建筑公司年终总结怎么写
建筑公司年终总结怎么写

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建筑公司年终工作总结范文(精选13篇)

建筑公司年终工作总结范文(精选13篇)建筑公司年终篇1201x年我项目部工会在分公司工会领导的支持下成立了,这一年是我们工会成立的第一年也是我们学习工会精神、发挥工会作用的第一年。
在分公司工会组织的领导以及项目党支部的支持下,全面贯彻落实公司的工会精神,针对项目部的实际情况,充分发挥工会的作用,凝聚人心、提升项目的战斗力,为保稳定,促发展,做出了积极的贡献。
一、筹备组织济南分公司第七项目部工会,吸纳新成员。
在分公司工会的领导下我项目部积极响应,积极的组织了第七项目部工会,根据民主投票的原则选举了工会主席,并吸纳了包括张锦润、刘晓军、林青、刘庆晖等优秀人员为工会会员,从此我们的工会不断的壮大开来。
二、积极的学习工会文件汇编以及制定本项目部门的。
在分公司工会的领导下我们项目部工会也积极的组织工会成员学习工会文件汇编,并且根据我项目部的实际情况,在不违背分公司工会章程的前提下,制定了我项目部的工会规章制度,并通过了全部项目人员的认可。
三、关心职工生活,丰富业余文化生活。
1. 关心关注职工生活,提高生活质量。
工会考虑到我们项目部在京外施工,远离集团公司,远离分公司,孤军作战,所有的职工都是远离家乡,同时还有大批刚从学校走出来的学生,第一次参加工作,第一次远离家乡,难免会有想家的心情,为了让大家能够安心的工作,工会很好的改进了员工的生活质量,同时为了让员工体会到组织的存在,工会特意将每个人的生日记录下来,并在员工生日的那天,集体给员工过生日。
平时的生活中,当员工遇到生活上的问题的时候第一个想到的就是我们的工会,工会在了解到女生宿舍没有洗衣机的时候,立即与后勤主任联系,去市里挑选了洗衣机给女员工配备。
当工会主席与员工在平时交流中听说了有的宿舍的电视坏了,立即去市区买了新的彩色电视给员工。
我们项目的王俊同志在前几天生病住院了,当工会知道此事之后立刻与项目经理、副经理一同去医院进行了慰问,并送上营养品,让其安心养病,王俊同志深切的感受到了组织的温暖。
建筑公司年终工作总结13篇

建筑公司年终工作总结13篇建筑公司年终工作总结篇1首先感谢xx公司x总及公司全体员工对我的厚爱和关怀,我虽然年过花甲,能安排到兴化工地发挥我的余热,得到老有所乐,这是我的幸福。
两个月来,我看到了__公司的成长,听到了xx公司的取胜信誉,感到无比自豪和骄傲;我已是公司的一名小卒、是公司的小螺丝钉,应为公司添砖加瓦,使公司在新的一年里再取辉煌。
光阴似箭,短短的两个月,我能很快的适应工地环境和条件,基本上完成_总交给我的任务。
在政治思想方面,多次能同项目经理及工作人员谈心,引导他们如何在工作岗位上当好领头羊;如何团结大家一起工作;为此在几次发生矛盾时,经过谈心,使问题都得到迎刃而解;在后勤生活方面:做到一抓、二查、三管;一抓公司及项目部的各项制度的落实,二查后勤生活中不安全的苗头、查文明生活环境秩序;三管,管好大小食堂,管好生活区卫生,管好不违纪、违法现象。
在经营管理上,严格把关,不该送礼的坚决不送,不该开支的.坚决不开支,做到工地经济账目日清月结,及时整理、手续齐全向公司报销,没有出现一点误差。
建议:1、公司机关要面向基层,要继续关心生产一线人员,特别是远离公司的施工工地。
2、要狠抓信誉和质量,我们在任何时候,任何地方都是靠信誉和质量来取胜的,但是抓好信誉和质量不能光靠权、骂、罚来保证。
3、要继续抓好干部队伍、要使干部队伍能上能下;发现有极少数干部见到老板、领导,报喜不报忧、拍马屁、甚至有两面派行为,这样下去,会败坏公司。
4、要时时狠抓节约,现在我们公司家大业大,存在浪费点与我没关系的现象,因此发现各方面浪费严重,特别在材料、人工、水电上如果都能细算一算,每天每个工地就会白白浪费成千上万元,真痛心、真可惜呀!以上是我的看法,不当之处,请批评,我决定在新的一年里,更要抓紧时政学习,抓好后勤管理,团结大家,争创文明工地、确保__公司再取辉煌。
建筑公司年终工作总结篇2 20_是建筑施工企业项目管理年,是直面金融危机的一年,我们应该以实际行动学习和发扬“更快、更高、更强”的奥运精神,抢抓机遇,树立高度责任心,制定切实可行的措施,保证取得良好的经营成果,确保公司持续有效发展。
建筑公司年终工作总结报告怎么写5篇(精选)

建筑公司年终工作总结报告怎么写工作总结是为了我们的工作能够做得更好,我们的能力有所提高而要求撰写的,这个工作总结要怎么去写呢?下面是小编精心整理的建筑公司年终工作总结报告怎么写5篇(精选),希望对大家有所帮助。
建筑公司年终工作总结报告怎么写篇1尊敬的公司领导:我是20__年2月27日担任生产经理工作的,这近一年来主要负责项目部的生产组织、施工协调、材料设备管理及现场安全文明管理工作。
众所周知,生产经理在整个项目管理工作中起到上传下达、承上启下的作用,是项目经理在施工现场管理中的具体实施者,一年来,我本人认真地履行自已的各项职责,下面,我现在将一年来的工作情况做以总结,请各位领导和同志给以指正。
一、20__年全年工作情况(一)明确目标、责任到人,有计划、有组织地抓好施工生产20__年对我来说是极不平凡的一年,也是我历年来在生产组织上最为困难的一年。
由于施工作业面大、工期要求紧、场地小、地方关系协调困难等诸多不利因素的影响,同时开始土方开挖,甲方图纸迟迟无法到位,始终制约生产的全面开展。
面对困难,一方面分析生产形势,积极采取措施,协调各方面的关系,千方百计挖掘和调动各方面力量,才保证了施工生产的顺利进行,圆满地完成了各项施工生产任务。
1、强化生产准备的充分性。
针对工程项目点多面广、战线较长、施工难度大的实际情况,重点抓施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备,体现施工准备的充分性,争取了主动。
及时的组织技术、材料、预算等部门对施工方案进行敲定,明确了工期、质量、安全目标,为完成生产任务奠定了基础。
2、强化生产组织的严密性。
针对工程施工任务量较大,始终坚持生产例会制度,每周五下午17:00点组织各班组召开项目例会,制定奖罚措施,下达施工计划任务书,抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各班组每个阶段的生产组织重点环节。
多次组织召开现场协调会,帮助班组科学合理地安排施工顺序,研究和确定了施工方案和施工计划,确保了各班组今年主要节点生产任务的完成。
建筑公司年终总结5篇

建筑公司年终总结5篇指人工建筑而成的资产,属于固定资产范畴,包括房屋和构筑物两大类。
房屋是指供人居住、工作、学习、生产、经营、娱乐、储藏物品以及进行其他社会活动的工程建筑。
下面小编给大家带来建筑公司年终总结,希望大家喜欢!建筑公司年终总结1时光飞逝,不知不觉地已度过_多年的建筑工程施工员的工作生涯。
本人自20_年涉建筑工程工作以来至今,本人一直在项目部经过实习至担任施工员工作,多年来能独立建筑工程施工员工作,有条不紊的完成,因此与项目部上下管理人员相处融洽深获信任。
回忆在这些年的施工员工作当中既忙碌着也收获着,下面我就把这一年度的工作做简要的总结:一、工程质量管理作为工程施工人员,不但要用到大量的专业知识,还需一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组。
这么多年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。
做好事前控制工作,预防及消除施工隐患存在。
在工程开工前,全面熟悉施工图纸,参加设计院的图纸会审活动,结合工程实际、国家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案、质量技术交底卡,严肃、认真的指导班组工人作业。
做好事中监督工作,发现及纠正施工中存在的问题,对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠正。
对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格,配合项目部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种情况,及时加以整改,确保每个环节的施工质量达标。
通过本人的尽心尽职检查及严把质量关,每个施工环节都受到公司领导的表扬,还带领兄弟项目部管理人员前来学习。
本人对出现的施工问题在事后进行总结分析,以便于工作的持续改进。
每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处,写入施工日记;参加每周的监理例会、项目部例会和每月的业主协调会,对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结,不断地提高个人的业务水平;按时向公司提交周报、月报,将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来,将公司与项目部有机的联系在一起。
有关建筑公司年终总结范文(通用5篇)

建筑公司年终总结有关建筑公司年终总结范文(通用5篇)时间真是转瞬即逝,一年的工作又到了年终,回顾这一年的工作历程,付出了努力,也收获了成长,该好好总结一下过去一年的工作了!那么什么样的年终总结是你的领导或者老板所期望看到的呢?以下是小编帮大家整理的有关建筑公司年终总结范文(通用5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
建筑公司年终总结120xx年悄然即去,20xx年正向我们走来,回顾过去,展望未来,我充满信心,做为xx公司的一名安全管理人员是我现行本质工作的追求目标,自肩负安全管理工作数十年以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作,严格要求自己全面贯彻“安全第一、预防为本”的方针,强化安全管理,在公司正确领导信任和支持下,以积极地态度投入工作,今年的工作我感到非常充实,现将本年度的工作总结向公司领导汇报如下:一、20xx年的主要工作内容1、根据今年公司建筑面积开工大,受公司领导委托要求我主抓园项目安全各方面的管理,同时并负责xx项目和环保园项目的、文明施工、、劳务等方面的检查工作,当时确感到身上的担子特别沉重、压力大。
目前安全形势日益严峻,但想到领导的信任和重托,要以一名合格的安全管理人员,积极进取为动力,放下包袱轻装上阵,从思想上围绕爱公司,行动上想着公司的利益,积极上进的精神投入到工作中,努力完成实现公司安全生产的目标,扎实做好安全管理各项工作,在管理中,严谨安全意识和职业道德,不断增进业务水平的提高,只要利于公司利益发展,利于安全生产自己身先立足。
2、首先以公司安全部的名义编制20xx年度安全工作计划,确定安全生产管理目标,明确安全生产岗位责任,与各施工单位签订本年度的施工安全建立健全和完善安全生产组织管理机构和保证体系,积极贯彻落实关于《施工现场标准化管理》。
3、首先要求各施工单位按规定必须配备足够的安全管理人员,持证上岗,切实做好本单位施工现场的安全管理工作,落实和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项工作内容,制定安全、消防等施工方案和措施,严格规章制度和操作规程,杜绝违章指挥和违章作业,有效的预防和控制各类事故发生。
建筑公司年终工作总结怎么写5篇

建筑公司年终工作总结怎么写5篇建筑公司年终工作总结怎么写120____年,是我公司在建设公司领导下不畏困难,大刀阔斧进行人事改革的一年,也是我公司全面总结以往的经验,不断探索发展新路,努力寻求新的发展的一年,更是我公司在面对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、谋发展,为尽快实现脱困走上发展之路的关键性一年。
一年来,我公司紧跟建设公司发展步伐,按照年初职代会和生产工作会议精神,扎实开展各项工作,在公司人事改革、管理、质量安全、党建、队伍稳定等方面开了一个好头。
一、各项指标完成情况今年,公司共完成国内:企业总产值10200万元,其中:完成自找任务2500万元;完成国外产值:13000万元;全年减员42人:其中:解除劳动合同22人;办理退休15人;调出公司:5人;分流输送到其他单位或项目部57人。
全年工亡率为0;工伤重伤率亿元产值0.4;工伤伤亡率2;全年无新增职业病人;机械事故率为0;交通事故为0;特种人员体检覆盖率未达标;环境污染事故为0;各项环保指标全部达标。
二、认真贯彻职代会精神,全面落实各项工作要求公司年初召开的职代会暨生产工作会议,对今年的工作进行了详细部署和安排,提出了“围绕一个目标、抓好两个建设、解决三个问题、推动四个提升”的20____年工作思路。
一年来,我们围绕“建立高效、精干的员工队伍,重塑土建王牌军形象,全面完成全年施工生产任务”的目标,不断加强公司两级领导班子建设,切实利用人事改革的契机,抓好人才队伍的建设.一是基本上解决了对公司发展信心不足的问题,广大员工在今年任务极度不饱满的困难面前,不气馁、不泄气,充分用好建设公司给予我们的减负政策,寻求主动、苦练内功,加快改革步伐,积极做好准备;二是在彭州项目工程中,不断克服这样或者那样的困难,基本解决了我们在项目管理中管理粗放的问题,为下一步不断提高项目管理水平,努力化解经营风险进行了有益的探索;为了经营部生存空间,公司今年还成立了机电工程处;三是解决了合同及资料的管理不够细致的问题,针对过去合同管理上存在的不足,不断加强对合同的监督和落实,使合同管理贯穿于从草拟到签订、履行的全过程,保证合同目标的实现,防范合同的风险。
建筑公司年终工作总结精选8篇

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建筑公司年终总结怎么写
2020年,是我公司在建设公司领导下不畏困难,大刀阔斧实行人
事改革的一年,也是我公司全面总结以往的经验,持续探索发展新路,努力寻求新的发展的一年,更是我公司在面对金融危机下持续萎缩的
市场在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、谋发展,为尽快实现
脱困走上发展之路的关键性一年。
一年来,我公司紧跟建设公司的发展步伐,按照年初职代会暨生
产工作会议的精神,扎扎实实地展开各项工作,使我公司的人事改革、经营管理、质量安全、党的建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好
的开端。
一、各项指标完成情况
今年,公司共完成国内:企业总产值10200万元,其中:完成自
找任务2500万元;完成国外产值:13000万元;
全年减员42人:其中:解除劳动合同22人;办理退休15人;调
出公司:5人;分流输送到其他单位或项目部57人。
全年工亡率为0;工伤重伤率亿元产值≤0.4(重伤事故为0);
工伤伤亡率≤2(轻伤一起,与2020年相比下降50%);全年无新增职业病人;机械事故率为0;交通事故为0;特种人员体检覆盖率未达标;环境污染事故为0;各项环保指标全部达标。
二、认真贯彻职代会精神,全面落实各项工作要求
公司年初召开的职代会暨生产工作会议,对今年的工作实行了详
细部署和安排,提出了“围绕一个目标、抓好两个建设、解决三个问题、推动四个提升”的2020年工作思路。
一年来,我们围绕“建立高效、精干的员工队伍,重塑土建王牌军形象,全面完成全年施工生产
任务”的目标,持续增强公司两级领导班子建设,切实利用人事改革
的契机,抓好人才队伍的建设,一是基本上解决了对公司发展信心不
足的问题,广大员工在今年任务极度不饱满的困难面前,不气馁、不
泄气,充分用好建设公司给予我们的减负政策,寻求主动、苦练内功,加快改革步伐,积极做好准备;二是在彭州项目工程中,持续克服这
样或者那样的困难,基本解决了我们在项目管理中管理粗放的问题,
为下一步持续提升项目管理水平,努力化解经营风险实行了有益的探索;为了经营部生存空间,公司今年还成立了机电工程处;三是解决
了合同及资料的管理不够细致的问题,针对过去合同管理上存有的不足,持续增强对合同的监督和落实,使合同管理贯穿于从草拟到签订、履行的全过程,保证合同目标的实现,防范合同的风险。
并且,公司
还整合了资料室,提要求、明目标,文书档案和生产技术档案并为资
料室实现一体化管理。
三、努力干好在手项目,持续拓展生存空间
1、彭州灾后重建项目:该项目是公司2020年重点建设项目,汶
川地震后,彭州被国家划为十个极重灾区之一,灾后重建任务异常繁重。
彭州市***等四镇政策性安置房建设项目工期150天,建筑面积30000平米,建设地点分布在彭州市**镇**村、***镇**村、**镇****村、**镇**路等地方,四个施工点相距有120公里,公司项目部针对
此工程分布广、条件差、现场“三通一平”没有完成、协调难等情况下,立即开始了项目部的组建工作。
针对该工程为灾后重建项目,具
有其特殊性,没有施工用电、用水,没有施工道路等困难,项目部积
极配合业主解决完成这些工作。
虽然6月25日项目部就进场,但是因
为业主方的原因,工程实际开工时间滞后,工期紧、任务重、责任大,在工程开工以后,项目部严格控制施工质量,强化安全措施,在施工
过程中,管理做到细化,责任做到落实,进度天天检查,跟不上就采
取措施。
所以虽然该工程有诸多困难,但是通过全体干部职工的共同
努力,到现在为止整个工程已经完成工作量1000多万。
***、**两镇9月10开工,建筑面积1XX平米,现主体结构已经完成,受到了业主方
的认同和好评。
后期***10月20曰、**10月29日两镇相继开工,正
在紧张有序地实行基础和结构施工。
其建筑面积为18000平米。
为确
保整个工程的顺利交付,项目部发扬“艰苦奋斗,追求卓越”的铁军
精神,在项目建设中,讲诚信、讲质量、讲安全、讲文明施工,决心
优质、高速完成建设任务,为灾区人民交上一份满意的答卷。
2、瑞丽工程处:在市场竞争激烈远离公司的情况下,工程处不等
不靠、积极主动四处找活,凭借着良好的信誉和踏实的作风先后承担
了瑞丽畹町木薯淀粉厂土建及钢构工程,完成工作量***余万元,建筑
面积约 4000平米;腾冲雷华宾馆改造工程土建及钢构工程,完成工作量约**万元;海关犬基地食堂改造装饰及水电工程,完成工作量**万元;姐告***仓库土建及钢构工程,完成工作量37. 5万元;姐告**市
场三层改建工程,完成工作量25万,建筑面积约1100平米等项目工程。
2020年,瑞丽工程处完成产值约***万元,实现利润约**万元,上缴国家各项税收15万余元,支付职工工资:*元,人均*元。
支付上缴
公司各项社保费用:61992. 21元,其中建筑公司分摊社保费用:*元,支付上缴公司住房公积金:*元。
3、成都工程处:2020年,成都工程处在全体员工的共同努力下,共完成****万元的产值。
其中:广东**喷煤系统约1500万元(该项目
己全面完工,正在办理结算。
);江西**钢绞线扩产工程约1600万元(该项目己进入终审阶段,初审约1630万元);德阳**电炉工程约
600万元(该项目已完工进入办理结算阶段)。