社会责任内审计划
社会责任内审计划-不符合报告
为自我评估我厂各项管理工作持续的适宜性、充分性和有效性，寻找持续改进的机 会，在公司领导的大力支持和指导下，从2015年9月4日开始，进行了一次我厂内部管理 审核，以下为内审检测/查项目中发现的不符合项内容，请相关责任部门主管在限定时 间组织安排落实并作出有效改善。
序号
不符合事实描述
修正措施
指定工作人员将掉落的开关 装上并作一次全厂的电源安 全大检查，确保开关的安全
布控和使用。
电工
2015年9 月18日前
审核：
制定：
权属部门在规定时间内安排 人员将机器搬离至合理位置 。
2015年9 月16日前
3
生产区四楼车间包装组后面墙 柱下（禁止占用区）有一个纸箱放 置在禁止占用区内。
责任部门在规定时间内安排 人员将占用的纸箱拿走，并 监督和确保后续不再有类似 情况发生。
2015年9 月14日前
电工负责在规定时间内安排
4
三楼车间一组靠窗位置内墙上 有一风扇开关掉落，有安全隐患。
2015年9月4日
责任部门 /主管
完成日期
1.核对该员工身份证资料并
1.发现针车一组员工名字错误。 安排其再作正确填写。
1 2.发现针车八组员工在其履历表中 2.安排该员工到人事处重新
的签名不正楷，不清楚。
填写履历表和正确签名（原
履历表作废）
2015年9 月18日前
2
生产区三楼车间中段有一台切 织带机占用消防通道，对发生紧急 情况时人员紧急疏散造成安全隐患 。
社会责任供应链年度内部审核计划表
社会责任供应链年度内部审核计划表1. 审核目的社会责任是企业在供应链管理中的重要内容之一。
为了确保供应链各环节符合公司制定的社会责任要求，提高供应链合作伙伴的社会责任意识，本年度计划进行内部审核，以评估供应链的社会责任执行情况，并提出改进意见。
2. 审核范围本次内部审核将覆盖公司供应链中涉及社会责任的关键环节，包括但不限于：- 供应商选择和评价- 供应商合同管理- 生产过程控制- 劳工权益保护- 环境保护- 道德商业行为3. 审核内容3.1 供应商选择和评价审核供应商选择和评价流程，确保在选择供应商时考虑社会责任因素，并按照公司制定的流程进行评估和筛选。
3.2 供应商合同管理审核供应商合同管理流程，确保合同中包含必要的社会责任要求，并执行合同管理和监督，以确保供应商履行社会责任承诺。
3.3 生产过程控制审核生产过程控制流程，包括工艺流程、原材料采购、生产环境等，确保生产过程中符合社会责任要求，包括劳工安全、环境保护等方面。
3.4 劳工权益保护审核劳工权益保护措施，检查供应链中的员工薪酬、工时、劳动条件等，确保劳工权益得到妥善保护，并且不涉及童工、强迫劳动等违反道德和法律的行为。
3.5 环境保护审核供应链在环境保护方面的执行情况，包括随机排放、废弃物处理、节能减排等方面，确保供应链符合公司的环境保护要求。
3.6 道德商业行为审核供应链中的商业行为，包括反腐败、反贿赂等方面，确保供应链没有参与任何违法、不道德的商业行为。
4. 审核计划4.1 审核时间本次审核计划预计从年初开始，至年底结束，全年共计12个月。
4.2 审核频次按照供应链关键环节的重要性和风险程度，制定不同的审核频次。
重点关注风险较高的环节，如供应商选择和劳工权益保护等。
4.3 审核方法采用混合审核方法，包括文件审核、现场审核和供应商问卷调查等方式进行。
4.4 审核团队组建由公司内部不同部门的代表组成的审核团队，确保多维度、全方位地评估供应链的社会责任执行情况。
社会责任内审报告
社会责任内审报告引言概述：社会责任内审报告是企业对其社会责任履行情况进行全面评估和公开披露的一种方式。
通过内审报告，企业可以向社会各界展示其在环境保护、员工福利、公益慈善等方面的努力和成果，同时也能够发现存在的问题并提出改进措施。
本文将从五个方面详细阐述社会责任内审报告的内容。
一、企业环境保护责任1.1 环境政策与目标：内审报告应包括企业的环境政策和目标，明确企业在环境保护方面的责任和承诺。
1.2 环境管理体系：报告应详细介绍企业的环境管理体系，包括环境风险评估、环境管理计划和环境绩效评估等方面的内容。
1.3 环境影响评估：报告应对企业的主要生产活动和项目进行环境影响评估，评估结果应公开披露，并提出相应的环境保护措施。
二、员工福利责任2.1 劳动关系与员工权益：内审报告应明确企业与员工的劳动关系，包括薪酬福利、劳动合同和工时管理等方面的内容。
2.2 健康与安全管理：报告应详细介绍企业的安全生产管理措施和健康保障措施，确保员工的身体健康和安全。
2.3 培训与发展：报告应披露企业为员工提供的培训与发展机会，包括职业培训、技能提升和晋升机制等方面的内容。
三、社区参与责任3.1 社区关系管理：内审报告应明确企业与所在社区的关系管理，包括与当地政府、居民和社会组织的合作与交流等方面的内容。
3.2 公益慈善活动：报告应披露企业参与的公益慈善活动，包括捐赠、志愿服务和社会责任项目等方面的内容。
3.3 社会影响评估：报告应对企业的社会影响进行评估，评估结果应公开披露，并提出相应的改进措施。
四、供应链责任4.1 供应商管理：内审报告应明确企业的供应商管理政策和标准，确保供应链中的各个环节符合企业的社会责任要求。
4.2 供应商评估与监督：报告应披露企业对供应商的评估和监督情况，确保供应商履行社会责任。
4.3 供应链透明度：报告应公开披露企业供应链的相关信息，包括供应商名单、供应链合规情况和社会责任审核等方面的内容。
社会责任内审报告
社会责任内审报告一、引言社会责任内审报告是公司对其社会责任履行情况进行全面评估和透明化沟通的重要文件。
本报告旨在向内外部利益相关方展示我们公司在经济、环境和社会方面的表现，并对未来的改进措施提出建议。
通过内审报告，我们将向大家展示我们公司对社会责任的承诺和实践。
二、背景介绍我公司是一家全球领先的制造业公司，专注于生产高品质的电子产品。
作为一家具有社会责任意识的企业，我们致力于在经济、环境和社会方面取得可持续发展。
本次内审报告将重点关注以下三个方面：经济责任、环境责任和社会责任。
三、经济责任1. 经济绩效在过去一年中，我们公司取得了可观的经济成果。
公司销售额达到X亿美元，利润率保持在X%以上。
我们通过提高产品质量和不断创新来增加市场份额，并与供应商建立了长期稳定的合作关系。
同时，我们还积极推动员工的培训和发展，提高他们的工作技能和专业水平。
2. 客户关系我们始终将客户放在首位，致力于提供优质的产品和服务。
通过建立完善的售后服务体系，我们能够及时响应客户的需求，并解决他们的问题。
我们还积极倾听客户的反馈意见，不断改进产品设计和生产流程，以满足客户的期望。
四、环境责任1. 资源利用和能源消耗我们意识到环境保护的重要性，因此我们采取了一系列措施来减少资源的浪费和能源的消耗。
通过引入节能设备和优化生产流程，我们成功降低了能源消耗和碳排放量。
我们还积极推广回收利用和废物处理，以最大程度地减少对环境的影响。
2. 环境管理我们建立了严格的环境管理体系，确保公司的生产活动符合环境法规和标准。
我们定期进行环境风险评估，制定相应的应对措施，并定期对环境管理体系进行内部审查和外部认证。
我们还积极参与社区环境保护活动，提高员工和社会公众的环境保护意识。
五、社会责任1. 员工关怀我们视员工为公司最重要的资产，致力于为员工创造良好的工作环境和发展机会。
我们提供竞争力的薪酬福利和灵活的工作安排，关注员工的职业发展和工作满意度。
社会责任内审报告
社会责任内审报告一、引言社会责任内审报告是公司对其社会责任履行情况进行全面评估和总结的重要文档。
本报告旨在向公司内外部利益相关方展示公司在社会责任方面的努力和成果，并提供改进建议和行动计划，以进一步提升公司的社会责任水平。
二、背景介绍本报告基于对公司在过去一年内社会责任履行情况的全面审查和评估。
公司作为一家率先的企业，在经济、环境和社会方面承担着重要的责任。
我们致力于在经营过程中尽可能减少负面影响，并积极参预社会公益事业，推动可持续发展。
三、社会责任管理体系1. 策略和目标：公司制定了明确的社会责任策略和目标，以确保社会责任融入到公司的核心业务中。
我们致力于推动环境保护、员工福利和社区贡献等方面的可持续发展。
2. 组织结构：公司建立了专门的社会责任管理部门，负责社会责任政策的制定、实施和监督。
同时，公司在各个部门设立了社会责任代表，以确保社会责任在各个层面得到有效执行。
3. 内部沟通：公司通过定期举办内部会议、培训和沟通活动，加强员工对社会责任的理解和参预。
我们建立了内部沟通平台，鼓励员工分享社会责任的最佳实践和创新想法。
4. 外部合作：公司积极与政府、非政府组织和其他利益相关方合作，共同推动社会责任的实施。
我们参预各种社会责任项目和倡议，并与供应商和客户建立了合作火伴关系，共同推动可持续发展。
四、社会责任履行情况1. 环境保护：- 减少碳排放：公司通过采用节能设备、优化能源使用和推广清洁能源等措施，成功降低了碳排放量。
- 资源管理：公司进行了资源管理评估，实施了废物减量和回收利用计划，有效降低了资源消耗。
- 生态保护：公司积极参预生态保护项目，保护了当地生态环境，推动了生态文明建设。
2. 员工福利：- 健康与安全：公司重视员工的健康与安全，建立了完善的安全管理体系，提供安全培训和防护设施，确保员工的工作环境安全。
- 培训与发展：公司为员工提供全面的培训和发展机会，匡助员工提升技能和职业发展。
- 平等与多样性：公司致力于创造一个平等和多元化的工作环境，鼓励员工的创新和个人成长。
社会责任内审计划和程序
社会责任内部管理审核计划和程序一、目的自我评估公司各项管理工作持续的适宜性、充分性和有效性，寻找持续改进的机会。
二、范围适用于公司内部管理工作所覆盖的所有过程和所有区域的内部审核。
三、内容1.公司内部管理、环境、健康与安全工作的审查和监督。
2.纠正和预防措施实施效果以及过程控制情况。
3.改进的建议（发出改进之纠正报告并跟进纠正报告是否按时响应及有效）。
四、职责1.公司总经理批准年度内审计划，计划每年进行一次内审。
2.管理者代表负责内审工作的组织与开展，包括审核组织人员的任命及审核组的组建。
3.审核副组长负责编制“审核计划和程序”和组织编制“内审检查表”4.审核副组长负责整理、保存内审记录并归档。
5.相关职能各部门配合内审工作的实施。
五、程序1.内审策划1.1根据公司实际情况，2015年公司内部审核工作于9月04日开始，09月18日结束。
1.2当出现下列情况时，可以考虑追加临时内审：1.2.1公司组织架构发生重大变化或国家相关的法律、法规要求发生变化；1.2.2进行第二方、第三方审核前或顾客严重投诉；1.3内审准备1.3.1每次内审前，由管理者代表负责组建审核组。
1.3.2审核副组长负责编制“审核计划和程序”并组织内审员编制“内审检查表”。
1.3.3“审核计划和程序”经管理者代表批准后提前7天发放给受审部门，受审部门若对计划有异议，须于内审前三天反馈给审核组长以便及时调整。
1.3.4“内审检查表”经审核组长批准后备用于内审。
1.3.5内审员不允许审核自己的工作，以确保审核过程的客观性、公正性和独立性。
1.4内审实施首次会议：定于2015年9月4日下午17：00时整举行，会议由审核副组长主持，向与会人员介绍审核目的、范围、审核组成员及审核日程等。
1.5现场审核1.5.1内审组根据“内审检查表”、“审核计划和程序”对自己负责的受审区域进行客观公正审核，控制审核进度，同时将审核情况记录于“内审检查表”中。
社会责任内审报告
社会责任内审报告引言概述：社会责任内审报告是企业对自身社会责任履行情况进行内部审查和评估后所出具的报告。
这份报告对企业的社会责任履行情况进行全面的评估和分析，为企业提供了改进和优化社会责任管理的方向和建议。
下面将从五个方面详细介绍社会责任内审报告的内容和意义。
一、报告内容：1.1 社会责任政策和目标：报告会详细列出企业的社会责任政策和目标，包括企业的社会责任使命、愿景和价值观等，以及企业在社会责任方面的具体目标和计划。
1.2 社会责任管理体系：报告会介绍企业的社会责任管理体系，包括内部控制机制、责任分工、监督机制等，以确保企业社会责任的有效实施和监督。
1.3 社会责任履行情况：报告会对企业在环境保护、员工权益、社会公益等方面的具体履行情况进行详细分析和评估，包括企业的实际行动和取得的成绩。
二、报告意义：2.1 评估社会责任履行情况：报告可以帮助企业全面评估自身在社会责任方面的履行情况，发现存在的问题和不足，并提出改进和优化的建议。
2.2 增强企业社会责任形象：通过发布社会责任内审报告，企业可以向社会公众展示其社会责任履行情况和管理水平，增强企业的社会责任形象和公信力。
2.3 促进企业可持续发展：社会责任内审报告可以帮助企业建立健全的社会责任管理体系，推动企业在社会责任方面持续改进和发展，实现可持续发展目标。
三、报告编制：3.1 内部审查和评估：企业通常会组织内部审查团队对社会责任履行情况进行审查和评估，收集相关数据和信息，为编制报告做准备。
3.2 报告撰写和审定：内审团队会根据审查结果和评估意见编写社会责任内审报告，报告需要经过内部各部门的审定和确认，确保报告内容准确和完整。
3.3 报告发布和传播：一旦报告完成审定，企业会选择适当的渠道和方式发布和传播社会责任内审报告，向内外部相关方展示企业的社会责任履行情况。
四、报告效果：4.1 提升企业形象：通过发布社会责任内审报告，企业可以提升其社会责任形象和公信力，树立企业良好的社会责任形象，获得社会公众的认可和支持。
社会责任内审和管理评审报告-全套
XXX有限公司社会责任内审报告2017年度XXX有限公司社会责任内审计划1、审核目的：评价新建立的社会责任管理体系符合社会责任行为守则的程度及有效性、适宜性；2、审核范围：公司所有中工及其在厂区内之活动区域；3、审核准则：公司社会责任体系文件、适用的法律法规、相关方之要求。
4、审核时间：2017年6月30日5、审核组长：XXX组员：XXX6、日程安排注：以上被审核人员不一定指该部门负责人，可以是随机抽问该部门的员工。
制作：XXX日期：2017-5-10核准：XXX日期：2017-5-10社会责任内部审核总结报告格接收部门复核生效。
●此单需存档。
XXX有限公司社会责任管理评审报告2017年度社会责任管理评审计划社会责任管理评审报告评审日期：2017/07/15评审地点：公司会议室主持人：XXX参加人：各部门负责人、管理者代表、健康安全代表、员工代表、内审组全体成员、各车间主管一、评审目的：验证本公司社会责任管理体系的充分性、适宜性和有效性。
二、评审方式：通过举行中高层管理人员会议，根据社会责任体系的运行情况，从资源投入、管理绩效等方面来实现评审目的。
三、评审内容：1．社会责任政策2．内审报告和不符合项整改情况3．守法情况4．体系运行绩效四、评审概述（一）．社会责任政策我公司的社会责任政策为：遵守国家法规和社会责任标准，持续改进（二）内审报告和不符合项整改情况见内审报告(见附件)。
（三）守法情况社会劳动保障局等相关政府主管部门对本公司作了例行检查，出具了具有法律意见的书面资料，认为我公司的消防设施和消防管理制度、劳动保障方面均符合法律或地方要求。
（四）体系运行绩效1．本公司根据国家和地方的法律法规、职业健康有关标准、消防安全标准的要求、参考职业健康安全管理体系的管理思想，结合本公司的实际情况和行业的特点，经过周密的策划，建立一套较为完善的文件体系，从社会责任管理手册、管理文件及其记录表式，保证本公司的社会责任管理体系有制度可依。
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审核目的
检查本企业社会责任体系是否正常运行，评价社会责任体系运行的符合性、有效性
审核性质
内部审核
审核依据
社会责任程序文件、相关法律、法规及标准等。
审核组长
审核组员
审核部门
办公室
生产部
审核时间九月份Fra bibliotek九月份审核内容
1、环境安全
2、设备装置
3、化学品
4、有害与无害废弃物（厂内无有害物）
5、消防安全
6、员工健康与安全
7、薪资、福利与工作时间
8、强迫性与束缚性用工(不适用)
9、童工(不适用)
10、歧视(不适用)
11、骚扰、虐待与惩罚(不适用)
审核要求
1、检查受审部门贯彻《供应商人员权益手册》要求情况。跟踪不合格项持续改进项目执行情况，以及现场检查。
二、受审部门应合理安排工作和配合审核。
编制
日期
审核
日期
批准
日期
社会责任内审计划