关于品牌建设的可行性研究报告
乡村农产品品牌建设可行性研究 (一)
乡村农产品品牌建设可行性研究 (一)乡村农产品品牌建设可行性研究乡村农产品是我国传统的农业产业，是农村经济的重要组成部分，也是乡村社会文化的重要载体。
近年来，随着农村经济的发展和消费者消费升级的需求，乡村农产品似乎变得更加受欢迎。
在这个背景下，对于乡村农产品品牌建设的研究也越来越重要。
一、乡村农产品品牌建设的背景随着经济的发展和社会结构的变化，消费者对于产品的品质、口感、品牌等因素的关注度越来越高。
乡村农产品是从乡村地区生产出来，产品特点鲜明，品牌建设是乡村农产业发展的重要要素之一。
然而，目前我国大部分乡村农产品所在地区的品牌建设仍然较弱，很多产品的品牌力不强，从而影响到了产品的销售量、价格和口碑。
二、乡村农产品品牌建设的意义1.提高产品的知名度和美誉度品牌建设可以将乡村农产品打造成为一个值得信赖和认可的品牌，从而提高产品的知名度和美誉度，加强消费者的信任感，提高产品的市场竞争力。
2.增加产品的附加值和价值品牌意味着稳定的质量、口感和服务，可以让消费者感受到更高端的消费体验，从而提高产品的附加值和价值，进一步促进产品的销售和市场份额。
3.加强企业家精神和乡村振兴品牌建设不仅是一个产品的标志，也是一个乡村的文化和产业的标志。
在品牌建设的过程中，不少乡村农民也能够获得更多的创业和发展机会，从而增强企业家精神，提高乡村经济的发展活力和动力。
三、乡村农产品品牌建设的可行性1.提供优质的农产品品牌素材乡村农产品生产区域的自然环境、产业文化和传统文化等素材都是品牌建设的丰富桥段，可以让品牌建设多角度上去展现农村的文化魅力和产品品质。
2.搭建优质的销售平台和网络支持品牌建设不能仅仅停留在品牌的设计和推广阶段，还需要针对目标消费者来实现销售过程中的质量和服务保障。
可以通过线下门店的建设和线上平台的拓展，多渠道地推动品牌发展。
3.加强对于消费者的调研和反馈乡村农产品品牌建设需要针对目标消费者的需求和反馈情况进行分析，从而更好地推动产品质量和服务，提高产品的口碑和销量。
品牌可行性报告
品牌可行性报告概述在当今竞争激烈的市场环境中，品牌的建立和发展对企业的成功至关重要。
本报告旨在对一项新品牌的可行性进行评估，以确定其在市场上的潜在成功性和可持续性。
通过对市场、目标受众、竞争环境和品牌定位等方面的分析，我们将提供关于新品牌的全面评估。
市场分析首先，我们需要对目标市场进行深入分析。
这包括了市场规模、增长趋势、主要趋势和驱动因素等方面的调查。
了解市场的概况可以帮助我们确定新品牌的发展潜力和市场需求的存在程度。
目标受众了解目标受众的特征和偏好对品牌的成功至关重要。
通过调查目标受众的年龄、性别、地理位置、收入水平、购买习惯和喜好等信息，我们可以更好地确定品牌的定位和推广策略。
竞争环境分析竞争环境可以帮助我们确定新品牌所面临的挑战和机遇。
这包括了主要竞争对手的情况、其品牌定位和市场份额等方面的调查。
通过对竞争对手的分析，我们可以制定出更具竞争力的品牌策略。
品牌定位品牌定位是决定品牌在目标市场中所占位置的关键因素。
通过明确定义品牌的核心价值观、特点和优势，我们可以确保品牌在消费者心目中留下深刻的印象，并与竞争对手区分开来。
品牌策略基于以上的分析，我们可以制定出一系列的品牌策略，包括了产品定价、渠道选择、促销活动和市场推广等方面。
这些策略将有助于新品牌在市场上建立起强大的竞争优势，并吸引更多的消费者。
风险评估最后，我们需要对品牌发展过程中可能面临的风险进行评估。
这包括了市场风险、竞争风险、品牌声誉风险等方面的调查。
通过对潜在风险的认识，我们可以制定出相应的风险管理措施，降低品牌发展过程中的不确定性。
结论综上所述，通过对市场、目标受众、竞争环境和品牌定位等方面的全面分析，我们认为新品牌具有较高的可行性和发展潜力。
然而，我们也要意识到品牌发展过程中可能面临的各种风险，并采取相应的措施加以应对。
通过有效的品牌策略和风险管理，新品牌有望在市场上取得成功并实现持续发展。
关于品牌建设的可行性研究报告
华瑞参业“吉林省名牌”品牌建设可行性研究报告珲春华瑞参业生物工程有限公司目录一、华瑞参业品牌建设项目背景 (4)1、项目单位背基本情况2、项目背景二、品牌建设的意义1 、品牌建设可以帮助华瑞参业树立良好的公众形象2、品牌建设可以帮助促进产品的销售、增加经营收益和扩大市场占有率3、品牌建设可以提高华瑞参业的凝聚力和员工向心力4、品牌建设有利于公司形成以品牌为核心的竞争力三、行业竞争情况及公司在行业中的地位四、品牌建设必要性分析1、公司品牌战略发展的需要2、提高市场占有率、扩大销售规模、巩固行业领先地位的需要3、提高品牌竞争力、应对国际品牌潜在挑战的需要4、加强营销网络建设的需要五、品牌建设可行性分析1、持续发展的中国营养产业为公司品牌建设提供了广阔的市场空间。
2、公司已有品牌基础和品牌战略规划是此次品牌建设的有利基础。
3、公司品牌管理团队是此次品牌建设的有力保障4、行业现状为此次品牌建设提供了有利的市场环境因素六、品牌建设实施策略1、品牌建设实施策略2、品牌定位3、品牌建设实施形式七、品牌建设实施投资概算1、各项目费用组成2、媒介广告费用明细3、公司形象推广费用明细4、活动策划推广费用明细八、品牌建设实施影响分析1、品牌资产的增值2、形成以品牌为核心的竞争力3、形成鲜明的品牌风格4、促进公司业绩大幅增长九、品牌建设实施风险分析一、华瑞参业品牌建设项目背景1、项目单位背基本情况珲春华瑞参业生物工程有限公司坐落在长白山东麓-吉林珲春边境经济合作区。
公司成立于2006年7月，是一家集种植、研发、生产、销售于一体的现代化综合性实体企业。
目前，公司拥有大型绿色无公害人参种植基地、林下参基地、西洋参基地、林蛙养殖基地及大型梅花鹿养殖场。
自04年经“国家参茸产品质量监督检验中心”检验，连年达到国家绿色环保标准，备受国内外市场青睐，04年中央电视台《走遍中国》栏目曾做过大篇幅报道，2010年9月中央电视台《科技之光》节目“找野山参”就以本公司林下参种植基地为背景连续播出。
关于品牌建设的可行性研究报告
关于品牌建设的可行性研究报告一、汤臣倍健品牌建设项目背景随着市场经济的日益成熟，世界经济已经跨入“品牌经济时代”，品牌已经成为这个时代企业间竞争的主要因素，成为企业发展的决定性力量。
企业要想在产品丰富、充足的市场中取得长期持续性发展，就必须重视品牌的力量。
美国广告研究专家莱利莱特有一句名言：“拥有市场比拥有产品更重要，拥有市场的唯一办法是拥有占市场主导地位的品牌”。
膳食营养补充剂行业随着产品同质化、技术同质化、服务同质化、渠道同质化的发展，企业之间的竞争差异化也越来越小，如何保持企业的核心竞争优势？惟有进行品牌的建设与发展，建立起强大的品牌竞争优势，通过建立品牌形成差异化。
近年来，汤臣倍健的品牌意识日益增强，并逐年加大对品牌这笔无形资产的投入，并已经取得了较好的成效。
2006年，公司确定品牌差异化战略，聘请刘璇为形象代言人，进行一系列品牌推广；2007年，公司制定了2008-2012年为期5年的品牌提升战略，将完成“汤臣倍健”由渠道性品牌向大众知名品牌转变；2010年，公司聘请姚明作为品牌的形象代言人，迈出品牌提升战略关键一步。
同时，自2006年以来，公司借助大众媒体，包括中央电视台、中央人民广播电台、卫视及各地地方电视台、全国性杂志、分众楼宇广告、户外广告等多种形式进行品牌广告传播，在消费者中积累了一定的品牌知名度和美誉度。
品牌建设已经成为企业经营发展中的核心发展战略。
二、品牌建设的意义1、品牌建设可以帮助汤臣倍健树立良好的公众形象企业的公众形象是企业在消费者心目中的地位和价值的体现。
良好的企业形象是一项重要的无形资产，也是企业在市场竞争中取胜的法宝。
品牌建设与企业形象息息相关，知名品牌往往就是企业形象良好的具体证明，良好的企业形象也有助于名牌战略的实施，二者相互促进，相互保障。
2、品牌建设可以帮助促进产品的销售、增加经营收益和扩大市场占有率品牌创建的过程是一个产品质量信得过、深入人心、赢得依赖的过程。
品牌建设的可行性研究报告
品牌建设的可行性研究报告一、研究背景在当今竞争激烈的市场环境下，品牌建设对于企业的长期发展至关重要。
一个成功的品牌可以为企业带来竞争优势、增加市场份额，提高产品或服务的溢价能力。
然而，在品牌建设过程中存在一定的风险和挑战，因此有必要对品牌建设的可行性进行深入研究。
二、研究目的本报告的主要目的是评估品牌建设的可行性，为企业提供决策支持和指导。
通过对市场环境、竞争对手、消费者需求和企业资源等方面进行分析，我们将评估品牌建设的潜在机会和风险，并提出相应的建议。
三、研究方法本研究将采用定性和定量研究方法相结合的方式。
首先，我们将进行市场调研，收集有关市场环境、竞争对手和消费者需求的数据。
其次，我们将进行定量分析，通过统计数据和模型来评估品牌建设的潜在机会和风险。
最后，我们将进行定性分析，从管理层和专家的视角出发，提出相关建议和策略。
四、研究内容1.市场环境分析我们将对当前市场环境进行综合分析，包括宏观经济环境、政策法规、行业竞争格局等方面的评估。
特别是，我们将关注与该品牌建设相关的新兴技术和趋势，以及市场需求的变化。
2.竞争对手分析我们将对竞争对手进行深入研究，包括其品牌战略、产品特点、市场份额以及销售渠道等方面的分析。
通过对竞争对手的评估，我们将了解到其在市场上的优势和劣势，并为品牌建设提供参考。
3.消费者需求分析我们将通过市场调研和消费者调查来了解消费者的需求和购买行为。
特别是，我们将关注消费者对于品牌认知、品牌形象和品牌价值的看法，以及其对于产品或服务的偏好和满意度。
通过这些分析，我们能够更好地确定品牌建设的切入点和策略。
4.企业资源评估我们将对企业的资金、人力、技术和渠道等资源进行评估。
通过分析企业的资源状况和能力，我们将评估企业实施品牌建设的可行性和可持续性。
五、预期成果通过本研究，我们将获得以下预期成果：1.对市场环境、竞争对手和消费者需求等方面的深入了解；2.评估品牌建设的潜在机会和风险；3.提出针对性的品牌建设策略和建议；4.为企业决策提供基于数据和研究的支持。
品牌好的可行性研究报告
品牌好的可行性研究报告一、市场分析1. 行业背景服装行业是一个庞大的市场，每年的销售额都在不断增长。
消费者对服装的需求不断增加，品牌的种类也越来越多。
随着消费者对产品品质、舒适性和时尚度的要求不断提高，企业需要不断创新和提升自身的品牌形象。
2. 品牌定位品牌好的定位是中高档休闲时尚服装品牌，主打年轻人市场。
其产品包括男女装、运动装、休闲装等多种系列，注重设计感、舒适性和时尚度。
品牌好的目标是成为消费者信赖的时尚品牌，为他们提供质量好、价格合理的时尚服装。
3. 目标市场品牌好的目标市场主要是18-35岁的年轻人，他们追求时尚、个性化、极简主义的生活方式，关注品牌形象和产品质量。
这部分消费者在社交媒体上活跃，对新品牌和新产品有很高的接受度，是品牌好的潜在消费群体。
4. 竞争分析当前市场上已经存在很多服装品牌，品牌好需要面对激烈的竞争。
一方面，大品牌有着庞大的市场份额和资金实力，另一方面，小众品牌也在通过差异化定位和独特的设计吸引消费者。
品牌好需要找准自己的定位，突出自身的特色和竞争优势。
二、竞争优势1. 产品设计品牌好注重产品设计，与知名设计师合作，推出具有时尚感和设计感的产品。
通过不断创新和优化，满足消费者的需求和品味，提升品牌的吸引力和竞争力。
2. 价格优势品牌好将产品定位在中高档市场，注重价值性和性价比。
通过优化生产成本、渠道管理和价格策略，提供具有竞争性的价格，吸引更多消费者购买。
3. 营销策略品牌好将通过线上线下相结合的方式，开展多元化的营销活动，提升品牌知名度和影响力。
通过公关活动、社交媒体推广、明星代言等方式，吸引更多关注和认可。
三、销售渠道品牌好的销售渠道主要包括线上销售和实体店销售两种方式。
线上销售通过官方网店、电商平台、社交媒体等渠道进行，方便消费者购买和了解产品。
实体店销售主要在商业中心、购物广场等地区，提供实体体验和品牌形象。
四、发展规划品牌好的发展规划主要包括以下几个方面：1. 不断创新优化产品设计，提升品牌形象和品质；2. 加强品牌推广和营销活动，提高市场知名度和认可度；3. 拓展销售渠道，开拓新市场，提高销售额和市场份额；4. 加强品牌管理和团队建设，提升企业的综合实力和竞争力。
可行性研究市场推广与品牌建设策略
可行性研究市场推广与品牌建设策略在当今竞争激烈的市场环境中，市场推广和品牌建设战略对于企业的成功至关重要。
本研究旨在探讨市场推广和品牌建设的可行性，以及相关的策略。
一．市场推广的可行性研究市场推广是企业与消费者沟通的重要方式，它不仅可以提高产品和服务的知名度，还可以促进销售和增加市场份额。
因此，进行市场推广的可行性研究至关重要。
1. 目标市场的分析在市场推广之前，企业需要对目标市场进行充分的分析。
这包括了解目标市场的规模、竞争状况、消费者需求以及市场趋势等。
通过对目标市场的深入了解，企业可以更好地制定市场推广策略，提高推广效果。
2. 市场推广渠道的选择选择适合的市场推广渠道也是提高推广效果的关键。
企业可以考虑使用多种渠道，如电视、广播、报纸、杂志、互联网、社交媒体等。
通过选择合适的渠道，企业可以更好地接触到目标消费者，并传达其产品或服务的价值。
3. 市场推广预算的制定市场推广需要一定的投入，因此企业需要制定合理的市场推广预算。
预算的制定应该考虑到市场推广目标、推广渠道的选择、推广活动的规模和频率等因素。
通过合理的预算安排，企业可以确保在可行的范围内进行市场推广活动。
二．品牌建设策略的可行性研究品牌建设是企业长期发展的基础，它可以提升企业的价值和竞争力。
在进行品牌建设时，需要进行可行性研究，以确保策略的有效性。
1. 品牌定位的研究品牌定位是品牌建设的核心，它确定了企业在消费者心中的位置。
在进行品牌定位时，企业需要考虑自身的特点、目标市场的需求以及竞争对手的优势等因素。
通过准确定位品牌，企业可以在激烈的市场竞争中脱颖而出。
2. 品牌形象的策划品牌形象是品牌建设中不可或缺的一部分，它直接影响着消费者对品牌的认知和态度。
企业需要精心策划品牌形象，包括品牌名称、标志、口号、包装等。
通过打造独特且有吸引力的品牌形象，可以提升品牌价值和知名度。
3. 品牌传播的选择品牌传播是让消费者了解和认可品牌的重要手段。
企业可以通过广告、公关、媒体合作、线上推广等方式进行品牌传播。
品牌建设项目可行性分析报告
品牌建设项目可行性分析报告[公司名称][报告日期]品牌建设项目可行性分析报告一、项目背景及目标品牌是现代企业发展的核心竞争力之一，具有重要的商业价值和市场影响力。
在当前激烈的市场竞争中，品牌建设成为企业实现持续发展的关键因素。
本报告旨在对公司品牌建设项目进行可行性分析，为决策者提供科学依据和决策支持。
二、项目概述1. 项目名称：品牌建设项目2. 项目目标：提高企业知名度，增强品牌价值3. 项目时间：xxxx年至xxxx年4. 项目预算：预计投资xxxx万元三、市场分析1. 行业概况（简要介绍所属行业的发展状况、竞争格局和市场前景)2. 目标市场及竞争对手（明确目标市场的细分领域，分析竞争对手的品牌状况和市场占有率）3. 市场需求（分析目标市场的需求特点，预测未来市场发展趋势）四、项目可行性分析1. 技术可行性（分析品牌建设所需的技术手段和技术资源是否能够满足项目需求）2. 经济可行性（对项目投资收益进行合理评估，包括成本分析、预期收入和回报期等方面的考虑）3. 人力资源可行性（评估公司在品牌建设方面的人力资源能力和需求，以及是否需要进行招聘或培训）4. 法律可行性（注意对品牌建设项目中相关法律法规的遵守，以及可能存在的法律风险）5. 社会可行性（分析项目对社会和环境的影响，确保项目在实施过程中不违背社会伦理和道德）五、项目实施方案1. 品牌定位（明确品牌的核心价值和定位，凸显公司的特色和竞争优势）2. 品牌策略（制定全面的品牌推广策略，包括市场营销、广告宣传和网络推广等方面）3. 品牌传播（确定合适的传播渠道和方式，包括线上线下相结合）4. 品牌管理（建立有效的品牌管理机制，保持品牌形象的一致性和稳定性）六、风险和挑战1. 竞争压力（分析市场竞争对手的策略和反应，提前制定对策应对市场压力）2. 市场变化（预测市场环境的变化带来的影响，调整项目实施方案）3. 品牌损害（考虑负面事件对品牌形象的影响，并有相应的危机公关预案）七、项目评估和推进1. 项目评估（根据可行性分析结果，对项目进行评估并提出建设性意见）2. 项目推进（明确项目的组织架构和实施步骤，确保项目按计划推进）3. 监控与控制（建立项目监控和控制机制，定期评估项目进展并及时调整）结论本报告通过对品牌建设项目的可行性分析，认为该项目具备进一步推进的条件和潜力。
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关于品牌建设的可行性研究报告Document number：BGCG-0857-BTDO-0089-2022华瑞参业“吉林省名牌”品牌建设可行性研究报告珲春华瑞参业生物工程有限公司目录一、华瑞参业品牌建设项目背景1、项目单位背基本情况2、项目背景二、品牌建设的意义1 、品牌建设可以帮助华瑞参业树立良好的公众形象2、品牌建设可以帮助促进产品的销售、增加经营收益和扩大市场占有率3、品牌建设可以提高华瑞参业的凝聚力和员工向心力4、品牌建设有利于公司形成以品牌为核心的竞争力三、行业竞争情况及公司在行业中的地位四、品牌建设必要性分析1、公司品牌战略发展的需要2、提高市场占有率、扩大销售规模、巩固行业领先地位的需要3、提高品牌竞争力、应对国际品牌潜在挑战的需要4、加强营销网络建设的需要五、品牌建设可行性分析1、持续发展的中国营养产业为公司品牌建设提供了广阔的市场空间。
2、公司已有品牌基础和品牌战略规划是此次品牌建设的有利基础。
3、公司品牌管理团队是此次品牌建设的有力保障4、行业现状为此次品牌建设提供了有利的市场环境因素六、品牌建设实施策略1、品牌建设实施策略2、品牌定位3、品牌建设实施形式七、品牌建设实施投资概算1、各项目费用组成2、媒介广告费用明细3、公司形象推广费用明细4、活动策划推广费用明细八、品牌建设实施影响分析1、品牌资产的增值2、形成以品牌为核心的竞争力3、形成鲜明的品牌风格4、促进公司业绩大幅增长九、品牌建设实施风险分析一、华瑞参业品牌建设项目背景1、项目单位背基本情况珲春华瑞参业生物工程有限公司坐落在长白山东麓-吉林珲春边境经济合作区。
公司成立于2006年7月，是一家集种植、研发、生产、销售于一体的现代化综合性实体企业。
目前，公司拥有大型绿色无公害人参种植基地、林下参基地、西洋参基地、林蛙养殖基地及大型梅花鹿养殖场。
自04年经“国家参茸产品质量监督检验中心”检验，连年达到国家绿色环保标准，备受国内外市场青睐，04年中央电视台《走遍中国》栏目曾做过大篇幅报道，2010年9月中央电视台《科技之光》节目“找野山参”就以本公司林下参种植基地为背景连续播出。
公司依托特殊的资源优势，崇尚科学、尊重人才，聘请国内外着名人参专家，吉林农业大学资深教授、医学博士等专家型人才担任长期顾问，以长白山优质鲜人参为原料，采用“真空冷冻干燥、微粉”等世界高新技术，生产出具有高活性的“金立华”牌活性人参胶囊、活性西洋参胶囊、活性林蛙油胶囊、活性山参茸鞭胶囊等活性人参系列功能性食品。
同时，公司与国家文化部重点科研基地演员皮肤保护研究室及吉林省文化厅和吉林省科学技术厅双重领导的直属科研机构--吉林省文化科技研究所开发中心强强联合生产“艺之密友”人参系列护肤品及沐浴露、洗发露等人参系列日用品。
公司本着“绿色、科技、健康”的理念，致力于打造“金立华”品牌。
产品率先通过ISO9001：2000质量管理体系认证；ISO14001：2004环境管理体系认证；CCAA-FMSM-0013：2008食品安全管理体系认证；2007年被延边州政府评定为“州级农业产业化重点龙头企业”；2007年被吉林省防伪中心评为“省级防伪保真企业”；2007年被珲春市消费者协会评为“质量、信誉消费者信得过单位”；2008年1月被吉林省政府评定为“省级农业产业化重点龙头企业”；2008年被吉林省科学技术厅确认为“科技企业”；2008中国北方旅游商品交易会指定产品；2008第四届东北亚博览会指定供应商；2009年被延边州消费者协会、延边日报社评为“消费者之友”、“诚信单位”；2009年被延边州人民政府评为“延边慈善爱心集体”；2009年被吉林省农委吉林农业杂志社评为“吉林省三农行业重点宣传先进单位”；2010年被吉林省参与上海世博会宣传推广中心授予“中国2010年上海世博会吉林馆特产礼品”；2010年吉林省人参办首批获准使用“长白山人参”商标和“中国地理标志”标识企业；2010年8月，吉林省长白山生态食品发展中心下设首家“人参制品研发基地”落户华瑞参业。
2010年9月，吉林省政府授予“吉林省‘长白山人参’品牌产品生产企业”荣誉称号。
2010年11月，公司被授予“吉林省名牌”和“延边州知名品牌”荣誉称号。
2010年12月2日，公司被确定为首批人参进入食品试点企业。
2、项目背景随着市场经济的日益成熟，世界经济已经跨入"品牌经济时代"，品牌已经成为这个时代企业间竞争的主要因素，成为企业发展的决定性力量。
企业要想在产品丰富、充足的市场中取得长期持续性发展，就必须重视品牌的力量。
美国广告研究专家莱利莱特有一句名言："拥有市场比拥有产品更重要，拥有市场的唯一办法是拥有占市场主导地位的品牌"。
膳食营养补充行业随着产品同质化、技术同质化、服务同质化、渠道同质化的发展，企业之间的竞争差异化也越来越小，如何保持企业的核心竞争优势？惟有进行品牌的建设与发展，建立起强大的品牌竞争优势，通过建立品牌形成差异化。
近年来，华瑞参业的品牌意识日益增强，并逐年加大对品牌这笔无形资产的投入，并已经取得了较好的成效。
2006 年，公司确定品牌差异化战略，进行一系列品牌推广；2007年，公司制定了2008-2012年为期5 年的品牌提升战略，将完成"华瑞参业"由渠道性品牌向大众知名品牌转变；同时，自2006年以来，公司借助大众媒体，包括中央电视台、中央人民广播电台、卫视及各地地方电视台、全国性杂志、分众楼宇广告、户外广告等多种形式进行品牌广告传播，在消费者中积累了一定的品牌知名度和美誉度。
品牌建设已经成为企业经营发展中的核心发展战略。
二、品牌建设的意义1 、品牌建设可以帮助华瑞参业树立良好的公众形象企业的公众形象是企业在消费者心目中的地位和价值的体现。
良好的企业形象是一项重要的无形资产，也是企业在市场竞争中取胜的法宝。
品牌建设与企业形象息息相关，知名品牌往往就是企业形象良好的具体证明，良好的企业形象也有助于名牌战略的实施，二者相互促进，相互保障。
2、品牌建设可以帮助促进产品的销售、增加经营收益和扩大市场占有率品牌创建的过程是一个产品质量信得过、深入人心、赢得依赖的过程。
品牌建设作为一种营销手段，可以很好地实现企业预定的销售目标，增加经营收益和扩大市场占有率。
消费者也能日益认识到品牌的价值之所在，对名牌产品也越来越认可。
3、品牌建设可以提高华瑞参业的凝聚力和员工向心力品牌建设是企业文化的重要组成部分，也是增强企业凝聚力和员工向心力的重要载体。
具有知名品牌的企业在内部组织管理中更容易统一员工的思想意志，协调行动。
实施品牌建设在企业内部可以提高员工精神上的荣誉感和归属感，更能调动职工积极性，提高劳动生产率。
4、品牌建设有利于公司形成以品牌为核心的竞争力华瑞参业产品作为大众消费品，品牌的知名度和美誉度对提高市场竞争力帮助极大，有助于华瑞参业在同业竞争中取得更大的领先优势。
目前在非直销领域，国际着名膳食营养补充品牌，包括在纽交所上市的美国NBTY旗下的自然之宝品牌，世界第一大膳食营养补充剂连锁企业GNC，已经进入中国市场；国内企业，包括上海昂立（上市公司）的"天然元"已经上市。
未来几年内，会有越来越多的企业涉足此领域，市场竞争将更加激烈。
华瑞参业目前虽具有相对的领先优势，但随着竞争对手的不断强大和市场环境的日益复杂，随着市场参与主体的不断变化，公司必须增强品牌竞争力。
稳固公司在膳食营养补充剂行业的市场地位，打造强势品牌。
1）、通过品牌建设朔造深入人心的品牌形象，提高企业知名度和美誉度；2）、通过品牌建设可以更好的使目标人群了解汤臣倍健品牌，提高消费者忠诚度，降低营销成本。
三、行业竞争情况及公司在行业中的地位从整个行业来看，国内膳食营养补充剂的市场分为直销领域和非直销领域。
目前，非直销领域市场竞争特点是充分竞争，但大多数企业规模较小。
根据中国保健协会市场工委的统计：截止2008年底，非直销领域约有企业330家，市场零售额已达到60亿元，排前10名的企业合计销量占总销量的41.8%。
其中本公司产品在2008年的零售额约为6亿元，市场份额约为10%，在非直销领域销售排名第一。
（数据来源：中国保健协会市场工委《2009＇膳食营养补充剂（非销领域）报告》）从品牌的角度来看，本公司较为注重品牌建设，"汤臣倍健"排在第一名。
（数据来源：中国保健协会市场工委《2009＇膳食营养补充剂（非直销领域）报告》）在非直销领域当中，在纽交所上市的美国NBTY已经进入中国，并且发展非常迅速；同时，美国GNC在2010年2月与上海光明食品集团合作，全面进军中国市场；加拿大的杰美森也已进入中国。
国际行业巨头具有雄厚的资金实力和丰富的行业经验，未来必将在中国市场上占据重要地位。
本公司作为中国本土的代表企业之一，汤臣倍健目前虽然具有暂时的领先优势，但也必须加强品牌建设，提升"华瑞参业产品"品牌的知名度、美誉度和忠诚度，完成"华瑞参业"由渠道性品牌向大众知名品牌转变，提高品牌竞争力，应对更大的挑战。
四、品牌建设必要性分析1、公司品牌战略发展的需要品牌竞争力是实现公司战略目标的强大推动力，公司将通过系统的品牌推广，提升"华瑞参业"品牌的知名度、美誉度和忠诚度，完成"华瑞参业"由渠道性品牌向大众知名品牌转变。
为达成这一品牌战略目标，2007 年公司制定了品牌提升战略，并通过一系列的品牌推广策略逐步推进和实施。
2、提高市场占有率、扩大销售规模、巩固行业领先地位的需要我国膳食营养补充剂的非直销领域市场竞争特点是充分竞争，市场集中度较低。
根据庶正康讯调研资料，公司虽以10%的占有率排在国内膳食营养补充剂行业非直销领域的第一名，但面对中国膳食营养补充剂市场的高速增长，如果不能扩大销售规模，实现销售量的快速增长，将难以保持目前的竞争优势。
加之许多着名的国际品牌即将或已经进入中国市场，公司必须强化危机意识，加速品牌建设，提高市场占有率，巩固公司行业领先地位，保持竞争优势。
3、提高品牌竞争力、应对国际品牌潜在挑战的需要目前，全球领先的膳食营养补充剂企业NBTY旗下的自然之宝品牌、全球领先的膳食营养补充剂连锁企业GNC等纷纷进入中国市场；此外还包括加拿大杰美森品牌也已进入中国市场，众多国际品牌纷纷看好中国膳食营养补充剂市场巨大的成长空间。
中国未来膳食营养补充剂市场参与的主体将发生较大的变化，公司必须在这些国际品牌立足未稳之前，加强品牌建设，提升"华瑞参业"品牌的知名度、美誉度和忠诚度，把"华瑞参业"建设成为大众知名品牌，提高品牌竞争力，应对更大的挑战。