“精品民宿”策划方案
特色民宿策划书模板3篇
特色民宿策划书模板3篇篇一特色民宿策划书一、项目概述1. 民宿名称：[具体民宿名称]2. 地理位置：详细描述民宿所处的具体区域、周边环境特点等。
3. 目标定位：明确民宿的目标客户群体、主打特色和服务理念。
二、市场分析1. 目标市场调研：分析周边客源市场的规模、消费能力、旅游需求等情况。
2. 竞争态势分析：了解同区域内现有民宿及其他竞争对手的优势和劣势。
3. 市场机会评估：阐述民宿在市场中可能占据的独特优势和发展机遇。
三、民宿设计与装修1. 整体风格规划：确定民宿的独特风格，如田园风、地中海风、中式风等，并详细阐述设计理念。
2. 房间布局与设施：规划各类房间的数量、布局以及配备的舒适家具、电器、卫浴等设施。
3. 公共区域打造：设计休闲区、餐厅、会议室等公共区域，营造温馨舒适的氛围。
4. 特色装饰与细节：突出民宿的特色元素，如特色摆件、艺术画作等，提升整体品质感。
四、服务与运营管理1. 人员配置：规划前台接待、客房服务、餐饮服务等人员的数量和职责。
2. 服务流程设计：制定完善的入住、退房、餐饮服务等流程，确保优质服务体验。
3. 特色活动策划：定期举办主题活动，如亲子活动、手工体验、户外拓展等，增加客人参与度和满意度。
4. 客户关系管理：建立有效的客户反馈机制，及时处理客人投诉和建议，提升客户忠诚度。
五、营销推广策略1. 线上营销：利用社交媒体、旅游网站、在线预订平台等进行宣传推广，提高民宿知名度。
2. 线下推广：参加旅游展会、与旅行社合作、发放宣传资料等方式拓展客源。
3. 会员制度建立：推出会员优惠政策，吸引长期客户。
4. 口碑营销：注重提供优质服务，通过客人的口碑传播扩大影响力。
六、财务预算1. 投资预算：包括房屋改造装修费用、设备采购费用、人员薪资等各项开支的预估。
2. 收入预测：根据市场分析和定价策略，预测民宿的营业收入。
3. 成本控制：制定合理的成本控制措施，确保盈利目标的实现。
七、风险评估与应对措施1. 分析可能面临的风险，如市场竞争风险、经营管理风险、自然灾害风险等。
关于民宿的策划书3篇
关于民宿的策划书3篇篇一关于民宿的策划书一、项目概述民宿作为一种新兴的住宿方式，近年来在国内发展迅速。
本项目旨在打造一家具有特色的民宿，提供高品质的住宿体验，吸引游客前来入住。
二、市场分析1. 目标市场：本民宿的目标市场主要为旅游爱好者、家庭出游者、商务旅行者等。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对住宿的要求也越来越高。
民宿作为一种个性化、特色化的住宿方式，受到越来越多人的喜爱。
3. 竞争分析：目前市场上的民宿数量众多，竞争激烈。
本民宿将通过提供优质的服务、独特的设计和体验，吸引客户。
三、民宿定位1. 名称：[民宿名称]2. 定位：打造一家具有特色的民宿，提供高品质的住宿体验。
3. 特色：本民宿将以[特色主题]为主题，打造独特的住宿环境和体验。
四、产品与服务1. 房间类型：本民宿将提供多种房间类型，包括标准间、大床房、家庭房等，以满足不同客户的需求。
2. 房间设施：房间内将配备齐全的设施，如空调、电视、无线网络、独立卫生间等，确保客户的舒适和便利。
3. 服务内容：本民宿将提供优质的服务，包括接送机服务、行李寄存服务、早餐服务、旅游咨询服务等，让客户感受到家的温暖。
五、营销策略1. 网络营销：通过各大旅游网站、民宿预订平台、社交媒体等进行宣传和推广，吸引客户。
2. 活动营销：定期举办各种活动，如主题派对、手工制作、亲子活动等，增加客户的参与度和粘性。
3. 合作营销：与周边的旅游景点、餐厅、咖啡馆等进行合作，互相推荐，提高知名度。
六、运营管理1. 人员管理：招聘专业的管理人员和服务人员，进行培训和考核，提高服务质量。
2. 财务管理：制定合理的财务预算和成本控制措施，确保民宿的盈利能力。
3. 客户管理：建立客户档案，定期进行回访和维护，提高客户满意度和忠诚度。
七、财务预测1. 初期投资：预计投资[X]万元，用于房租、装修、设备采购等。
2. 运营成本：包括房租、人员工资、水电费、物料采购等，预计每月运营成本为[X]万元。
民宿策划书（精选3篇）
民宿策划书（精选3篇）大文斗范文网会员为你整理了“民宿策划书”3篇范文，希望对你有参考作用。
篇一：民宿项目策划书民宿的发展历史从乡村旅游当前的实际现状来看，数量庞大的“农家乐”队伍仍然占据了主导地位，其“品味低端、产品单一、互动缺乏、消费力弱”等弊端已经暴露得十分明显。
如何开发和经营兼具高端品质、互动性强、消费力强的乡村旅游产品是每一个旅游管理者和经营者必须考虑的问题。
“精品民宿”作为一类新兴的旅游产品类型必将承担起这一任务。
下面就如何发展“精品民宿”浅谈自己几点不成熟的想法。
一、民宿的定义、发展历程及类型民宿是指利用自用住宅空闲房间，结合当地人文、自然景观、生态、环境资源及农林渔牧生产活动，以家庭副业方式经营，提供旅客乡野生活之住宿处所。
从历史上看，民宿的最早发展源起日本。
最早开始大规模发展民宿的地区是台湾的垦丁国家公园，时间约在1981年左右，当初是为了解决住宿不足的问题而发展起来的。
随着时间的推移和商业经济的发展，思维活跃的先驱者则利用家庭闲置的住房挂起民宿的招牌，或直接到饭店门口、车站等地招揽游客，从此民宿行业逐渐兴起。
在国内，民宿这一产业也早有发展，只是因旅游饭店的过分强势而掩盖和压制了民宿这一产业类型的发展。
当前，在越来越多的群体追寻“简约、自然、个性、隐逸”的特殊要求下，民宿作为一类特殊的产业被慢慢开发和利用。
从“精品民宿”产业的实际类型来看，大致可以分为集群式专业化经营民宿和散户型精品民宿两大类。
集群式专业经营民宿投资相对较大，经营理念、管理制度、服务程序相对比较规范，精细化程度比较高，但和散户型精品民宿相比缺少乡间田野，返璞归真的农林气息，如隐若于杭州市灵隐景区内的安缦法云酒店可认定为集群式专业化经营民宿。
而德清三九坞的民间精品民宿和杭州市西湖景区范围内的“隐居西湖”就属于散户型精品民宿。
二、现代精品民宿蕴含的鲜明特点（一）经营理念趋向于隐逸，追求人与自然的和谐相处，天人合一，润物无声的效果。
民宿文案策划书3篇
民宿文案策划书3篇篇一民宿文案策划书一、项目概述1. 民宿名称：[民宿名称]2. 民宿定位：打造一个温馨、舒适、具有特色的民宿，为游客提供家的感觉。
3. 目标客户：主要针对旅游爱好者、家庭出游、情侣度假等客户群体。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，越来越多的人选择旅游作为休闲方式。
民宿作为一种新兴的住宿方式，受到了广大游客的喜爱。
2. 竞争情况：目前市场上的民宿数量众多，竞争激烈。
要想在市场中脱颖而出，需要打造具有特色的民宿。
3. 市场优势：我们的民宿位于[具体地址]，交通便利，周边环境优美，具有很大的市场优势。
三、民宿特色1. 主题特色：我们的民宿以[主题名称]为主题，打造具有特色的房间和公共区域，让游客感受到不同的文化氛围。
2. 服务特色：我们提供贴心、周到的服务，让游客感受到家的温暖。
同时，我们还提供各种特色活动，如烧烤、篝火晚会等，让游客度过一个愉快的假期。
3. 设施特色：我们的民宿配备了齐全的设施，如空调、电视、洗衣机等，让游客感受到舒适的住宿环境。
四、文案策划1. 民宿介绍：用简洁明了的语言介绍民宿的基本情况，包括民宿名称、地址、定位、特色等。
2. 房间介绍：详细介绍民宿的房间类型、房间设施、房间价格等，让游客能够根据自己的需求选择合适的房间。
3. 服务介绍：介绍民宿提供的服务，如早餐、接送机、行李寄存等，让游客感受到贴心的服务。
4. 周边景点介绍：介绍民宿周边的景点，如[景点名称 1]、[景点名称 2]等，让游客能够更好地了解当地的旅游资源。
5. 客户评价：展示客户对民宿的评价，让游客能够更加信任我们的民宿。
五、宣传推广1. 网络宣传：通过各大旅游网站、民宿预订平台、社交媒体等进行宣传推广，提高民宿的知名度。
2. 线下宣传：通过发放传单、举办活动等方式进行线下宣传，吸引更多的游客。
3. 合作推广：与当地的旅游景点、旅行社等进行合作推广，提高民宿的曝光率。
六、活动策划1. 开业活动：在民宿开业时举办开业活动，如打折优惠、赠送礼品等，吸引更多的游客。
写民宿策划书3篇
写民宿策划书3篇篇一写民宿策划书一、项目概述项目名称：[民宿具体名称]项目地点：[详细地址]项目定位：打造一个具有独特风格和高品质服务的民宿，为游客提供舒适、温馨、个性化的住宿体验。
二、市场分析1. 目标客户群体：主要针对喜欢旅游、追求个性化体验、注重生活品质的游客，包括家庭、情侣、朋友等。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高和旅游消费的升级，对个性化、特色化的民宿需求不断增加。
3. 竞争情况：分析周边民宿的数量、类型、价格、服务等，找出自身的竞争优势和劣势。
三、民宿规划1. 房间数量与布局：根据市场需求和场地条件，合理规划房间数量和布局，确保房间的舒适性和隐私性。
2. 装修风格：确定独特的装修风格，融合当地文化元素，营造出温馨、舒适、个性化的氛围。
3. 公共区域：设置客厅、餐厅、厨房、花园等公共区域，为客人提供交流和休闲的空间。
四、服务内容1. 住宿服务：提供干净、整洁、舒适的房间，配备齐全的生活用品和设施。
2. 餐饮服务：提供当地特色美食和饮品，满足客人的不同口味需求。
3. 旅游咨询服务：为客人提供旅游攻略、景点介绍、交通指南等信息，帮助客人更好地了解当地文化和旅游资源。
4. 个性化服务：根据客人的需求和喜好，提供个性化的服务，如定制旅游路线、举办主题活动等。
五、营销策略1. 线上营销：建立官方网站、公众号、社交媒体账号等，进行线上宣传和推广。
2. 线下营销：参加旅游展会、发放宣传资料、与旅行社合作等，进行线下宣传和推广。
3. 会员制度：建立会员制度，为会员提供优惠、积分、礼品等福利，提高会员的忠诚度。
4. 口碑营销：通过提供优质的服务，赢得客人的好评和口碑，吸引更多的客人。
六、运营管理1. 人员招聘与培训：招聘专业的管理人员、服务人员和保洁人员，进行系统的培训，提高员工的服务水平和业务能力。
2. 财务管理：建立健全的财务管理制度，合理控制成本，确保民宿的盈利能力。
3. 安全管理：制定严格的安全管理制度，加强安全设施建设和维护，确保客人的人身和财产安全。
民宿方案策划书3篇
民宿方案策划书3篇篇一《民宿方案策划书》甲方：_______________________法定代表人：_______________________地址：_______________________联系方式：_______________________乙方：_______________________法定代表人：_______________________地址：_______________________联系方式：_______________________一、服务内容1. 乙方将根据甲方的需求和物业特点，提供民宿的整体方案策划，包括但不限于民宿的定位、设计风格、房间布局、设施配备、服务内容等。
2. 乙方将提供民宿的市场调研和分析，包括但不限于目标客户群体、市场竞争情况、市场需求等，为甲方提供决策依据。
3. 乙方将提供民宿的运营管理方案，包括但不限于人员管理、财务管理、营销推广等，为甲方提供运营指导。
二、服务费用及支付方式1. 服务费用总额为人民币[具体金额]元（大写：_______________________元整）。
2. 甲方将在本协议签订后的[具体日期]个工作日内，向乙方支付服务费用的[具体比例]%作为预付款，即人民币[具体金额]元（大写：_______________________元整）。
3. 乙方将在完成民宿方案策划并提交给甲方后的[具体日期]个工作日内，向甲方支付服务费用的[具体比例]%，即人民币[具体金额]元（大写：_______________________元整）。
4. 甲方将在民宿开业后的[具体日期]个工作日内，向乙方支付服务费用的[具体比例]%，即人民币[具体金额]元（大写：_______________________元整）。
三、服务期限本协议的服务期限为自本协议签订之日起至民宿开业后的[具体日期]个月止。
四、双方的权利和义务1. 双方将保持密切沟通，及时交流民宿方案策划的进展情况。
做民宿策划书3篇
做民宿策划书3篇篇一《做民宿策划书》一、项目概述1. 项目名称：[民宿具体名称]2. 项目地点：[详细地址]3. 项目定位：打造一个具有特色、舒适、温馨的民宿，吸引各类游客。
二、市场分析1. 目标客户群体：包括家庭游客、情侣、背包客等。
2. 市场需求：随着旅游行业的发展，人们对个性化、体验式住宿的需求不断增加。
3. 竞争情况：分析周边类似民宿的优势与不足，找准自身定位。
三、民宿特色1. 独特的装修风格，融合当地文化元素。
2. 提供丰富的本地特色美食。
3. 个性化的服务，如定制旅游路线等。
四、房间规划1. 设计不同房型，满足不同客人需求。
2. 保证房间的舒适性与整洁度。
五、服务内容1. 24 小时前台服务。
2. 提供早餐及其他餐饮服务。
3. 旅游咨询与建议。
六、营销策略1. 建立官方网站和社交媒体账号，进行线上推广。
2. 与旅游平台合作，提高曝光度。
3. 推出优惠活动和套餐。
七、人员配置1. 招聘专业的管理人员、前台服务人员、保洁人员等。
2. 定期进行员工培训，提升服务质量。
八、预算与成本1. 装修及设备采购成本。
2. 人员工资及运营成本。
3. 营销费用。
九、盈利预测根据市场分析和定价策略，预测不同阶段的盈利情况。
十、风险评估与应对1. 可能面临市场竞争、政策变化等风险。
2. 制定相应的应对措施，如不断提升服务质量、灵活调整策略等。
篇二《做民宿策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和旅游需求的增长，民宿市场呈现出蓬勃发展的态势。
我们计划打造一家独具特色的民宿，提供优质的住宿体验，吸引各类游客。
二、选址分析选择一个交通便利、周边环境优美、有一定旅游资源或靠近热门景点的地点。
同时要考虑租金成本、周边配套设施等因素。
三、民宿定位明确民宿的风格和定位，例如：田园风格、现代简约风格、主题特色风格等，以满足不同客户群体的需求。
四、房间规划根据选址和定位，合理规划房间数量和布局。
确保房间的舒适性、隐私性和美观性。
民宿策划书模板3篇
民宿策划书模板3篇篇一民宿策划书模板一、项目概述1. 项目名称：[民宿具体名称]2. 项目地点：[详细地址]3. 项目背景：阐述为何选择在此地开展民宿项目，包括当地旅游资源、市场需求等。
二、市场分析1. 目标客户群体：明确主要针对的客户类型，如家庭游客、背包客、商务人士等。
2. 市场需求：分析当前市场对民宿的需求特点和趋势。
3. 竞争情况：调研周边竞争对手的数量、特色、价格等，找出自身优势。
三、民宿特色与定位1. 独特卖点：如独特的装修风格、特色服务、周边景观等。
2. 定位：确定民宿的档次、风格、主题等。
四、房间规划与设计1. 房间数量与布局：根据场地和目标客户需求，合理规划房间数量和布局。
2. 装修风格：详细描述整体装修风格和特色元素。
五、服务内容1. 基本服务：包括住宿、清洁、安保等。
2. 特色服务：如定制旅游路线、当地美食体验、文化活动等。
六、营销策略1. 线上推广：利用社交媒体、旅游平台等进行宣传。
2. 线下推广：与旅行社、当地商家合作等。
七、人员配置1. 管理人员：负责整体运营和管理。
2. 服务人员：提供贴心的服务。
八、财务预算1. 前期投资：包括房租、装修、设备采购等费用。
2. 运营成本：人员工资、水电费、物料消耗等。
3. 盈利预测：预估收入和利润情况。
九、风险评估与应对1. 可能面临的风险：如市场风险、经营风险等。
2. 应对措施：制定相应的应对策略，降低风险影响。
十、实施计划1. 项目启动时间。
2. 各个阶段的工作安排和时间节点。
篇二民宿策划书模板一、项目概述1. 项目名称：[具体民宿名称]2. 项目定位：明确民宿的特色定位，如高端奢华、亲子主题、自然生态等。
3. 项目地点：详细说明民宿所处的地理位置。
二、市场分析1. 目标客户群体：分析主要针对的客户类型，如旅游度假者、商务出行者等。
2. 市场需求：阐述当前市场对民宿的需求情况及趋势。
3. 竞争态势：研究周边类似民宿的竞争状况。
三、民宿规划1. 房间数量与布局：描述房间的数量、大小及布局设计。
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“精品民宿”策划方案
从乡村旅游当前的实际现状来看，数量庞大的“农家乐”队伍仍然占据了主导地位，
其“品味低端、产品单一、互动缺乏、消费力弱”等弊端已经暴露得十分明显。
如何开发和
经营兼具高端品质、互动性强、消费力强的乡村旅游产品是每一个旅游管理者和经营者必须
考虑的问题。
“精品民宿”作为一类新兴的旅游产品类型必将承担起这一任务。
下面就如何
发展“精品民宿”浅谈几点想法。
一、民宿的定义、发展历程及类型
民宿是指利用自用住宅空闲房间，结合当地人文、自然景观、生态、环境资源及农林渔牧生产活动，以家庭副业方式经营，提供旅客乡野生活之住宿处所。
从历史上看，民宿的最早发展源起日本。
最早开始大规模发展民宿的地区是台湾的垦丁
国家公园，时间约在1981年左右，当初是为了解决住宿不足的问题而发展起来的。
随着时
间的推移和商业经济的发展，思维活跃的先驱者则利用家庭闲置的住房挂起民宿的招牌，或直接到饭店门口、车站等地招揽游客，从此民宿行业逐渐兴起。
在国内，民宿这一产业也早
有发展，只是因旅游饭店的过分强势而掩盖和压制了民宿这一产业类型的发展。
当前，在越来越多的群体追寻“简约、自然、个性、隐逸”的特殊要求下，民宿作为一类特殊的产业被
慢慢开发和利用。
从“精品民宿”产业的实际类型来看，大致可以分为集群式专业化经营民宿和散户型精
品民宿两大类。
集群式专业经营民宿投资相对较大，经营理念、管理制度、服务程序相对比
较规范，精细化程度比较高，但和散户型精品民宿相比缺少乡间田野，返璞归真的农林气息，如隐若于杭州市灵隐景区内的安缦法云酒店可认定为集群式专业化经营民宿。
而德清三九坞的民间精品民宿和杭州市西湖景区范围内的“隐居西湖”就属于散户型精品民宿。
二、现代精品民宿蕴含的鲜明特点
（一）经营理念趋向于隐逸，追求人与自然的和谐相处，天人合一，润物无声的效果。
随着民宿业态的发展，在经营和管理模式上有集群式专业管理和散户型自主经营两类。
从经营的理念上来看，精品民宿都追求崇尚自然、追寻记忆、返璞归真、超凡脱俗这一意境。
（二）对外部自然资源的依托是发展精品民宿的基本前提和条件。
从民宿的定义上，我们可以看出精品民宿的第一个显著特性，那就是利用原有村民的闲置空房，挖掘周边可利用自然资源，营造独特的生活意境。
第二个显著的特征是绝大部分精品民宿有效地依托和利用景区
资源，使民宿为旅客提供的居留空间得到有效而合理的延展。
（三）特有的服务理念和服务方式让旅客轻松自在。
“管家式服务”、“VIP接待”、“亲情式服务”在这里已经显然不再采用。
为营造轻松、自在、无干扰的服务，精品民宿主要从
两个方面进行打造。
一是服务人员的服饰，统一着轻松生活服装；二是从员工的服务上，改变常规旅游饭店“五米起立、三米微笑、一米问好”的有声服务，全力营造一种“由你作主”的氛围。
三、民宿发展应关注的几个问题
（一）把握发展方向，将“精品民宿”作为提升乡村旅游发展的重点。
“精品民宿”必将成为引导乡村旅游发展的精锐，主要存在以下几个方面的优势。
一是由于“精品民宿”在建设和开发之初选址的时候，大多选择能反映当地历史风貌、人文历史、自然风光的地域，并且通过“精品民宿”的建设和发展这些资源可以得到良好的保护，对特色领域的传承上起着很好的作用。
二是“精品民宿”将更好地带动一方经济的发展。
从当前武义现有的六个“旅游
特色村”经营状况来看，对地方经济和百姓致富的带动作用并不强，按照“四统一”的要求
政府指导价为60元每人每人，包含一宿二正餐一早餐，刨去经营成本，利润的空间所剩无几。
而“精品民宿”在少而精的思想引导下，通过提供独具特色的乡村旅游产品，从产品
的品质、人力资源的节约、当地农产品的销售等等渠道提升的旅游附加值是农家乐无法比较
的。
三是“精品民宿”将是一个对外宣传的有效“窗口”。
（二）推行政策实施，科学规划“精品民宿”发展的重点区域。
一是政府应在土地使用政策
的处理、政策扶持的执行、当地住民民风的教育和培养、基础设施的改造、沿线村容村貌的整治等方面下功夫，为“精品民宿”的开发和建设提供良好的投资环境。
二是对可利用资源
的保护和选择。
武义县如南部地区牛头山国家森林公园周边家开发具有畲乡风情特色的“精品民宿”，县城周边则适宜发展具有温泉文化的“精品民宿”。
但随着下山脱贫、新农村建
设步伐的前进，发展“精品民宿”的固有资源正日益遭受自然和人为的破坏，对资源的保护
和维护是政府部门必须引起重视的一个突出问题。
三是在项目开发和建设之前必须进行前期
的考察与调研，由相关职能部门组织人员对项目进行审定，从而有效地控制产业规模发展过快，造成“精品民宿”遍地开花，流于一般的现象出现。
（三）发挥典型示范作用，全力引进品牌化、专业化连锁经营，带动武义“精品民宿”的发
展。
在武义“精品民宿”产业发展的前期，由于各方面的原因，导致了当地投资商对“精品
民宿”产业的认识不深、思路不清、经验不足、决心不大等现象。
作为政府部门必须想方设
法引进具有先进经验和理念的专业化团队，发挥其示范和引领作用，实现当地投资商的理念和经验的突破，从而引导民间资本融入旅游市场，促进旅游业的发展。
武义在保护好固有可利用资源的基础上，可以引进国际知名的安缦酒店管理有限公司、国内酒店管理前十强“浙江开元酒店管理有限公司”对县内下山脱贫整体搬迁的旧村进行合理的开发和利用；对周边环境资源好、可利用价值高的散居式农户闲置空房则可以引进“隐居西湖”、“裸心乡”等专业公司进行开发和利用。
（四）融合民俗风情特色，开发武义独具特色风格的“精品民宿”。
民宿作为一种新型的旅
游产业类型，要求独具个性特色，与众不同，必须要从以下几个方面着手。
一是在精品民宿
中展现当地固有的民俗和风情，装修和装饰尽可能简约、复古，使空间的整体感觉显现当地
纯朴的山乡风情。
武义则可以利用温泉文化、畲族风情、陶渊明文化等特有的人文资源营造
精品民宿的氛围。
二是要注重突出精品民宿服务方式的培养和教育。
如服务人员的服饰、服务语言、民俗演艺等方面都可以下功夫进行挖掘，甚至应该考虑民宿的名称根据旅客的预订
进行随时而合理地更换。
三是精品民宿的饮食安排必须进行全面的挖掘和培养，必须开发出具有当地浓郁特色的地方菜系，使用当地有机的食品原料进行独到的制作，让客人把当地的特色和味道带回家，同时提高了旅游产业的附加值。
物业安保培训方案
为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。
一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。
作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事
技能。
二．培训的及要求培训目的
1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律
常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。
工作入口门
卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。
2、培训要求
1）保安理论培训
通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。
2）消防知识及消防器材的使用
通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。
3) 法律常识及职业道德教育
通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。
4) 工作技能培训。