商业计划书某会所商业计划书详实
足疗养生会所项目商业计划书
足疗养生会所项目商业计划书一、项目概述足疗养生会所项目旨在为广大消费者提供专业、舒适、高雅的足疗养生服务，以满足现代都市人群对于健康、休闲、解压的需求。
本项目将结合传统足疗养生技艺与现代科技，打造一个集养生、休闲、娱乐为一体的综合性养生会所。
二、市场分析市场规模随着人们生活节奏的加快和工作压力的增大，亚健康问题日益严重。
足疗养生作为一种绿色、健康的休闲方式，市场潜力巨大。
根据市场调查数据显示，我国足疗养生市场规模已超过1000亿元，并且仍以每年15%以上的速度增长。
市场需求现代都市人群对于健康、休闲、解压的需求不断上升，足疗养生服务以其独特的优势，满足了这一需求。
足疗养生不仅可以缓解身体疲劳，提高睡眠质量，还能达到疏通经络、预防疾病的效果。
市场竞争目前市场上足疗养生机构众多，但质量参差不齐。
消费者对于专业、高品质的足疗养生服务需求日益旺盛，市场存在较大的空白点。
本项目旨在打造一个高品质、专业化的足疗养生品牌，以优质的服务和口碑赢得市场份额。
三、项目定位目标市场以中高端消费市场为主，面向都市白领、企业家、游客等消费群体。
服务特色1.专业化的服务团队：所有员工均接受严格的专业培训，确保服务质量。
2.个性化服务：根据客户需求提供定制化的足疗养生方案。
3.融合传统与现代：结合传统足疗养生技艺与现代科技，打造独具特色的养生服务。
四、经营策略1.品牌建设：通过线上线下多渠道宣传，打造项目的知名度和品牌效应。
2.会员制度：设立会员制度，为会员提供优惠价格和专属服务。
3.合作与拓展：与周边商家、酒店、企业等展开合作，拓展客源渠道。
五、财务预测根据市场调查及经营策略，预计项目开业后第三年实现盈利，净利润率不低于20%。
六、风险分析1.市场竞争风险：市场竞争激烈，需要不断创新和提升服务品质，以应对市场变化。
2.政策风险：需密切关注政策动态，确保项目合规合法。
3.经营管理风险：良好的经营管理是项目成功的关键，需建立完善的管理体系。
私人会所商业计划书
私人会所商业计划书一、项目背景与概述私人会所是一种高端的休闲娱乐场所，为会员提供高品质的服务和独特的体验。
本商业计划书旨在介绍私人会所的商业模式、运营策略，以及市场竞争分析等内容。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高和休闲观念的转变，对于高端休闲娱乐场所的需求也日益增长。
2. 目标客户：私人会所的目标客户主要是高收入人群、商务精英以及社交名流等，他们对于高品质的服务有较高的要求。
3. 竞争分析：目前市场上已存在一些私人会所，但大多数仍以传统的形式和服务模式运营，缺乏创新和个性化的特色。
三、产品与服务1. 设施与装备：私人会所将提供豪华装修的场所，配备高品质的设施和设备，如健身房、水疗中心、私人影院等。
2. 会员服务：私人会所将提供个性化的会员服务，包括专属会员卡、私人管家、定制化活动等，以满足会员的个性化需求。
四、商业模式与运营策略1. 会员制度：私人会所采用会员制度，通过会员资格的限制，建立高端尊贵的形象，同时也为会员提供独特的体验和优惠活动。
2. 合作伙伴：私人会所将与高端品牌、奢侈品商家等建立合作关系，提供专属优惠和合作活动，增加会员的满意度和忠诚度。
3. 营销策略：私人会所将通过线上线下相结合的方式进行营销，包括精准定位的线上广告、社交媒体推广、会员推荐等方式。
五、财务计划1. 投资规模：私人会所的投资规模将根据场地租赁费用、装修费用、设备购置费用等因素进行综合考虑。
2. 收入来源：私人会所的主要收入来源包括会员费、会员消费、品牌合作费用等。
3. 成本控制：私人会所将通过合理控制运营成本、提高资源利用效率等方式，确保盈利能力。
六、风险与挑战1. 市场竞争：私人会所将面临来自其他高端休闲娱乐场所的竞争，需要通过创新和个性化的服务来脱颖而出。
2. 经营管理：私人会所的经营管理需要具备专业化的团队，能够提供高品质的服务和满足会员的个性化需求。
3. 资金压力：私人会所的建设和运营需要一定的资金支持，需要合理规划资金流动，确保资金的稳定供应。
私人会所商业计划书
私人会所商业计划书一、项目概述私人会所作为一种高端休闲娱乐场所，旨在为会员提供独特、尊贵的服务体验。
本商业计划书将详细介绍私人会所的定位、目标市场、市场竞争分析、运营模式、市场推广策略以及财务预测等内容，旨在为投资者提供全面了解项目的依据。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对于休闲娱乐的需求日益增长。
私人会所以其独特的服务体验和高品质的环境设施吸引了一批高收入人群的关注。
目标市场主要包括中高级白领、企业家、国内外知名公司高管等。
2. 市场竞争分析：当前私人会所市场存在一定的竞争压力，主要来自高端酒店、高端会所以及其他休闲娱乐场所。
然而，通过提供独特的服务和高品质的环境设施，私人会所具备一定的竞争优势。
三、运营模式1. 会员制运营：私人会所将采取会员制运营模式，通过提供个性化服务、专属活动等方式增加会员粘性，提升会员忠诚度。
2. 服务内容：私人会所将提供高端餐饮、SPA养生、私人影院、高尔夫练习场、私人定制等多样化的服务内容，满足会员的多元化需求。
3. 设施建设：私人会所将注重环境氛围的打造，通过精心设计的装修和高品质的设施，为会员营造舒适、尊贵的空间。
四、市场推广策略1. 以会员引导为主：私人会所将通过会员推荐、会员专享特权等方式扩大会员群体，并通过不定期的会员活动提升会员黏性。
2. 线上线下相结合：私人会所将通过建立线上平台，在社交媒体、网络等渠道拓展品牌影响力，同时结合线下活动，通过线上线下互动提高知名度。
五、财务预测1. 投资成本：私人会所的投资成本主要包括场地租赁、装修、设备采购、人员招聘等方面的费用。
根据市场调研和经验分析，预计总投资成本为X万元。
2. 收益预测：私人会所预计通过会员费、服务费、活动收入等渠道获得收益，根据市场需求和竞争分析，预计年度收益为X万元。
3. 盈利预测：综合考虑投资成本和收益预测，私人会所预计在X年内实现盈利，并逐渐回本。
六、风险分析1. 市场风险：私人会所市场竞争激烈，面临同行业的竞争压力，需采取有效的市场推广策略降低风险。
健康会所商业计划书
健康会所商业计划书
一、概述
1. 健康会所名称及
2. 会所优势:设施先进,师资力量雄厚,会员服务周到等。
3. 会所定位:提供专业健身及养生方案,帮助会员实现身体健康目标。
二、市场分析
1. 行业现状分析
2. 竞争对手分析
3. 目标客户分析
4. 市场需求预测
三、运营方案
1. 会所设施方案
- 健身房规划
- 补习教室布局
- 休闲区域设置
- 其他辅助设施
2. 营销策略
- 会员渠道
- 产品推广
- 品牌塑造
- 客户服务等
3. 运营模式
- 会员体系
- 指导师团队
- 日常管理
- 财务管理
四、投资覆盖
1. 硬件投入分析
2. 软件投入分析
3. 预期收支分析
4. 流动资金分析
5. 盈利预测
五、风险预测与防范对策
六、法律事项规划
七、
以上就是一个初步的"健康会所商业计划书"模板,大家可以根据实际情况进行修改完善。
私人会所商业计划书
为实现以上目标，我们制定以下工作计划：
（1）客户满意度提升：通过优化服务新：定期收集市场信息，结合客户需求，创新服务项目。
（3）内部管理优化：完善各项制度，提高部门间沟通协调效率。
（4）人才培养：加强员工培训和激励机制，提升个人能力和团队凝聚力。
不足：
（1）营销策略：线上推广力度不足，需加大投入。
（2）客户满意度：部分客户反馈意见处理不够及时，需要加强客户关系管理。
二、问题与改进
1.梳理工作中遇到的问题
在私人会所项目运营过程中，我们遇到了以下问题：
（1）客户流量波动较大，存在淡旺季明显的问题。
（2）服务项目同质化竞争激烈，特色不足。
（3）客户反馈处理速度慢，满意度有待提高。
为加强团队协作，我们将采取以下措施：
（1）定期召开团队会议：加强部门间沟通，分享工作经验，提高协作效率。
（2）搭建沟通平台：利用线上工具，建立团队沟通群组，便于实时交流和信息共享。
（3）团队建设活动：组织团队内外的交流活动，增进团队成员间的了解和信任。
（4）激励机制：设立团队协作奖励，鼓励团队成员积极协作，共同为达成目标而努力。
五、个人成长与发展
1.制定个人学习计划，提升专业能力
为跟上行业发展和满足工作需求，我将制定以下个人学习计划：
（1）明确学习目标：针对自身岗位需求，设定短期和长期的学习目标。
（2）规划学习时间：合理安排工作与学习时间，确保学习计划得以实施。
（3）选择学习资源：利用线上课程、专业书籍等资源，不断提升专业素养。
3.分析未完成计划的原因及教训
尽管取得了一定的成绩，但仍有一些计划未能按期完成，主要原因如下：
（1）市场环境变化：市场环境和客户需求的变化，导致部分服务项目需要调整。
会所商业计划书
会所商业计划书
尊敬的先生/女士，以下是一份关于会所的商业计划书。
1. 审视市场需求
- 会所是一个独特的娱乐场所，提供高端服务和休闲娱乐活动。
- 市场上的目标顾客包括高收入人群、商务人士、社交名流等。
2. 商业理念和目标
- 为客户提供一流的设施和服务，以满足他们的休闲和娱乐需求。
- 在市场中树立良好的声誉，成为顾客首选的会所。
3. 服务和设施
- 提供豪华的休闲设施，如高级餐厅、私人包间、健身房、游泳池、SPA服务等。
- 提供各种活动和娱乐选择，如品酒会、音乐会、社交聚会、瑜伽课程等。
4. 运营模式和组织结构
- 设立会所管理团队，包括经理、财务专员、市场营销专员、服务员等。
- 通过会员制度吸引和留住忠诚顾客，提供个性化服务和特殊待遇。
- 与高品质的供应商合作，确保提供顶级的食品和设备。
5. 市场营销策略
- 建立品牌形象，通过广告、社交媒体、媒体合作等方式进行宣传推广。
- 与周边酒店、商务中心等合作，提供专属优惠和与其它企业相关的服务。
- 参与社交活动和赞助活动，提高品牌曝光度和知名度。
6. 财务规划
- 进行市场调研和财务分析，确定合理的定价策略和预算目标。
- 制定财务计划，包括收入和成本预测、资金筹集和利润目标等。
- 定期审查和调整预算，确保业务的可持续发展和盈利能力。
以上是一份初步的会所商业计划书，具体内容可以根据您的需求进行进一步的调整和完善。
谢谢！。
私人会所商业计划书
私人会所商业计划书概述私人会所是为社会精英和富有经济实力的人士提供高端休闲娱乐服务的场所。
本商业计划书致力于建立一家私人会所，为会员提供独特的体验和尊贵的服务，以满足他们对品质生活的追求。
经营理念我们的经营理念是为会员提供一站式的高端娱乐和休闲服务。
通过打造具有独特风格和高度私密性的场所，为会员提供隐私与尊贵的享受，创造独一无二的体验。
市场分析随着社会经济的发展，越来越多的人开始追求高品质的生活方式。
私人会所在满足人们社交需求的同时，也成为一种身份和地位的象征。
特别是在大都市中，社会精英们希望能有一个私密、尊贵的休闲场所，来放松身心，与志同道合的人交流。
竞争分析尽管市场上已经存在一些私人会所，但大多数仍只以提供基本服务为目标，缺乏独特性。
我们将通过提供独特的设计风格、将特殊文化元素融入场所中，以及打造独特的会员活动等方式，让我们的私人会所与众不同。
此外，我们将积极寻求与其他高端品牌的合作，为会员提供更广泛的服务和优惠。
营销策略1. 品牌宣传：通过精心设计的营销宣传策略，包括线上和线下的渠道，增加品牌的曝光度。
2. 会员推荐：鼓励现有会员通过推荐新会员，获得一定的优惠或奖励，提高会员黏性和口碑。
3. 合作推广：与其他高端品牌、社交媒体达成合作，通过联合活动来扩大品牌的影响力。
运营规划1. 场所选择：选址在繁华商业区或高档住宅区，便于会员到达，同时要确保私密性和安全性。
2. 设施规划：根据目标会员群体的需求，提供高品质的休闲设施，例如健身房、SPA、私人影院等，并配备专业的服务人员。
3. 会员服务：为会员提供个性化的服务，例如定制化的卡片、定期健康咨询、专属庆生派对等，增加会员忠诚度。
财务规划1. 资金需求：详细列出各项投资成本，包括场地租金、装修费用、设备采购、人员招聘、推广费用等。
2. 收益预测：基于市场调研数据和竞争分析，预测会员数量和消费水平，计算出预期收入。
3. 成本控制：通过合理的成本控制和运营效率提升，实现较高的利润率。
私人会所商业计划书
私人会所商业计划书一、背景介绍私人会所是一种高端的商业形式，旨在为会员提供高品质的休闲娱乐、社交活动和个人服务。
本商业计划书旨在分析私人会所的商业模式和可行性，并提供一系列关键步骤和策略，以帮助创业者成功运营私人会所。
二、市场调研1.市场概况根据市场调研，随着人们生活水平的提高和个人需求的多样化，私人会所的需求逐渐增加。
同时，随着城市化进程的加快，大城市中的高端消费群体也不断壮大。
这种情况为私人会所的发展提供了巨大的商机。
2.目标客户私人会所的目标客户主要包括富裕的商业精英、社会名流和高净值人士。
他们对生活品质和服务要求较高，愿意为高品质的私人会所会员资格支付一定的费用。
3.竞争分析在私人会所行业，竞争主要来自其他同类型的高端商务会所和俱乐部。
因此，为了在市场竞争中脱颖而出，私人会所需要通过注重服务质量、独特的会员权益和创新的经营模式等方面做出差异化。
三、商业模式1.会员制模式私人会所采取会员制度，会员享有独特的权益和专属的服务。
会员费是主要的盈利来源之一，同时还可以通过销售高品质消费品和提供特殊活动赚取收益。
2.服务内容私人会所提供高品质的餐饮、健身、休闲娱乐、商务洽谈场所等服务。
在服务内容上，要注重与其他竞争对手的差异化，提供独特的个性化服务。
3.合作伙伴关系与高端品牌合作是私人会所商业模式的重要组成部分。
与知名酒店、餐厅、健身中心等建立合作伙伴关系，可以为会员提供更多的特殊服务和优惠权益。
四、经营策略1.品牌定位确定私人会所的品牌定位和形象，塑造高端、独特、豪华的形象。
通过高品质的服务和卓越的会员体验，树立良好的品牌声誉。
2.会员拓展积极拓展目标客户群体，运用市场营销手段吸引高净值人士成为会员。
例如，通过与高端社交圈子的联谊活动、线上推广等方式，提高会员的知名度和吸引力。
3.资金管理建立有效的资金管理体系，确保资金的合理利用和稳定回报，同时加强成本控制和财务分析，提高会所的盈利能力。
4.人才培养打造专业化的员工团队，为会员提供专业、周到的服务。
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（商业计划书）某会所商业计划书(详实)某会所商业计划书目录壹、会所介绍及长远目标41、会所成立背景42、会所优势分析53、会所长远目标6二、会所管理团队6三、服务介绍7四、市场推广及营销策略8五、预计投入资金9六、运营项目及商业收入模式91、会籍92、运营项目商务收入分析9壹层法式红酒西餐厅9商务活动（以举办“银行家之夜暨全球TOP红酒品酒会”为例）12 多功能音乐包厢13二层参鲍翅顶级商务接待15钢琴红酒雪茄房17养生食疗18私人茶艺表演20露天健身房·泳池21三层特色SPA中心23五行SPA23红酒浴24水晶磁场SPA25死海飘浮27艺术银行30整体利润及回收期分析30七、市场竞争分析以及面临的困难32八、公司的发展规划33◆◆◆◆◆◆商业计划书壹、会所介绍及长远目标1、会所成立背景南宁，是广西的政治、经济、交通、文化、科技、信息、金融中心。
荣获“全国文明城市”和“联合国人居奖”的省会城市。
目前已成功举办了五届东盟博览会，为推动中国和东盟经贸关系的发展发挥了重要的作用，南宁于飞速发展，时代的进步带动着经济的繁荣，同时也改变了人们物质文化、精神文化生活的需求！各大金融财团、跨国企业、知名品牌纷纷向广西区涌来,众多的获得丰厚财富的成功者工作之余对个人的生活品质的要求更加高涨。
观念的改变带动社会的繁荣，高端私人会所正是这个时代最具代表性的产物。
◆◆◆◆◆◆，是经过我们从事娱乐服务行业多年来积累的丰富经验和对广西壮族自治区经济发展及国家政策分析，而决定成立的顶级私人商务会所◆◆◆◆◆◆将按国际化标准打造广西商务会所旗舰品牌。
营造真正意义上的“家外之家”。
会所集娱乐、休闲、餐饮、商务洽谈、文化交流、古玩鉴赏、商品展示、酒会PARTY、商品销售、SPA养生及生活私人空间等全方位的立体化的综合服务性能的服务机构。
同时为我们的会员构筑政治、经济、文化、时尚信息、社会名流、交流交际的多元化平台。
让我们的会所从真正的意义上成为上层商务人士休闲、娱乐、生活、工作交流上不可或缺的心灵寄托的港湾和最佳获得财富的地方。
我们于设计装修风格、运营方针路线、规范化企业管理、完美优质的服务使会员于精神、心理上得到寄托和经典的享受。
和此同时为我们的投资者和我们的企业创造更大的利益价值，更高的品牌效益，让我们的企业迈向更加美好的未来！2、会所优势分析：1、会所出发点为“服务”这种服务非壹般意识上的服务，会所致力于大型国际跨国公司和国内优秀企业之间会员的交流，政府要员和企业之间的交流，搭建壹个高端商务交友平台。
2、会所的环境及硬件设施●地理位置优越：我们会所位置于南宁市东盟使馆区附近，枫林蓝岸高端住宅社区内，我们的会员能于几分钟的驾程便利到达。
●设有大型停车场：会所所于位置交通、行车便利，方便我们尊贵的客人停车；●独立的会所场地，安全的设施给我们的会员营造了壹个绝对私密的自我空间，能够尽情的享受唯我独尊的尊贵生活。
3、娱乐项目新颖有特色●专业的舞会，艺术氛围浓厚的钢琴红酒雪茄吧，超大的私人泳池，设备齐全的健身房，世界先进的SPA功能区和规划有序的私家园林，让我们的会员于阳光下享受宁静和健康！●会所将和香港知名的国际模特公司携手合作，于我们的会所成立全国唯壹壹家以会所为培训基地的国际名模发展机构，艺术品、字画、鉴赏拍卖、高端商务论坛、正式舞会、化装派对，引导高品质贵族生活方式，时刻的围绕于我们尊贵会员的左右！3、会所长远目标：为众多的企业家、政治家、富豪、各类经济富足的女性、社会各界人士创造了壹个完美的、丰富多彩的娱乐、休闲空间及构建了更加适合于经济交流活动的环境和更高的平台，同时成为壹家顶级私人会所的尊贵会员也是个人身份、地位的象征和自我价值的最高体现。
二、会所管理团队总经理：◆◆◆；曾于北京空军部队服役，当下攻读西大MBA 工商管理硕士学位，曾于深圳成功策划管理过高端私人俱乐部；对国内几大会所管理模式以及运营情况非常熟悉；于南宁当下成功策划管理的宝龙国际、壹号公馆、湖南金公馆名人会所等。
目前正于装修的七星级豪华迪拜会所酒店及广西首家私人游艇俱乐部。
而且是广西获得世界认证由美国ISG侍酒师,英国WSET（国际品酒师）学院签发的葡萄酒品酒师和侍酒师资格的第壹人。
我们拥有壹支专业的会所运营管理团队，将为会所的未来发展奠定坚实的基础。
三、服务介绍◆◆◆◆◆◆特别设立了会员服务部，为会员提供超值的服务内容。
比如，壹个会员打电话给服务部问：某家银行行长是不是俱乐部的会员，如果是，我能不能认识他们？◆◆◆◆◆◆通过各种方式介绍他们认识。
这种服务且不会给俱乐部带来短期的经济效益，甚至会让俱乐部倒贴金钱、时间、人力等，但这体现了会所的价值，加深了会员和会所的关系，长远地见，这会为俱乐部带来无穷的利益。
让会员深刻体会到，这个会所不是我们的，而是会员的，会员是这里的主人。
会所不定期举办各种活动，活动偏向娱乐性，娱乐当然少不了，但我们会把会员最需要的放于首位？我们认为：不论会员的行业、年龄、习惯有多大不同，他们的共同之处是商业，把事业做到更大，挣更多钱，。
第壹年，会所安排商务活动和娱乐活动的比例是5：5，第二年，积累了更多的经验之后，用70％的商务活动吸引会员、留住会员。
比如：于房地产方面，某段时间楼市处于低迷状态，而部分会员也会觉得他们没有时间去见楼盘，会所就会帮助解决这个问题。
会所会组织壹次有关地产投资方面的PAT，邀请“南宁最热的地段、最有投资增值潜力的房地产楼盘”项目到会所做展示，使会员于娱乐过程中各取所需。
于类似这种商务活动中，参加的会员是免费的，地产商的进入是收费的。
由俱乐部负责提供场地、免费酒会及相应互动活动。
会所就是壹个平台，帮助会员企业和政府、企业和企业之间达成合作，这对企业、会员和会所三方是三赢的。
四、市场推广及营销策略于会所成立的初期介段，以品牌宣传为主，进行壹系列活动以于企业家、政治家、富豪、各类经济富足的女性之间进行宣传和推广，会所只于金字塔顶端壹小部分人群中推广打开。
“◆◆◆◆◆◆是集商务交流、休闲娱乐为壹体的综合性红酒艺术会所。
为您提供广西乃至全国最高档的会所软硬件条件，最正宗的欧洲红酒品鉴文化，和会员个性化定制服务，同时也为您构建壹个高端商务交友平台。
”1、以书信、请柬的方式向各政府要员、大型企业领导专程送递，介绍本会所。
2、聘请专业公司制作出形式上具有互动性，内容上具有延续性，风格上具有统壹性的多媒体文件，向各企业家、富豪宣传，使之成为具有记念意义的礼品。
3、会所定期发行专业红酒杂志，杂志内容区别于壹般的广告期刊，旨于宣传红酒文化以及搭建商务交友平台。
4、联络各高端杂志及报刊编缉、记者，以软文的方式介绍会所情况，打响品牌。
5、同银行、移动、联通、航空、高尔夫俱乐部、及国内五星级酒店等达成贵宾互动联盟。
五、预计投入资金为确保会所的顺利营业和后续发展，预计投入资金:人民币1500万元。
六、运营项目及商业收入模式1、会籍会所专门吸收政府要员、社会名流及成功人士，全国各大城市商会、私人会所、广西银行金卡客户、把会员分成行业委员会，均有专人负责不定期举办派对活动。
会籍能够转让也能够象有价证卷壹样升值转卖。
会籍种类；名誉会员，公司会员，个人会籍，家庭会籍。
名誉会籍：0元公司会籍：28000元人民币家庭会籍：18000元人民币个人会籍：10000元人民币注：会员卡费可充当以后消费费用，也就是预存消费。
且消费享有壹定的折扣。
2、运营项目商务收入分析壹楼：其中包含法式红酒西餐厅，多功能音乐包厢7个。
法式红酒西餐厅服务特色和单项消费分析：座位容量：130位设计风格：低调奢华浪漫营业时间：早晨7：00---凌晨2：00菜单主题：以深海生蚝，深海鱼,松露,鹅肝,鱼子酱为原材料的法式西餐及鲍参翅，燕窝,神户牛肉等FUSION风格的菜式.酒水单：进口葡萄酒，香槟，洋酒,冰酒定价属于：高档次服务特色：●专业侍酒师为每壹位客人精心根据菜式搭配餐前，佐餐，餐后酒水。
●餐厅中央设80M2贵宾交谊舞厅，烛影杯光中，我们的客人于享受FUSION风格的菜式同时，仍能够拥爱侣轻歌慢舞，从而体现出更高层次的个人生活品质。
贵宾假如有意邀请其他顾客共舞，我们的专业侍应生能够代约。
●不定期举办商务论坛及专业葡萄酒和食物搭配讲座，商务聚餐，品酒会，庆典活动。
让每壹位客人均能搭建高端人脉关系、感受到家的温暖及意想不到的幸福和浪漫。
●正宗法国餐及香槟文化的推广，装修风格以奢华大气，服务至善至美，加上模特走秀、乐器等各种才艺表演，让我们的会员于此用餐或接待感到无比尊荣体面。
消费分析早餐：￥：38元中餐：￥：58元----138元----288元晚餐：￥：180---288---388元正常运营后利润分析：商务活动：（以举办“银行家之夜暨全球TOP红酒品酒会”为例）宗旨：使会所真正意义上成为成功人士商务交流、休闲娱乐的“家外之家”目的：推广红酒文化，也为我们的会员构建更宽广的人脉网和利益平台特点：沟通、时尚、典雅、奢华人数：30人其中：特约嘉宾10人（银行行长）会员20人（1,688元/人）品酒会消费分析表：（30人）每月类似商务活动预计举办10场西餐厅总收入：多功能音乐包厢包厢容量：7个设计：奢华内敛，精致典雅实用面积：360平方米营业时间：中午12：00----凌晨2：00菜单主题：以精美小吃为主酒水单：葡萄酒，香槟，冰酒，洋酒，咖啡，茶定价：高档次服务特色：●专业侍酒师为每壹位客人精心挑选红酒●包厢内设卡拉OK音响，音响采用全球顶级音响品牌Cardas，灯光等设备采用最新高科技设备●为会员营造了壹个绝对私密的自我空间，能够尽情的享受唯我独尊的尊贵生活●商务聚餐，生日派对，私人酒会。
单厢消费分析利润分析壹楼每月毛利润：199530元+176169元＝375699元二层包含参鲍翅顶级商务接待厅、养生食疗、钢琴红酒雪茄房、茶艺表演室、露天健身房、泳池、参鲍翅顶级商务接待包厢数：包厢5间设计：经典大气，王者风范营业时间：早晨7：00---凌晨2：00菜单主题：以法国菜、TAPA，SUNDAYBRUNCH为主及鲍参翅，燕窝,神户牛肉等菜式为主酒水：进口葡萄酒，香槟，洋酒,冰酒定价属于：高档次服务特色：●专业侍酒师为每壹位客人精心根据菜式搭配餐前，佐餐，餐后酒水，让客户于享受美酒的同时更能够享受我们标准的侍酒师服务表演。
●为每壹位会员量身订制商务酒会活动,周年庆典,新产品发布会,生日派对,化装舞会,歌舞曲艺表演等壹系列有偿服务之上数据为初步核算，尚有未尽事宜，仅供参考利润分析：钢琴红酒雪茄房包厢数：1个（30位）设计风格：从细节入手，精致幽静、蕴含欧州文化艺术气息营业时间：中午12：00---凌晨2：00菜单主题：乳酪,点心,精美小吃酒水：葡萄酒,香槟.冰酒,洋酒、茶、咖啡、雪茄定价属于：高档次包厢最低消费；3680元服务特色：●专业侍酒师让客户于享受美酒、雪茄的同时，更能够享受我们标准的雪茄及侍酒师服务表演。