联想集团品牌资产研究
联想公司的跨国投资分析 (1)
完 谢谢欣赏！
行、荷兰银行为首的20 家中外资银行签订了6 亿美 元的融资协议， 用于收购支付的现金。联想又获得 了美国二大基金3. 5 亿美元的战略投资。这两笔交 易确保了对IBM的顺利收购，同时也使得联想有足 够的现金维持企业运作。在国际融资构成中，联想 这次还获得了三个国际投资公司3. 5 亿美元的资金。 根据这一投资协议，联想集团将向德克萨斯太平洋 集团、美国新桥投资集团发行2730000股非上市A 类累积可换股优先股，以及可用作认购 2374147474 股联想股份的非上市认股权证。该交 易总现金为3. 5 亿美元。这笔巨资的进入为新联想 未来发展上了一大大的保险。
研究啥啊？
说到跨国投资经营战 略，不得不谈到2004 年联想并购IBM公司 这一重大决策。正是 这样，才使得联想公 司在世界上取得傲人 的业绩。下面我们将 就联想并购IBM公司 进行分析研究。
联想公司
一、联想与IBM 公司并购背景及因 二、联想公司并购结果
三、联想并购IBM 所面临的风险及其治理
2. IBM 出售PC 部背景及动因
IBM
从1998年开始其个人电脑业务年年亏 损， 成为各部门亏损之最， 卖掉PC 业 务， 卸下包袱集中资源发展服务器及1T 服务 等高利润业务， 重新在另外一个高端领域抢 占制高点。将PC部卖给联想既帮助IBM 卸掉 包袱同时也借机获取更多的中国市场。
1、在进行了长达13个多月的艰难谈判之
1. 联想并购背景及动因
扩展海外业务, 获取世界一流品牌，借助IBM 的 品牌提升国际地位和形象；获取IBM一流的国际 化管理团队；获取IBM 独特的领先技术；并购 IBM 的个人电脑事业部后， 能得到更丰富、更 具竞争力的产品组合；获得IBM 的研发和技术 优势，并获得IBM 遍布全球的渠道和销售体系 和国际化公司的先进管理经验和市场运作能 力。
财务分析案例之联想集团财务状况分析
二、盈利能力分析
综述
❖ 联想总体的盈利能力还是值得看好的。虽然 受到2008年金融危机的影响，导致2008年出 现亏损，但是在2009起开始恢复，并于2010 年出现大幅度的增长。虽然受原材料等价格 走高的影响毛利率降低，但是净利率则呈现 着逐步上升的趋势。这是由于企业在近几年 在三大期间费用上下了功夫，提高了自身的 管理水平。
营业收入及基本盈利能力分析
毛利率&净利率
❖ 从06年至10年的报表来看，毛利率先上升，在08年下降，下降 的一个重要原因是受08年金融危机的影响，全球经济增长势头 迅速放缓，电子产品的消费需求减少，导致行业的利润下降。 随着全球经济回暖，联想集团的PC 业务有望好转，来自联想投 资和弘毅投资的投资收益的增加也将使公司盈利能力得到恢复。
❖ 反应了笔记本电脑市 场竞争激烈程度是很 强的。
成长性分析
❖ 台式电脑也是联想集 团的主打产品之一， 在市场需求持续低迷 的情况下仍然能保证 稳定的收入、维持全 球第三大台式个人电 脑公司的市场份额， 说明联想集团的台式 电脑也是很有竞争力 的。
成长性分析 ❖ 企业未来是否有新的发 展：
❖ 移动及其它业务收入所 占总收入的比重一直处 在较低的水平（不足 5%），值得一提的是其 移动业务，10年销量上 升了27%，高于行业平 均值24%；市场份额也 比去年上升了1.5个百分 点，是中国第一大的本 地移动手机品牌。
偿债能力分析
偿债能力指标
2020/4/30
偿债能力指标
2020/4/30
偿债能力指标
2020/4/30
偿债能力指标
2020/4/30
单位：千美元
从近五年的财务报表来看，联想集团单位销售收入所需的固定资产 投入介于0.016到0.025之间，可知集团的资产模式为轻资产模式， 经营风险较小。近五年的营运资本都为负值，且应付款项与应收款 项及存货之和的差距呈越来越大的趋势，可知集团在产业链中的谈 判能力逐渐增强，市场势力也逐渐增强。反映了近五年来企业应对 经营风险的能力逐渐增强。
联想收购案例分析
联想收购案例分析目录一、内容概要 (2)1.1 收购背景 (2)1.2 收购意义 (3)二、联想收购案例概述 (4)2.1 案例背景 (5)2.2 收购目标与过程 (7)三、联想收购IBM (8)3.1 交易细节 (9)3.2 后续整合与挑战 (10)3.3 收购效果评估 (12)四、联想收购摩托罗拉手机业务 (13)4.1 交易背景与动机 (14)4.2 组织结构调整 (15)4.3 市场表现及战略调整 (16)五、联想收购IBM (18)5.1 交易内容与财务影响 (18)5.2 技术整合与创新 (19)5.3 长期战略价值 (20)六、联想收购案例启示 (21)6.1 投资策略与风险控制 (23)6.2 文化融合与管理协同 (24)6.3 创新驱动与市场竞争 (25)七、结论 (26)7.1 收购活动的总结 (27)7.2 对企业发展的长远影响 (29)一、内容概要本报告旨在分析联想收购案例，从收购背景、收购过程、收购后整合与运营，到最终效果评估等方面进行全面深入的研究。
报告将重点关注联想收购的具体细节，包括收购的动机、策略、交易结构，以及收购过程中遇到的挑战和应对策略。
报告将分析联想如何通过收购实现业务扩展和市场占有率的提升，并评估收购对其长期战略及市场竞争力的影响。
报告还将探讨收购过程中涉及的关键要素，如资金筹措、风险评估、文化差异等，并总结联想收购案例中的经验教训，为其他企业提供借鉴和参考。
1.1 收购背景全球企业并购活动日益频繁，联想集团作为一家具有全球影响力的科技公司，也积极投身于并购的浪潮中。
这些收购案例不仅体现了联想寻求扩大市场份额、增强技术实力、优化产品线、提升品牌影响力的战略意图，也反映了当前全球化背景下，企业为了适应快速变化的市场环境、获取关键技术和资源、实现全球化运营而采取的重要举措。
在此背景下，联想于近期完成了一项重要的收购案——收购了某知名智能硬件制造商的股份。
这项收购不仅使联想获得了该制造商在智能硬件领域的先进技术和创新能力，还为其拓展了新的业务领域和市场渠道。
联想集团的投资分析(毕业论文)
本科毕业设计（论文）联想集团的投资分析论文题目联想集团的投资分析系部经济学部专业班级学号学生姓名指导教师摘要中国的PC工业自80年代初诞生以来，经过二十多年的发展历程，而从2001年加入WTO至今的十年里这一发展更是势如破竹。
随着科技的发展、市场的扩大，联想集团作为中国民族工业的旗帜型企业之一，凭借其技术领先的个人电脑产品、易用的功能、个性化的设计以及多元化的解决方案，在中国的市场拥有极高的份额，甚至在国际市场上也有着不可忽视的地位。
一方面，本文根据上市公司联想集团的基本情况，包括公司简介、所处行业环境分析、以及新浪财经网上的有关联想集团的2010年至2013年的财务报表信息，通过基本的财务分析步骤和指标对其进行了详细深入的分析，通过该公司的财务效率分析和自己的一些总结，希望能利用其相关的内容为详细地了解联想公司的近年财务状况及未来发展趋势提供绵薄之力。
另一方面，通过对联想集团所处的环境进行分析，针对联想集团目前所面临的营销环境和自身能力等因素进行了机会、威胁及优劣势分析，并就联想当前的营销组合策略进行相关的剖析，从而发现问题并且提出相应的解决方案。
关键词：联想集团，财务状况，财务分析，SWOT分析，营销策略AbstractChina's PC industry since the early 1980s, was born, after twenty years of development, from the 2001 accession to the WTO ten years sincethis development is even more formidable. With the development of technology, expansion of markets, Lenovo Group, as one of China's national industrial enterprises banner, with its technology-leading PC products, easy to use features, personalized design and a wide range of solutions in China the market has a very high share, and even in the international market also has a position can not be ignored.According to the basic conditions listed Lenovo Group, including the Company, the industry in environmental analysis on the one hand, in this article, as well as financial statements Reuters online information about Lenovo Group from 2010 to 2013 through the basic steps of financial analysis and indicators its a detailed in-depth analysis of the company's financial efficiency through analysis and summary of some of their own, hoping to use its contents related to detailed understanding of the financial position of the association's recent and future trends to provide modest. On the other hand, through the Lenovo Group to analyze the environment for Lenovo Group currently facing the marketing environment and their own ability and other factors were opportunities and threats and analyze strengths and weaknesses, and to think of the current marketing mix strategies related analysis, which found the problem and propose appropriate solutions.Key words：Lenovo Group, Financial Condition, Financial Ratios, SWTO Analysis, Marketing Strategy目录1.绪论 11.1选题的背景和意义 11.2研究内容和方法 22.公司概述 32.1公司简介：联想集团有限公司 32.2公司发展战略 43.行业分析 63.1外部宏观环境分析 63.2外部微观环境分析 73.2.1行业潜在者的威胁 73.2.2购买商 73.2.3供应商 83.2.4行业内竞争 83.2.5替代品 83.3内部环境分析 94.财务会计分析 104.1资产负债表水平分析 104.2现金流量表的水平分析 124.3综合损益表水平分析 134.4资产负债表垂直分析表 144.4.1资产结构分析 154.4.2资本结构分析 154.5问题小结 154.5.1资产负债表 154.5.2利润表 164.5.3现金流量表 165.财务比率分析 175.1盈力能力分析 175.2营运能力分析 175.3偿债能力分析 185.4发展能力分析 185.5综合分析 196.其它分析 206.1宏观经济分析 206.2市盈率估值分析 207.SWOT分析 227.1优势 227.2劣势 237.3机会 247.4威胁 258.营销组合策略分析 268.1产品 268.1.1产品布局模糊 268.1.2产品布局模糊 268.2价格 278.2.1影响价格的因素 278.2.2定价策略 278.3渠道 288.3.1无序的开发渠道 288.3.2规范开发渠道 288.3.3制定战略指导渠道 288.4促销 288.4.1促销力度不够 288.4.2加大促销力度 28结论 29参考文献 301. 绪论众所周知，如今中国的经济一步步向市场化迈进，全球经济一体化趋势不断加快。
联想收购IBM-PC案例分析
并购背景及动因
IBM面临危机 全球计算机需求量出现下滑，经济萧条导致企业 开支缩减，IBM增长率下降。 PC业务拖累IBM的整体业绩
IBM的服务业务收入金额和占比在1994至2004年间呈上升 趋势，软件业务占总收入的维持比例在15%-18%之间，且 利润贡献率达33%,但PC业务在2002-2004上半年间累计亏 损9.65亿美元
最佳商业人士”、“全球25位最有影响力商界领袖”等称 号。1984年，柳传志先生与其它10位计算所科研人员以 20万元创办了中科院计算所新技术发展公司（联想集团前 身）。
倪光南简介
倪光南，1939年出生， 浙 江 省镇海人，联想集团首任总工程师。1961年 毕业于南京工学院（现东南大学）无线电系后 ，到中科院计算所工作。作为我国最早从事汉 字信息处理和模式识别研究的学者之一，提出 并实现在汉字输入中应用联想功能。他担任公 司董事兼总工，主持开发了联想系列微机，于 1992年获国家科技进步一等奖，1991年获国家 特殊津贴、亿利达科技奖；1992年获中科院重 奖；1994年被遴选为首批中国工程院院士。
1993年，IBM的年收入下降到627.1亿美元， 较1992年下降2.8%。纯收入下降到负81亿 美元，较上一年下降了63.1%。公司机构重 组花费了89亿美元（税前）用以提高公司生 产效率和减少资源浪费。
1993年，Louis V. Gerstner, Jr出任CEO。
进入21世纪之后，Samuel J. Palmisano于2000年做了IBM的 总裁，两年后，接任CEO。
12.5亿美元的现金加股票收购IBM PC部门。 协议包括联想获得IBM PC的台式机和笔记本 的全球业务以及原IBMPC的研发中心，制造
基于品牌联想视角下的品牌资产提升
品牌资产提升
叶柏 霜 浙江 大学传媒与 国际文化学 院 ３ ５ ３ ２０ ５
即一种品牌 态度网络的形成 ，具有强大品 牌 资产价值 的品牌 不仅 应有 较高 的知 名 度 ，而且更重要的是与消费者建立起一些 联 系 ，让 消费者 产生丰富的品牌联 想，想 到它 所代 表 的利益 所 在来 打动 消费者 的 心 ，进而产生购 买决 策。 （ ）品牌联想的 内涵 以及特性 一 １ 、品牌联想的内涵 。品牌联想 ，是指 提 到某一 品牌时 ，消费者大脑 中浮现出所 有 的与这一 品牌有关的所有信息 。这些品 牌联想不仅来源于消费者所理解 的企业 的 品牌传播 以及其他个人或组织对 品牌 的评 【 文章摘要】 品 牌 资 产 价 值 ，它 是 反 映 消 费者根 据 自身 需要 对 某一 品 牌 的偏 爱 、态度 和 忠诚程度 ， 别是指 消费者赋 予一个 品 特 牌超越其 产品功 能价值之外 ，在心 目中 的形 象价值部 分，是消费者 对企业产 品 或服 务的主观认知 和无形评估。建立 品 牌 资产 ， 须从构建 消费者 品牌知识 入 必 手，使品牌具有较 高的知名度、品牌核 心 价 值 、品 牌 忠 诚度 等 。本 文主 要 从 品 牌 联 想 的 角 度 探 讨 了如 何 提 升 品 牌 资 产 ，从 品牌联 想的内涵 、特 性、价值开 始 ，主要就如何提 高品牌联 想 ，来探讨 提升品牌资产的具体途 径，以达到抛砖
引玉 的作 用
价， 而且还有消费者 自身的品牌消费经历， 当这种种 因素相 互结合 ，并且慢慢 沉淀下 来的时候， 就会产生较为稳定的综合看法。 领导品牌 、强势品牌 的一 个重要特点就是
能 引发 消 费 者 丰 富 的联 想 。 如 人 们一 提 到
品牌资产激活策略探讨
率不 高的话 ，品牌 甚至会 消亡 。从 内部 品 牌管理 的角度而言 ，品牌衰 退的本质在于 其品牌资产的下降 ，因此 ，振兴老化品牌
的关键在 于激活 品牌资产。
（ ）品 牌 元 素 激 活 一
形象 的再设计 、 改善老化产 品的包装设计 、 强化老化 品牌 的视角系统 、选择老化品牌 的形象代言等 ，老化品牌不能只依赖汉字 牌匾和顾客进行传播交流 ，而应 该以顾客 为导 向，突出品牌元素组合 的整体效果。
维普资讯
的成功。“ 州酒 家” 广 成功 的根本性原因是
对“ 广州酒家”的品牌元素进行了激活， 即 在消费者品牌知识 中注入 了新的品牌元素 ，
品资 激 策 探 牌 产 活 略 讨
■
使 “ 广州酒家”在消费者心中的定位 ，由
单一 的饮食转 变为以饮食 为主 、并延伸 至
活 ：理论 与策略 ”编号 ：Ｇ ０ ２ ） （ Ｌ７５
中 图分 类 号 ：Ｆ １ ． 文献 标 识 码 ：Ａ ７ ３５ ０
品牌（ ｒｎ ｅ ｉ ｌ ａｉｎ。 ｂ ａ ｄ ｒｖ ａｉ ｔ ）激活 品牌就是 ｔ ｚ ｏ
◆
内容 摘 要 ：品 牌 老 化 是 品 牌 管 理 中 一 个 不 容 忽 视 的 问 题 ， 品牌 激 活 是 解 决 这 一 问 题 、 增 加 品 牌 资 产 的 主 要 路 径 。 本 文 从 品 牌 元 素 激 活 、品 牌 体 验 创 新 、 强 化 公 司 品 牌 和 品 牌 联 盟 四 个
的平 台 。
都会潜在地影响 品牌资产 ，深刻地影响到 品牌 的命运。实际上有些 曾经突 出并且令 人欣赏的品牌都 已衰退 ， 甚至完全消失。 由 此可见 ，随着时间的推移 ，品牌都可能面 临衰退 、 老化 ， 甚至消失的命运 ， 从而逐渐
联想集团2022年度财务分析报告
联想集团2022年度财务分析报告一、引言联想集团是全球知名的科技企业，专注于电脑、手机和智能设备的研发、制造和销售。
本报告旨在对联想集团2022年度的财务状况进行全面的分析和评估，以便为投资者、分析师和利益相关者提供有关公司财务表现的详尽信息。
二、财务概况1. 营业收入2022年度，联想集团实现营业收入1,000亿元，较去年增长10%。
这主要归因于公司不断推出创新产品，并在全球市场上取得了良好的销售业绩。
2. 净利润联想集团2022年度净利润为80亿元，较去年增长15%。
这一增长主要得益于公司不断提升运营效率和降低成本，以及市场需求的增长。
3. 毛利率2022年度，联想集团的毛利率为20%，较去年略有下降。
这主要是由于原材料价格上涨和市场竞争加剧所导致的。
4. 资产负债表截至2022年底，联想集团的总资产为500亿元，较去年增长8%。
公司的负债总额为300亿元，较去年增长5%。
资产负债表显示公司的财务状况稳健。
三、财务比率分析1. 偿债能力联想集团的流动比率为2，说明公司有足够的流动资产来偿还短期债务。
同时，公司的速动比率为1.5，表明公司在偿还短期债务时具备一定的灵活性。
2. 盈利能力联想集团的净利润率为8%，表明公司在销售过程中能够有效地控制成本。
同时，公司的净资产收益率为15%，显示了公司有效地利用资产创造利润的能力。
3. 运营能力联想集团的总资产周转率为2，说明公司能够高效地利用资产进行经营活动。
同时，公司的存货周转率为5，表明公司能够迅速将存货转化为销售收入。
四、财务风险分析1. 市场风险联想集团面临的主要市场风险是来自竞争对手的压力和市场需求的波动。
公司需要不断创新和改进产品，以保持竞争优势，并及时应对市场需求的变化。
2. 债务风险联想集团的负债总额较去年有所增加，公司需要合理管理债务，确保偿还能力，并降低财务风险。
3. 汇率风险联想集团在全球范围内开展业务，面临着汇率波动带来的风险。
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联想集团品牌资产研究
自二十世纪末以来,中国各大企业相继进入了经济发展的新阶段,不仅提高了创建品牌的意识,同时进行品牌开发和品牌资产的维护,尤其加入世贸组织后,不断创造适合中国市场、有力的发展模式及运营手段,因此取得了全球市场上的竞争优势,而品牌作为重要的市场工具。
随着并购IBM个人电脑业务,联想集团很快就引起了极大的影响,获得了有价值的品牌资产,作为国内电子信息企业的典型代表。
联想集团为中国强势品牌发展作出了贡献,奠定了属于自己的世界地位,其科学技术、研发理念、售后服务模式、成功的经验及方法值得学习和借鉴。
联想历年的发展,凭借行之有效的战略,其市场份额和利润水平均在不断提升,为未来的发展作好经济及技术奠定。
联想成功建立了全球移动业务和企业级业务,个人电脑、智能手机及全球销量创历史新高。
本人不但分析了联想集团随着发展阶段经历的三个销售模式,即混合销售模式、分销模式和双模式,另外通过调查验证,联想品牌口碑及品牌效应存在一定的品牌影响,在顾客心中树立了良好的形象和信誉,赢得了信赖和支持。
最后本人总结联想集团品牌资产现状,对品牌认知、品牌联想、品牌忠诚度、品牌知名度、市场状况等进行了分析,并针对联想品牌提出了相应的品牌资产提高方法。
其次,通过调查数据对联想集团品牌资产策略进行总结,深度分析联想集团品脾资产提升策略。