四大准则 五大主题
五个重大原则的内容
五个重大原则的内容在许多不同的领域和学科中，存在许多重要的原则和准则，用于指导行为和决策。
以下是五个重要的原则，涵盖了不同领域的各种重要问题。
1.尊重个体权利和尊严原则：尊重个体的权利和尊严原则是一种普遍的原则，适用于伦理、法律、人权和社会公正等领域。
这个原则强调，每个人都应该被尊重，并且具有一定的基本权利，包括尊重个人隐私、自由表达和身体完整性。
这个原则还要求公平对待所有人，并避免歧视和压迫。
例如，这个原则在医疗伦理中起着重要作用，要求医生尊重患者的自主权，包括提供明确的信息、征得患者同意和尊重患者的个人信念和价值观。
这个原则也适用于法律和司法系统，要求公正对待每个人，不论其种族、性别、宗教或其他身份特征。
2.最大化利益与最小化伤害原则：最大化利益和最小化伤害原则是道德、伦理和公共政策制定的重要原则。
这个原则指引着我们在决策和行为中追求最大化的好处，并尽可能减少负面影响和伤害。
这个原则可以应用于各种不同的领域。
在医学中，医生和研究人员需要权衡治疗和研究造福患者的好处，与治疗可能带来的风险和副作用。
在环境保护领域，政策制定者需要平衡经济发展和环境保护之间的关系，以最大程度地保护大自然和人类的利益。
3.公平正义原则：公平正义原则是一种价值观，涉及公正对待和平等对待所有人的原则。
它强调所有人应该在法律、政府和社会决策中享受公平待遇，不受任何不当歧视和偏见的影响。
在法律和司法系统中，这个原则要求所有人在法律面前平等，犯罪者根据其行为受到适当的惩罚，而受害者可以得到补偿和正义。
在教育和职业领域，公平正义原则要求每个人都有平等的机会接受教育、发展和获得工作，不受性别、种族、年龄或其他身份特征的限制。
4.保护环境可持续性原则：保护环境可持续性原则是可持续发展的核心原则之一、它强调人类的行为和决策应该不对环境造成破坏，并确保资源的可持续利用，以满足当前和未来世代的需求。
这个原则在环境保护、自然资源管理和城市规划等领域具有重要作用。
中国传统文化的四大核心价值观
中国传统文化的四大核心价值观中华传统文化的内容无比丰富复杂，其中有四个思惟最为重要，也最有概括性。
这就是：一、作为根本哲理的阴阳五行思想。
二、解释大自然与人类社会关系的天人统一思想。
三、指点解决社会问题的中和中庸思想。
四、引导如何对待自身的修身克己思想。
这四个思想之所以重要，是因为它们渗透渗出至各个文化范围、各种文化表现之中，并起着领导作用。
同时，从一个角度来看，这四个思想对中华传统文化有全方位的概括作用。
试想一个人活在世上，他总要对万事万物的存在与变化有个基本看法，这就是基本哲理。
其次，这个人又是存在于大造作中，所以他必须对大天然与人类社会的关系有所认识。
再其次，这个人又是生活在社会上，所以他必须理解如何对待社会问题，如何处理人际关系。
最后，这个人的自身也是一个存在，所以他必须懂得如何对待自身并实现其应有的价值。
所以总起来看，可以说“四个重要思想”是一种全方位的概括，可以单独作为一个重要文化课题来讲。
第一个主要思想是“阴阳五行”阴阳思想认为世界上任何事物都包含对破的统一。
对破是指两种势力、两种因素、两种趋势、两种位置，等等。
它们是一正一反互绝对立的，但又统一在一起。
同时，对立双方又各向对方转化。
五行思想指世界统一于金木水火土五种物资及其运动，这显然是朴素的唯物思想。
同时，五行思想强调五种物质活动之间是有联系的，它们之间有生与克的作用。
通过对阴阳五行思想的诠释，人们可能看到世界上各种事物之间的彼此制约是如许严厉，而其运动变革又是如许活跃。
它使咱们高度戒惧，也使咱们充满渴望。
阴阳和五行本是两个思想，在战国时代才合为一个哲学体系。
现在为讲述方便，仍分为两部分来讲，先讲阴阳思想。
阴阳思想认为世界上任何事物都包含对立的统一。
对立是指两种权势、两种因素、两种趋势、两种地位，等等。
它们是一正一反互相对立的，但又统一在一起。
同时，对立双方又各向对方转化。
这显然是朴素的辩证法，但朴实的货色未必没有深度和特点。
阴阳思想有个模式，就是《太极图》。
四种道德观准则
案例分析：万科集团 • 讨论题： • 如何看待此次万科捐款事件？企业是否应该承 担社会责任？衡量标准又如何？ • 2．你从此案例中体会到了什么？ • 3．企业如何利用社会责任打造自身良好形象？ 如何进行社会形象危机管理？
层次1：前传统层次 遵守规则，避免惩罚 根据自己的利益进行 活动；顺从
领导模式： 独裁、强制 员工行为：以工作为导向
引导、激励，团队导向 工作小组协议
变革或服务型领导 员工被赋予权利全面参与管理
2.个人特征 有研究发现，两个呈现个人特征的个性变 量对人们的行为有较大的影响：一是自我 强度变量，二是控制中心变量。 3.结构变量 4.组织文化
5.问题强度 • 危害的严重性：某种道德行为的受害者多大程度上受到伤 害？ • 对邪恶的舆论：多少舆论认为这种行为是邪恶的？ • 危害的可能性：行为实际发生和将会引起的可预见危害的 可能性有多大？ • 后果的紧迫性：该行为和它将产生的预期结果之间的时间 间隔有多长？ • 与受害者的亲疏：你觉得（在社会、心里或物质上）你与 该种邪恶行为的受害者关系如何？ • 影响的集中性：该道德行为的影响范围集中度有多大？
组织文化因素
组织环境的构成
二、环境分析的作用
1.环境分析有助于正确认识影响组织绩效的 因素 2.环境分析有助于组织做出正确的决策
第二节 外部环境因素
一、一般环境因素 1.经济因素 2.技术因素 3.社会文化因素 4.政治法律因素 5.自然因素 6.全球力量因素
二、任务环境因素
竞争者 服务提供商
案例——问题的提出
联想的企业社会责任
第一节 组织环境的构成
一、组织环境 组织环境是指存在于一个组织内部和外部的影响 组织业绩的各种力量和条件因素的综合。
五个最重要的价值观
五个最重要的价值观导语：人生的每个阶段都需要价值观的引领，价值观是我们对人生根本问题的回答与整个人生态度的总和。
在当下这个多变的社会，我们需要明确并坚守一些重要的价值观，以便在纷繁复杂的环境中保持清晰的方向。
接下来，我将介绍五个最重要的价值观，它们是：诚实守信、勇于创新、坚持奋斗、关爱他人、学习与成长。
这些价值观将引导我们处理人际关系、追求自我价值和塑造人生意义。
第一章：诚实守信诚实守信是我们在与他人交往时应该坚守的重要价值观。
诚实为人的基石，守信为人的立身之本。
诚实使我们与他人之间建立起真正的信任，而守信则是我们对承诺的坚持。
诚实守信的人更容易获得他人的认可与支持，他们的言行得到他人的信赖，成功与荣誉也会随之而来。
第二章：勇于创新勇于创新是我们在改革开放的时代必备的价值观。
这个世界日新月异，只有不断创新才能适应社会的发展需求。
勇于创新包含了敢于尝试、勇往直前的精神，在创新的道路上我们或许会面临失败与困惑，但只有坚持不懈，不断追求新的突破，才能开创出属于自己的成功。
第三章：坚持奋斗坚持奋斗是我们实现梦想的价值观。
人生就像一场马拉松，前方布满了艰辛与挑战，只有坚持奋斗才能逐渐超越自我。
坚持奋斗需要我们有明确的目标并付出努力和汗水，通过日复一日的坚持才能取得成功。
奋斗的过程虽然曲折，但正是这段经历让我们能够更好地认识自己、学习与成长，最终收获到自己所期望的成果。
第四章：关爱他人关爱他人是我们与周围社会和谐相处的价值观。
在一个多元化的社会中，关心他人是增进人际关系的根本。
通过关爱他人，我们能够更好地理解他人的需求和困境，从而获得更多支持与帮助。
同时，当我们以一颗关爱之心对待他人时，我们也会拥有更高的自尊和幸福感。
第五章：学习与成长学习与成长是我们持续提升自身的重要价值观。
在不断变革的时代，只有保持持续学习的习惯，才能跟上社会发展的步伐。
学习的目的不仅仅是为了获取知识和技能，更是通过不断学习，培养我们的创新思维和问题解决能力。
党的思想政治理论知识应知应会
党的思想政治理论知识应知应会一、党的思想政治理论基础知识点1.“中国梦”：实现中华民族伟大复兴的中国梦，就是要实现国家富强、民族振兴、人民幸福。
2.“四个全面”战略布局：全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党。
3.“四种意识”：政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。
4.“四个自信”：道路自信、理论自信、制度自信、文化自信。
5.“五位一体”：建设中国特色社会主义，总布局是经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设。
6.五大发展理念：创新、协调、绿色、开放、共享。
7.社会主义核心价值观：富强、民主、文明、和谐（是国家层面的价值目标）；自由、平等、公正、法治（是社会层面的价值取向）；爱国、敬业、诚信、友善（是公民个人层面的价值准则）。
8.党面临的“四大危险”：精神懈怠危险、能力不足危险、脱离群众危险、消极腐败危险。
9.党面临的“四大考验”：执政考验、改革开放考验、市场经济考验、外部环境考验。
10.政治规矩：党章、党的纪律、国家法律、党在长期实践中形成的优良传统和工作惯例。
11.党的三大优良作风：理论联系实际、密切联系群众、批评和自我批评。
12.党的“四条路线”：政治路线、思想路线、组织路线、群众路线。
13.党的“六大纪律”：政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律。
14.“两学一做”：“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育。
15.“三会一课制度”：“三会”是：定期召开支部党员大会、支部委员会、党小组会；“一课”是：按时上好党课。
16.党员领导干部双重组织生活制度：党员领导干部在参加领导班子民主生活会的同时，还要以普通党员身份参加所在党支部“三会一课”、专题组织生活会、民主评议党员等组织生活。
17.供给侧结构性改革：就是从提高供给质量出发，用改革的办法推进结构调整，矫正要素配置扭曲，扩大有效供给，提高供给结构对需求变化的适应性和灵活性，提高全要素生产率，更好满足广大人民群众的需要，促进经济社会持续健康发展。
初中道德与法治课标五大主题
初中道德与法治课标五大主题
初中道德与法治课标的五大主题是：
1. 爱国主义和集体主义道德：培养学生对祖国和集体的热爱，弘扬社会主义核心价值观，树立正确的民族观念和集体观念。
2. 社会公德和个人品德：培养学生遵守社会公德和个人品德，强调诚实守信、友善互助、自律自强的价值观念。
3. 法律意识和法治观念：培养学生的法律意识，使其了解法
律的基本概念和法治的重要性，强调遵守法律、尊重法律、维护法律的权威。
4. 家庭美德和个人责任：培养学生尊重父母、关心家庭、履
行个人责任的意识，塑造良好的家庭美德和家庭和谐的价值观念。
5. 文明礼仪和道德规范：培养学生良好的生活习惯和行为规范，强调文明礼仪、公序良俗、文明交往的重要性，倡导社会文明进步的观念。
四大准则五大主题
各位朋友：大家下午好！我们今天要给大家讲的是团队工作的四大准则和你在团队当中要反复的灌输的五个主题。
实际上这四大准则我们在各种会议上，不断的给你说不断的给你说，不光给你说，也对你每个带来的新人从一接触系统就开始说。
然后在这个系统里，一年二年三年五年八年了，还是说这一切。
但是人们就不相信。
我要告诉大家的是，你们从一个人开始，从销售第一款产品，服务第一个顾客，到你开始建立一个百万的团队，从你一个月做一千块钱的营业额，然后到一个月做一千万的营业额做一个亿的营业额，还是要用这四大准则。
就是这四个工作的方式。
第一个，就是树立梦想，不断的为自己和别人造梦。
你就是一个制造梦想的工厂。
你不能给他们造梦了，那你的生意就停止了。
你不能给别人造梦其中的原因就是，第一你就没梦想。
你都没有梦想的火种，你怎样点燃别人内心的梦想的火焰。
还有一个，你就算有梦想，你缺少一套编程洗脑的这种系统和方法，你就没有办法给更多的人去造梦。
很重要的我们在这个生意当中，用百分之九十的时间，要研究和使用的是这一部分，就是造梦。
我经常给很多的朋友说，做我们这一行的，最主要的就是做二件事。
第一给他画个饼看着，第二个给他个舞台站着。
这就是我们不断的要去做的二件事。
什么叫给他画个饼看着？就是我们要不断的为我们的团队的新人和领导人去造梦。
但是我说画个饼看着不是画饼充饥，不是画个饼他永远吃不到，一定得让他吃得到。
但是这个饼画的太大他吃不到，他有挫折感，他也会死掉；如果你那个饼画的太小，他一下子就吃掉，他就没有动力，没有挑战。
一个好的领导人在不断的画饼的时候，让他清楚的能看到吃很困难，就是给他设定的目标，他拿手够不到。
但是他也不是坐着飞机都够不到。
就让他拼命的助跑，然后弹跳刚刚抓住，这个目标就很好。
当一些领导人刚刚吃到这个饼，或者将要吃到饼的时候。
你有能力给他画下一个饼，你就可以带动这个团队。
这就说画个饼给他看着。
第二个，你要给他个舞台站着。
你要为他们去搭建一个平台。
2024核心价值观总结范本
2024核心价值观总结范本
2024年核心价值观总结范本：
持续创新：2024年核心价值观的第一个方面是持续创新。
这表明我们需要不断推动创新和变革，以适应快速变化的世界。
我们鼓励勇于尝试新的想法和方法，鼓励创造性思考和解决问题的能力。
可持续发展：2024年核心价值观的第二个方面是可持续发展。
这意味着我们重视环境保护和社会责任，努力实现经济、社会和环境的平衡。
我们鼓励社会各界共同努力，推动可持续发展的实践和创新。
公平正义：2024年核心价值观的第三个方面是公平正义。
这表明我们坚持公正原则，推动平等和包容的社会。
我们鼓励尊重个人权利和多样性，反对歧视和不公正。
我们致力于建立一个公平、公正和和谐的社会。
人文关怀：2024年核心价值观的第四个方面是人文关怀。
这意味着我们关注人的需求和福祉，并努力提供良好的教育、健康和社会保障。
我们鼓励互助合作和关爱他人，促进社会的和谐与共融。
责任担当：2024年核心价值观的第五个方面是责任担当。
这表明我们承担个人和集体的责任，积极参与社会事务并为社会做出贡献。
我们鼓励诚实守信和公民意识，促进社会良好的道德风尚和文化建设。
这些核心价值观的综合体现了2024年社会的期望和目标，旨在促进社会的进步和发展。
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四大准则一、树立梦想——不断地为自己和别人造梦1 、梦想永远是耶格系统的第一主题，占所有培训内容的 90% 。
梦想、态度永远占 90% ，技能、技巧只占 10% 。
即使在技能、技巧培训中，梦想也是一条贯穿始终的主线。
切记：梦想的力量是无穷的，是你成就事业的源动力。
“耶格认为，促使一个人作出巨大努力的因素是情绪化的，而不是理智或逻辑的。
对人推动最大的情绪，是积极而非消极。
所以开创一桩新事业的起点，必须是燃起个人的梦想，梦想越大、越狂野，就越有利。
为了使待推荐人或经销商对新的安利事业作出承诺，最根本的努力不仅是逻辑清楚、条理分明地讲计划，摆出所有的事实和数字，还要唤醒他沉睡的渴望。
根据耶格的理论，一旦人们有了积极的梦想，他们就会有从事某项事业以实现这个梦想的力量。
” （ P53 《不灭的梦想》）2 、系统是制造梦想的第一工厂。
（ 1 ）你想要建立稳定的、庞大的团队，你就要成为造梦大师。
造梦最主要做的三件事：• 找到对方需求。
• 给他指明方向。
• 激励、激励、再激励，帮他克服对成功本能的恐惧。
（ 2 ）领导人是造梦大师，他们具有三个特质：• 指引：树立梦想，目标导向制定。
• 激励：三多三不，克服对成功本能的恐惧。
• 品格的力量：智慧、敏锐、诚信、正直，成为团队成员的榜样。
提示：榜样的力量会激励你不断地为自己和别人造梦。
3 、系统指导要有目标导向（ 1 ）要什么：你究竟要什么？为什么做永远比怎么做好一件事更加重要。
（ 2 ）写下来：一定要把你想要的东西写下来。
目标要视觉化、数量化，加上最后实现的日期。
（ 3 ）梦想板：一定要建立梦想板和梦想档案。
把你的主要目标写在梦想板上，每天不停地看，至少大声念两遍。
提示：在你的梦想档案中，目标越明确、越具体、越清晰，推动力就越大，你的努力就会越多，你的梦想实现得就越快。
二、深度工作——建立紧密的个人关系1 、什么是深度工作深度工作就是在你团队的底部做基础工作，也叫“底部点火”（斯托姆斯）。
你在开始做这个生意的前两年，要在每个月建立一个新的部门，并在 3—4 个部门中建立深度，直到部门中有翡翠套着翡翠的领导人出现才算是稳定（斯托姆斯建议），有钻石领导人的出现才是真正稳定（耶格经验之谈）。
你永远不能离开这个部门，永远要在深度上工作，“底部点火”。
你要和部门中的领导人保持紧密的个人关系。
你建立的这个部门就是你的承诺线、信心线、样板线。
你要帮助你的领导人和他的家人梦想成真，这是你的使命和责任。
提示：深度工作是耶格系统与其他部门的重大区别之一。
系统衡量你是否成功的标准，不是网络内有多少经销商，甚至不是有多少直系，而是有多少钻石。
2 、为什么要深度工作？（ 1 ）保证你长期稳定的收益。
“耶格在他做安利的头几年里认识到，要使一个庞大的经销体系稳固而持久，深度比宽度更重要。
”“一个独立的经销体系若想发展成为覆盖全国的大企业，经得起数十年风雨的摔打，它在具备宽度的同时还要具备相当的深度。
” （ P54 、55 《不灭的梦想》）（ 2 ）容易在深度上找到优秀的领导人，让他们发挥榜样的力量。
（ 3 ）有效地利用优秀领导人的时间和能力。
（ 4 ）能与团队成员建立紧密的个人关系。
3 、如何开展深度工作（ 1 ）做好两项占时最多的工作：① 处理好人与人之间的关系；② 解决团队成员具体的困难。
（ 2 ）跑市场，在第一线教新人做工作。
包括帮助新人做 ABC 工作，手把手地师父教徒弟。
（ 3 ）沟通和咨询。
沟通的五项主要内容：① 家庭；② 财务；③ 学习；④ 业务状况；⑤ 急需解决的问题。
沟通的两种主要方式：① 一对一沟通：• 深度会谈；• 倾听；• 激励。
• 领导人沟通会：• 积极信息传递；• 针对性培训；• 脑力风暴。
提示：深度工作是团队工作的基础工作。
4 、建立紧密的个人关系团结就是力量，只有团结一致的团队才特别有战斗力。
在团队工作中，建立积极、健康、紧密的个人关系的 10 个原则：（ 1 ）改变自己，影响他人：不要试图改变任何人的缺点，而要充分发挥每个人的优点。
（ 2 ）关心他人，胜过自己：良好人际关系的第一法宝，就是关心别人。
（ 3 ）团队利益，高于其它：以自我为圆心，以个人利益为半径画圈，画不大；以团队为圆心，以众人利益为半径画圈可画得无限大。
（ 4 ）宽以待人，严于律已：爱心 + 承诺 + 付出 + 自律 = 得到尊重和友谊。
（ 5 ）推崇忠诚，成为品德：推崇能获得力量，忠诚能赢得信任。
（ 6 ）沟通咨询，成为习惯：沟通是人际关系的第一要务；咨询是通向成功的捷径。
（ 7 ）负面影响，决不传递：消极的思想和言论是团队中的瘟疫。
你要将积极的思想向下传，消极的垃圾向上倒。
（ 8 ）换位思考，善于倾听：面对问题，要从三个不同角度思考，首先是对方的角度，其次是问题本身的对与错，最后才是自己的认识。
倾听比向对方说教往往效果更佳。
沟通中听占 50% ，问占 25% ，答占 25% 。
（ 9 ）赞美激励，不断造梦：赞美是人际关系的第一通行证；激励是团队动势最好的加油站。
你只有让更多的人梦想成真，你才可以真正梦想成真。
切记：梦想的力量是无穷的，你应是造梦大师。
（ 10 ）尊重他人，群策群力：让每一个人都感到他非常重要。
20 世纪英雄独领风骚， 21 世纪团队战无不胜。
切记：团队工作可使你梦想成真。
三、利用工具——以保持积极的心态1 、利用工具以保持积极的心态。
你要永远保持积极的心态，态度决定你的一生。
“从头开始做直销事业，需要乐观积极、永不认输的态度，但天生能做到这点的人太少了。
即使有人天生就乐观积极，一个悲观的环境，不断发出消极信号，足以把人的士气消耗殆尽。
解决的办法是用积极的信号来对抗这些消极信号，这些信号可以来自于乐观向上的书籍、磁带，在大型会议上与其他经销商进行交流。
” （ P56 《不灭的梦想》）当你和团队中的领导人受到挫折，对自己的梦想有所怀疑时，要利用工具（书、磁带）保持积极的心态。
这时，更要参加会议和向上咨询。
切记：一定要向上咨询。
提示：人在面对困难和挫折时，往往容易灰心、退缩或放弃，战胜这种消极心态的最好方法之一，就是懂得利用工具。
2 、利用工具帮助学习和培训，丰富知识和增长经验。
上山采石头需要工具（锤子、钎子、炸药），学习和培训更需要工具——书、磁带、会议、咨询线。
你今天看什么书、听什么磁带，在什么环境里学习和工作，特别是交什么样的朋友，决定着你 5 年后的生活状况。
举例 1 ：比尔·盖茨 9 岁时就读了百科全书。
举例 2 ：亚洲富豪孙正义生病卧床两年，读了 3000 本书，然后投身 IT 事业，一举成功。
提示：坚持每天看 15 — 30 分钟的书，听 30 — 60 分钟的磁带。
银章 = 逢会必到；直系 = 听磁带；钻石必读书（磁带 50*50 、书 10*10 、录像带 5*5 ）。
3 、利用工具开展工作。
懂得工具的作用很重要，懂得怎样去使用这些工具更重要，让工具发挥最大的效益。
• 当新人向你借工具时，说明他对生意感兴趣了。
• 当新人主动购买工具时，说明他开始做这个生意了。
• 当新人向他的团队推广工具时，意味着他的生意就要做大了。
提示：利用工具建立生意是耶格系统成为最大团队的重要方法。
全世界的营销高手都有一个相同的观念：一个优秀的团队，就是它的工具先进一些。
切记：一定要购买和使用系统推荐的工具，不要盗版，不要推崇和使用其它团队的工具。
四、推崇会议——团队工作使你梦想成真1 、为什么要推崇会议。
（ 1 ）是向成功者学习的最简捷、最直接，见面机会最多的方式。
学习的三种方式：• 向前人的书本学习；• 在实践中学习；• 直接向成功人士学习。
切记：在三种学习方式中，直接向成功人士学习是最行之有效的。
参加会议，在一天或几个小时内，能够学到他几年甚至几十年的经验，是向成功人士学习的最好方式之一。
你想要把这个生意做大，开始时你要做的最基础的工作，就是逢会必到、逢到必记、逢记必会。
（ 2 ）提升领导人能力的最好机会。
对成人而言，参加专业化、系统化，适用性的培训，最容易提升个人能力。
提升个人能力，注重专业化、高水准的培训工作，这是耶格系统的另一大特点。
（ 3 ）各种会议，特别是大型会议，最容易激发团队动势。
耶格发现再没有一种方式能比众人相聚一起，相互分享成功的喜悦，相互激励、相互学习更能激发梦想了，真正的领导人懂得推崇、利用会议，这样可以减轻领导人的压力和工作量，这是把生意做大的最重要方法之一。
“没有什么东西能比亲见人群的热烈情绪更能激起人的梦想，也没有什么力量能比与同道中人分享梦想更能把人的梦想深深扎根于心中。
获得成功的人可以互相鼓励，他们相聚的时间越多，效果越好。
” （ P57 《不灭的梦想》）提示：推崇会议是团队工作的一项核心内容。
切记：时时推崇会议、做好培训工作是你日常工作中的中心工作。
2 、参加会议应注意的事项。
（ 1 ）逢会必到，逢到必记，逢记必会，逢会必教。
切记：珍惜每一分钟，学到更多的东西。
抓住每次机会，得到更多的咨询。
（ 2 ）用会议运作生意的成本分析只靠一对一建立生意，由于你的能力有限，又缺少氛围，用于开展业务的投资会很大（时间、电话费、交通费等）。
带新人到会场，成功率高，投资又小。
（ 3 ）坚持反复参加会议，听过了还要参加。
并非参加一次会议就不用再来了，听过了并不等于学会了。
基础培训和领导人培训的课程，不是参加一次或几次会议就能领悟到其精髓的。
同样的课，不同的人讲，会有不同的效果。
提示：反复参加会议，在会议中充实和提高自己。
3 、努力成为会议讲师，参与会议运作。
（ 1 ）想要成为最好的老师和教练，先要成为最好的学生。
讲师要不断参加基础培训、领导人培训，并坚持看书、听磁带。
讲师要熟练地掌握《市场计划》和《成功八步》。
讲师不但自己要讲，而且要实际去做。
（ 2 ）讲师的成长是从小型会议逐步到大型会议的。
一对一沟通—— > 家庭聚会—— > 中心和地区会议—— > 基础培训—— > 领导人培训—— > 讲师培训—— > 讲师辅导员—— > 主讲师培训—— > 大型会议演讲嘉宾五大主题一、梦想（从略）二、紧密的个人关系（从略）三、推崇• 什么是推崇？推崇就是表达你对某人或某事的尊重、重视或喜欢，并让别人注意到它积极的方面。
2 、为什么要推崇？（ 1 ）促进团队的团结。
邓少筠：推崇是团结的粘合剂。
（ 2 ）借助他人力量的前提条件。
你只有懂得了推崇，你才真正理解到这个生意中四两拨千斤的力量来源。
在新市场，五个方面一般做不好的就是推崇，只有团队中人们开始互相推崇，业务才能真正有大的发展。
3 、如何推崇（ 1 ）推崇的两种方式① 口头表达② 行为语言（ 2 ）推崇的五个层次① 发自内心② 恰如其分③ 不求回报④ 可被接受⑤让人感动（ 3 ）推崇的三个原则① 让它成为一种习惯② 让它成为一种品格③ 让它成为一种力量4 、你应该推崇谁• 自己、另一半、孩子、上级和下级，其他部门的领导人。