安全生产事故管理经验分享

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《企业安全生产警示教育案例分享》

《企业安全生产警示教育案例分享》

企业安全生产警示教育案例分享随着现代社会的发展,企业安全生产已成为各企业重要的议题之一。

对于企业而言,安全生产问题不仅关系到员工的生命安全和财产安全,同时也对企业发展及公共形象有着深远影响。

因此,加强企业安全生产警示教育显得尤为重要。

案例分享案例一:化工企业安全生产事故某化工企业因管理不善,在生产过程中发生了爆炸事故,造成了严重的人员伤亡和环境污染。

经调查发现,该企业在安全生产方面存在着严重的隐患,如设备老化、员工安全意识淡漠等。

该事故成为一起深刻的教训,提醒了企业管理者必须高度重视安全生产工作,加强对员工的安全教育和培训。

案例二:建筑企业施工安全事故某建筑企业在进行高空施工时发生意外坠落事故,造成多人受伤。

经调查得知,该企业在施工前未做好详细的安全规划,员工也缺乏必要的安全装备和技能培训。

这一事故的发生引起了企业领导的高度重视,加强了对施工安全管理的监督和培训力度。

案例三:制造业企业机械设备安全事故某制造业企业因机械设备维护不当,导致设备突然故障,造成生产线停工和人员伤亡。

事后调查发现,该企业对设备的定期检查和维护工作存在疏漏,员工缺乏对设备安全操作的培训。

该事故促使企业重新审视设备维护和员工培训工作的重要性,加强了对设备安全操作的监督和管理。

总结企业安全生产警示教育案例的分享,为企业管理者提供了宝贵的经验教训。

只有通过不断总结和借鉴他人的教训,才能更好地加强企业安全生产工作,确保员工的生命安全和企业的稳定发展。

希望各企业能够高度重视安全生产工作,建立健全的安全管理体系,切实保障员工的生命安全和企业的可持续发展。

以上就是本文对企业安全生产警示教育案例的分享,希望对各位读者有所启发和帮助。

让我们一起共同努力,营造一个安全、和谐的工作环墋,为企业的发展添砖加瓦!。

安全生产事故心得体会

安全生产事故心得体会

安全生产事故心得体会安全生产是每个企业都必须重视的事情,因为事故发生会给企业带来很大的损失,更会伤及员工的生命安全。

然而,安全生产事故时有发生,即使我们做了各种安全防范措施,也不能完全避免。

近期,我们公司就发生了一起安全生产事故,我深感痛心,也汲取了一些经验和教训。

1. 要重视安全部门职责我们公司的安全部门一直都是业界的佼佼者,在协调各方面工作方面做得非常出色。

但是,事故发生后,我们发现在安装新设备时,安全部门没有及时发现风险,也没有及时采取措施予以避免。

这也让我们意识到,安全部门的职责不能仅仅是协调各方面工作,更要重视风险预防和隐患排查。

2. 人员安全教育和培训要加强我们的员工是公司的财富,他们的生命安全和健康是首要保障。

而在事故发生中,我们也意识到,员工的安全教育和培训还需要加强。

这次事故的发生是因为员工对新设备的使用方法不够熟悉,也没有经过系统的培训和操作指导。

因此,我们认为在安全培训和教育上还需加强。

3. 协同合作是关键事故发生后,我们看到了各部门之间的协同合作的重要性。

只有各个部门联合起来,才能快速有效地处理事故,并减少损失。

在这次事故中,我们的各个部门之间能够快速协调和配合,让我们一步步地走出事故的阴影,也得到了客户与市场的高度赞扬。

4. 紧急预案要备足备用面对突如其来的安全生产事故,我们必须要有一个科学的应对方案,才能快速有效地应对。

所以,紧急预案是必不可少的。

有了针对性的紧急预案,我们就能在第一时间采取预防措施,确保员工的生命财产安全。

因此,今后我们也将加强紧急预案的制定和备用。

总之,安全生产事故产生的原因是多样的,经验和教训是血的代价。

我们应该汲取经验和教训,不断加强对安全生产的重视,完善安全管理制度和安全设施,强化员工安全教育和培训,确保企业的安全生产状况。

安全生产事故经验总结

安全生产事故经验总结
二、善后工作更加细致和人性化,体现人文关怀
人文关怀素来被人们誉为“人类苦难的温柔抚摸者”。近些年来,
党和政府在处理事故善后方面越来越强调人文关怀。第一是对事故遇难人员的尊重和对死难者家属的歉意。今年来,我局在进行5起安全生产事故处理过程中,如有事故中发生人员伤亡的情况,局领导都高度重视对死者家属情绪的安抚工作,积极协助企业安抚好家属的情绪。2021年(案例)
第二是精心细致地做好善后工作。首先是及时救治、精心护理伤员。及时快速地救治伤员,对于减轻事故受伤人员伤痛, 降低事故伤亡程度具有直接影响。事故一旦发生, 医疗急救中心即调度医疗设备和资源,派遣医疗人员以最快速度赶往现场,一旦救出伤员即送往医院治疗护理。其次是耐心地抚慰事故伤亡家属,及时通报救援进展的信息等。再次是提高了事故的赔偿标准。合理的赔偿数额既是对死者亲属的抚慰和补偿,也是对已逝去生命的尊重和敬畏。同样,赔偿金相比钱几年已有了大幅提高。2021年(案例)
第三、加强员工的工作监督。作为一名基层管理者,我们不仅是带领本组员工将本职工作做好,还要确保员工的工作安全。多看,多想,多观察,我们要深入到每一个工作场点,对实际工作进行了解,对危险因素进行排查;敢问,敢说,敢制止,对不明确的问题,应向有关人员进行了解。对动火防范措施不到位,监火人不在场等现象要进行劝说和提出要求。对员工的违章行为要进行制止。
安全措施完备了吗?安全帽带了吗?安全带、保险绳系好了吗?一颗心里带着警觉吗?“事故猛于虎”,但更可怕的是每次事故后,我们都会说重视安全,关爱生命,抓重点,搞培训落实安全职责,防止事故的发生,但事故不久,血的事故教训就会淡忘,工作中依旧我行我素,置安全与脑后,如果这样安全从何而谈,只有加强对“安全第一,预防为主”的思想把安全这根弦始终贯穿于安全安全管理及生产的全过程,只有透过安全思想教育工作,使每一位职工牢固树立“安全第一,预防为主”思想,加强安全管理,落实安全职责将违章行为当事故,把事故分析实施“四不放过”强化安全风险意识,真正好处上实现“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害,不让别人受到伤害”。完成公司下达的安全生产任务而发奋。

安全事故经验分享_经验交流_

安全事故经验分享_经验交流_

安全事故经验分享安全事故的发生总会让人心痛,痛定思痛,找出根源,对症下药,才会避免这样的事故发生。

下面是小编精心收集安全事故经验分享的例文,供大家学习参考,希望对你有帮助。

安全事故经验分享篇一今天是xx月xx日,xx煤矿事故再次引起了我们的反思,作为煤矿工作人员,面对每起事故心情都非常沉痛!每一起事故给了我们沉痛的教训和慎重的警示,充分证明我们的安全工作还没有做到位。

在这些事故中的一个共性是自身的安全意识忒差,安全确认不到位,无视安全,或者说存在教育别人而忽视自己的现象,安全工作是要在工作中和工作效率一样真抓实干,不能只停留在形式上,但如何把安全工作落到实处,达到真抓实干的效果,是工作的重点,一方面通过说教和传授学习,另一方面也要依靠管理和监督,要营造一个良好的安全氛围,这样不安全因素很难成长。

事故,相信谁都会应此痛心疾首!也许这是一时疏忽,只是一不留神,然而,就是这么一次违章!给他,他的家庭和我们的企业带来了无法弥补的损失,让原本幸福和睦的家失去笑声和欢乐,让原本充满生机的家顿感悲惨和凄凉,而他也不能像以前养活妻儿老小,还要靠别人来养活他,这是多大的折磨?这是多大的痛苦,他自责,他懊悔!在这里,面对为我们的生命和安全时时牵肠揪心的领导、同事、家人,我不能断然做出否定的回答,因为之所以会出现疏漏,发生事故,是安全思想教育工作没有做到位,也是没有将“安全”二字时刻放在心中,生命无疑是宝贵的,血的教训是惨痛的。

作为一名普通的职工,我们在工作中一定要牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,通过平时的工作和学习不断提高自身的安全技能和综合素质,提高安全意识,增强安全责任心,时时刻刻绷紧“安全”这根弦,客服侥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,在工作做到“严、勤、细、实”,以踏踏实实的工作作风,将“以人为本”的经营理念深入人心,将“责任重于泰山”的安全生产意识根植于我们的头脑,以严格的要求,严谨的态度,高度的责任感,来体现人身的价值,保证人身的安全,实现公司的发展。

安全生产管理先进经验

安全生产管理先进经验

安全生产管理先进经验安全生产管理是一项关系到企业和员工生命财产安全的重要工作,对提高生产效率、降低事故风险具有重要意义。

以下是一些先进的安全生产管理经验:1. 安全意识教育培训:加强员工安全意识教育培训,使员工充分认识到安全生产的重要性和自身责任,提高他们的安全意识和技能,做到安全生产责任人尽责,普通员工安全生产自主控制。

可以通过开展安全知识培训、定期组织安全演练和应急演练等方式,提高员工的应急避险能力。

2. 安全生产责任制:建立健全安全生产责任体系,明确各级管理者和从业人员的安全生产职责,落实安全生产责任制。

其中,企业领导要高度重视安全工作,指定专人负责安全生产管理,制定相应的制度和安全操作规程,并进行监督检查,确保责任到位。

3. 风险评估和隐患排查:加强风险评估和隐患排查工作,对可能导致事故的因素进行全面排查和评估,并采取相应的控制措施,预防事故发生。

可以使用各种风险评估工具,如风险矩阵法、层次分析法等,结合实际情况,对各种工作环节和设备进行评估和改进。

4. 安全培训和技术交底:加强员工的安全培训和技术交底工作,确保员工掌握安全操作规程和操作技能,并清楚了解风险因素和应急处理措施。

可以通过定期组织安全培训班和技术交底会,提高员工的安全意识和技能,增强他们在紧急情况下的应急能力。

5. 安全绩效评价和激励机制:建立和完善安全绩效评价和激励机制,对安全工作成绩优秀的个人和团队进行奖励,鼓励员工积极参与安全生产管理,并营造全员参与、共同管理的安全生产氛围。

6. 信息化管理手段的应用:借助信息化技术,实现安全生产管理的全过程监控和数字化化管理,提高事故预警和应急响应能力。

可以使用安全监控系统、风险评估软件和应急管理系统等工具,对关键环节进行实时监控和数据分析,及时发现并处理问题。

总之,安全生产管理需要全员参与,注重预防和常态化管理。

通过加强员工安全意识教育培训、建立安全生产责任制、加强风险评估和隐患排查、进行安全培训和技术交底、建立安全绩效评价和激励机制以及应用信息化管理手段等措施,能够有效提高企业的安全管理水平,降低事故风险,确保员工的生命和财产安全。

生产安全事故分析总结汇报

生产安全事故分析总结汇报

生产安全事故分析总结汇报
近期,公司发生了一起生产安全事故,造成了严重的人员伤亡
和财产损失。

为了深刻总结事故原因,加强安全管理,我特别对此
次事故进行了分析总结汇报。

首先,事故发生的原因主要是由于生产现场存在安全隐患和管
理不到位。

在事故发生前,相关部门未能及时发现和排除安全隐患,导致了事故的发生。

同时,对于员工的安全教育和培训不够到位,
也是事故发生的重要原因之一。

在事故发生后,相关部门的应急处
理和救援措施也存在不足,导致了事故后续的影响扩大。

其次,为了加强生产安全管理,我们需要从以下几个方面进行
改进。

首先,加强现场安全巡查,及时发现和排除安全隐患,确保
生产现场的安全。

其次,加强员工的安全教育和培训,提高员工的
安全意识和应急处理能力。

此外,建立健全的安全管理制度和流程,确保在事故发生后能够及时、有效地进行应急处理和救援工作。

最后,我们将对此次事故进行深刻的反思和总结,总结出事故
发生的教训和经验,以便在今后的工作中能够更好地避免类似的事
故再次发生。

同时,我们将加强与相关部门的沟通和合作,共同努
力,确保公司生产安全工作的稳定和持续改进。

通过此次事故的分析总结汇报,我们相信公司的生产安全管理工作将会得到进一步的加强和改进,为公司的稳定发展提供更加坚实的保障。

煤矿安全生产管理经验交流(四篇)

煤矿安全生产管理经验交流(四篇)

煤矿安全生产管理经验交流煤矿安全生产管理是重中之重,关系到煤矿工人的生命安全和企业的可持续发展。

本文将从煤矿安全生产管理的重要性、现状分析以及经验交流等方面进行论述。

一、煤矿安全生产管理的重要性煤矿是一种危险的工作环境,常常伴随着爆炸、瓦斯、煤尘等风险。

因此,煤矿安全生产管理至关重要。

首先,煤矿安全事故一旦发生,将造成重大人员伤亡和财产损失,给社会造成巨大的不良影响。

其次,安全生产管理是煤矿企业可持续发展的基础,只有确保安全生产,才能保证企业正常运营。

此外,煤矿安全生产管理还是保障煤炭资源供应的重要保障措施。

二、煤矿安全生产管理的现状分析当前,中国煤矿安全生产管理存在一些问题。

一方面,一些煤矿企业对于安全生产管理重视不足,存在安全设备不完善、安全教育培训不到位等问题。

另一方面,监管部门在煤矿安全监管方面存在一定的不力,监管力度不够、执法力量不足等问题。

加之,部分煤矿工人对安全意识不强,违反规章制度的情况较为普遍。

煤矿安全生产管理经验交流(二)为了加强煤矿安全生产管理,我们可以借鉴一些成功的经验。

首先,加强安全教育培训,提高煤矿工人的安全意识。

通过开展安全培训和模拟演练,使工人们熟悉安全操作规程和应急处理措施。

其次,加强监管和执法力度。

监管部门需要加强对煤矿企业的监督检查,及时发现和解决安全隐患。

同时,对于违反规章制度的行为,要依法进行严肃处理。

最后,推广先进的安全技术和设备。

引进和推广现代安全技术和设备,提高煤矿安全防范能力。

在经验交流方面,可以组织煤矿安全生产管理的工作座谈会或研讨会,邀请相关专家和从业人员一起分享经验和技术。

同时,可以通过行业协会、论坛、互联网等方式进行交流和讨论,搭建一个信息交流平台。

此外,值得一提的是,我国煤矿安全生产管理还可以借鉴国际上一些先进的经验,比如加强与国际组织的合作和交流,分享最新的安全技术和管理经验。

总之,煤矿安全生产管理经验的交流对于提升我国煤矿安全生产的水平和效果具有重要意义。

安全生产事故处理的

安全生产事故处理的

安全生产事故处理的
《安全生产事故处理》
安全生产是企业的首要任务,而事故的发生往往给企业和员工造成不可估量的损失。

因此,对安全生产事故的及时处理显得尤为重要。

首先,当发生事故时,企业应立即组织相关人员进行紧急救援和应急处理,以最大程度减少人员伤亡和财产损失。

同时,要及时报警并通知相关部门,协调资源进行灭火、救援等应急处置工作。

其次,对事故进行详细的调查与分析,找出导致事故发生的原因,并采取措施,预防类似事故再次发生。

这意味着企业需要对工作流程、设备设施、员工培训等方面进行全面的检查和改进,确保安全生产的长期稳定。

最后,对事故中涉及的责任人要进行严肃的追责,不管是管理层还是员工,都必须对自己的过失负责。

只有通过严格的责任追究,才能进一步强化企业对安全生产的重视程度,避免类似事件的再次发生。

在处理安全生产事故时,企业需要积极主动,严格遵守相关规定和程序,加强对安全生产的管理与监督,以保障企业的长久发展和员工的生命安全。

只有这样,才能确保企业的稳定与持续发展。

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结束语
践行“海因里希安全生产事故法则”,我们必须坚持不懈,不观望、不回避、不遮掩, 如实报告轻微安全生产事故,以认真负责的态度调查分析事故原因,查找和发掘事故背 后最真实的原因,精准制定预防控制措施并督促落实,才能保护员工生命,降低事故总 量,控制安全生产风险,部门负责组织对轻伤、可记录伤害、险兆事故进行调查、分析,并提出对策措施。
如何进行事故调查、分析
事故调查、分析的原则
“四不放过”的原则 以事实为依据,以规则为准绳 公开、公平、公正 聚焦事故,就事论事
事故调查、分析的目的
查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失 认定事故的性质和事故责任 提出对事故责任者的处理建议 总结事故教训,提出防范和整改措施
十二、事故原因分析:
(一)直接原因 杨永祥在拆解链接雷管车及炸药车铁丝过程中,由于刘洪斌驾驶的电机车倒车时撞 到雷管车,杨永祥被雷管车及炸药车链接处挤伤左手第三、四指指尖。
(二)间接原因 ① 竖井工段副工段长卜保强安排未经培训的检修工刘洪斌驾驶电机车。 ② 检修工刘洪斌未得到指令,未发出任何信号,即启动电机车。 ③ 安全环保科安全员丁东江、设备供应科民爆专管员吴仕科,作为本次运输工作的监护押
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事故信息
郝家河铜矿民爆物品管理存在以下问题: 1、郝家河铜矿井下爆破器材发放站管理不规范; 2、民爆物品运输管理不规范,安全措施不到位; 3、民爆物品管理制度不规范,内容缺乏可操作性; 4、井下临时发放点照明设备设置不规范; 5、民爆物品运输车辆不规范; 6、未组织民爆物品运输人员培训。
案例分析
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事故信息
一、企业详细名称:云南楚雄矿冶有限公司 郝家河铜矿 地址:云南省楚雄彝族自治州牟定县新桥镇 二、经济类型:有限公司 三、事故发生时间:2018年3月4日12:40分 四、事故地点:云南楚雄矿冶股份有限公司牟 定郝家河铜矿1210巷道 五、事故类别:车辆伤害 六、事故性质:责任事故
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事故信息
汲取的教训 A. 认真对照《爆破安全规程》(GB6722-2014),全面完善《民爆物品管理汇编》内
容,明确民爆物品管理负责人和职能部门职责,严格规范民爆物品采购、运输、储存 、领用、发放等内容,补充井下运输、临时发放点管理等内容。 B. 对照《爆破安全规程》(GB6722-2014),组织开展民爆物品管理的清查,完善库 房、临时发放点的防爆电器设施,完善雷管车及炸药车的安全防护措施。 C. 组织民爆物品管理、储存、运输、装卸、发放回收、使用人员等开展专项安全培训, 并严格考试,考试不合格者严禁上岗作业。
事故责任认定不准确。
事故对策措施不具体,多为加强员工教育培训、加强管理等较为空泛的对策措施。
如何进行事故管理?
事故信息收集
➢ 鼓励班组员工积极报告损工事故、医疗处置事故、未遂事故及险兆事故,班组长负责收集 有关情况并上报。
➢ 分厂(车间)、工区(工段)负责统计、上报。
事故的调查、分析谁负责?
运人员,监护不到位,未能及时发现、制止卜保强违章指挥和刘洪斌违章操作行为。 ④ 设备供应科、安全环保科对竖井工段相关运输人员培训不到位。 ⑤ 郝家河铜矿未对平巷内人力推车运输安全要求进行规定,本次作业时平巷内采用人力推
车,且四车相连。 ⑥ 运输车辆未使用连环和销子连接,使用铁丝捆绑连接。
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➢实施违章综合治理和安全生产事故管理,是践行“海恩里希事故法则”的具体措施,坚持 执行势必从根本上扭转云铜股份以及所属各单位安全生产被动局面。
目录
安全生产事故管理有关规定 事故调查分析和责任追究 案例分享
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用好事故资源,强化事故警示教育
牢固树立“事故也是资源”的观念,企业要将轻伤以下损工事故、医疗处置事故、环境 事件及未遂事故纳入报告和统计分析范畴,所有事故和隐患都要从思想、管理、执行上 全面分析原因,深挖问题根源,制定纠正预防措施。
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事故信息
十一、事故经过 A:设备供应科民爆专管员:吴仕科 B:竖井工段副工段长:卜保强 C:竖井工段检修班班长:刘洪斌 D:伤员:杨永祥 E:竖井工段检修工:温德海 F:安全环保科安全员:丁东江
事故现场 示意图
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事故信息
4月份安全生产事故统计
截至2018年5月5日,公司工亡、重伤事故为零,所属各企业发生生产安全事故70 起(其中轻伤事故13起、可记录伤害事故29起、险兆事故28起),4月共发生生产安 全事故12起,其中轻伤2起、可记录伤害事故6起、险兆事故4起。具体情况分析如下 :
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4月份安全生产事故统计
截至目前,公司20万工时损工率较2017年同时期,下降了38%,具体统计如下图
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4月份安全生产事故统计
截至目前,轻伤事故与2017年同期相比,下降了52%,具体统计如下图
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目录
事故管理文件规定 事故调查分析和责任追究
事故原因分析的方法
5why分析法 事故树分析法 事件树分析法 鱼刺图分析法 故障假设/安全检查表分析 失效模式与影响分析
事故责任认定
第三步:事故责任认定 间接原因反应出问题的具体负责人一般即为事故责任人,如没有具体的责任人则为上
一级管理人员或企业负责人。
事故防范措施建议
第四步:制定事故防范措施 针对直接原因和间接原因暴露出问题提出整改要求和预防措施。 事故调查、分析过程中发现的,但与事故不直接相关的问题提出整改要求或建议。
➢ (1)班组长负责收集有关事故情况并上报,分厂(车间)、工区(工段)负责统计、上报,
各级安全环保部门负责组织分析,提出对策措施。要求“我报告所有事故”作为每一名员工的
责任清单内容。
➢ (2)根据2017年各企业统计上报事故情况,2018年各企业轻伤事故控制目标见下表。20万
工时损工率=(损失工作日之和/实际总工时)×2×105,1个可记录伤害损失工作日暂按0.5个
云南铜业股份有限公司安全生产事故管理经验分享
Yunnan Copper Co., ltd. Experience sharing of accident management in safety production
◎ 安全环保健康部
前言
➢2017年,云铜股份工亡、重伤事故为0(赤峰云铜发生一起交通事故),所属各企业发生 轻伤及以下事故234起(其中:轻伤事故58起、可记录伤害事故81起、险兆事故95起)。
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结束语
“轻伤事故不予考核,不报的严肃问责”,目的是为了推动各企业如实报告安全生产事 故,开展事故调查分析查找管理漏洞,改善管理措施,预防较为严重的安全生产事故发 生。
轻伤事故不考核并不代表不处理事故责任者,事故责任追究应按照公平、公正的原则, 让事故责任者受到必要的警醒,也要让广大干部职工受到警示。
事故信息
十二、事故原因分析:事故现场照片
雷管车、炸药车 链接处, 致伤位置
1210岔机
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事故信息
十二、事故原因分析:事故现场照片
炸药车
雷管车
电机车
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事故信息
十三、事故责任认定及处理建议: 1、竖井工段检修班班长刘洪斌,违章驾驶电机车,对事故负有直接责任,由郝家河铜矿给 予刘洪斌免职处分,脱岗学习0.5个月,扣罚1个月绩效工资,经考核合格后方可上岗。 2、竖井工段检修副工段长卜保强,违章指挥检修班长刘洪斌驾驶电机车,对事故负有直接 责任,由郝家河铜矿给予卜保强免职处分,脱岗学习0.5个月,扣罚1个月绩效工资,经考核合格 后方可上岗。 3、民爆物品专管员吴仕科、安全环保科安全员丁东江现场监护不到位,对事故负有管理责 任,吴仕科和丁东江脱岗学习0.5个月,扣罚1个月绩效工资,经考核合格后方可上岗。 4、设备供应科负责人郑彦会、安全环保科负责人邱家升对竖井工段相关人员培训不到位, 对事故负有监管责任,责令廖泽强、邱家升分别向楚雄矿冶职业健康安全环保委员会作出深刻检 查,检查报告报公司安全环保健康部备案。
中铝集团有关规定
《关于全面统计分析事故事件及加强违章管理的通知》 (中铝安字﹝2018﹞195号)
5
可记录伤害事故分类
云铜股份有关规定
《云南铜业股份有限公司安全环保质量全面大整改攻坚战实施方案》
➢ 鼓励班组员工积极报告险兆事故、可记录伤害事故。轻伤以上事故严格报告,轻伤事故不予考
核,不报的严肃问责。
七、事故等级:轻伤事故
八、受伤人员情况:
姓名
性别 年龄
用工 形式
工种 本工种工龄
杨永祥 男 43岁 合同工 检修工
2年
文化 程度
初中
级别 安全教育情况

已接受过三级 安全教育培训
伤害 程度
轻伤
伤害 部位
左右第三、 四指指尖
九、本次事故造成本人损失工作日总数:5日
十、本次事故经济损失:直接经济损失:0.5万元
事故调查、分析的方法
第一步:查明事故经过 询问有关人员,了解事故经过 查阅收集相关文件、记录、视频、照片等资料 现场勘查、测量、试验等 技术鉴定 关注伤者受伤部位、受伤性质、起因物、致害物、伤害方式
事故调查、分析的方法
第二步:明确事故原因
事故调查、分析的方法
第二步:明确事故原因 直接原因:最接近事故,是发生生产安全事故,造成人员伤亡的最根本的原因
事故调查、分析的方法
第二步:明确事故原因 间接原因:是形成直接原因的原因,通常是管理和技术问题。 • 设备设施有缺陷,例如安全设施缺失、预警设施缺失等; • 教育培训不够、未经培训、缺乏或不懂安全操作技术知识或应急技能; • 劳动组织、工作安排不合理; • 对现场工作缺乏检查或指导错误; • 没有(不健全)安全生产规章制度或操作规程; • 没有或不认真实施事故防范措施,对事故隐患整改不力。
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