电子工作计划(共3篇)
2024年电子商务工作计划范文(三篇)
2024年电子商务工作计划范文一、背景介绍电子商务已成为现代经济发展的重要方向，为企业带来了广阔的发展机遇和市场空间。
随着互联网技术的不断进步和普及，电子商务也进入了一个全新的发展阶段。
对于一家电子商务企业来说，制定一个科学合理的工作计划，对于实现企业发展目标、提高竞争力至关重要。
下面是我在2024年针对我所在电子商务企业制定的工作计划。
二、目标设定1. 提高产品和服务质量：通过持续改进产品和服务，提高客户满意度和忠诚度。
2. 扩大市场份额：通过开拓新的市场和渠道，提高企业在电子商务领域的市场份额。
3. 增加销售额：制定有效的销售策略和营销活动，提高销售额和盈利水平。
4. 加强品牌建设：提升企业品牌形象和知名度，树立企业良好的企业形象。
三、具体工作计划1. 完善产品和服务（1）优化产品：加大研发投入，提升产品质量和创新能力，开发出更多具有竞争力的产品。
（2）进一步完善售后服务：建立完善的售后服务体系，提供全方位的售后服务，提高客户满意度。
2. 开拓新市场和渠道（1）市场调研：对潜在市场进行深入调研，了解市场需求和竞争对手的情况，制定相应的市场开拓策略。
（2）拓展渠道：与合作伙伴展开合作，开拓新的销售渠道，拓展线上和线下渠道。
3. 制定销售策略和营销活动（1）制定销售计划：根据市场情况和目标，制定年度销售计划和销售目标。
（2）推出促销活动：针对不同季节和市场需求，设计并推出相应的促销活动，吸引客户并增加销售额。
4. 提升品牌形象和知名度（1）加强品牌宣传：通过各种途径和媒体进行品牌宣传，提高品牌知名度。
（2）参与行业展会和活动：积极参与行业展会和活动，展示企业形象和产品优势。
5. 强化团队建设和人才储备（1）培训和激励员工：加强员工培训，提高员工综合素质和技能水平，激励员工积极工作。
（2）招聘和保留优秀人才：加强对人才的招聘和保留，建立人才储备库，为企业未来的发展提供人才支持。
四、实施计划和时间表1. 完善产品和服务：全年持续进行，通过不断的研发和改进，提升产品和服务质量。
电子厂员工工作计划范文(4篇)
电子厂员工工作计划范文一、网站的修改工作为了使公司网站看起来美观得当，风格统一，便于用户方便快速浏览我公司网站，需要对网站作出修改与优化，具体维护已整理出案，下一步进于实施阶段。
对于网站今后的维护标准也做出了相关细则，发布新闻或公司产品要严格执行，具体标准如下：文字内容标准：1.网站字体为：宋休、黑体2.标题字体大小：14p____（word字号____号）字体颜色：红色或黑色加粗内容字体大小为：12p____（word字号小四）字体颜色：黑色如在word里撰稿发表标题字号：____号内容字号：小四或五号3.所有版面对齐方式：居中对齐4.文字信息每段前务必空两格。
5.段与段之间要有间距。
6.技术参数以表格形式显示。
7.去掉网站上的所有背景图片，以便提高用户浏览速度。
图片内容标准：1.图片尺寸：产品展示预览图（小图）：190p____160p____内容中的图（大图）：400p____265p____或265p____400p____2.图片大小：130图160KB3.图片分辨率：72像素二、网站的推广方式1、网络广告投放：a.电子商务网站广告投放对象选择要符合网站访问群特征。
针对公司网站的特点，制订了相应的网络广告投放计划。
在同行业的电子商务网站，注册用户并作好记录用户名和密码，以备后需之用，在电子商务网站投放公司产品信息。
澳其斯公司网站的付费网络推广暂时只做____推广。
Google、____等知名专业搜索引擎也提供了点击付费模式的关键词广告。
在公司网站发布初期，我们将在____知名专业搜索引擎投放关键词广告。
根据公司网站活动开展过程选择相应的关键词投放广告，精确锁定网站的目标访问群，能够有效提高公司网站的访问质量。
b.行业网站收集行业的网站信息，并作好记录，关注其行业动态。
c.行业论坛注册论坛用户，发布公司信息，积极参与讨论。
d.目标客户邮箱建设自己的邮件列表,记录客户的邮箱或联系方式，不定期发送公司信息及产品至客户邮箱，进行邮箱推广。
2025年电子商务个人工作计划
2025年电子商务个人工作计划一、工作目标1.提升电子商务业务水平，成为一名专业的电子商务人才。
2.加强团队合作，提高项目执行效率。
3.深入研究市场趋势，准确把握消费者需求。
4.优化电子商务运营策略，提升销售额和市场份额。
二、业务提升1.学习并掌握电子商务相关技能，如网络营销、数据分析、电商平台操作等。
2.关注行业动态，参加电商培训和研讨会，不断丰富自己的知识体系。
3.建立个人品牌，提升在电商领域的影响力。
三、团队合作1.加强与其他部门沟通协作，提高项目推进速度。
2.培养团队精神，关注团队成员的成长和进步。
3.定期组织团队活动，增强团队凝聚力。
四、市场研究1.定期分析市场趋势，了解竞争对手动态。
2.挖掘消费者需求，为产品研发和营销有力支持。
3.制定有针对性的市场策略，提升市场竞争力。
五、运营策略优化1.数据分析：运用数据分析工具，定期分析电商平台的运营数据，如流量、转化率、销售额等，找出潜在问题，并提出解决方案。
2.产品策划：结合市场趋势和消费者需求，策划具有竞争力的产品。
3.营销推广：运用多种网络营销手段，提高品牌知名度和影响力。
4.客户服务：关注客户满意度，优化客户服务体验，提升复购率。
六、工作计划执行与监控1.制定详细的月度、季度、年度工作计划，确保各项工作有序推进。
2.设立关键绩效指标（KPI），监控计划执行情况，及时调整策略。
3.定期总结工作经验，分享成功案例，不断提升工作能力。
七、个人成长1.培养良好的时间管理习惯，提高工作效率。
2.学习沟通技巧，提升人际交往能力。
3.培养创新思维，敢于面对挑战，勇于突破自己。
通过以上计划，我相信在2025年，我能够在电子商务领域取得更好的成绩，为公司创造更大的价值。
《篇二》2025年电子商务个人发展蓝图一、发展愿景在2025年，我将致力于成为一名卓越的电子商务专家，具备全面的电子商务运营能力，深刻洞察市场动态，有效引领团队成长，为公司贡献显著的业绩。
电子厂年度工作计划
电子厂年度工作计划•相关推荐电子厂年度工作计划（通用10篇）日子如同白驹过隙，我们的工作又将迎来新的进步，一定有不少可以计划的东西吧。
工作计划的开头要怎么写？想必这让大家都很苦恼吧，以下是小编帮大家整理的电子厂年度工作计划（通用10篇），希望对大家有所帮助。
电子厂年度工作计划1为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化安全生产目标管理。
结合工厂实际，特制定20xx工厂工作计划，将安全生产工作纳入重要议事日程，警钟长鸣，常抓不懈。
一、全年目标全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，工伤事故发生率低于厂规定指标，综合粉尘浓度合格率达80%以上（如下表）。
二、指导思想要以公司对20xx全生产目标管理责任为指导，以工厂安全工作管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主。
”为原则，以车间、班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度，开创安全工作新局面，实现安全生产根本好转。
三、牢固树立“安全第一”的思想意识各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上，只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，力保安全生产。
四、深入开展好安全生产专项整治工作根据工厂现状，确定出20xx全生产工作的重点单位、重点部位，完善各事故处理应急预案，加大重大隐患的监控和整改力度，认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查，车间每周进行一次安全检查，班组坚持班中的三次安全检查，并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常安全检查，对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好专项整治工作，加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作，要严格按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》强化专项整治，加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保工厂生产工作正常运行。
电商工作计划范文3篇
电商工作计划范文3篇电商工作计划一一、电子商务项目组织架构搭建及岗位职责(第一步)电子商务平台团队成员是关系整个项目启动推进和后续运营的关键，需要专人构建。
1、项目负责人：整体运营。
2、网站架构管理：网站的整体构架与内容优化。
3、美工：网站的页面设计与页面的人性化互动沟通。
4、后台程序员：实现后台的程序功能。
5、网络推广员：通过互联网和传统媒体或其他方式推广网站。
6、网络营销员：通过互联网营销或传统方式销售网站服务产品。
7、网站编辑/信息管理员：管理网站各个栏目的信息。
8、服务器维护人员：服务器的安全、网站相关功能提供。
结合公司现有的电子商务岗位资源进行合理的整合，欠缺的岗位需要人力资源进行岗位招聘填充，整体岗位进度在4月中旬到位。
二、电子商务项目定位(第二步)根据公司两个系列产品的特性和电子商务项目长远发展考虑，需要摈弃现有的单系列产品的电子商务，需建立切实符合两个系列产品的新电子商务平台。
电商域名定位原则——简短、易记、切题，与企业及其产品密切相关。
一个成功的域名就如同一个著名的品牌，一个著名的商标，会给企业带来无形的资产价值!此域名结合市调，联动公司全体进行公投确定。
公司现有的域名网站，根据市场情况进行再优化，基本定义为产品宣传网站。
三、电子商务平台的规划设计(第三步)1、常规网页产品设计项(注册、登陆、会员、产品系列、产品品类陈列、限时特卖、团购等)2、商品搜索引擎. 通过搜索引擎方便快捷地向用户提供商品信息, 方便用户购物.3、购物车. 购物车具有向顾客提供存放购买商品的信息、计算商品的数目和价格等功能, 用户通过购物车, 还可以修改商品数目、退回某商品或全部商品.4、客户服务中心. 为客户提供各种操作的说明及网站的各种服务, 包括购物向导、服务特点、服务承诺、能否退换货、商场支持的付款方式、送货上门是否另收费、在确认收到货款后的发货时间等客户关心的信息.5、访问计数器. 访问计数器能统计上网访问者对网站各主题的访问频度, 把握消费者对商场、商品及服务的需求, 其数据是制定经营和营销策略的重要参考依据.6、订单查询. 用户可根据订单号和相应信息进入订单状态界面, 该界面提供订单日期、是否已收到货款、是否已发货和发货日期等信息.7、BBS. 运用留言薄方式, 记录客户在浏览网站或购物之后, 对网站内容、提供的服务、产品搜索、产品对比、购物车、客服中心、产品反馈、配送站、查询中心、收银中心、热搜电子商务网站规划计划报告等的意见. 通过留言薄, 一方面可以了解客户需求, 改进服务, 丰富商品种类; 另一方面通过答复, 让用户了解商场提供的服务,增加用户对网站的信任度.8、电子邮件. 在网站的每个页面上提供相应管理员的电子信箱, 使客户在访问每一页面时, 将遇到的问题及意见和建议以E2mail 形式反馈到管理员处, 以便管理员能及时改进服务、处理问题.9、电子邮件列表. 每当更新商品、出台新的优惠措施或举行重大活动时, 通过电子邮件列表联系客户.10、网络支付. 由于现阶段在我国实现网上实时支付还未完全实现, 因此, 商场在支付方面应提供多种支付方式, 例如信用卡支付.以上单项目版面设计，会结合市调以及B2C或O2O的类型进行窗口设计，整体版面会进行两个系列产品的综合考虑。
2024年电子政务工作计划(3篇)
2024年电子政务工作计划一、项目背景及目标电子政务是指利用信息技术优化政府机构的管理和服务，提高政府效能，提供便利的公共服务。
随着信息技术的不断发展，电子政务已成为现代化政府建设的重要内容。
我们的目标是在2024年全面推动电子政务的发展，提高政府的治理能力和服务水平。
二、主要任务和措施1. 提升政务信息化水平（1）完善政务信息化建设规划，重点推进政务大数据平台建设，实现跨部门数据共享和优化政府决策支持。
（2）推进政府办公系统的数字化改造，提供高效的办公环境和协同工作平台。
（3）加强对政府网站和移动应用的管理和维护，提高用户体验和便捷度。
2. 推进政务服务的智能化和便捷化（1）建设智慧城市基础设施，提升城市管理水平和服务能力。
（2）推动政务服务大厅和网上办事大厅的一体化发展，提供多样化的服务渠道和方式。
（3）推广政务服务机器人，提供24小时在线咨询和办事服务。
（4）推动在线支付和电子证照等便民措施的落地，简化办事流程。
3. 加强信息安全保障能力（1）建立健全信息安全管理体系，加强对政府信息系统的保护和监管。
（2）加强网络安全监测和预警，及时发现和应对网络安全威胁。
（3）加强政务信息安全培训和意识提升，提高员工的安全防范意识和技能。
4. 加强与社会各界的合作与沟通（1）积极推动政府与企业、社会组织、高校等的合作，共同推进电子政务的发展。
（2）建立健全政府与公众的沟通机制，提高政府信息公开的透明度和及时性。
三、实施策略1. 制定具体的工作计划和时间表，明确任务和责任，并建立监督机制，确保工作的推进和落实。
2. 引进外部专业机构和顾问团队，进行政务信息化评估和指导，提供专业的技术支持。
3. 提高政府员工的信息化素质和技能，加强培训和学习，提供必要的资源和支持。
4. 加强国际合作与交流，借鉴国际先进经验和技术，推动电子政务在国际上的交流与合作。
四、预期成果1. 政务信息化水平明显提升，政府各部门间的数据共享和协同工作能力显著增强。
电子厂的工作计划5篇
电子厂的工作计划5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、述职报告、合同协议、演讲致辞、条据文书、心得体会、策划方案、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work summaries, job reports, contract agreements, speeches, documents, insights, planning plans, teaching materials, other sample essays, and more. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!电子厂的工作计划5篇在工作计划中，每个阶段和任务都应该有清晰的责任人和执行方式，我们要确保工作计划的可行性和有效性，以下是本店铺精心为您推荐的电子厂的工作计划5篇，供大家参考。
电子厂工作计划范文6篇
电子厂工作计划范文6篇第1篇示例：电子厂工作计划范文一、工作计划目标：本工作计划旨在规划电子厂日常生产经营工作，确保生产效率和产品质量。
通过合理安排生产计划、员工培训及设备维护等措施，提升电子厂的整体运营水平，实现长期可持续发展。
1. 生产计划制定：制定每月生产计划，明确各个生产环节和生产线的生产任务分配，合理安排生产时间，确保生产进度。
2. 员工培训计划：针对新员工和现有员工，制定培训计划，包括技术操作培训、安全生产知识培训等，提升员工技能和工作意识。
3. 设备维护计划：制定设备维护计划，定期检查设备运行状况，保障设备正常运转，减少故障率，提高生产效率。
4. 市场营销计划：制定市场营销计划，包括产品推广、客户开发等，提升电子厂产品的市场竞争力，拓展市场份额。
5. 成本控制计划：制定成本控制计划，包括原材料采购成本、生产成本和人工成本等，合理控制成本，提高利润水平。
6. 安全生产计划：制定安全生产计划，加强安全生产管理，建立健全安全生产制度，确保员工安全和生产环境安全。
7. 环保节能计划：制定环保节能计划，采取环保措施，减少能源消耗和减排，提高电子厂的环保意识和社会责任感。
1. 生产计划执行：按照生产计划安排生产工作，严格执行操作规程，确保产品质量和生产进度。
2. 员工培训执行：组织培训师进行员工培训，监督培训效果，不断完善培训计划，提高员工综合素质。
通过上述工作计划的执行，电子厂的生产效率得到提升，产品质量得到保障，员工技能得到提升，市场竞争力得到增强，生产成本得到控制，安全生产和环保节能工作得到保障。
电子厂的整体运营水平得到提升，实现了长期可持续发展的目标。
希望在未来的工作中，继续坚持完善工作计划，不断提升电子厂的整体竞争力和发展水平。
第2篇示例：电子厂工作计划范文一、总体目标本工作计划的总体目标是提高电子厂生产效率和产品质量，确保订单生产按时完成，为客户提供高品质的产品。
1. 提高生产效率：通过优化生产流程、提升设备效率和技术水平，实现生产效率的提升。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
电子工作计划（共3篇）电子工作计划（共3篇）第1篇：电子工作计划电子工作计划3篇本文是关于电子工作计划3篇，仅供参考，希望对您有所帮助，。
20xx年重点围绕强化销售和运营能力，提升客户感知和品牌影响力开展工作，逐步探索和构建能够迎合网购需求的电子商务运营模式，优化完善订单处理、配送及导购等运营流程，在电子渠道营业额、用户数和服务量等方面取得一定突破。
目前我公司电子商务工作仍面临以下问题：一是销售规模小。
全年销售额万元，发展3g用户4.2万户，占全网发展量1.8%，与广东(6%)、江苏(4.2%)等省差距大;二是品牌影响力弱。
网厅关注度和手厅3g用户渗透率等指标然偏低;三是客户感知差。
产品竞争力和服务体验亟待提升，配套支撑流程体系有待完善。
同时，电子商务和通信行业格局正在发生深刻地变化。
主要体现在：一是社会电子商务快速发展引发用户消费_惯变化;二是电子渠道是运营商全程掌控的销售服务渠道，销售效率高，服务规范，品牌控制力强;三是电子商务成为运营商取得差异化竞争优势的手段;四是移动业务转售将对运营商渠道能力提出新挑战。
这些变化将对联通电子商务提出更高的要求。
我们仍处于由电子渠道建设向电子商务运营转型的初期，需要从公司战略高度规模推进全业务电子商务和全渠道互联网化，加快建立和完善电子商务运营体系，带动公司整体运营效率和经营水平的提升。
二、目标和思路目标：能力上台阶，服务上水平，销售上规模，品牌入人心，打造营销服务主渠道。
思路：强化产品销售、营销推广、集中运营、服务管理、it 支撑五个关键环节，完善配套机制体制，优化前后端业务和服务全流程，实施线上线下一体化协同，逐步打造高效的、覆盖全业务、全渠道的电子商务运营体系，全方位提升客户体验。
三、工作规划以构建和完善电子商务运营体系为核心，加速推进电子化销售体系、运营体系、客户服务与管理体系、it支撑体系等四个子体系建设，理顺与之配套的机制体制，促进电子商务服务与营销各项能力提升。
(一)电子化销售体系1、线上产品体系与销售政策研究明确线上销售政策。
以公司产品政策为指导,结合线上销售特点，进行成本收益测算，建立科学合理、可量化的线上销售政策评价模型。
开发适合线上自有渠道/线上社会渠道的专属产品。
配合宽带无条件受理，加快推进固网宽带网上预订服务，并适时推出宽带网上销售。
研究为京东、苏宁等有终端销售能力的社会渠道匹配具有竞争力的产品政策。
发挥电子渠道优势，研究增值业务和移动应用业务的ott销售模式。
研究准备融合业务线上销售工作。
2、新型营销推广体系强化自有电子渠道推广。
一是制定并落实全年营销活动;二是加强四厅联动和与用户交流互动，提升服务到销售的转化率;三是实体渠道与电子渠道的互相推介引导;四是实施传统媒体与新媒体的组合宣传，探索推进与龙广合作。
加快网络社会渠道的拓展。
推进与天猫、拍拍、京东、苏宁等主流电商的合作，加快微营销等网络分销渠道的建设。
加强对互联网广告、富媒体、网络精准广告、移动互联网广告等新兴媒体广告研究，实施业务高效率低成本宣传推广，探索以精准到达和成交为效果评价的媒体推广合作模式。
研究和构建利用二维码、社交网络推广和销售模式。
(二)运营体系实施全省订单集中处理，优化实现订单归集、订单处理、仓储配送、号码资源共享、统一结算等流程。
完善和丰富oto模式，在现有电话营销oto的基础上，推出线上预受理线下办理、小型渠道数货架，实现线上线下渠道的相互引流。
配合销售推进宽带线上预受理、宽带线上销售、非定制终端销售、增值业务与移动应用销售等产品上线和新型促销模式的实现。
推进自主终端、迷你终端产能和覆盖的提升，建立电子化管理手段。
实现迷你终端号卡销售功能。
建立健全电子商务稽核体系和配套手段。
(三)客户管理与服务体系完善在线客服体系，实现全电子渠道在线服务和导购，建立投诉处理快速反应机制。
建立电商客户管理体系与经营分析体系。
建立用户行为分析手段，实施电商精准服务营销。
探索全触点的客户服务和业务推广模型。
开展网上客户维系的策略政策和手段。
(四)电子商务it支撑体系1、个性化应用项目。
依托手厅、微厅开放接口，开发本省个性化应用，改善用户体验。
2、社会化网络营销支撑系统。
实现社会化网络渠道的资源支撑、运营管理、考核评价。
3、线上线下一体化销售服务支撑平台。
实现oto线上线下一体化支撑。
支撑总部功能落地开发。
支撑集团客户wo店。
4、在线客服及导购平台升级扩容。
5、全流程管控生产运营支撑系统。
实施四厅运营状态监控和两终端电子化管理，实现全流程生产运营指令跟踪与分析。
6、电商数据分析系统。
支撑电商行为分析、全触点管理及精准营销。
(五)机制保障推进集中化专业化，强化省公司集中运营职能，突出销售导向;线上产品销售政策与专属产品政策;集中运营资源保障，如宣传推广成本、码号资源共享、战略终端匹配比例;在线导购/oto销售激励或佣金政策。
(六)电商指标体系电子商务指标体系(包含kpi)将以销售和服务两大类指标为导向，强化运营支撑和渠道能力两类指标，根据阶段发展重点，突出相应指标。
1、销售类指标电子渠道发展用户数：包括3g、宽带、2/3g 融合电子渠道销售额：全部电子渠道销售产生的交易额业务收入：电子渠道发展用户产生的通服收入2、服务类指标交易额：全部电子渠道销售、服务产生的交易金额服务量/占比：全部电子渠道业务查询、受理、缴费等服务总量，占公司总服务量比3、运营支撑类自助终端开机率：现有终端开机比率两终端单台产能：自助和迷你终端单台日均交易额两终端交易额：自助和迷你终端单总交易额订单处理及时率：在线客服接线率/20s及时率：4、渠道能力类网厅访问量手厅渗透率微厅用户数业务定制量全省电子商务发展和收入指标测算1、现状用户发展情况：用户数、发展速度、用户分类、arpu值年销售额：业务收入：2、20xx年发展测算必要条件：集中运营、资源保障用户数发展测算，当月发展，全年发展、累计到达收入测算3、哈分公司网厅与实体厅成本对比匡算结论：1、2、3、4、电商服务指标与成本匡算营业额与服务量，服务量迁移占比服务量成本核算。
交费、查询。
5、江苏成本测算依据。
政策框架。
成长历程。
收入规模。
1、kpi指标当前集团对各省电子商务kpi考核指标包括营业额和手厅渗透率两项指标。
电子渠道交易额：所有电子渠道销售、服务产生的交易金额手厅渗透率：手机营业厅3g使用用户占全网3g用户比自助终端开机率：现有终端开机比率2、专业评价指标电子渠道发展3g用户占比：电子渠道服务量：电子渠道使用用户数：自助终端日均单台营业额：自助终端在网时长：业务定制量：(七)20xx年各项目标1、销售目标移动业务：全年发展3g用户5.5万户，增幅30%宽带业务：全年发展宽带用户500户销售收入：全年突破3000万元，增幅50%业务收入：2、服务目标网厅用户数/浏览量：年末日均访客达到3.5万户，增幅40%，日均浏览量达到25万次，增幅25%手厅、微厅用户数：年末手厅用户达到80万户，微厅绑定用户1万户业务量/迁移占比：达到70%ecs自助终端开机率：95%mini终端单机交易额：日均1000元在线客服接线率：达到95%，提升10%在线客服20s应答率：90%，超过集团要求10%在线导购订单转化率：高于全国平均水平在线导购用户满意度：高于全国平均水平3、运营目标订单处理及时率：95%以上第一章"xx"林业电子政务建设回顾电子政务是当今世界发展的大趋势，是推动经济社会变革的重要力量。
新时期下的林业发展离不开林业电子政务，加快林业电子政务，带动林业现代化，既是贯彻落实科学发展观、全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会和建设创新型国家的迫切需要和必然选择，也是历史赋予我们的光荣____。
1.1建设现状林业电子政务建设起步于XX年，XX年进入了飞速发展阶段，从当初几台电脑的局域网，发展成为以省、县、乡镇四级联网的林业广域网为支撑，以视频会议、网上审批、远程监控、信息发布、空间地理信息、数据中心等应用为基础的林业电子政务体系。
1.2主要成效一是启动"信息高速公路"建设，建设完成了省、县、基层工作站四级联网的网络体系。
XX年底，11个县林业局全部与林业厅政务内网联通，省、县三级联网的内网体系建成。
XX年底，各乡镇工作站联入全省林业政务内网，省、县、基层工作站四级联网的"信息高速公路"初步构建。
二是建设完成了三级联网的视频会议系统。
XX年初，全面融入了省林业厅、11个设区、95个县林业局三级联网的视频会议系统。
三是建设启用了行政许可网上办证办公系统，实现了所有办证点采伐证和运输证的网上办理。
XX年底，各县（区）和部分乡镇林业工作站配备了正式办证人员，一律使用网上办证系统，停止手工办证。
四是完成了边境木材检查站和重点林业防火区监控系统建设，搭建了互联网远程监控的全球眼平台。
省级以上自然保护区和国家森林公园联入了平台，实现了远程视频监控；五是整合门户、林业产权交易中心信息发布平台和场供求信息服务平台，建设综合信息发布系统。
融入了省产权交易中心网，免费为全国各地林农和企业发布供求信息。
六是开展森林资源管理地理信息系统建设，打造数林业。
该系统实现了对重点公益林、省级公益林、退耕还林工程等资源数据的矢量化处理。
1.3存在的问题一是全林业系统电子政务人才仍严重缺乏。
主要体现在两方面：一是、县林业局缺乏专业人员；二是大部分县没有专人专岗，流动频繁，技术难以衔接和沉淀。
二是林业电子政务建设还需整合。
主要表现在信息化建设政出多门，一些部门没有征求信息中心就开展信息化项目建设，导致数据接口及标准不一，为以后整合埋下了隐患。
三是林业电子政务建设投入不足。
1.4林业电子政务建设必要性*中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议指出:"大力推进国民经济和社会信息化,是覆盖现代化建设全局的战略举措"。
在可持续发展战略中,要赋予林业以重要地位;在生态环境建设中,要赋予林业以首要地位。
这就必须全面开展林业系统电子政务建设。
林业电子政务建设在我当前的生态环境建设中和将来的知识经济社会中具有重大的作用。
素来有"六山一水两分田，还有一分道路和庄园"之称。
委政府十分重视林业的发展，提出了"山上办绿色银行"、"希望在山"和建设"绿色生态"的战略目标，林业将是这项战略目标的主体，又是社会经济可持续发展的基础。
林业电子政务建设是实现现代林业的重要手段，是提升林业整体水平的重要抓手。
因此，加快我林业电子政务建设的步伐是迫在眉睫的任务。
第二章"xx"林业信息化规划发展思路2.1指导思想和原则林业电子政务建设的指导思想是：以理论和""重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照现代林业建设总体部署、全国林业信息化建设纲要、全国林业信息化建设技术指南和省林业信息化建设规划的要求，以"加快林业信息化，带动林业现代化"为目标，围绕"一套网络、六个应用系统"的建设目标，继续融入全省四级林业政务网络，整合各项林业应用系统，建设完备的数据中心和应用系统，实现数林业。