2021年开发区招商引资工作会议领导发言稿

2021年开发区招商引资工作会议领导发言稿
2021年开发区招商引资工作会议领导发言稿

同志们

今天,我们再次召开全区招商引资工作会议,主要任务是分析形势、统一思想、部署任务、努力实现我区招商引资工作的新突破。下面,我讲几点意见

一、统一思想,提高认识

思想是行动的先导。思想认识的高度,关系到对工作的重视程度,决定着抓工作的力度,最终影响到工作的质量和进度。当前,在金融危机的冲击下,在世界经济不稳定的情况下,我区要实现开发建设的持续、快速、健康发展,就必须解放思想、更新观念、提高认识。

招商引资是经济发展的首选战略。现代经济是开放型经济,加快经济发展既要激活内力,又要借助外力,地方经济要大发展必须要大投入,大投入必定要大招商。一个地方的发展水平,主要取决于生产要素的聚集程度,而生产要素的聚集程度,又要取决于招商引资的力度。凡是招商引资工作做得好的地方,集聚的要素就多,增长的速度就快,发展的后劲就足。去年,我们在长三角和珠三角地区开展了几次招商活动,感受到了沿海等发达地区的发展速度,他们之所以发展得快,其中一个很重要的原因就是招商引资抓得好,观念新、魄力大、动作快,干部群众不甘落后、奋勇争先,责任至上、事业第一的意识非常强烈;看长远、算大账,开放合作、双赢共荣的观念非常牢固;敢闯敢试、勇于创新,聚精会神、全力发展的气氛十分浓厚。今后,我们要按照科学发展观的要求,主动创新工作思路和工作方法,不断提高招商引资的工作水平和能力。要发扬敢为人先的精神,打破束缚经济发展的条条框框,只要是没有明令禁止的,只要不违法、不违纪的,我们就要大胆地试、大胆地闯,在改革中不断完善,一门心思抓发展。招商引资工作要向引资与选资并重转变,既要追求招商数量和规模,更要注重引资质量和效益;注重引进科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的工业项目。要以你投资我铺路的胆量来招商,你赚钱我保护的气量来扶商,你有难我帮助的肚量来安商,不断推动全区招商引资工作向纵深发展。

二、认清形势,把握大局

越是困难的时候,越要全面了解形势,深入分析形势,审慎把握形势,最大限度地趋利弊害,渡过难关。当前,招商引资工作面临着前所未有的挑战,肩负着历史赋予的重任,要认清形势,发奋有为,不辱使命,把思想和行动统一到开发区党工委、管委会加大招商引资的决策部署上来。

(一)要认清形势,增强对经济形势的把握能力

对今年面临的严峻形势,我们要有清醒判断,把困难估计得足一些。由美国次贷危机引发的金融危机仍在继续蔓延,对实体经济的影响还在持续加深。去年年底联合国基准预测,全球经济增速将进一步回落到1%,这一速度远远低于前5年平均增长6%的水平。最近,国际货币基金组织预测全球经济增长率仅为.5%,为6年来最低水平,其中发达国家主要经济体都为负数。汽车业巨头通用和克莱

斯勒濒临破产边缘,发达国家贸易保护主义有重新抬头的趋势,美国的次优债问题有可能继次级债问题之后,引发新一轮的危机。世界经济将进一步恶化,国际贸易量将大幅下降,国际通货紧缩压力将继续加大,已经成为共识。

(二)要准确定位,增强招商引资的使命感和责任感

从全省开发区的排名来看,我区的形势不是很好,我们处于前有标兵、后有追兵的竞争态势,如果再不加大招商力度,再不加快项目建设速度,我们就无法实现既定的目标,就有被赶超、被淘汰、被边缘化的危险。因此,大家要站在全局和战略的高度,科学把握形势和大势,高度统一思想和行动,坚定发展信心和决心,继续推进思想解放和扩大开放,始终坚持发展为上,投资为本,把招商引资作为发展壮大经济的“生命线”,进一步强化“发展是第一要务,招商引资是第一要事,优化环境是第一要素”的意识,狠抓招商引资不犹豫、不松劲。要积极克服种种不利因素,树立越是困难时期越要加大招商引资力度的理念,以更加紧迫的意识、更加坚决的态度、更加严格的责任和更加扎实的举措,强力推进招商引资工作取得新的成效,在新一轮竞争中抢占先机,再造发展新优势。

(三)要辨证分析,坚定招商引资工作的信心和决心

古人说,祸福相倚。危机之中不全是危险,也有机遇,金融危机导致全球经济衰退,许多国家汇率动荡下跌,资本流出加剧,特别是东南亚国家受金融危机的冲击,陷入了前所未有的困境,竞争力大大削弱,特别是前不久印度萨蒂扬软件技术有限公司造假帐东窗事发,使得印度企业的信誉遭受严重打击,已经有一批世界5强企业取消了给该公司的订单。与其他国家相比,我国经济是世界经济衰退沙漠中的绿洲,是金融危机中的避风港和最佳投资地,极有可能成为国内外投资的首选地。从国内来看,党中央、国务院审时度势,采取了灵活审慎的宏观政策,出台了扩内需、促发展、保增长的一系列重大举措,在投资4万亿元拉动内需的重大决策后,今年又相继通过了十大产业振兴规划,这为我们创造了新的有利条件。面对当前复杂的形势,我们要攻坚克难,扬长避短,发挥优势,牢牢掌握工作的主动权,坚定做好招商引资工作的信心和决心。

三、加强领导,形成合力

加强招商引资事关开发区的前途和命运,我们要集中一切力量,利用一切优势,整合一切资源,精心组织,全面推进,确保取得实效。

(一)加强领导

招商引资事关开发区经济发展大局,必须切实加强领导、精心组织,采取强有力的措施,确保招商任务落到实处。要坚定不移地落实一把手负责制,主要领导要切实履行第一责任人职责,要对本单位的招商引资工作负总责、亲自抓,要及时掌握本单位招商引资工作的情况,亲自接待重要客商,参与重大项目洽谈,亲自协调解决招商引资工作的难题;分管领导要具体抓,要把主要精力放在抓招商引资工作上,确保招商引资工作健康、平衡发展。

(二)明确目标

今年市上下达我区的招商引资任务是5亿元,我们开发区制定了1亿元的目标任务,并按照人头分解到各单位。今年1亿元的任务是开发区党工委、管委会在全面分析国际国内趋势,结合我区实际情况制定的,是硬指标、死任务,不能讲价钱,打折扣。要将任务和责任进行层层分解,细化明确到个人,做到“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”,确保各项指标任务落到实处。要瞄准长三角、珠三角等发达地区,捕捉招商引资信息,大力开展专业招商、以商招商、小分队招商活动,力争引进一批重大工业项目,引进一批战略投资者。

(三)部门联动

招商引资是一项系统工程。无论是项目的洽谈,还是引进落地,都涉及到许多部门和单位,需要通力合作,同频共振。招商局、发展计划局、经贸局等涉经部门更是责无旁贷,各单位都要把招商引资工作放在心上,抓在手上,落实在行动上。一定要从开发建设的大局出发,牢固树立“一盘棋”思想,打破“条块”分割、部门界限,做到步调一致,令行禁止,同心协力,唱好“招商、安商”戏。对招商引资工作开发区管委会的态度是只许设路标,不准设路卡,大开“绿色通道”,共同打造最佳投资环境,共同把招商引资工作做好。前几天,我们成立了优化环境办公室,下发了关于规范收费和检查的通知,不管是条条部门,还是块块单位,都必须不折不扣地贯彻执行,确保政令畅通。要充分认识到发展经济是开发区工作的重要位置,部门利益再大,也大不过开发区经济发展的大局;部门的道理再硬,也硬不过开发区发展这个硬道理。各职能部门,必须摆正位置,牢记服务宗旨,转变思维方式,找准部门规定与地方发展的结合点,既要完成上级主管部门安排的业务工作,更要服务好开发区经济建设。

(四)加强考核,严格奖惩

要加强督促检查,考核组要对工作进展和完成情况进行月报、季检,跟踪问效,认真总结和宣传好的做法,对于那些影响招商引资大局的后进典型,要问责追究,严重影响招商引资工作的,可以按相关规定给予处分。年底进行严格考核奖惩,多完成的重奖,少完成的少奖,完不成任务的不奖,主要领导获奖,单位也就获奖,评先才有可能。要打破招商引资工作干与不干一个样,干好干坏一个样的格局,要以招商引资论成败,要把招商引资的成效与干部的岗评挂钩,与干部的工资挂钩,与干部的升迁挂钩,对在招商引资中做出重大贡献的干部,不仅要重奖,还要重用,要让能干事、想干事的人干成事。

同志们,招商引资工作事关全局,任务艰巨。各单位要进一步增强紧迫感和责任感,继续发扬求真务实、坚忍不拔、团结拼搏、开拓创新的精神,紧紧围绕招商引资这条主线,坚定信心,迎难而上,与时俱进、在新的起点上实现新的跨越,为促进我区经济又好又快发展做出新的更大的贡献。

2020年在公司上半年工作总结大会上的讲话稿(1)

2020年在公司上半年工作总结大会上的讲话稿(1) 各位同仁:上午好! 今天上午我们欢聚一堂,隆重召开公司半年度工作总结大会,在此,我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了! 上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作调整变动频繁,一度给公司经营管理带来被动,目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离,最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响,企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的路上出现了很多障碍,但我们xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争,在上半年取得了很大的成绩。同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨,有句话说得好:大发展就会有大困难,小发展要面临小困难,只有不发展才不会有困难,我们要做区域性的行业领头羊,xx人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活,我们追求生命的精彩,要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍,乘风破浪胜利地到达成功的彼岸,所以今天这个半年度总结会很及时很重要,是一个反思总结和谋划未来的大会,希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神,带领团队全面完成年初制订的目标任务。 一、上半年小结 首先,我借此机会,就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。

1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报,这里不再重复,只和大家分享几组简单的数据。 A、直营门店全年任务及达成 前年同期我们在为月销售突破xx万而努力,去年同期我们的月销售才刚刚突破xx万,今年比去年同期将近增长50%,比前年同期翻了一番,这就是一个很大的成绩,说明公司的经营规模在不断地扩大,大家的努力看得见成绩。 我们再来看一组数据: B、1-6月亏损门店情况 其中xxx因为开业前期费用比较大,而现在经营状况良好未纳入亏损门店,实际亏损了x元,其他亏损的x家门店前x个月就亏掉了公司净利润x元,说明公司不良门店太多,说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学,随意性太大。除开选址的原因,也说明公司运营还缺失核心竞争力,对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多,扭亏能力不强。很多时候我们是靠码头吃饭,只有真正做到天时地利人和,才能在做大的基础上做强,怎么样做强是我们下半年要重点解决的问题。 当然成绩是主要的,毕竟发展是个永恒的主题,所有部门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献,在这里要表扬月销售业绩达到10万元以上的优质门店,要表扬带领团队扭亏的xxx的店长,上述门店已连续3个月实现盈利,更要表扬以盛x、付x、胡x、任x、张x、张x、尹x为代表的优秀门店店长,没有他们带领团队拼搏奋斗,

招商引资工作讲话稿

招商引资工作讲话稿 同志们: 今天召开的全市招商引资工作会议是市委、市政府决定召开的一次重要会议。会议的主要任务是:贯彻落实市委六届九次全会和全市经济工作会议精神,总结年以来的招商引资工作,分析和安排部署当前招商引资工作。根据会议安排,下面我对年以来全市招商引资工作作简要回顾,并就如何抓好下半年招商引资工作讲几点意见: 一、年以来招商引资工作回顾 年度,全市共签约合同项目51个,签约合同资金亿元,完成招商引资到位资金亿元,分别比上年增长%和%。完成地区下达任务数10亿元的%,市定目标任务12亿元的%。全年开工建设引资项目63个,其中:当年引进项目50个,实施到位资金101496万元;跨年度续建项目13个,实施到位资金18843万元。整个招商引资工作除超额完成地市目标任务外,还呈现出一些新的亮点,取得了新的突破,主要表现在以下几个方面:一是招商引资总量增长取得新突破。在受全球金融危机带来的不利影响情况下,全年招商引资仍然保持了20%以上的增长幅度,全年新签约项目投资总量达亿元,与上年度相比增长%,引进项目数量也比上年增加了10个,从而实现了招商引资总量扩张的预期目标。二是在大项目的引进上取

得新突破。全年引进投资过亿元的项目8个,比上年度多4个,投资在1000万元以上的项目38个,占整个新项目的%,从而紧扣了市委、市政府提出的“大招商、招大商”的总体思路和要求。三是在工业、文化旅游、商贸业招商方面取得新突破。全年引进工业类项目13个,签约总金额71485万元,实际到位资金16270万元;引进文化旅游及相应配套项目16个,签约总金额110211万元,实际到位资金15340万元;商贸业方面引进项目6个,签约总金额36900万元,实际到位资金12080万元,这些项目的引进,不仅推进了我市二、三产业快速发展,而且还很好的契合了地、市经济发展战略。四是在知名企业的引进上取得新突破。去年先后引进了世界五百强企业美国孟莫克远东有限公司、国外企业加拿大威顿有限公司、国内五百强企业江苏雨润集团、上市公司湖南金瑞科技股份有限公司,实现了引进国内外五百强企业和知名企业入驻我市零的突破。五是在招商方式方法上取得突破。一方面是企业自主招商有突破。南长城化工集团通过两次自主招商,先后与加拿大威顿公司和美国孟莫克公司进行了合作,企业通过联外联强走出了金融危机的困境;另一方面是网上招商取得较好开端。通过网上招商形式,引进了云天鹤殡仪馆建设项目和芦家洞水电站改扩建2个项目。同时,还利用招商引资网络,联络对接了一大批投资商前来我市考察和寻求投资合作,促进了招商引资工作的开展;第三是创新了组团招

年度考核大会上的领导讲话

三一文库(https://www.360docs.net/doc/2019255112.html,)/演讲致辞/领导讲话稿年度考核大会上的领导讲话 年度考核有利于增强干部职工的责任感和紧迫感。下面就是31doc小编给大家整理的年度考核大会上的领导讲话,仅供参考。 年度考核大会上的领导讲话(一) 根据学校《关于20xx年处级领导干部和部门年度考核的??》及考核工作的步骤安排,今天召开全校中干大会,作专题动员、提要求,我讲四点意见。 一、认真学习、准确把握考核的要求、标准和办法 党委20xx年13号、14号文件关于部门、中干考核办法是考核工作的基本依据。今年部门和中干考核办法就是依据去年党委13号、14号文件制定的,客观公正、实事求是是考核总的原则和要求。各单位、中干要从目标制定的科学性、达到的难易程度、付出的努力程度、工作成效等方面进行总结和评价。要坚持公开性原则,增强透明度,扩大参与面,自觉接受群众监督。要

定性与定量分析相结合,注重平时考核与年末全面考核相结合的原则,进行综合分析、综合评价,力求做到全面准确。 二、突出重点、亮点和特色 20xx年党委1号文件提出了年度工作要点,分别提出了重点工作、主要工作、其他工作等方面的目标、任务。随后党委根据情况的变化,又作了一些调整,比如上半年的抗震救灾工作,维护民族团结、奥运圣火传递等稳定工作。这些都是年度考核、总结的重点。在考核中要在结合学校今年工作要点中重点工作、主要工作来评价部门和中干的工作业绩和综合素质,区分业绩程度。各单位、中干的自评报告也要结合这些内容突出重点,写出重要业绩,突出亮点和特色。 机关部门都应反思和总结自己的工作方法,是流于一般还是注意创造特色,创造在全省同类院校中的比较优势。 申报的特色项目要成果化、有实效,要运行一个工作周期,对部门的工作起到推动作用。属于继承性的成果要突出考察其新发展、新进步。 三、把握新的变化 1、教学单位的考核要做到党政工作同步进行。自评报告的内容既要包括行政工作、又要包括党建工作。党总支的工作既要总结如何抓好党建自身的工作,也要总结如何围绕中心抓党建、

大型会议领导发言稿

大型会议领导发言稿 大型会议领导发言稿一 同志们: 今天我们在这里召开XXX会议,我认为十分必要这对于XXX工作开展具有十分重要指导意义。对于刚才某某同志以及某某同志的讲话,我认为讲得非常好、非常深刻,希望在座同志认真领会深刻理解,回去后要传达某某同志及某某同志的讲话精神并认真落实真抓 实干,推动XXX工作顺利开展努力开创XXX工作新局面! 对于XXX工作我提几点补充意见: 一、对于XXX工作我们要从思想上提高认识,充分领会XXX工作重要性和必要性。目前,XXX工作已经开创了很好局面,获得了很 大成绩,这是有目共睹的,但还要从深度和广度上更加推进XXX工 作我看最重要一点:提高认识!各级领导要充分领会XXX工作重要性 和必要性,各级组织要加强关于XXX工作宣传力度形成上下“齐抓 共管”局面,只有这样XXx工作才能更上层楼! 二、对于XXX工作要加强落实,要把工作落到实处。目前有个别同志、个别部门存在一个很不好现象就:热衷于搞形式主义,热衷 于开大会传达文件,当然开大会必要上传下达,也必须但光讲空话 打官腔远远不够,对XXX工作要真抓实干加强落实。各级领导要把XXX工作列入日常议事日程,要具体部署认真执行,各级领导要为XXX工作创造必要物质条件和舆论环境,扎扎实实推动XXX工作开 展要抓出实效抓出成绩! 三、要加强协调工作历史证明:团结我们消除一切困难有力武器。关于XXX工作也一样,各级领导要加强协调工作,要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来,步调一致地推进XXX工作开展,目 前有些部门遇事推倭、互相扯皮这种官僚作风十分要不得!这种作风

轻则导致工作效率降低,重则影响我们威信,我们要坚决铲除这种官僚作风! 四、要在实践中探索。XXX工作与市场经济有机结合,新路子XXX工作与市场经济有没有关系,我看大有关系,市场经济一场深刻社会变革,它影响将波及社会生活每一个领域,XXX工作也不例外,它必然会受市场经济影响,因此如何适应市场经济并要求如何和市场经济有机结合起来,希望大家认真地思考一下去探索一下这十分有意义。 五、参与XXX工作同志要有自豪感和责任感,同志们对于XXX工作我们非常重视,尤其各级组织也投入了大量人力、物力、财力,同志们你们承担。XXX工作肩负了各级组织对你们殷切希望,希望你们要脚踏实地同心同德努力工作,在各自岗位上努力工作添砖加瓦! 以上五点供各位同志参考,总之大家要振奋精神多干实事、少说空话,开拓进取努力开创XXX工作新局面。 大型会议领导发言稿二 尊敬的各位领导、亲爱的员工朋友们: 大家下午好! 今天是公历xx月xx日,农历xx月初九,农历新年已经过去了xx天,但在这里,我还是要送上xxxx年我最真挚的祝福,祝愿大家在xxxx年里工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意! 同时,我很高兴能和大家一起在这里召开我们文章文具公司xxxx年度首次员工大会,我代表公司,代表总经办,代表行政人事部,对新员工的加入表示热烈的欢迎,正是你们的到来,才使文章注入新的血液,增添新的力量;对老员工的返回,表示由衷的感激和深切问候,正因为有你们,文章才会更加精彩。 刚才杜经理的讲话具体实在,同时对生产工作作了详细安排,对今后的工作作了表态发言。

招商引资工作推进会议上的讲话.doc

招商引资工作推进会议上的讲话 招商引资工作推进会议上的讲话 进一步明确工作任务,创新招商方式,全力做好新形势下招商引资工作;下面是我给大家带来的招商引资工作推进会议上的讲话,希望大家喜欢! 同志们: 刚才,我们一起收听收看了全省招商引资工作电视电话会议。这次会议既是一次招商引资工作推进会,也是一次招商引资方法培训会,为我们在常态化疫情防控条件下做好招商引资工作,有效应对经济下行压力和日趋复杂的经济形势树立了新理念,明确了新重点,交代了新办法,提出了新要求。大家要认真学习领会X省长讲话精神,结合工作实际,抓好贯彻落实。 近年来,我市通过招商引资,推动产业实现从无到有、从散到聚、从小到大发展,形成了食品加工、装备制造、纺织服装制鞋X个千亿级和X 个百亿级产业集群,积累了招商引资的经验做法,奠定了良好的工作基础,形成了浓厚的招商氛围。

这些成绩的取得,是省委、省政府正确领导的结果,是全市上下尤其是各县(市、区)和市直、县直各部门共同努力、狠抓招商引资的结果。当前,全市招商引资工作已经进入了新阶段。要准确把握招商引资工作新变化、国内外产业发展新趋势,总结提升招商引资已有的好办法、好经验,进一步练好内功,学好本领,紧密结合X产业发展实际,持续开展招商引资工作,努力在推动产业集聚区“二次创业”中适应新要求、创出新业绩、推动新发展。 要对我市产业缺乏竞争力、创新力和整体实力的现状保持清醒认识。面对疫情冲击,我市企业抗风险能力还比较弱,今年上半年我市限额以上工业增加值增速低于全省平均水平。尽管近年来我们引进培育了一批科技型、高成长型中小企业和外贸型企业,但总量较少、规模较小。 我市工业税收占全部税收的比重由2018年的X%,到2019年的X%,再到今年上半年的X%,呈逐步减少趋势。尽管有减税降费政策带来的影响,但主要原因还是我市工业不够强、不够大。做好新形势下招商引资工作意义重大、任重道远。下面,就贯彻落实好省会议精神,我讲以下几点意见。 第一,明确招商任务,强化责任落实。 要进一步明确各级政府是招商引资工作的责任主体,政府主要负责同志是第一责任人,分管负责同志是直接责任人,相关负责同志是分管行业的领导责任人。尤其是各县(市、区)政府主要负责同志要对招商引资工作亲

领导年初工作会议讲话稿.doc

领导年初工作会议讲话稿 又是一年春草绿,万紫千红又一春,在这春回大地,万象更新 的时候,领导在年初工作会议上发表讲话.下面是我给大家整理的领导年初工作会议讲话稿,仅供参考。 领导年初工作会议讲话稿篇1 各位同仁:大家好! 一年之计在于春,今天我们召开这个会议一是部署二是动员, 刚才管委会成员已经做了全年的述职报告,签订了20XX年度的目标责任书,希望各相关部门尽快组织内部学习讨论,拿出工作措施,量化责任目标,开好局、起好步,顺利完成今年各项目标任务。 过去的一年,我们取得了一定的成绩,但决不能停留在这个基 础上,公司现在的很多工作都具有战略意义,需要马上付诸行动,如 何在现有基础上实现快速发展是摆在我们面前更为艰巨的任务,现结合去年年终会议要求我重点提出如下几点意见: 、20XX年是集团不同凡响之年 之所以这样说,是因为今年是集团正式取得一级资质的第一 年,是房地产开发全面推进的一年,也是集团实施”五年主板上市" 战略目标的关键之年。因此,要求各子公司、各部门的主要领导必须以"大境界、大气量、大格局"为战略指引,为集团的未来创造一个好的发展基础和好的发展环境。 二、我们面临的形势

1、国家"XX"发展规划国家将"XX"定义为全面建设小康社会的关键时期, 是加快转变 经济增长方式的攻坚时期,是转型跨越发展的重要时期。 2、**五年再来一次大跨越及"两个率先"目标定位 市政府将在20XX年大力开展基础设施建设和城乡建设,并寻 求有实力的企业与政府进行合作,这也给我们的企业的发提供了重要的战略机遇。 三、当前的工作重点1、市场开发牢记"业主、业主、再业主,顾客、顾 客、再顾客"的经营理念。 新能源公司销售部门要迅速进入角色,围绕年初公司制定的目标,对销售模式、人员体系进行落实,对本部门人员的工作职责及考核办法进行细化,尽快投入到市场,对年前积累的客户目标逐一进行拜访, 不断开拓新客户,进一步加强与大集团、大企业的战略合作,对万达、万科、盛高、海峡建设等重点客户进行跟踪,确保既定目标顺利完成。 建设公司要对目前在建项目进行全面预估,对项目进度、继续 加强施工中质量、安全管理,由于目前**、**项目均已进入尾声,项目部要根据实际情况把工程进度及时反馈到公司,以便公司对后期的审计决算工作提早安排,其次注意政府投资的重点项目,未来几年政府主导的项目多而且规模大,我们要把功夫放在政府项目的跟踪和承揽上。 三是房地产开发领域,做好现有地块开发的基础上,对周边地 块提前谋划。**项目和** 一期根据年初会议要求,上半年全面开工建设,相关责任部门要尽快落实方案、人员组织配备、施工队伍选择等前期工作。 四是绿色、环保、节能、高科技领域,进出口公司尽快落实医 药产品结构,建设公司配合做好新能源新厂区的建设工作,随时关注国家产业政策结构的调整,进一步论证产品的可行性方案,做到产品的早日投产。 五是继续加快走出去的发展战略,运用好总承包一级资质,立 足本省,辐射全国。 2、加强生产、安全、成本管理在今年的管理目标上,遵循的原则是:"

少先队工作会议领导讲话稿.doc

少先队工作会议领导讲话稿 少年儿童是民族的未来和希望。教育好、服务好少年儿童,是义不容辞、责无旁贷的责任。下面是我给大家整理的少先队工作会议领导讲话稿,仅供参考。 少先队工作会议领导讲话稿【篇一】 各位辅导员老师、同志们: 今天,团市委、市教育局、市少工委在这里联合召开全市少先队工作会,总结去年的工作,安排部署今年全市少先队工作,对于推动我市少先队事业立足新起点、实现新跨越,具有重要意义。过去的一年,全市各级少先队组织深入学习贯彻党的xx大、xx届三中全会精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,全面贯彻落实科学发展观,在团教两家的密切配合下,按照"全队抓基层,全队抓落实"的工作思路,开展了"迎奥运、讲文明、树新风"章丘市第三届青少年书信大赛、"可爱的家乡"青少年摄影比赛、章丘市十佳(优秀)少先队员表彰会、全国少年儿童英语风采展示、鲁川同心灾区青少年章丘行等系列活动,在社会上引起了很大反响。20**年,我市少工委先后获得山东省少先队宣传先进集体、全国少年儿童英语风采展示活动优秀组织奖、济南市母亲节贺卡大赛优秀组织奖等荣誉称号。同时,我市实验小学获得山东省少先队规范化学校荣誉称号、胡建萍老师荣获山东省十佳少先队辅导员称号。这些荣誉的取得离不开团教两家的密切合作,也凝聚着全市广大少先队工作者的辛勤汗水和无私奉献。在此,我代表团市委,向一年来为关心支持我市少先队事业的各位领导、各位老师

和广大少先队辅导员表示崇高的敬意和衷心的感谢! 今年是新中国成立60周年、五四运动90周年和少先队建队60周年,也是我市以新的面貌、新的形象、新的姿态迎接第十一届全运会在我市举办的重要一年,形势喜人,也任务紧迫。全市少先队组织要抓好当前的大好时机,围绕全市工作重点,不断加强少年儿童的思想道德建设,把少先队组织建设成为社会主义和谐社会的合格预备队。 刚才,玫瑰同志代表市少工委作了工作报告,部署了20xx年的任务,市教育局宋书记对我市少先队去年的工作给予了充分的肯定,提出了团教两家更加密切合作,大力推动少先队事业发展,全面服务青少年成长的新要求、新举措,谢谢教育局大力支持!请各级少先队组织认真加以贯彻落实,借此机会,我就做好全市少先队工作谈几点意见: 一、希望各级少先队组织要以学习实践科学发展观活动为契机,全面提高少年儿童的综合素质 各级少先队组织要深刻认识目前在全党深入开展学习实践科学发展观活动的重大意义,把学习党的xx大和xx届三中全会精神、贯彻落实科学发展观作为首要政治任务。要通过对科学发展观等理论知识的学习,进一步明确新时期、新阶段我市少先队工作的新形势、新要求,不断丰富和深化对少先队工作任务的认识,使我市少先队的工作更好地体现党、团组织的要求,符合教育发展的需要,以锐意进取、奋发有为的精神状态推动少先队事业不断实现新发展。要让少先队员在科学实践中,感受客观事物,提高获取信息、获取新知识以及发现问题、分析问题、解决问题的能力,为他们养成认真严谨、理性思考、尊重事实、崇尚科学的行为习惯奠

公司工作会议领导总结讲话

公司年度工作会议领导总结讲话 公司年度工作会议领导总结讲话 同志们: 本次年度工作会议,公司中层进行了述职评议,李总代表市公司党委、总经理室作了工作报告,王总深入分析了xx年经营情况,详细宣讲了xx年绩效考核办法,各部门负责人安排了近期工作,四级机构负责人签订了经营目标责任书。会议时间不长,但内容丰富,成效显著。下面,我再强调三点意见。 一、xx年工作总体评价 xx年是极其不平凡的一年,我们经历了各种严峻考验,取得了骄人的业绩。今年,同业挤压告状,公司违规受罚,机构铺设受阻,费用紧张、设备紧张、人力紧张的矛盾没有得到明显改善,鑫荣年金集中转退保工行协调不够顺畅等等。然而,我们并没有被困难和压力吓倒,迎着困难上,顶着压力走,用洛阳人保寿险人特有的智慧和勇气克服了重重困难,取得了令人瞩目的业绩。公司绩效考核得了104分,经营态势喜人,应该说是向上级公司交了一份比较满意的答卷。 xx年能取得上述成绩实属不易。成绩的取得主要源于四个方面:一是得益于集团公司、总公司的正确领导和政策支持;规模效益化指导思想是我们走向成功的重要法宝。大力发展业务,费用总额显

著增加,公司费用紧张的状况得到有效改善,逐步走出公司初创的高风险区。 二是得益于公司良好的品牌、资源优势、产品优势; 三是得益于市公司党委、总经理室以科学发展观的指导,能够根据市场环境的变化,及时调整工作思路,及时采取改进措施; 四是得益于公司全体干部员工不畏困难,无私奉献,全力以赴,开拓进取。 我们在充分肯定成绩的同时,一定要清醒地认识到目前存在的问题: 一是个别机构、个别高管对“规模效益化”的内涵理解不够深刻,贯彻执行不到位,存在“小进即满”思想,xx年下半年没有保持住较快的发展速度,甚至影响到了今年的“开门红”。 二是有效的风险管控仍是我们的重要课题。我们采取的是大集中管理模式,管理集中,风险亦集中,这对我们的管控能力提出了更高的要求。同时,各级机构的合规意识、合规能力也需要进一步提高,xx年一季度有二家公司在合规经营方面出现问题,被监管部门查处。 三是业务质量有待提高。13个月继续率、电话正确率、回执回收率、收付率转帐率等不高,不稳定,在创业初期各级机构把主要精力放在了业务发展上,后援服务工作有待进一步提升。

集团公司工作会议上领导讲话

集团公司工作会议上领导讲话 在集团公司工作会议上的讲话 同志们: 今天的会议既是总结工作、部署任务的大会,又是统一思想、提振信心的大会,方向已清、目标已明、决心已下。会后,各单位要按照工作部署,主动把任务领回去、把问题分析透、把举措定清楚、把落实抓到位,确保全年各项目标任务全面实现。根据会议安排,下面,我再讲几个方面意见。 一、总结经验、直面问题,持续巩固向好态势今年以来,面对突如其来的疫情影响,我们直面压力、保持定力,沉着应对、有效施策,各项工作有力推进,企业运营平稳有序。 经济运行态势向好。加快推进复工复产,实施产量激励政策,强化市场研判,灵活销售策略,最大限度降低外部形势影响,努力稳住经济运行的基本盘,上半年,在生产时间偏紧、煤价较大幅度下降的形势下,原煤产量、营业收入、利润同比均有所增加。 资金链条整体稳固。把资金安全摆在应对风险挑战的突出位置,紧紧抓住疫情期间金融加大支持实体的窗口期,积极主动开展工作,有力拓宽融资渠道,确保了债务有序接替;新增开展融资租赁,保障了子公司资金稳健;持续加大疫情防控及其他支持政策资金争取力度。企业大局保持稳定。强化疫情防控,建立高效运行机制,加强重点人员排查,实施封闭式管理,全公司未发生疑似或确诊病例。围绕“职工想什么、需要告诉职工什么、能为职工解决什么”等内容,开展专题调研,做好形势宣讲;改善“两堂一舍”条件,积极回应职工诉求,全力保障职工收入,企业大局保持和谐稳定。 盘点上半年,我们坚持“两手抓、两手硬”,统筹做好疫情防控和生产经营工作,经受了疫情影响、市场下行等风险考验,也充分说明我们对形势的研判是准确的,采取的“三保三稳”等一系列措施是得力的,为后程发力、更好完成目标任务打下了比较坚实基础。但运营中仍暴露出不少问题,有些问题还非常突出。 一是安全根基不牢,现场管理弱化、制度执行不严,这些事故损失大、影响坏,导致4月份以来,安全形势一直较为被动,付出了很大的代价,教训十分深刻,也直接影响了上半年生产经营目标的实现。 二是运营质量不高,经济效益低于预期,省内煤业产量较预算减少,省外的产能未能充分释放,严重影响企业经营业绩;省内原煤灰分较计划增加。 三是有的重点工作进展较慢。掘进进尺未完成计划,影响矿井生产接替和持续生产。这些问题,有客观因素制约,但深层次分析,还是内生动力不够,一些单位、一些处室抓工作的主动性、超前性不强,对安全发展的理念认识不到位、定力不够,对产量进尺等抓得不紧,责任不实;个别干部在困难面前担当意识不强,奋发精神不足,工作效率不高,抓落实力度不大,解难题、促发展的本领有待增强。 当前,发展形势依然不容乐观。 一方面,外部形势复杂严峻,存在四个难以确定。国外疫情蔓延趋势未减,新增病例屡创新高,全球疫情全面好转难以确定。世界经济深度衰退,国家保护主义和单边主义盛行,国际政经形势变化难以确定。受外部环境影响,宏观经济下行压力增大,中国经济全面达成预期目标难以确定。尽管煤炭和石油价格正逐步回升,但支撑的基础性还不牢固,市场长远走势难以确定。另一方面,企业发

领导招商引资座谈会讲话稿-范文

领导招商引资座谈会讲话稿 招商引资以促进地方经济振兴和发展的作用正逐渐被各地 政府所认识,并成为各地推动经济发展所采用的重要手段。下面是查字典范文网小编给大家整理的领导招商引资座谈会讲话稿,仅供参考。 领导招商引资座谈会讲话稿【篇一】 各位领导、同志们: 今年以来,我镇认真贯彻落实市委三届八次全体会议精神,紧紧围绕项目建设这个中心,举全镇之力推进招商引资,实行全员招商与专业队伍招商并举,全方位、多层次开展招商引资活动,取得了突破性进展。1-4月份,共落实招商引资项目6个,已到帐镇外资金3200万元。 一、官会镇1-4月份招商引资情况 已在我镇落户的项目3个: (1)引资1500万元的新合商贸城项目; (2)引资1000万元的大型购物中心项目; (3)投资2000万元的飞翔纺织厂项目。 正在洽商项目3个: (1)山东寿光投资1000万元的农业现代园区(日光温室)项目 (2)福建客商投资1000万元创办裘皮制衣生产线; (3)投资500万元的塑料杯、碗生产项目。 具体做法

1、加强领导,强化责任。为使我镇的招商引资工作落到实处,实现新突破,镇党委专门成立镇招商工作领导小组,由我任组长,镇分管副镇长任副组长,国土、派出所、城建、地税、工商、供电以及相关村的负责人为成员,明确服务分工,责任到人,严格制定奖惩措施,为强化我镇招商引资工作提供了有力的保证。 2、组建招商专业分队,实施叩门招商。年初,成立了由镇长杨世杰任队长的专业招商小分队。依托官会劳动力资源优势,瞄准南方劳动密集型缺工企业,重点招商。3月底招商小分队南下广州、武汉、福建等地招商,在当地经商老乡的帮助下,深入当地企业30余家,向当地老总充分展示了我市的产业特色、资源优势和重点项目,在此期间,洽商项目6个、与福建圣海裘皮制衣厂和广东长荣玩具厂达成合作意向。 3、身体力行,脚踏实地,务真求实抓招商。镇长杨世杰亲自带队往山东等地招商,通过落地客商的引见,具体向当地客商介绍了我市招商引资的优惠政策和官会镇优势条件,达成了投资800万元占地150亩的农业现代园区投资意向。 4、建立合作单位、聘请招商顾问,构建招商平台。我镇与市腾龙劳务输出基地建立了友好单位。并聘请了基地老总韩向东、以及我镇在广州发展的皮革企业老总王克功等一批官会籍在外 知名人士为我镇的招商顾问,向他们颁发了招商顾问聘书。 二、几点建议 1、真正为客商营造良好的投资与发展环境。要在努力营造人

2020年公司领导年终工作总结会优秀讲话稿范文

公司领导年终工作总结会优秀讲话稿范文各位代表、同志们: 今天我们召开这次大会,主要就是总结汇报20xx年以的工作,安排部署xx年的工作任务。下面,我重点讲两个方面的问题,并请各位代表审议。 20xx年是深化企业改革的一年,也是公司各方面工作稳步持续发展的一年。过去的一年,我们在集团公司党政的正确领导下,按照集团公司党政的统一部署,紧紧围绕公司既定的工作目标,坚持以科学发展观为指导,以深化改革为契机,以科技创新为动力,全面加强企业管理,抓机遇、求发展,团结拼搏,开拓进取,在公司全体干部职工的共同努力下,较好地完成了各项目标任务。20xx年共完成产值***万元,实现销售收入***万元,实现利润***万元,职工人均年收入***元。20xx年公司顺利通过了国家测量管理体系认证、“AA级”标准化良好行为企业确认和低压配电屏复审,获得了中国设备维修一级企业资质证书,皮带运输机被中国企业发展监督管理委员会和中国质量体系认证中心认定为“全国十强企业”,我们自主研制的薄煤层电牵引采煤机被国家知识产权局授予实用新型专利,公司被集团公司评选为安全生产先进单位,被中国煤炭机械工业协会评选为新一届团体会员单位,并被淄博工商行政管理局和企业信用协会评为市级“守合同重信用企业”,企业的综合竞争实力得到进一步加强。

1、深化改革,转换机制,进一步促进了企业健康稳定发展。按照“深化改革、理顺体制,加快发展、激活机制,积极进取、再创新高”的要求,我们积极稳妥地加快了公司改革发展进程,促进了各项工作的稳步发展。一是积极推进主辅分离改革。根据集团公司的统一部署,去年8月份,我们对27名内养和自谋人员办理了离岗手续,发放内养人员生活费和自谋人员经济补偿金700余万元,并为自谋人员办理了失业金保险手续,使他们的基本生活得到保障。12月12日至20日,根据省 __的批复要求,公司对资产评估结果进行了公示,为公司主辅分离第四阶段的实施奠定了基础。二是加快了内部机制转换。加强企业经营管理,深化内部改革,8月初公司先后与热处理中心、精密铸造厂、锚具分厂以及锻造分厂等四个单位签订了新的承包合同,进一步加大了其自主经营的权力,激发了内部活力,有力地调动了各级人员干事创业的热情。同时对先盈公司进行了整合,对矿灯厂进行了整体转让,进一步增强了公司主导产品的集中度,为下一步又好又快发展创造了条。 2、健全制度,强化管理,经济运行质量继续得到提升。一是抓了建立制工作。去年初我们结合质量管理体系B版认证,对公司各项规制度和实施细则进行了充实完善,重新修订、建立了《承包经营考核办法》、《客户服务管理规定》等18项管理制度,并编制成20xx 年度《管理制度汇编》下发到各单位、部室学习贯彻,另外我们还制

项目工作会议上领导讲话稿

项目工作会议上领导讲话稿 项目工作是经济社会发展中最基础性的工作,投资是保持国民经济快速发展最现实的拉动力量,当前自治县发展经济的第一要务就是抓项目。抓好项目工作,对于扩大固定资产投入,促进经济社会的全面发展,确保全县经济总量有一个较高速度的增长,以及对全县经济发展目标的实现都具有重大的关键性作用。 近年来,我县紧紧抓住国家扩大内需,实行积极的财政政策和西部大开发战略的历史机遇,狠抓了项目工作,一大批与全县广大人民群众生产生活息息相关的项目;事关人民群众生活改善和文明进步的社会事业项目和一批促进自治县农村经济持续发展,推动农业经济结构调整的项目得以顺利实施,较大地改善了我县经济社会的发展环境和人民群众的生产生活条件。今年是实现“十五”计划的关键一年,为能顺利完成今年各项经济发展目标,下面,我讲几点意见: 一、立足三个高度,来认识抓好项目工作的重要性 1、立足完成全年经济发展目标的高度。目标有近期目标,有远期目标。从远期目标看,自治州七届五次全委(扩大)会议上,州委、州人民政府把我县确定为已具备一定基础和加快发展条件的一市三县之一。这对我们进一步解放思想,加快发展产生重要作用。同时,州委、州人民政府也给我们提出了更高的要求,到《秘书工作》年全县的gdp要突破30

亿元的目标。是压力也是动力。自治县九届五次全委(扩大)会议上,基于州委确定我县在《秘书工作》年gdp实现30亿元的目标,我县确定了《秘书工作》年国民经济和社会发展的主要预期目标:国内生产总值达到11.35亿元,增长15%,力争突破12亿元;地方财政收入达到6175万元,增长15%;地方固定资产投资达到2.75亿元,增长15%,力争突破3亿元; 农牧民人均纯收入增加365元,达到4275元。年均增速要达到15%,这对我县来讲,也是一个非常快的速度。而且在发展中也可能面临一些难以预料的问题,因此,我们要力争使近几年经济增长速度尽可能快一些,才能确保全面建设小康社会目标的实现。所以我们今后的任务还很重。焉耆要快速发展,一靠投资,二靠消费,所以抓好重点项目对实现今年的目标乃至远期目标都是十分重要的。 2、立足于从当前经济发展的总体形势和面临的困难的高度。就我县而言,人民群众收入水平低,消费能力弱,我县工业建设短期内又难以突破。因此,在这样特殊的经济形势下,要促进经济增长,投资拉动必须挑重担,重点建设必须发挥关键性作用。 3、立足于加快发展的紧迫性的高度。所有的经济发达地区有一个共同的特点,就是抓住机遇,利用经济发展的有利环境、有利时期,加快发展。我县基础设施差,竞争力弱,

2020年上半年工作总结会上的讲话稿

在2020年上半年工作总结会上的讲话 同志们: 这次会议的主要任务是总结上半年工作,分析研究解决存在的问题,动员全体干部职工认清形势,明确目标,树牢信心,全力以赴做好下半年各项工作,确保年度各项工作目标任务顺利完成。刚才,通报了上半年经营情况,通报了上半年目标暨绩效考核结果。两位同志的总结很全面,分析很到位,措施很具体,希望各店认真学习、深刻领会、抓好落实。下面,我再讲三方面内容,一是对上半年工作进行简单小结,二是分析存在的问题,三是提出工作要求。 一、上半年工作小结 今年以来,市场持续低迷,今年上半年同比下滑12.4%。持续严峻的市场形势,加剧行业竞争,突发疫情,更令行业雪上加霜。面对新形势和新困难,我们坚持创新营销,全体干部职工顽强拼搏、努力工作,取得了较为满意的业绩,从各项经营数据上看,上半年同比略有增长,成本降幅明显。 回顾上半年,各项工作有条不紊开展,总体体现一个“稳”字。 经营工作稳步推进。 业务工作稳步开展。 重点项目稳步推进。

内部管理平稳有序。 党建水平稳步提升。 发展环境安全稳定。 上半年,我们顶住了行业持续低迷的压力,跑赢了行业大盘。成绩背后,凝聚着全体干部职工的智慧和汗水。在这里,我代表公司领导班子,向不畏困难、顽强拼搏,为公司发展做出积极贡献的广大干部职工,表示崇高的敬意和衷心的感谢! 二、存在问题 回顾上半年工作,我们的工作中仍然还存在以下问题。 (一)业务工作方面,一是年度目标任务完成进度偏慢。。二是利润近年来首次出现下滑。 (二)管理工作方面,一是制度办法、方案措施执行不到位。个别部门对公司制定的营销措施未能结合实际予以落实,走访调研中发现,改善措施执行不力,存在假大空现象。二是全面精细化管理需要进一步加强。工作仍然存在不严谨的问题。 (三)队伍建设方面,最大的问题是责任心的问题,最大的不足是能力不足。一是个别干部思维滞后、缺乏担当。有的店稍微遇到困难,不想办法解决,直接一刀切。二是个别干部本领不足、心思没在工作上。 三、下半年工作要求 对于下半年工作,我讲三点要求:一是强管理,二是抓党建,三是转思想。

招商引资工作会议领导讲话稿

招商引资工作会议领导讲话稿 同志们: 这次全区招商引资工作会议,是区委、区政府决定召开的一次重要会议,主要任务是贯彻落实全市对外开放工作会议精神,总结20**年以来的招商引资工作,安排部署20**年工作,并对开展好第31届洛阳牡丹文化节和第八届中博会洛阳分会场等各项招商引资活动进行动员和部署。稍后,徐新区长还要作重要讲话,下面,我先讲几点意见。 一、20**年招商引资工作稳步向前推进 去年以来,区委、区政府将招商引资作为“六加一”攻坚战的重要工作来抓,持续深入地开展大招商活动,围绕“招大引强”的工作思路,积极推进招商引资由招商向选商的转变,从而有效地提升了我区经济发展后劲,促进了全区经济社会的发展。 全年共签约项目11个,涉及投资额45亿元。引进市外境内资金亿元人民币,占年目标**.65亿元的**%;其中:省外资金完成**.41亿元,占年目标亿元的%;实际利用外资完成7808万美元,同比增长%,较好地完成了市定责任目标任务。总结去年工作,呈现五个方面的特点: (一)项目谋划和推介更加深入 依据国家产业政策和区情特点,瞄准招大引强,共谋划

出涉及商贸物流、文化展示、城中村改造等项目14个,投资总额在200多亿元左右。充分利用各种活动和载体,积极深入地进行宣传和推介,进一步提高了招商引资的针对性和实效性。 (二)招商引资力度进一步加大 充分发挥企业和商会(户)在招商引资的主体作用,广泛地接触有实力、有诚意的投资商来我区考察,推动在谈项目早签约、签约项目早落地,落地项目早开工,加大项目跟踪和服务力度,使更多的项目能够尽快在瀍河区开花结果。美居乐城中村改造等一批好的项目已经在我区落户;洛阳义乌小商品批发城、东方丹尼五星级酒店、百年家居建材城升级改造、丹尼斯大型购物广场、洛阳(北大)公学国际学校等项目正在积极洽谈。 (三)重大活动成效更加突出 一是全力以赴地做好牡丹文化节招商引资的各项具体工作,重点围绕投资贸易洽谈会、福布斯论坛和集中签约仪式三个重大活动,圆满完成了花会期间招商引资各项工作任务;二是积极参加第七届“中博会”,有效地推进了相关重点项目建设。 (四)集中驻地招商更加务实 积极参加珠三角、长三角驻地招商活动,进一步加强与珠江三角洲和长江三角洲地区企业的交流与合作,吸引粤商、

年初会议上的领导讲话

年初会议上的领导讲话 岁末岁首,正是祝福和祈祷的时候,下面是学习啦小编给大家整理的年初会议上的领导讲话,仅供参考。 年初会议上的领导讲话篇1 尊敬的各位领导、各位同事:大家好! 今年是落实《**职工生活基地调整改造“十一五”专项规划》的起步年,作为**两大公司服务生产的总后勤和构建和谐的主阵地,我公司迎来了前所未有的发展机遇。但承担如此繁重的民心民利工程,深感责任之重大。正如*经理所说:“机遇千载难逢,挑战前所未有”,在这“喜人又逼人”的新形势下,我们如何圆满完成全区的宅区整治工作,给**两大公司交上一个满意答卷,如何团结协作、励精图治,再塑一个勇于进取,敢于拼搏的**事业人的新形象,是我们在座的每一位义不容辞的责任和义务。 在总公司工程管理一盘棋,上下一条心,统一思想,统一安排的调度下,作为**项目经理部,到五月二十日,须完成单控改造37栋,单控外线38条,干线改造3条,总工程造价约1290万元,占全年总工程造价的35。时间之紧,任务之重,这在二处的施工史上是不曾有的。但困难与收获同行,只要我们继续发扬肯吃苦的精神,就没有战胜不了的困难。只要我们共举总公司效益最大化一面旗,就不会计较局部的荣辱得失。

今年的各项工程开工在即,经过多次的培训学习、多次聆听总公司的教诲,使我们明确了形势,找到了方向,摆正了安全、质量、进度与效益在工程管理中的关系。 “安全是第一责任,安全是第一目标”,这是总公司明确的安全理念。因此,在安全管理工作中,我们将全面强化安全教育,提高安全意识,使广大职工提高分析判断和紧急情况处理能力,确保全年安全无事故。 质量是企业赖以生存、得以发展的保证。特别是隐蔽公用工程质量的好坏,直接影响着几年甚至几十年的运行效益。因此,在今年的项目管理中,将严格控制隐蔽工程的质量和验收,从被动的让人管、抵触厌烦转变到自我约束和自我管理。坚决服从两大公司、监理公司及总公司各级部门的监督。 进度是衡量施工单位组织协调能力的具体体现,作为项目经理部,一定严格按照各级公司的进度要求,安排好每一个细节,组织好每一道工序,为兄弟单位的后序工作创造良好的条件。 效益是第一目的。在建设优美、舒适的人居环境条件下,效益是唯一目标。而工程的效益来源于严格的工程管理。 人员管理是整个工程成败与否的关键。人永远是工作的第一要务,如何充分发挥全体职工的企业主人翁责任感,充分利用一切可以调动的力量,是工程得以顺利进行的关键。

2020年度工作会议上的领导讲话稿【精品】

任何事物发展的进程都不是一帆风顺的,总是有各种各样的制约因素阻碍和干扰着事物的发展。企业的发展亦是如此。一个企业要想顺利发展,达到不断壮大的目标,就必须找出制约发展的因素,找到问题后,确定有效的方法来解决问题,这样才能保证企业的正常发展。目前,我们建筑施工企业在项目建设过程中普遍存在一些共性问题,这些问题往往是造成我们施工企业不能很好的完成项目建设任务,从而制约企业持续发展的关键因素。 一、实施性施组对施工生产的科学指导、计划组织作用发挥不突出,这是制约我们企业管理水平稳步提升的关键因素。 各项目的施工组织计划要认真编写,不能搞应付,交差了事,对内不能应付处里,对外不能应付业主。施组要与现场的实际情况、现场可利用的一切紧密联系,具有较强的实施性、指导性和超前预见性。各项目经理要亲自组织制定实施性施组的框架,解决以什么,用什么方法,如何组织,达到什么目的等问题。施工组织是现场管理的指导性文件,是获得效益的前提条件,一定要走出"编施组是工程部门的事"这个误区。 集团公司总经理李开言说过:"一个项目经理如果能够充分发挥技术人员的作用,那么这个项目经理就是称职的,工作也是能够干好的。"随着项目工程进展变化来整合优化,工程成本控制、创造效益的重要性就更加突出了。 对专业人员的业务培训工作,各级领导不能有误区,不能以工期紧、工作忙、效益不好为借口!恰恰是因为人员素质低,单位效益不好才需要通过培训来提高素质和管理水平。个人在学习时,暂时放下工作,通过学习,提高素质和思想认识,会起到事半功倍的作用,各经理部都要思考培训人才用好人才的问题。 二、施工过程控制不严,生产过程可追溯性不强,材料、产品标识不明,仪器、器具送检不及时,造成各种仪器测出来的结果不正确。 如测量仪器,如果仪器误差过大,在测量过程中,就会造成我们的测量工作出错。这些都是在施工过程中要进行控制的。 目前,项目经理部里的技术人员经常反映工作量太大,忙不过来,资料非常多,白天在现场,晚上回来加班加得很晚,我想我们忙的主要原因之一是现场记录不及时,记录不能反应现场的实际情况,没在达到可追溯性的要求,致使工作零乱,返工量大,质量不高,在进行计价的时候,肯定达不到监理、业主的要求。如果日常基础工作做好了,资料也做齐全、充分了,别人要什么资料,我们就可以提供什么资料。那么以往被动工作、应付检查的状况就可彻底转变。 三、内部监理没有起到应有作用,没有正常发挥其功能。 我们要从内部监理人员的配备数量、业务素质的等情况综合考虑,以能否满足施工现场质量监控的需要为目标。外部监理人员是我们工作的第三方监督,我们要尊重他们的劳动,在工作中注意多和他们沟通,加强交流,应该说那种故意刁难、故意找碴的情况是不多的。但如果说我们的工程质量不行,那么人家肯定就要管你。我们内部监理的工作没有做到位,没有达到要求,就必须依靠外部监理来保证工程的质量。而从长远来说我们要靠加强管理来

领导在工作汇报会上的讲话(精选多篇)

领导在工作汇报会上的讲话(精选多篇) 8月17日,分局组织全体干部职工集中学习×局长8月15日在全县中层干部及机关全体人员会议上,题为《发扬传统继往开来努力开创某某地税事业的全新局面》讲话精神,现将学习情况汇报如下: 一、认真学习、深刻领会×局长在全县中层干部及机关全体人员会议上讲话精神 8月17日上午,在分局会议室组织全体干部职工集中学习,会议由局长×××主持,由×××同志组织学习×局长8月15日在全县中层干部及机关全体人员会议上,题为《发扬传统继往开来努力开创××地税事业的全新局面》讲话,传达了×局长、×局长、×总的讲话和工作安排,学习中,大家认为×局长的讲话总结很全面,很贴近实际,并对xx年的下半年各项工作做了详细具体的布置,我们要以×局长的讲话精神为指导,团结拼搏,努力工作,争取完成好今年的各项任务。其次,结合×局长讲话内容,就分局存在的问题进行了深入的讨论。最后,分局就近期工作进行了安排部署。 二、深入贯彻×局长的讲话精神,结合实际,部署分局各项工作 大家认为,分局要以×局长的讲话精神为指导,结合实际,统筹规划,部署好今后的各项工作。大家广泛深入讨论后,逐步形成了分局下半年的工作思路:“围绕一个中心,做到两个加强,实现三大提高”,即继续坚持以组织税收收入为中心,加强队伍建设和党风廉政建设,实现征管水平、信息化建设和机关管理水平进一步提高:

(一)围绕组织税收收入这个中心,服从和服务于经济社会发展大局。组织收入是我们税务机关的中心工作,我们的各项工作都必须围绕这个中心工作开展,总的来说,困难是有的,但我们要因势利导,乘势而上,把挑战转化为机遇,并配以合理、有力的措施,我们就能完满完成今年的税收任务。 (二)继续加强队伍建设和党风廉政建设。一是继续深入开展“争先创优”活动。二是要以党的先进性教育为重点,强化“两权”监督,加强党风廉政建设。在确保队伍不出问题的前提下,争取今年树立一两个党风廉政方面的典型。 (三)加大清理检查力度,进一步规范税收秩序。要加大涉税违法案件查处力度,对某些管理基础薄弱的行业,分局将集中力量开展税收专项整治。继续与国税、公安等部门联合开展各项专项治理。查找管理漏洞,完善管理办法,以查促管。 (五)加快税收信息化建设步伐,进一步提高分局信息化水平。继续加强信息化建设,提高征管数据录入率,充分利用现有信息资源、提高应用系统运行质量,提高信息应用水平。加强信息系统安全工作,确保系统安全运行。 (六)转变作风,扎实工作,加强机关管理。分局要求干部职工要以×局长讲话精神为契机,迅速转变作风,扎实工作,解决向心力不强、队伍涣散等问题,增强分局的集体战斗力和凝聚力。 地税局×分局 二〇一四年八月十八日

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