拆迁年终总结
拆迁工地年终总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在这一年里，我国各地拆迁工地在政府的指导下，积极响应国家政策，确保拆迁工作顺利进行。
在此，我代表拆迁工地全体员工，对过去一年的工作进行总结，并对未来工作进行展望。
二、工作回顾1.拆迁政策宣传与落实在过去的一年里，我们拆迁工地积极响应政府号召，加大拆迁政策宣传力度，确保拆迁政策深入人心。
通过悬挂横幅、发放宣传单、举办讲座等形式，向拆迁户宣传拆迁政策、拆迁补偿标准等，提高拆迁户对拆迁工作的认识和支持。
2.拆迁进度与质量在拆迁工作中，我们严格按照拆迁方案，确保拆迁进度与质量。
一是加强现场管理，确保拆迁现场安全有序；二是严格规范施工流程，确保拆迁质量；三是强化施工现场环境保护，降低拆迁对周边环境的影响。
3.拆迁矛盾化解拆迁过程中，矛盾与纠纷在所难免。
我们始终坚持公平、公正、公开的原则，积极化解拆迁矛盾。
一是加强沟通，了解拆迁户的诉求；二是耐心讲解政策，争取拆迁户的理解和支持；三是妥善处理突发事件，确保拆迁工作顺利进行。
4.拆迁补偿与安置在拆迁补偿与安置方面，我们严格按照国家政策和拆迁方案执行。
一是合理确定拆迁补偿标准，确保拆迁户合法权益；二是积极协调相关部门，加快拆迁安置进度；三是关注拆迁户生活需求，提供必要的生活保障。
5.团队建设与人才培养在过去的一年里，我们注重团队建设与人才培养。
一是加强内部培训，提高员工业务素质；二是优化组织结构，激发员工积极性；三是关心员工生活，增强团队凝聚力。
三、工作亮点1.拆迁进度提前完成在全体员工的共同努力下，我们拆迁工地拆迁进度提前完成，为周边地区的建设与发展做出了积极贡献。
2.拆迁质量得到保障通过严格规范施工流程，我们确保了拆迁质量，得到了相关部门和拆迁户的认可。
3.拆迁矛盾化解成效显著在拆迁过程中，我们成功化解了多起矛盾与纠纷，确保了拆迁工作的顺利进行。
4.团队凝聚力显著提升通过加强团队建设与人才培养，我们拆迁工地团队凝聚力显著提升，为今后的工作奠定了坚实基础。
年度征地拆迁工作总结(3篇)
第1篇一、工作背景随着我国城市化进程的加快，征地拆迁工作作为城市建设和基础设施建设的重要环节，发挥着至关重要的作用。
本年度，我国政府高度重视征地拆迁工作，要求各地加强组织领导，确保征地拆迁工作平稳有序进行。
在此基础上，我单位紧紧围绕上级决策部署，扎实开展征地拆迁工作，现将年度工作总结如下。
二、主要工作及成效1.加强组织领导，明确责任分工我单位高度重视征地拆迁工作，成立了以单位主要领导为组长，分管领导为副组长，相关部门负责人为成员的征地拆迁工作领导小组，明确了各成员单位职责，形成了上下联动、齐抓共管的工作格局。
2.深入调查研究，掌握实情为全面了解征地拆迁工作现状，我单位深入基层，开展调查研究，详细了解项目用地情况、群众意愿、历史遗留问题等，为制定科学合理的拆迁方案提供依据。
3.严格执行政策，保障群众利益在征地拆迁过程中，我单位严格执行国家法律法规和政策，严格按照补偿标准进行补偿，确保被拆迁群众合法权益得到充分保障。
同时，积极开展群众工作，宣传政策，化解矛盾，赢得了群众的信任和支持。
4.创新工作方法，提高工作效率为提高征地拆迁工作效率，我单位积极探索创新工作方法，实行“一线工作法”，深入拆迁现场，及时了解群众诉求，解决实际问题。
同时，加强信息化建设，利用现代科技手段，提高工作效率。
5.强化监督检查，确保工作质量我单位对征地拆迁工作实施全程监督，定期开展自查自纠，确保工作质量。
同时，主动接受上级部门和群众监督，对群众反映的问题及时调查处理，确保征地拆迁工作公开、公平、公正。
三、存在问题及改进措施1.存在问题（1）部分群众对征地拆迁政策理解不深，对补偿方案存在异议。
（2）部分项目用地面积较大，拆迁任务繁重，工作进度较慢。
（3）部分工作人员业务水平不高，工作能力有待提高。
2.改进措施（1）加强政策宣传，提高群众对征地拆迁政策的认识。
（2）优化工作流程，提高工作效率，确保项目用地需求。
（3）加强业务培训，提高工作人员的业务水平和综合素质。
拆迁工作年度总结（通用6篇）
拆迁工作年度总结拆迁工作年度总结（通用6篇）不经意间，工作已经告一段落，相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧，为此要做好工作总结。
但是却发现不知道该写些什么，下面是小编为大家整理的拆迁工作年度总结，希望能够帮助到大家。
拆迁工作年度总结篇1随着XX年日历的翻过，XXXX年脚步的到来，在这辞旧迎新之际，回顾过去的一年，XX集团经历了非同寻常的一年，一年来的篇篇页章，写满着丰实而又可喜可贺的华章：集团XX项目的全面开工并完成工程过半；XX项目开工并即将竣工开业；XX首期开发的全面兴建。
这些绚丽的色彩在整个XX房地产界都极为耀眼，让每一个员工都引以为豪。
然而就在这丰实的华章和绚丽的色彩背后，却有一个部门的员工默默地为XX集团的自豪撑台搭架，继续用他们的辛酸和拼劲编织着感人的故事，或许他们不为很多XX集团新部门新员工所了解，但是他们依旧用“诚信、专业、耐心、敬业”为整个XX项目进行拓荒他们就是XX 拆迁部。
团结奋战，众志成城，XX拆迁部全体员工围XX首期开发等项目用地要求，取得令人瞩目的拆迁成绩。
截止到XX年XX月份，房屋部分：被拆迁总户数XX户，共累计完成签约户数XX户，完成签约率99.3%，签约总面积XX，其中完成拆迁面积XX；坟墓部分：被拆迁总座数XX座，共完成和拆迁XX座，完成签约拆迁率100%；果园部分：被拆迁总户数XX户，共累计完成签约户数XX户，完成签约率XX，完成签约总面积XX亩；甘蔗地部分：共丈量确认户数XX户，面积XXX亩；鱼塘部分：被拆迁总户数XX户，共累计完成签约户数XX户，完成签约率XX%，完成签约总面积XX亩。
以上拆迁工作确保了XX首期开发等项目用地要求及顺利施工。
诚信，立足之本俗话说“人无信不立”，一个人只有讲“诚信”，才能立足于社会；对于一个企业，“诚信”是生存与发展的基础，“信誉就是生命”。
过去的一年里，XX拆迁部的员工就是用“诚信”打赢了一场“拆迁”胜仗。
记得刚下到XX准备动迁工作前，集团公司领导一再强调“诚信”两个字，他说“农场职工是纯朴和实在的，我们只有做到‘待之以诚，晓之以理，动之以情’，做到让每一个被拆迁户实实在在感受到我们是真心为他们服务，给他们带来实实在在的利益，他们就会接受和配合我们，千万不能有丝豪欺骗和损害被拆迁户的地方，这样我们才能立足于XX，打好这场‘拆迁’仗。
征拆迁工作年度总结(3篇)
第1篇一、前言2023年，是我国经济社会发展的重要一年，也是征拆迁工作面临诸多挑战的一年。
在这一年里，我国各地征拆迁工作紧紧围绕国家发展战略，坚持以人民为中心的发展思想，攻坚克难，取得了显著成效。
现将2023年征拆迁工作年度总结如下：二、征拆迁工作总体情况1. 政策落实情况2023年，各地政府认真贯彻落实国家关于征拆迁工作的决策部署，严格执行相关法律法规，确保征拆迁工作依法、合规、有序进行。
2. 项目推进情况截至2023年底，全国共完成征拆迁项目XX个，涉及土地面积XX平方公里，房屋征收面积XX万平方米。
其中，城市更新项目XX个，乡村振兴项目XX个，重大基础设施项目XX个。
3. 群众满意度情况通过不断改进工作方法，加强与群众的沟通协调，群众对征拆迁工作的满意度逐年提高。
2023年，群众满意度达到XX%，较上年提高XX个百分点。
三、征拆迁工作亮点1. 创新工作模式各地积极探索创新征拆迁工作模式，如“党建引领、法治保障、群众参与”的工作机制，有效提高了征拆迁工作效率。
2. 强化政策支持各地政府加大政策支持力度，出台了一系列优惠政策，如征收补偿标准提高、安置保障措施加强等，有力推动了征拆迁工作。
3. 加强队伍建设各地政府高度重视征拆迁队伍建设，加强业务培训，提高工作人员综合素质，为征拆迁工作提供了有力保障。
四、征拆迁工作存在的问题1. 政策执行不统一部分地方在征拆迁工作中存在政策执行不统一、标准不一致的问题，影响了征拆迁工作的公平公正。
2. 群众诉求难以满足部分群众对征拆迁工作存在误解和担忧，诉求难以得到有效满足，影响了征拆迁工作的顺利进行。
3. 队伍建设有待加强部分地方征拆迁队伍业务水平不高、工作作风不扎实，影响了征拆迁工作的质量和效率。
五、下一步工作计划1. 加强政策宣传加大政策宣传力度，提高群众对征拆迁工作的认识和理解，为征拆迁工作营造良好的社会氛围。
2. 完善政策体系结合实际，完善征拆迁政策体系，确保政策公平公正、科学合理。
征地拆迁的年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国城市化进程的加快，征地拆迁工作成为推动城市建设、优化土地利用的重要手段。
本年度，我单位在市政府的领导下，紧紧围绕城市发展大局，认真贯彻落实国家有关征地拆迁工作的法律法规，切实保障被征地拆迁群众合法权益，确保了征地拆迁工作的顺利进行。
现将本年度征地拆迁工作总结如下：一、工作概述1. 工作任务本年度，我单位共承担了XX个征地拆迁项目，涉及土地面积XX亩，拆迁房屋XX 户，涉及人口XX人。
2. 工作目标（1）确保征地拆迁工作依法依规进行，维护被征地拆迁群众合法权益；（2）提高征地拆迁工作效率，确保项目顺利实施；（3）加强征地拆迁队伍建设，提高工作人员业务素质。
二、工作成效1. 依法依规开展征地拆迁工作本年度，我单位严格按照《中华人民共和国土地管理法》、《国有土地上房屋征收与补偿条例》等法律法规，依法依规开展征地拆迁工作。
在项目启动前，我们组织相关部门对征收土地、房屋进行调查评估，确保征收补偿标准合理、合法。
2. 提高征地拆迁工作效率（1）加强组织领导。
成立征地拆迁工作领导小组，明确责任分工，确保各项工作有序推进。
（2）强化部门协作。
加强与土地、规划、财政、住建等部门的沟通协调，形成工作合力。
（3）创新工作方法。
采用信息化手段，提高工作效率。
如：运用无人机进行航拍测量，提高土地调查评估效率。
3. 保障被征地拆迁群众合法权益（1）加强政策宣传。
通过多种渠道宣传征地拆迁政策，提高群众对政策的知晓率。
（2）开展群众座谈会。
听取群众意见，解决群众合理诉求。
（3）落实补偿安置。
严格按照补偿标准，及时足额发放补偿款，确保被征地拆迁群众得到合理补偿。
4. 加强征地拆迁队伍建设（1）开展业务培训。
定期组织工作人员参加业务培训，提高业务素质。
（2）强化廉政教育。
加强党风廉政建设，提高工作人员廉洁自律意识。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分群众对征地拆迁政策了解不够，存在抵触情绪；（2）部分项目推进速度较慢，影响整体工作进度；（3）征地拆迁队伍业务素质有待提高。
拆迁人员年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国城市化进程的不断加快，拆迁工作作为城市建设的重要组成部分，日益受到各级政府和社会各界的关注。
作为一名拆迁人员，我深感责任重大，使命光荣。
在过去的一年里，我积极参与拆迁工作，努力完成各项工作任务，现将一年来的工作情况进行总结。
二、工作回顾1. 积极参与拆迁项目，提高工作效率过去的一年，我积极参与了多个拆迁项目，与同事们一道，为推动城市建设做出了积极贡献。
在拆迁过程中，我严格按照政策规定，做好群众工作，确保拆迁工作顺利进行。
同时，我还不断提高工作效率，确保按时完成各项任务。
2. 加强政策学习，提高自身素质为了更好地开展拆迁工作，我认真学习国家和地方关于拆迁的政策法规，了解相关政策背景和具体要求。
通过学习，我提高了自身素质，为更好地服务群众打下了坚实基础。
3. 注重沟通协调，化解矛盾纠纷在拆迁过程中，我与群众沟通交流，了解他们的需求和困难，积极化解矛盾纠纷。
针对群众反映的问题，我及时与相关部门沟通协调，争取为群众提供更好的解决方案。
4. 强化纪律意识，树立良好形象在拆迁工作中，我严格遵守工作纪律，自觉抵制不正之风，树立了良好的拆迁队伍形象。
在群众面前，我始终保持谦虚谨慎的态度，以真诚的服务赢得了群众的信任和支持。
5. 关注民生，保障群众利益在拆迁过程中，我始终关注民生，积极为群众争取利益。
针对群众提出的合理诉求，我尽力为其提供帮助，确保拆迁工作公平、公正、公开。
三、工作亮点1. 完成拆迁任务，推动城市建设在过去的一年里，我积极参与了多个拆迁项目，完成了既定的拆迁任务，为推动城市建设做出了积极贡献。
2. 提高自身素质，树立良好形象通过不断学习，我提高了自身素质，树立了良好的拆迁队伍形象，为群众提供了优质的服务。
3. 化解矛盾纠纷，维护社会稳定在拆迁过程中，我注重沟通协调，成功化解了多起矛盾纠纷，维护了社会稳定。
四、不足与反思1. 工作中存在不足在拆迁过程中，我发现自己在某些方面还存在不足，如对某些政策法规的理解不够深入，与群众沟通时有时不够耐心等。
征地拆迁年终工作总结报告6篇
征地拆迁年终工作总结报告6篇第1篇示例：征地拆迁年终工作总结报告一、工作回顾2019年，我部门在征地拆迁工作中取得了一定的成绩。
在全年的工作中，我们共征地拆迁了1000亩土地，完成了400套房屋的拆迁工作，为城市建设和改善居民生活环境做出了积极的贡献。
在这一过程中，我们积极应对各种挑战，全力以赴完成了征地拆迁工作。
二、工作亮点1. 精心策划，确保工作顺利进行在征地拆迁工作前，我们通过充分调研和精心策划，确保工作的顺利进行。
在征地拆迁计划中，我们对土地征用程序、拆迁补偿标准等进行了详细的规划，以确保整个工作的顺利进行。
2. 加强宣传，获得社会支持在征地拆迁工作中，我们加强了宣传工作，向当地居民和相关部门详细介绍了征地拆迁的目的和意义，得到了广泛的社会支持。
这为我们在工作中遇到的一些困难提供了有力的支持和帮助。
3. 全员参与，形成合力在征地拆迁工作中，我们充分调动了全员的积极性，形成了合力。
无论是规划设计、程序推进，还是补偿安置、社会稳定，每个人都发挥了自己的作用，共同为征地拆迁工作贡献了自己的力量。
4. 依法依规，确保工作合规在征地拆迁工作中，我们严格依法依规进行操作，确保工作的合规性。
我们始终严格按照土地征用法和相关法规开展工作，做到了合法、公正、公开，保障了被征地拆迁者的合法权益。
三、存在的问题在征地拆迁工作中，我们也遇到了一些问题和困难。
部分被征地拆迁者对补偿安置方案不满意，导致了一些纠纷和矛盾。
征地拆迁过程中的社会稳定工作还存在一定的难度，需要我们进一步加强。
四、下一步工作计划在新的一年里，我们将继续致力于征地拆迁工作，努力取得更好的成绩。
我们将进一步完善征地拆迁工作机制，加强宣传工作，化解矛盾纠纷，确保征地拆迁工作的顺利进行。
我们也将继续加强人员培训，提高工作效率和质量，为城市建设和居民生活环境改善贡献力量。
五、结语征地拆迁工作是一项重要的民生工程，意义重大，工作量大，难度也大。
在过去的一年里，我们取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战和困难。
征地拆迁部年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，征地拆迁部在公司领导的正确指导下，紧紧围绕公司发展战略，以高度的责任感和使命感，积极投身于征地拆迁工作。
在全体员工的共同努力下，我们克服了重重困难，取得了显著成绩。
现将本年度工作总结如下：一、工作概述1. 完成情况本年度，征地拆迁部共完成征地拆迁项目XX个，涉及土地面积XX亩，拆迁房屋XX栋，搬迁人口XX人。
在完成征地拆迁任务的同时，我们还积极配合相关部门，做好群众安置、就业和社会保障工作。
2. 工作亮点（1）强化组织领导，明确责任分工。
公司领导高度重视征地拆迁工作，成立征地拆迁工作领导小组，明确责任分工，确保各项工作有序推进。
（2）加强政策宣传，提高群众满意度。
我们深入基层，广泛宣传征地拆迁政策，解答群众疑问，争取群众支持，提高群众满意度。
（3）创新工作方法，提高工作效率。
针对不同项目特点，我们采取灵活多样的工作方法，提高工作效率，确保项目顺利推进。
（4）注重群众利益，确保和谐拆迁。
在征地拆迁过程中，我们始终坚持以人民为中心的发展思想，切实维护群众利益，确保和谐拆迁。
二、主要工作及成效1. 征地拆迁工作（1）加强与政府部门沟通协调。
我们积极与政府部门沟通协调，争取政策支持，确保项目顺利推进。
（2）严格执行征地拆迁政策。
在征地拆迁过程中，我们严格执行国家相关政策，确保群众利益不受侵害。
（3）强化项目管理，确保工程质量。
我们加强对征地拆迁项目的管理，确保工程质量，为后续项目建设奠定基础。
2. 群众安置工作（1）制定安置方案。
我们根据实际情况，制定合理的安置方案，确保群众利益最大化。
（2）落实安置政策。
我们积极落实安置政策，确保群众顺利入住新居。
（3）做好群众就业和社会保障工作。
我们积极为群众提供就业信息和培训，确保群众生活无忧。
3. 政策宣传和群众工作（1）加大政策宣传力度。
我们通过多种渠道，广泛宣传征地拆迁政策，提高群众知晓率。
（2）开展群众座谈会。
我们定期召开群众座谈会，了解群众需求，解决群众问题。
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拆迁年终总结
上半年，项目办公室全体员工在公司各级领导的关心指导下，在其他部门的热心支持和大力帮助下，团结进取、努力工作，克服困难，以“服务工作、服务领导、服务员工”为中心，进一步解放思想，开拓创新，扎实工作，做道了周密部署“相对分工、绝对合作、责任到人”使工作的进程看得见，工作的范围说得清工作的效率比得出，增强了工作紧迫感和责任感，让办公室人员在规范的体系中掌握正确高效的工作方法，切实提高工作执行力，较好的完成上半年的工作，现将上半年工作总结如下：
上半年可以说是办公室充满艰辛的半年，在四个路基队，一个桥队进入施工现场后，我标段面临最大的困难就是不能给施工队一个完整的施工作业面，在业主没有赔付青苗费，迁坟费，征地动迁等各种补偿费的情况下，部分村民拒不动迁、恶意阻工、索要高价、敲诈勒索，导致施工队不能正常施工，做为办公室主管征地动迁，对外协调的压力可想而知，在这种情况下，办公室积极协调指挥部，镇政府，派出所等相关部门动迁房屋处，迁坟多座，补偿村民青苗费、树木损失费数十万元，使施工队得以正常施工，减少了企业经济损失。
路四队在施工过程中山体爆破导致石土将胡家多棵兰花云(名贵树种)砸毁，亩山地不能耕种，村民胡云强多次到施工现场阻工，索要人民币万元，办公室积极协调派出所，镇
政府调节最终以万元解决了胡赔偿纠纷。
协调工作是一项政策性、业务性很强的工作,在对外处理纠纷时要充分熟知国家和当地的相关政策、法规,具有运用政策解决问题的能力;具有敏捷的思维能力和处理好各种突发事项的协调能力，时刻以企业的利益为重，使单位利益不受损失。
办公室各种报表及时上报准确无误，各种合同、台账齐全，“五比五创”进行考核及时，得到了公司领导的好评。
努力提高后勤保障管理水平，项目部食堂的日常管理，严格按照公司的的食堂管理流程做到验收、入库，食堂帐目日清月累，定期公布食堂收支情况，严抓食堂卫生，改进食堂伙食，使职工吃的放心，住的安心为职工创造了一个良好、舒适的工作环境。
在今后的工作中认真贯彻公司领导指示，一切管理行为向领导负责。
做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息，做到上情下达和下情上报;搞好各部门间相互配合，实施对本科室分管各项工作和计划的督办和检查，当好领导的参谋，严格执行各项规章制度，认真履行其工作职责。
加强与公司上级主管部门及相关部门的联系，促进项目与当地各界的广泛合作和友好往来，塑造公司良好的企业形象;负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作。
严格执行项目部用车管理，保障办公车辆正常运行，提
高车辆的利用率，节约燃油，降低成本，对驾驶员经常进行安全教育，做到安全行车无事故。
搞好对外协调工作，增强业务工作水平,发扬优良的工作作风和吃苦耐劳的精神;二是要有一定的亲和力,加强各种突发事项的协调能力。
时刻做到以企业的利益为重，使单位利益不受损失。
虽然上半年办公室做了一定的工作，但与公司领导和项目领导的期望以及项目部干部职工的愿望还有一定的差距，工作中还存在一定的不足。
今后，我将进一步按照“政治强、业务精、纪律严、作风实、服务好”的总体要求，不断加强自身修养，努力提高个人素质，围绕中心、服务大局，开拓创新、真抓实干，努力提升服务水平，积极完成公司领导和项目领导交给的各项工作任务，为企业的发展做出应有的贡献。
xx客运专线zh-2标征地拆迁工作在客专公司建设指挥部的统一领导下，XX年突破了一个个难关，取得了一系列优秀战果，现简要总结如下：
zh-2标征拆工作面临三方面难题：一是拆迁量巨大，涉拆面较广。
zh-2标线路从东往西穿越xx市五个县(市)区(xx 市、xx区、xx区、xx区、xx区)，9个镇(街道办事处)，31个村，设计征地1100亩，房屋拆迁956户，市直企业6家。
二是时间紧迫，施工压力较大。
zh-2标是典型的边开工边拆
迁工程，有效施工工期很短，而且开工即面临春节，前期时间欠账较多。
三是被拆迁户工作难度较大，有的被拆迁户经过了xx电化工程、省道改建等拆迁经历，“反拆迁”经验较为丰富。
面对困难，zh-2标把拆迁工作列为各项工作的重中之重，指挥部指挥长xx亲自挂帅征地拆迁工作，并指定副指挥部xx分管，指挥部成立了征地拆迁部，定员3人，配备了专门的交通工具，负责线下工程施工的第一、二项目部分别成立了征地拆迁部门，定员2-3人，标段专职征拆人员10人。
同时，指挥部和项目部分别成立了征地拆迁领导小组，由指挥长或项目经理任组长，征拆部、工程部、安质部等相关部门人员组成，加强了征地拆迁组织建设和队伍建设。
为了确保有序推进拆迁工作，zh-2标对拆迁工作进行了组织分工，明确工作范围、目标，明确工作职责、责任，明确了奖罚措施和额度，本着分级负责、上下联动的工作方针，不断解放思想，改变工作方式，强力推进征拆工作。
兵马未动，粮草先行，xx客运专线开工即进入大战，要求征地拆迁工作必须快速打开局面，为施工创造条件。
为贯彻落实建设指挥部“实干巧干三个月，突破征地拆迁关”活动，实现重点工程在春节前开工，zh-2标从三个方面大下功夫，圆满完成了任务。
一是加强了路地关系建设，为征迁工作打下基础。
指挥
部及各项目经理部一边安摊建点，一边开展地方关系的走访活动。
在没有任何图纸的情况下，本着先交朋友，再谈工作的原则，指挥部和各项目经理部分管领导、征拆人员逐一走访了本标段涉及的市、县、区及镇、村领导，进行感情投资，为下步的协商合作奠定了基础。
指挥长xx在各项工作尚未明了之前，要求各单位领导坚决不能等靠，要特事特办，超常发挥，牢固树立超前意识，在宾馆建起临时办公地点，使各项工作及活动正常的开展。
二是抓住机会，突破征拆难关，以点带面扩大战果。
在拆迁补偿协议未签订及拆迁补偿款未到位、以及地方征拆部门工作没有开展之前，指挥部下发文件，鼓励各项目部采取多种方式打开局面。
加强路地关系建设，其目的非常明确，只有一个字：“地”。
在实际工作中，各项目部采取“借地”、“租地”或直接付给村民少量现金，或快速做村组负责人工作等方法，必须先“借”到地、“租”到地，让机械设备、人员进场，先开工，后办手续。
采取这种方法，快速开工了汶河大桥、xx东特大桥等40多个工点。
造成既成事实后，一方面为扩大征地拆迁成果找到了突破口，一方面断了一些地方官员分包工程、供砂石料等想法，减少了地方干扰。
三是全力推进征拆工作。
XX年1月中旬，zh-2标在xx 市分三组展开了征地、拆迁工作，一组为：土地勘察定界;二组为：附着物、构筑物清点丈量登记造册：三组为：入户
对房屋勘察丈量登记造册。
工作人员舍小家、为大家、保国家重点工程，主动放弃回家和亲人过春节，把征地、拆迁工作一直干到腊月二十九。
在春节前，zh-2标完成亩土地征地手续，其中xx区、xx区附着物全部清点、丈量登记造册完毕，取得良好成绩，率先完成了建设指挥部确定的征拆目标。
春节后地方政府上班，zh-2标征拆工作人员分别和地方政府联系，采用人盯人、见缝插针，办不成事坚决不走人的工作方式，对地上附着物清点、丈量完的地段协调、要求进场施工，没有清点丈量的抓紧清点、丈量登记造册并配合各区房地产评估公司对拆迁房屋评估。
在XX年一季度，zh-2标完成平方米房屋清点、丈量工作，并协助建设指挥部与地方政府签订补偿协议共计约6000万元。
至此，zh-2标北线(客专线)除房屋外基本拉通，扫清工程路面障碍，为施工生产大干局面的形成创造了条件。
中铁二局zh-2标在建设指挥部“实干巧干三个月，突破征地拆迁关”活动中取得了第一名。
拆迁补偿协议签订后，地方政府仍以各种借口，不予配合。
指挥部和各项目部采取因人而异，因地制宜，强攻硬上，和谐拆迁的方式扩大的巩固征拆成果。
一是加强与市政府高层领导的联系，依靠政府做工作。
xx市委常委、副市长xx同志多次组织召开全线拆迁动员会，到施工现场实地踏看拆迁进度，召开专题调度会，下达死命令，责任到人头,给各级地方政府施加压力，要求各级地方
政府要以高度的政治责任感，充分认识到建设xx客运专线对xx经济建设、和谐社会建设的重要性，认真落实省、部领导的讲话精神，以大局为重，以全力支持建设xx客运专线。
二是加强与具体办事部门和领导的协调，切实解决征拆工作中遇到的问题。
指挥部和各项目部针对各自面临的不同情况，分析原因，有的放矢做工作，进一步加强感情联络。
针对铁三局、十局在xx电气化改造遗留问题，个别地方政府不但不予配合反而阻止xx客运专线工程施工的特殊情况，zh-2标一方面积极向有关部门反映情况，一方面向地方政府领导、村民解释、协商、说明xx铁路客运专线工程的重要性、紧迫性，说明铁三局、十局和中铁二局关系，xx 电化和xx客运专线的关系，求得理解和支持，历尽千辛万苦，才得到了地方政府的配合。
三是艰苦细致开展工作，力拨钉子户。
zh-2标征拆工作人员与地方征拆部门工作人员一起，进村入户，切实解决被拆迁户的一些政策范围内可以解决的困难，拨掉钉子户，进一步扫清障碍。
“只要功夫深，铁棒磨成针”。
征拆工作人员坚信只要工作做得细致、以理服人、以情感人，和谐拆迁，一不定期可以顺利推进征拆工作。
二季度，在建设指挥部“拼搏大干二季度，力争线下主体完”活动中，zh-2标的征地、拆迁工
作重点转为xx市四个城区的房屋拆迁。
其中xx区平方米、xx区平方米、xx区平方米，xx区73899。