工程建设监理工作报告

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监理报告模板(精选8篇)

监理报告模板(精选8篇)

监理报告模板篇1一、工作情况初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。

在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。

在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。

例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。

对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:电力工程专业电缆排管埋设工程施工中,人孔井是工程的重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,特别是位于机动车道上的人孔井,一旦出现质量问题后果严重,因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了人孔井的施工质量。

加强事中控制,在监理轩宇二建施工队的施工过程中,发现该队伍使用的建筑材料红砖有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批红砖采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。

工程监理工作报告五篇

工程监理工作报告五篇

工程监理工作报告五篇(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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监理工作报告和监理工作总结报告5篇

监理工作报告和监理工作总结报告5篇

监理工作报告和监理工作总结报告5篇监理工作报告和监理工作总结报告1时间一晃而过,如白隙之间,20xx年已接近尾声,回顾本部门这一年来的工作,在领导的悉心关怀和直接指导下,在同事的支持和配合下,通过部门的团结和合作,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。

现就本部门一年来的工作情况,向上级领导汇报如下:一、监理工作开展情况(一)施工准备阶段监理人员于施工准备阶段全部进入施工现场,对本工程项目监理工作进行了规划和准备;对建筑公司开工前的施工准备工作进行了检查,主要进行了如下工作:1、检查了施工单位质量、安全保证体系和质量、安全管理体系的建立情况,现场管理制度和责任制度的建立和落实情况;2、审查了施工单位报送的施工组织设计及相关的安全生产施工方案;3、检查了施工单位施工技术、施工机具、设备、物质、临时设施的准备情况;4、编制了监理规划及分部分项工程的监理细则;5、组织监理人员认真熟悉图纸,找出施工质量控制的重点和难点,制定应对措施;(二)施工阶段1、核查施工现场质量管理体系、施工质量检验制度的实施情况和现场施工技术管理人员的到岗到位情况;审查施工单位编制的施工组织设计、安全文明施工方案、脚手架搭拆方案、同条件养护方案、施工临时用电方案及施工技术交底等。

2、督促施工单位对进入施工现场的原材料、半成品、成品等进行现场验收,均满足设计要求和相关质量标准,保证了工程所用材料均为合格产品。

3、对可能影响结构安全和使用功能的关键工序或部位设置了质量控制点,如:基础定位放线、桩基的检查验收、钢筋工程隐蔽验收、模板及支撑的制作及安装、混凝土的进场验收和浇灌、装修工程的样板墙等,在施工中采取了旁站、巡视、平行检验和见证取样等监理手段。

施工中填写旁站监理记录206份、整改通知书18份,对于现场存在的问题,监理部基本上采取现场解决。

对于现场不能解决的,监理部将向公司上一级领导汇报加以解决。

4、对隐蔽工程和关键工序逐项进行核查验收签认。

监理工作情况汇报

监理工作情况汇报

监理工作情况汇报引言概述:监理工作是建造工程中的重要环节,其主要职责是监督施工过程,确保工程质量和安全。

本文将对监理工作情况进行汇报,详细介绍监理工作的五个主要方面。

一、施工进度1.1 监理工程师应定期检查施工现场,了解施工进度情况。

1.2 监理工程师要及时与施工单位沟通,解决施工中的问题,确保进度不受影响。

1.3 监理工程师要根据工程计划,及时调整施工进度,确保工程按时完工。

二、质量控制2.1 监理工程师要对施工质量进行严格监督,确保施工符合相关标准和规范。

2.2 监理工程师要定期进行工程质量检查,及时发现和解决质量问题。

2.3 监理工程师要对施工材料进行抽检,确保材料符合质量要求。

三、安全管理3.1 监理工程师要对施工现场进行安全检查,确保施工过程中不存在安全隐患。

3.2 监理工程师要催促施工单位制定安全生产计划,并加强安全教育培训。

3.3 监理工程师要及时处理施工现场发生的安全事故,并做好事故调查和处理工作。

四、合同管理4.1 监理工程师要子细审查施工合同,确保合同条款清晰明确。

4.2 监理工程师要监督施工单位按照合同要求履行合同义务。

4.3 监理工程师要及时处理合同纠纷,保障建设项目的顺利进行。

五、工程资料管理5.1 监理工程师要做好工程资料的整理和归档工作,确保施工过程中的记录完整准确。

5.2 监理工程师要及时提交监理报告和相关资料,向建设单位汇报工程发展情况。

5.3 监理工程师要对施工过程中的资料进行保密管理,确保工程信息的安全性。

结语:通过对监理工作情况的汇报,可以更好地了解工程发展情况,及时发现和解决问题,确保工程质量和安全。

监理工程师要严格按照像关规定和要求履行监理职责,为建设项目的顺利进行提供保障。

水利工程建设监理工作报告

水利工程建设监理工作报告

水利工程建设监理工作报告水利工程建设监理工作报告(篇1)一、责任明确,措施有力年初与各站所、各科室签订了了安全目标管理责任书,实行层层逐级负责。

采取定期或不定期巡回检查,发现问题及时处理。

同时做到了组织机构健全,工作制度完善。

安全防范工作有人抓,有人管、有人干,服从服务于全局大局,为全局其它工作创造了一个良好的环境。

二、抓完成水利工程及设施的安全一度汛工作一是加大了对水库、山塘等已成水利工程的安全运行管理。

检查中突出了解重点,对水库放水设施的灵活运行进行了重点检查,确保水库安全度汛。

二是有针对地完善了病险水库、山塘等各项安全度汛措施和度汛预案,同时,加大了对此类工程安全运行的观测和运行记录,明确专人监管,确保了工程在汛期安全运行。

三是在汛前,组织专业人员,开展了多次认真的汛前大检查,并为水库安全度汛充实了专业技术人员,把工程安全运行技术关,以进一步加强了对水利工程及设施的管理。

同时储备了防汛应急所需的抢险物资和器材。

四是汛期坚持领导带班制度,和24小时值班制度,确保了通信畅通,做到了上情下达,下情上报。

无安全事故发生。

三、抓在建水利工程的施工安全管理一是进一步的完善在建施工安全度汛应急预案的编制工作,确保了工程施工安全度汛。

二是认真抓工程建设施工现场管理,督促完善相关制度和操作规程。

对现场专职安全生产管理人员的配备和有关证件进行了重点检查。

同时,检查专职安全生产管理人员是否负责对安全生产进行现场监督检查,是否做好安全检查记录等工作。

确保了施工现场安全、有序。

三是抓工程建设中的所涉及的爆炸物品及爆炸作业的监督管理工作,杜绝了无证作业,确保了安全。

四是抓工程建设质量关。

对在检查过程中发现的质量安全问题,责令施工单位现场作了整改。

经过多方共同努力,在建工程无安全事故发生。

四、抓内部管理一是抓办公楼、职工宿舍院落及办公设备的防火防盗和消防安全工作,确保了全年无盗窃现象发生。

二是重点抓单位车辆、人员和财务等方面的管理力度,确保了车辆出行安全,人员出差安全和资金使用安全。

监理工作总结报告内容5篇

监理工作总结报告内容5篇

监理工作总结报告内容5篇第1篇示例:监理工作总结报告一、工作概况自去年10月以来,我担任公司XX项目的监理工作,全面负责该项目的工程质量监理工作。

在此期间,我全面负责了项目的工程验收、开工、施工、竣工等各个阶段的监理工作,并在公司领导的指导下,全面保障了项目的质量和安全。

二、工作内容1. 巡视与检查在项目施工期间,我每天都积极参与工地的巡视与检查工作,对施工现场进行全面了解,并及时发现和处理施工中的问题和隐患。

2. 施工过程管控我密切监督施工队的作业进度,对每个工序进行仔细把控,确保施工按照设计图纸要求进行,并达到质量标准。

对施工现场所用材料进行抽检,并对施工人员的技术操作进行实时监控。

3. 质量问题处理在施工过程中,我积极配合工程部门解决现场遇到的质量问题,尽快完成变更设计和整改工作,确保工程按计划进行。

4. 文档整理我认真整理工程过程中的各类监理记录和资料,建立好档案资料库,并及时报送给公司领导和业主方,保持透明度和及时性。

5. 安全监督我加强了对施工现场的安全监督,并且组织开展了安全知识培训和演练,提高了施工人员的安全意识和技能水平。

三、工作成果1. 在我的严格监管和协助下,项目在规定时间内按计划完成,并且未发生任何事故和质量问题。

2. 戊在施工监理工作中,及时发现和解决了一系列施工过程中的质量隐患,大大提高了工程的质量。

3. 我提供的监理报告和意见,得到了业主方的认可,提高了我在公司和项目方面的工作声誉。

4. 在施工过程中,我积极参与了施工组织与协调会议,与各方保持了良好的合作关系,为项目圆满完成打下了良好的基础。

四、工作不足1. 在工作中,我发现自己在安全监督方面还有所欠缺,需要继续学习提高。

2. 在日常监理工作中,有时因为时间紧迫,未能全面监督每个细节,这是我需要改进的地方。

五、下阶段工作计划1. 加强安全监督,提高安全管理水平,及时发现并处理施工安全隐患。

2. 继续加强施工现场的质量监理工作,确保工程质量达标。

建筑工程监理工作总结报告【五篇】

建筑工程监理工作总结报告【五篇】

当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,以便于更好的做好下一步工作。

下面就让带你去看看建筑工程监理工作总结报告范文5篇,希望能帮助到大家!建筑工程监理工作报告1一年来,在____集团领导英明的委托、信任和正确大力支持下、公司领导的帮助下和监理?a href='' target='_blank'>咳嗽钡墓餐ο拢驹猜耐瓿闪讼嘤Φ募嗬砉ぷ魅挝瘢纸灸甓鹊慕ㄖ嗬砉ぷ髑榭黾蛞芙崛缦隆?/p>一、工程概况依据监理合同规定的监理范围和控制目标,并结合考虑监理人员的年龄层次,专业水平等条件,由总监带头,其他成员积极配合,共同开展____市档案馆工程的监理工作。

根据监理规划细则的要求,项目部在总监理工程师的主持下订立了监理例会制度,监理人员岗位责任制,旁站监理制度,文件归档管理制度,交接班制度,并将各项制度上墙公布,督促所有的成员努力工作,为公司尽职尽责。

二、监理部的工作方法及原则总监理工程师要求各专业监理工程师从工程建设项目实际出发,以贯彻落实有关政策,严格履行《建设工程委托监理合同》,认真执行有关标准和各项法规为原则。

以工程建设质量高、投资合理、进度快并确保安全为控制目标。

以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准。

以事前指导、事中检查、事后验收等工作方法全面开展监理工作。

在工作中,各监理工程师严格行使《建设工程委托监理合同》中赋予监理工程师的权利,以精干的业务知识,实事求是的敬业精神,一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风,从严依法监理。

在工作中不断加强监理内部管理,积极探索总结工作经验,使监理工作体现出他的科学性,公正性。

在业主的服务方面,监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量的满足业主提出的要求,努力做好业主的参谋和代理人。

在对承包单位的管理方面,采取以“管”为主,“监、帮、促”相结合的原则开展工作,同时督促承包单位推行全面质量管理,促进工程建设监理水平不断迈向新台阶。

水利工程建设监理工作报告

水利工程建设监理工作报告

水利工程建设监理工作报告尊敬的领导:我是水利工程的监理工程师,在过去的一段时间内,我负责监督和管理水利工程项目的施工过程。

现将我负责的水利工程建设监理工作报告如下:一、工作概述:本项目位于市,总投资额超过数亿元。

目前已经进入施工阶段,工期约2年。

主要建设内容包括:水库大坝、闸门、引水渠等基础设施建设。

作为监理工程师,我负责监督工程施工的过程,确保按照设计要求和合同规定进行施工,并做好工程质量、安全和进度的控制。

二、工作内容及成果:1.施工进度管理:我与施工单位保持密切的沟通和协调,及时了解施工进展情况,并根据工期要求制定施工进度计划。

通过定期的现场巡查和检查,确保施工进度按照计划进行,并及时提出优化措施以保证工期的目标。

2.质量管理:我对施工单位的施工质量进行监督,确保施工符合相关标准和规范。

我对关键节点、重要工程部位和关键设备进行全面检查和把关,及时发现并纠正施工中的质量问题,并推动施工单位采取相应的整改措施。

3.安全管理:我重视工程施工中的安全风险,与施工单位共同制定并落实施工安全措施,并加强现场安全巡查。

及时发现和整改隐患,防范事故发生,确保施工过程的安全性。

4.合同管理:严格按照合同约定,监督施工单位的合同履行情况。

如果发现存在合同违约行为,及时提出整改要求,并向业主报告,维护业主的合法权益。

5.协调与沟通:我与施工单位、业主和设计单位之间保持良好的沟通和协调。

及时传达工程要求和技术要点,解决工程施工中的问题和纠纷,确保各方利益的平衡。

三、存在的问题:1.施工单位的人员配备不足,导致工程进度有所延误。

2.施工中发现一些质量问题,需要及时整改。

四、改进措施:1.与施工单位紧密配合,及时解决人员配备不足的问题,确保施工进度不受影响。

2.加强对施工单位的质量管理,增加检查频次和质量把关的力度,确保施工质量符合要求。

五、工作感悟:在监理工作中,我深刻体会到了监理工程师的重要性和责任。

监理工程师需要具备专业的知识和技能,要时刻保持高度的责任心和敬业精神,为保障工程的质量、安全和进度做出最大努力。

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工程建设监理工作报告一、项目情况说明:二、监理工作的主要内容:监理工作就是依据法律法规,规范,合同,设计文件等进行“三控制、两管理、一协调”。

由于该项目工期紧,主体结构施工又处于雨季,这就要求该项目的监理工作必须始终是高效优质的,同时要求项目监理组必须以最有力的监理手段,优质高效的监理服务,严格得质量、进度、投资控制,才能确保实现工程进度、质量和投资目标。

1、完善施工单位质保体系和管理体系,确保施工安全和施工质量工程项目的实施首先需要施工单位有完善的组织管理机构。

因此,督促检查施工单位建立质保体系和管理体系,并使其在施工过程中,充分发挥管理作用是保证工程顺利进行的基础。

2、严把工程材料质量关合格的建筑产品首先要有合格的建筑材料,严禁不合格的建筑材料用到工程中,在本工程施工过程中,没有不合格的建筑材料使用到工程中。

3、加强工序控制和过程检验在施工监理过程中,项目监理组始终遵循的一个原则是强化工序控制,不合格的工序坚决不能进入下一道工序。

特别是关键工序、关键部位和隐蔽工程,严格实行工序开工前的控制、过程中的旁站检查、工序完成后的检查验收三个步骤。

在施工过程中,项目监理组要求施工单位实行“三检制”,由施工单位把好质量的第一关,施工单位自检合格后报监理检查验收,监理工程师采取巡视、平行检查、旁站等监理手段,对分项、分部工程实行全过程和全方位的检查监督,使得该项目的工程质量始终处于可控制状态。

4、工期和费用控制由于工期紧,如何保证工程的进度,是监理组除质量外重点控制的一项工作内容,监理采取一下措施1)工期目标制定总体进度计划,然后将进度计划分解到月和周分别制定月进度计划和周进度计划,出现进度计划偏差,及时找出原因,进行相应调整。

2)提高工序一次检验合格率。

监理组人员坚持日常每日的巡视和平行检查,并提前介入工序检查、验收,发现问题随时解决,大大缩短了工序检验时间。

3)强调预控,减少返工。

凡是易出质量问题的部位,提前向施工单位下达预控通知,重点部位控制,避免和减少返工。

4)由于采取了以上有效的控制措施,从而为实现总工期目标打下了基础。

在费用控制方面,严格审查施工现场签证,对签证索赔进行了细致的审核。

5、协调关系方面我们的工作原则是“公正、公平、公开”,作为监理人员首先应做到“公正和公平”。

协调参建各方关系,做到对施工单位公平。

其次是协调业主与施工方的关系要公正,我们既要竭诚为业主服务,在业主与施工方发生冲突时,要站在公正的立场上,协调关系、解决矛盾。

例如:在审和签证费用时,以中立的第三方的态度进行严格的审核,签署相对准确的审核意见。

6、安全监理工作审查了施工单位报送安全管理体系和安全施工方案,监督施工单位建立完善安全管理制度的建设。

检查施工单位对施工作业人员实行三级入场教育的情况。

与业主联合进行施工用电安全、防高空坠落措施、设备安全等方面的检查,对于施工作业中出现的违反操作规程和安全隐患,一经发现,及时下达整改通知,从而保证了工程质量安全和人身安全。

7、严格执行“一办法三手册”本工程实施过程中严格执行开发区实施“一办法三手册”,首先组织监理组人员学习“一办法三手册”相关内容,掌握具体要求及具体操作程序。

定期检查总包单位的资料填写情况以及施工现场的实际情况,发现问题及时调整和纠正。

三、几点体会及建议:1、监理在审查施工技术方案方面,应着重审查可能出现安全问题和质量隐患的特殊工种和关键部位的专业施工方案,雨季施工方案、安全用电和安全施工方案等,监理组定期检查督促方案的实施,发现隐患及时下达整改通知,从而保证该项目的施工安全。

2、充分的施工准备是保证工程顺利进行的必要性条件:提前组织材料进场,特别是需要二次复式的材料更要提前组织进场,一旦材料复式(或加倍复式)不合格,可以为重新更换材料赢得时间,而不至于因材料因素而影响工期。

3、在工程监理过程中,首先要坚持依法办事,以国家有关法律、法规、规范、强制性条文、设计文件、施工、监理合同等作为监理工作的依据和标准,这是监理工作原则性的内容,做到严格监理才能为业主提供满意的产品。

4、坚持“公正、公平、公开”的工作原则,站在公正的立场去监理,不偏袒任何一方,协调工作才能做好。

5、按监理工程师的职业道德规范去做,严于律己,树立清正廉明的形象及威信才能使施工单位对监理诚信诚服,监理工作就好开展了。

6、对监理组人员要不断进行技术、业务学习和交流。

使其逐步提高业务水平和工作能力,满足监理工作的需求。

7、在合理的范围内,尽自己的最大努力满足业主的需求,让客户满意是监理服务的宗旨之一一、工程概况(一)工程名称:口上村道路修建工程(二)建设单位:(三)设计单位:(五)施工单位:(六)工程内容:工程为原路面上加铺水泥混凝土路面。

总长1503米。

1#路长325米,2#路长261米,3#路长295米,4#路长376.5米,5#路长246.17米。

路面宽4米,厚18cm。

(七)计划工期:20天。

(八)质量目标:合格(九)工程投资:约20万元二、监理组织机构和设施投入根据本工程特点,为了便于更好地完成监理工作,特自备电脑一套,手机三部,电瓶车两部及其他检测工具等,从开展监理工作中已证实可以满足需要。

三、合同和信息管理监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作:首先,进行与项目有关的各类合同的跟踪管理,包括对合同各方执行情况进行检查;负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。

其次,随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况,并定期提供月报和报告;建立工地会议制度,整理各类会议纪录;督促承包商及时整理工程技术资料档案等,这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。

四、施工概况及对承包商的评价意见本工程是道排工程,道路为水泥砼路面。

施工方对工程质量较为重视,建立了完备的质量保障体系和质检制度,内业资料及时跟进,对监理工程师指出的问题能及时采取措施进行整改,有力地保障了工程质量。

五、工程质量控制及评价意见(一)施工准备阶段的质量控制首先,监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件,对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查,参加了设计交底及有关技术会审。

参加了对工程基准线、控制桩和水准点的现场交底,并对水准点、控制点进行了复核。

检查了开工条件,如承包商工、料、机落实、进场情况;水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料,对部分供应厂家进行了考察,见证了复试试验。

召开首次工地会议,明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法。

编制了详细的《监理规划》、《监理细则》,为我们开展监理工作打下了基础。

(二)施工阶段质量控制在施工中要求承包商必须在自检合格的基础上通知监理验收,经监理签认后,才能进入下道工序施工。

督促承包商做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作,并检查其有关记录,在承包商上报复测资料的基础上,对临时水准点等进行了复核,其结果均在误差范围内。

检查原路面清理情况,有坑槽部位有碎石找平,并用小型挖掘机碾压。

抽查放线情况,认真核对图纸。

督促施工人员振捣情况,防止漏振和过振。

从模板拆除后混凝土成型质量来看,混凝土外观质量较好。

模板拆除后马上进行浇水保湿保养工作。

督促施工方严格按照图纸施工。

保证工程质量。

严格执行隐蔽工程验收程序,督促施工方完善和落实质量保障体系,严格按照图纸,从规格、数量、尺寸、间距等方面进行检查,发现问题后坚决要求施工方整改,施工方整改后监理人员进行检查验收,符合要求后方可进行下道工序施工,并在施工方施工资料上签字确认。

六、施工阶段的工程进度控制进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上,编制或审核施工进度计划,并对其执行情况加以动态控制,跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。

我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划。

要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成,各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排,全场性准备工作,特别是首批准备工作的内容与进度安排等。

随时了解进度计划执行过程中所存在的问题,并帮助承包商给予解决,特别是承包商无力解决的内外关系协调问题。

及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料,同时进行现场实地考察,核实所报送的已完项目的时间及工程量,在对工程实际进度资料进行整理的基础上,我方将其与计划进度对比,以判定实际进度是否出现偏差。

如果出现偏差,我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因,以便研究对策,提出纠偏措施,对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实,在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。

七、施工阶段工程投资控制本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目标值,在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较,通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差,然后分析产生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保证投资控制目标的实现。

首先,我方熟悉图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。

并审查承包商提交的工程预算,定期、不定期进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。

认真、慎重对待工程变更、设计修改,及时对完工工程量进行计量,及时签证支付进度款。

八、安全、文明施工控制安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。

我方对此常抓不懈,督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一,预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。

我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,并要求定期进行安全技术考核,对特殊工种操作人员,我方检查其特殊工种合格证后,才能上岗作业。

操作人员上岗前,要求必须按照规定穿戴防护用品,督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况,并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等,保证其处于完好状态。

九、该工程的质量评估该工程已按设计文件及合同约定的内容完成,根据以上情况,能够满足结构安全和使用功能,工程质量符合《《市政工程质量检验评定标准》(CJJ3-90)的规定。

工程有关的质量文件经审查符合要求,结构无安全隐患,该工程评定为合格工程。

十、体会、经验、建议口上村道路修建工程现已完工,在此工程的监理过程中,监理项目部成员增长了不少经验,几点体会如下:1、业主的支持是保证工程顺利完成的基础:在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助,积极支持监理方的各项管理措施和监理手段,为工程的顺利完成提供了保证。

2、协调、沟通的重要性:在项目实施过程中,有很多的协调沟通工作要做,一个成功的监理项目部既要严格监理工程,也要同承包商建立良好的监理和被监理的合作关系,站在不同的角度为了一个共同目的,做好各自工作,只有这样才能出色地控制好质量、进度、投资等各项指标。

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