9．车身是否清洁、完整10分10．日常使用保养记录和月报是否准确、及时、清楚10分七、车辆完好率考核办法及考核标准检查项目1．出车前检查发动机润滑油油面高度和燃油存油量是否正常10分2．检查轮胎气压是否正常，是否有杂物嵌入胎面，如有应及时清除15分3．检查前照灯、小灯、零灯、转向灯、制动灯的灯光是否正常10分4．检查转向和悬架系统各螺栓、螺母的紧固情况15分5．检查随车工具是否齐全。
10分6．油、水、电路有无泄漏现象15分7．发动机和底盘声响是否正常10分8．检查散热器盖、燃油箱盖、蓄电池盖的旋紧程度15分。