《职场幸福课》

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《提升职场幸福力》54页PPT

《提升职场幸福力》54页PPT
39、没有不老的誓言,没有不变的承 诺,踏 上旅途 ,义无 反顾。 40、对时间的价值没有没有深切认识 的人, 决不会 坚韧勤 勉。
46、我们若已接受最坏的,就再没有什么损失。——卡耐基 47、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游 48、书籍把我们引入最美好的社会,使我们认识各个时代的伟大智者。——史美尔斯和我一样成功。——莫扎特
《提升职场幸福力》
36、“不可能”这个字(法语是一个字 ),只 在愚人 的字典 中找得 到。--拿 破仑。 37、不要生气要争气,不要看破要突 破,不 要嫉妒 要欣赏 ,不要 托延要 积极, 不要心 动要行 动。 38、勤奋,机会,乐观是成功的三要 素。(注 意:传 统观念 认为勤 奋和机 会是成 功的要 素,但 是经过 统计学 和成功 人士的 分析得 出,乐 观是成 功的第 三要素 。

新版《职场幸福课》

新版《职场幸福课》

职场幸福课课程背景:幸福是人类行为的终极目的和行为动机的真正本质,追求幸福和快乐是人生的终极目标,而职场又是实现人生价值的重要阶段。

管理学大师彼得·德鲁克曾经说过:“企业只有一项真正的资源:人”。

在职场营造和谐的氛围,让员工保持快乐,提升员工的幸福指数,是新时代互联网思维管理的重要衡量因素,这直接影响着工作效能和企业的持续发展。

为今天工作成绩优异而努力学习,为明天事业腾飞培训学习以蓄能!是企业对员工培训的意愿,是学员参加学习培训的动力,亦是蓝草咨询孜孜不倦追求的目标。

蓝草企业精心准备的课程,学习达成当前岗位知识与技能;晋升岗位所需知识与技能;蓝草企业课程注意突出实战性、技能型领域的应用型课程;特别关注新技术、新渠道、新知识创新型知识课程。

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2018年蓝草咨询特别为学员终端客户推出“快乐Plus大礼包”政策(适用范围)1.2人以上(含2人)同时报名,享受实际报价的90%。

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实战型能落地营销/管理专家-黄俭老师简介:滨江双创联盟荣誉理事长;上海蓝草企业管理咨询有限公司首席讲师;多家知名企业特聘高级管理顾问。

黄老师多年在企业管理、公司战略规划、市场营销、品牌建设、员工管理、绩效考核、上市公司等等方面有着丰富的实践经验;深刻理解了东西方管理精髓。

精选关于新员工入职培训活动的通讯稿范文五篇

精选关于新员工入职培训活动的通讯稿范文五篇

精选关于新员工入职培训活动的通讯稿范文五篇为了帮助新员工能够更好地融入到公司的工作生活中,一般会由企业对员工进行相关的入职培训,今天小编在这给大家整理了五篇精选关于新员工入职培训活动的通讯稿范文,接下来随着小编一起来看看吧!精选关于新员工入职培训活动的通讯稿范文一8月12日,由国家级职业生涯规划师邹海龙老师为新员工带来了两场精彩的《职场幸福课》。

邹老师以游戏导入,案例分享、角色扮演、小组讨论、视频教学等教学方式,轻松诙谐、化繁为简的授课风格,对职场幸福的思维模式转换、自我发展、人际关系、工作意义四大模块进行了清晰地梳理,帮助学员重新思考如何面对自己,如何面对将来,如何提升人际关系,如何找到生命的真谛,活出幸福的自己。

在座学员热情空前,积极互动,欢声笑语,不绝于耳,展现出二建新人风华正茂、意气奔放、强劲有力的精神风貌。

重温誓词,今天正燃!为了促使新员工党员同志感受涌动的初心,激发前行的动力,由领誓人带领新员工党员重温入党誓词,句句千金,字字如磐,一句句铿锵有力的宣言,久久地激荡在每一个人的心中。

接着,在领誓人的带领下,183名新员工面对工会会徽,庄严地宣读了工会誓词,标志着他们正式成为工会会员。

举办新员工集体入会宣誓仪式,旨在增强他们加入山西二建的荣誉感、使命感、归属感。

激情澎湃的“不忘初心逐梦青春”主题诵读比赛活动于晚上精彩呈现,12组参赛选手以高昂的语调、饱满的激情,抒发了对祖国、对企业的热爱以及对他们未来的憧憬,赢得了阵阵掌声和欢呼声。

最终《我心中的二建》以最真实的情感,富有感染力的语言,唱响了对山西二建70周年的赞歌,荣获一等奖。

一天的培训紧张而充实,期待新员工以二建为家,早日规划自身职业生涯,在二建这广阔的舞台上施展自己,绽放最美的青春。

精选关于新员工入职培训活动的通讯稿范文二上午八点,特邀讲师赵全柱为大家带来了长达六小时的课程--《职场软实力》,赵老师从探索自我、积极主动、追求工作价值、感恩与奉献、靠谱等多方面出发,通过幽默风趣的语言,经典详实的案例深入浅出地为大家讲解了职场所需的软实力。

《职场幸福课》

《职场幸福课》

职场幸福课——打造幸福力高绩效团队课程背景:现代企业经常出现一些现象:员工抱怨工作不好做、客户要求多、同事不合作、领导不支持,对职场工作缺乏幸福感。

整天消极抱怨、执行力不佳、得过且过,没有长远的目标和计划,时间管理混乱,职场关系紧张,不懂如何与上司及同事沟通,导致效率低下,忧虑自己和组织的前途!这些现象的根源是员工的幸福感出了问题,面对激烈的职场竞争、生活压力、人际关系冲突,很多职场人士常常感到担忧、焦躁、惶恐,企业员工幸福感日趋下降。

重视员工心态管理,帮助员工建立正确的职场、生活观念,并且给予具体的方法指导,已成为企业管理者必须面对的问题。

《职场幸福课》就是引爆员工内在驱动力,提升个人与组织工作效率,帮助企业打造具有职业化思维和凝聚力的高绩效团队!由于《职场幸福课》定位精准、结构系统、简单有效,受到国企、外企、私企、公务员系统等各类单位的广泛欢迎,并被北京大学引入2016届MBA 和国际MBA课堂。

课程收益:●改变员工对工作态度认知,建立积极正向思维模式与工作心态●转变工作观念,工作时不抱怨不埋怨拒绝借口●以科学的方法管理时间和目标,高效完成工作任务●掌握与各种风格同事沟通的技巧,加强团队合作,建立高效团队●在工作中找到意义,学会感恩与责任,引爆核心驱动力●提升忠诚度,树立敬业、负责的工作态度与团队执行力课程模型:职场幸福钻石模型课程时间:2天,6小时/天课程对象:企业中层主管/经理、后备人才、新员工课程方式:讲授、互动、视频、案例、情景模拟、角色扮演等课程大纲开场:破冰分组&课堂约定第一讲:职场幸福课——把工作折腾成自己想要的样子案例导入:《关于幸福力的央视的采访》一、把工作折腾成自己想要的样子1. 人生幸福九式2. 职场钻石成就幸福人生互动:我所理解的幸福二、职场幸福四大核心驱动——职场钻石模型1. 思维模式:塑造积极思维与阳光心态2. 自我发展:个人目标制定及时间效能提升3. 人际关系:建立双赢关系,打造高绩效团队4. 工作意义:挖掘工作意义,引爆内在驱动力第二讲:思维模式——塑造积极思维与阳光心态一、塑造积极思维,掌控职场幸福案例:《总统的回答》视频:《柯维博士》1. 思维决定命运2. 思维模式的决定因素3. 正确思维模式三要素4. 如何改变思维模式5. 影响圈与关注圈模型1)能影响的事情,积极改变2)不能影响之事,坦然接受6. 行为产生路径模型1)事件2)故事3)情绪4)行动二、自我认知,了解心态的力量1. 一流企业喜欢什么样的职业人士2. 职业化素养训练是企业与个人发展的法宝视频:《周星驰的职业化素养》3. 我是谁?认清自己的角色4. 心态的力量,态度比能力更重要案例:《死囚实验》5. 积极心态与消极心态6. 情绪ABC理论案例:《情绪实验》三、职场精英必备六项积极正面心态案例:《松下幸之助》1. 主人心态:做自己与企业的主人2. 敬业心态:敬业让职场绽放精彩3. 空杯心态:职场精英常胜法门4. 聚焦心态:一厘米宽,一公里深案例:《苹果之神》5. 责任心态:没有任何借口勇于承担责任6. 感恩心态:感恩之心离财富最近第三讲:自我发展——个人目标制定及时间效能提升一、聚效决定效能1. 聚焦核心事务2. 聚焦ABC法则案例:《聚焦的力量》二、行之有效的目标制定视频:《效率与效能》1. 年度目标制定——“圆方规划图”,锁定年度目标。

积极心理学讲座《职场幸福力》王薇华博士XXXX12

积极心理学讲座《职场幸福力》王薇华博士XXXX12
心理契约是团队最好的凝聚剂。
(三)好人有好报吗》
大爱无疆
“我做不了伟大 的事,只能用伟大 的爱做小事。”
——诺贝尔和平奖获 得者特蕾莎 (德兰修女)
第三章 幸福的七个素养
一、不生气 三、不计较 五、感恩 七、微笑
二、不抱怨 四、同理心 六、使命
第二章 幸福=快乐+意义
一、快乐的人生
(智慧 勇气)
二、有意义的人生
(仁爱 正义 节制 卓越)
一、快乐的人生(1智慧)
(一)幸福的软实力
1、人生7次机会 2、积极自我意象 3、赢在好习惯
1、人生的七次机会
从25岁到75岁间的50年里,每7年一次 机会。第一次因太年轻,资历不深常以失 败告终,最后一次因年岁已高,无力再操 控。在人生路上会无意与两次机会失之交 臂,真正属于个人的成功机会只有三次。
积极心理学专题讲座
职场幸福力
王薇华 博士简介
中国地质大学博士 MBA客座教授 积极心理学专家 心理学作家 央视《读书》栏目特邀嘉宾
《职场幸福力》
第一章 职场的幸福心理 第二章 幸福=快乐+意义 第三章 幸福的七个素养
第一章 职场的幸福心理
一、什么是幸福 二、爱的三个变量 三、人为什么不快乐 四、活着就是王道
太阳对每个人都是一视同仁的,太阳既能照 到你的宫殿,也不会遗弃我们的茅屋。
2、积极的自我意象
自卑 负面 消极
自信 正面 积极
《心理控制术》
3、赢在好习惯
学龄前是培养孩子良好习惯的重要 阶段。好习惯是孩子的软实力。
“习惯”:长时期养成的不易改变的 动作、生活方式、社会风尚等。
好习惯是情商的基础。
《教出乐观的孩子》
(一)德行力

积极心理学讲座《职场幸福力》

积极心理学讲座《职场幸福力》
幸福 优势 正面 正向
职场幸福力是成功的软实力
积极心理学专题讲座
职场幸福力
《职场幸福力》
第一章 职场的幸福心理 第二章 幸福=快乐+意义 第三章 幸福的七个素养
第一章 职场的幸福心理
一、什么是幸福 二、爱的三个变量 三、人为什么不快乐 四、活着就是王道
一、什么是幸福
1、非现在人生 2、老鼠赛跑的误区 3、世界上最幸福的人
1、非现在人生
有一天人生会变的比较好 现在人生
1、情绪的起源
关注负面小心谨慎
消极情绪让人类活 下来;积极情绪让 人类获得更好
《积极情绪的力量》
2、心态效应
事情没有好坏 情绪决定心态 心态决定命运
《象与骑象人》
பைடு நூலகம்
3、烦恼是自己找到
当下的烦恼 只有10% 昨天 压力是什么
明天
四、活着才是王道
于娟:生命日记
在生死临界点的时候,你会发现,任 何的加班,给自己太多的压力,买房买车 的需求,这些都是浮云,如果有时间,好 好陪陪你的孩子,把买车的钱给父母亲买 双鞋子,不要拼命去换什么大房子,和相 爱的人在一起,蜗居也温暖。
《教出乐观的孩子》
坚定目标和信念
哈佛大学毕业生
27% 无 60% 模糊
25年之后
3% 长远清晰
10% 较短清晰
抱怨他 人社会 世界没 给机会
安稳生活 工作成绩 一般社会 中下层
中上层 各领域 专业人 士
成功人士 社会上层 企业领袖 社会精英
一、快乐的人生(2勇气)
(二)幸福的基石 1、抗挫力 2、自我兑现预言 3、心理资本
信念是不值钱的,它有时甚至是一个善意 的欺骗,然而你一旦将信念坚持下去,它就会 迅速升值。(纽约第一位黑人州长罗尔斯 )

《职场幸福力——做成功的职业生涯管理者》课程大纲

《职场幸福力——做成功的职业生涯管理者》课程大纲

职场幸福力——做成功的职业生涯管理者(1天)【课程背景】现代企业发展的根本是人才!员工是企业发展的基石,员工的工作效能往往决定了企业战略能否很好贯彻和执行。

而现代企业面临越来越多的员工自我意识觉醒,开始关注个人职业生涯的发展。

因此,员工对自我角色的准确认知与定位,对自我职业发展的关注和重视,也直接影响到员工在企业的稳定、工作热情及对团队的影响。

因此,帮助员工清晰个人定位及未来发展,从而提升员工的自我管理能力,激发员工的工作热情与学习热情已被越来越多的企业和人个所重视!本课程是专门为员工自我管理能力提升与发展的需要量身订制的课程,通过运用大量的案例分析与讲解,帮助员工拓宽视野、强化自我管理意识、转变思维模式;通过自我认知的各项练习,帮助员工清晰目标,找准自己的职业定位,激发员工的干劲,从而推动企业的长久发展。

【课程目标】1.帮助员工清晰地认知自我,了解自己的优劣势,从而厘清个人职场风格、改善自己的职场行为;2.加强员工对自我角色的认知与定位,明确自己的工作重心和方向,转换工作思维模式;3.加强员工自我管理意识,通过自身职业素养和自我管理能力的提升,提高工作效能,提升工作绩效。

【课程对象】企业基层员工【课程大纲】第一部分:为什么需要职业生涯管理引入:互动游戏职业梦想图●何谓职业生涯管理?●为什么我们需要职业生涯管理?视屏:人生10年●职业生涯管理的基本内容●职业生涯管理的四大技巧行动之前先思考框架搭建要迅速提升能力是支柱组织沟通是要点第二部分:职业生涯管理模型●职业生涯管理模型:人职匹配案例分析:入职的困惑有趣的职业生涯:人和职业的博弈●人职匹配中的几大问题职场关系错位:家庭,职场不区分,容易玻璃心能力和需求错位:需求清晰而能力不支持,容易眼高手低自我需求不清晰:面对职场选择觉得处处都是机会,容易反复跳槽岗位要求不清晰:不知道如何达到公司要求,越努力越受打击,容易流失能力优势不清晰:工作中缺少成就感,安全感,成长感,容易职业倦怠岗位回馈不清晰:只看眼前利益,给多少钱干多少活,容易抱怨工作内外职业生涯不管理:等着公司给资源,抱怨没成长,消极怠工●正确的策略和方法分析职场前期策略:成功线法则职场中期策略:内环策略职场中后期策略:内外兼修第三部分:人职匹配问题解决方案能力游戏:谁最大?●人职匹配中的能力提升核心(如何发掘员工的核心竞争力)能力管理模型之能力四象限:优势区退路区提升区盲区能力管理四象限策略:优势区分析:如何在工作中保持持久的成就感。

彭远军《职场幸福心理学:快乐工作,打造职场幸福力》

彭远军《职场幸福心理学:快乐工作,打造职场幸福力》

职场幸福心理学:快乐工作,打造职场幸福力课程背景:工作是生命的重要组成部分,而如何看待自己的工作却是人生的一大重要命题。

喜爱自己的工作,乐在其中,全力投入,还是疲于奔命、应付工作,抱怨工作,不得不工作,久而久之,甚至出现职业倦怠,每天只为了工资而被迫硬着头皮去应付工作?不同的选择,结局迥然不同。

组织层面,固然有需要调整完善的地方;然而,作为员工本身,我们自己能做些什么来帮助自己进行自我调整呢?身为职场人士,如何进行有效地自我管理,协调自我与组织的关系,于组织于自己都是一项必备技能。

自我管理能力,不仅可以提升自我的职场竞争力,同时,也可以帮助自己收获幸福,获得内心的喜悦与平静,进而为家庭也带来更多的欢乐。

因而,我们需要经常问问自己:人生真正追求的到底是什么?幸福,还是痛苦?我们期望幸福,然而我们却在亲手缔造痛苦!幸福先天遗传的,还是后天习得的?为什么我们物质生活越来越好的同时,我们感受到越来越不幸福?幸福是一种特质,还是一种能力?傻乐是幸福吗?生活的本质是幸福的吗?现实生活中的高压力状态下,追求幸福奢侈吗?作为职场人士的三大主题:工作、家庭、自我,我们该如何来管理自我的身心状态,快乐工作,幸福生活,让自己的人生更有价值和意义。

相信幸福,你就可以获得幸福!选择幸福,幸福将与你相伴!从现在开始,修炼自我的幸福感,积极宁静,感恩喜悦,接纳自己,悦纳他人的人生态度,就会收获幸福与快乐!让我们回归基本的“人性”,从“幸福心理学”的视角真正帮助各位获得内心的成长与人格发展,向幸福出发……课程收益:●洞悉内在的终极需求及目标,找准职场工作的内在动力与价值感●改善消极情绪,努力塑造积极情绪,感受职场幸福●减少职场冲突,和谐人际关系,减少内在能量的消耗●觉察自我的工作价值感与意义感,努力为自己而工作,创造成就感受●认识自己,有意识地去自我修炼成长,发展内心的正能量,追求幸福人生●建立健康成熟的人格模式,提升员工的工作绩效和自我效能感,发展积极心理观,服务于组织课程特色:●以“心理学”为核心学科,融合:积极心理学(幸福心理学)、管理心理学、职业心理学、工业与组织心理学、人格心理学、发展心理学、认知心理学、情绪心理学、健康心理学、压力管理心理学、心理咨询技术等相关学科的知识点;●定制化:汲取国内外先进的积极心理学管理的成功经验,结合国内企业员工的本土化需求,以及本地化的实践经验而更好地帮助学员进行身心能量的管理与成长。

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职场幸福课
——打造幸福力高绩效团队
课程背景:
现代企业经常出现一些现象:员工抱怨工作不好做、客户要求多、同事不合作、领导不支持,对职场工作缺乏幸福感。

整天消极抱怨、执行力不佳、得过且过,没有长远的目标和计划,时间管理混乱,职场关系紧张,不懂如何与上司及同事沟通,导致效率低下,忧虑自己和组织的前途!
这些现象的根源是员工的幸福感出了问题,面对激烈的职场竞争、生活压力、人际关系冲突,很多职场人士常常感到担忧、焦躁、惶恐,企业员工幸福感日趋下降。

重视员工心态管理,帮助员工建立正确的职场、生活观念,并且给予具体的方法指导,已成为企业管理者必须面对的问题。

《职场幸福课》就是引爆员工内在驱动力,提升个人与组织工作效率,帮助企业打造具有职业化思维和凝聚力的高绩效团队!由于《职场幸福课》定位精准、结构系统、简单有效,受到国企、外企、私企、公务员系统等各类单位的广泛欢迎,并被北京大学引入2016届MBA和国际MBA课堂。

课程收益:
●改变员工对工作态度认知,建立积极正向思维模式与工作心态
●转变工作观念,工作时不抱怨不埋怨拒绝借口
●以科学的方法管理时间和目标,高效完成工作任务
●掌握与各种风格同事沟通的技巧,加强团队合作,建立高效团队
●在工作中找到意义,学会感恩与责任,引爆核心驱动力
●提升忠诚度,树立敬业、负责的工作态度与团队执行力
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:企业中层主管/经理、后备人才、新员工
课程方式:讲授、互动、视频、案例、情景模拟、角色扮演等
课程模型:职场幸福钻石模型
课程大纲
开场:破冰分组&课堂约定
第一讲:职场幸福课——把工作折腾成自己想要的样子案例导入:《关于幸福力的央视的采访》
一、把工作折腾成自己想要的样子
1. 人生幸福九式
2. 职场钻石成就幸福人生
互动:我所理解的幸福
二、职场幸福四大核心驱动——职场钻石模型
1. 思维模式:塑造积极思维与阳光心态
2. 自我发展:个人目标制定及时间效能提升
3. 人际关系:建立双赢关系,打造高绩效团队
4. 工作意义:挖掘工作意义,引爆内在驱动力
第二讲:思维模式——塑造积极思维与阳光心态
一、塑造积极思维,掌控职场幸福
案例:《总统的回答》
视频:《柯维博士》
1. 思维决定命运
2. 思维模式的决定因素
3. 正确思维模式三要素
4. 如何改变思维模式
5. 影响圈与关注圈模型。

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