中医医院2018年高质量发展发言稿
医院高质量发展研讨发言
医院高质量发展研讨发言尊敬的各位领导、专家、嘉宾、同仁们：大家好！我很荣幸能够在此次医院高质量发展研讨会上发言。
首先，我想表达对本次会议的主办方的感谢，感谢各位领导和专家的支持和关心。
医院高质量发展是我们共同关注的焦点，也是我们共同努力追求的目标。
作为医疗领域的从业者，我们深知医院的发展离不开高质量的医疗服务。
高质量的医疗服务不仅可以保障患者的健康，也是医院可持续发展的基石。
因此，如何实现医院高质量发展成为了我们亟待解决的问题。
首先，我们要建立科学的管理体系。
医院是一个庞大的组织体系，需要有科学的管理体系来保障医院的正常运转和高质量的服务。
我们需要制定科学合理的工作流程和操作规范，建立严密的质量控制和风险管理机制。
通过强化内部管理，提高管理水平，实现医院高质量发展。
其次，我们要加强医疗技术和人才培养。
医疗技术是医院高质量发展的核心。
我们需要引进先进的医疗设备和技术，提高医疗水平和技术能力。
同时，培养一支专业化、高素质的医疗队伍也是至关重要的。
我们要加强医疗人员的培训和学习，鼓励他们不断提升自身的医疗技术水平，为患者提供更好的医疗服务。
再次，我们要注重患者体验和满意度。
患者是医院的核心，他们的体验和满意度直接关系到医院的声誉和发展。
我们要注重提高患者的体验感，关注患者的需求和感受，提供全方位的服务。
通过改进服务流程、提高医疗服务的质量和效率，让患者感受到医院的关怀和专业。
最后，我们要推动医院高质量发展的协同合作。
医院是一个复杂的系统，需要各个环节的密切合作与配合。
我们要加强内外部合作，建立起与其他医疗机构、政府部门、学术机构的合作关系。
通过资源共享、经验交流，推动医院高质量发展。
在医院高质量发展的道路上，我们仍然面临很多困难和挑战，但只要我们保持积极的态度和共同努力，相信我们一定可以实现医院高质量发展的目标。
谢谢大家！医院高质量发展是医疗行业不断追求的目标，也是我们为患者提供更好服务的责任和使命。
高质量发展医院发言稿
高质量发展医院发言稿尊敬的领导、各位同事：大家好！今天，我非常高兴能够在这里和大家分享医院高质量发展的一些想法和举措。
作为一家医院，我们始终致力于为患者提供优质的医疗服务，为社会健康事业做出积极贡献。
在当前医疗环境日新月异的大背景下，如何实现医院的高质量发展成为了我们迫切需要思考和解决的问题。
首先，我们需要明确医院高质量发展的含义。
高质量发展并不仅仅是指医院的规模和设备的不断扩大和更新，更重要的是医院在医疗技术、管理水平、服务态度和患者体验方面不断提升，真正做到“以人为本”，以患者的需求为出发点，不断完善医疗服务，为患者提供更加安全、便捷、高效、舒适的就医环境和更好的治疗效果。
针对医院高质量发展，我们提出以下几点思考和举措：一、注重医疗技术水平的提升。
医院作为医疗机构，医疗技术水平是医院能否为患者提供优质医疗服务的关键。
我们将进一步完善医疗设备，引进国际领先的医疗技术，提升医护人员的技术水平，加强专业知识培训，使医院的医疗技术水平得到不断提升。
二、优化医疗管理体制。
医院的管理体制直接关系到医院的运行效率和服务质量。
我们将着力优化医院的管理体制，加强人员分工，提升工作效率和服务质量，建立科学规范的医院管理制度，优化医疗流程，使患者就医更加便捷高效。
三、提升服务质量和患者体验。
患者是医院的“主人”，我们将以提升服务质量和患者体验为中心，从患者的需求出发，针对患者的诉求和期望，不断改进医院的服务模式和服务态度，为患者提供更加周到、贴心的医疗服务，使患者在医院就医感受到温馨和关怀。
四、加强医院文化建设。
医院文化是医院发展的灵魂。
我们将加强医院文化建设，树立“以患者为中心，以质量为先”的价值观念，构建和谐的医患关系，营造和谐、积极向上的医院文化氛围。
五、合理利用资源，降低医疗成本。
在当前医疗资源日益紧张和医疗成本不断上升的情况下，我们要求医院在提供高质量医疗服务的前提下，合理利用资源，降低医疗成本，降低患者的经济负担，让更多的患者能够享受到优质的医疗服务。
高质量发展医院发言材料
高质量发展医院发言材料尊敬的各位领导、来宾，大家好！首先，我代表医院全体员工，对各位领导和各界朋友的关心和支持表示衷心的感谢。
在这个信息快速传播、知识高度共享的时代，作为一家医院，我们必须不断适应时代的发展，追求高质量的发展。
高质量发展是我们医院的核心目标。
医院作为社会服务机构，肩负着维护人民群众健康的重要使命。
高质量发展意味着医院在专业水平、服务质量、管理能力等各个方面达到更加高标准和更好水平。
首先，在专业水平方面，我们一直致力于引进高端人才、加强医疗技术的学习和研究，提高医务人员的专业水平和技术能力。
我们积极推进临床路径和诊疗方案的研究和实践，力求提供符合国际标准的临床服务。
同时，我们推行多学科联合诊疗，建立专家团队，进行全方位、多领域的医疗服务，确保患者能够得到最科学、最有效的治疗。
其次，在服务质量方面，我们强调以患者为中心，不断改进服务模式，提高患者满意度。
我们积极推行绿色就医服务，提倡病人手册的使用，加强医患沟通，确保医患关系的和谐。
我们还注重提高医院的服务效率，优化就诊流程，缩短患者等待时间。
同时，我们也加强了对患者医疗信息的保护，保障患者隐私权。
最后，在管理能力方面，我们积极借鉴国内外先进的管理经验，严格管理流程，提高管理效能。
我们引入信息化系统，加强对医院各项数据的管理和分析，以提高决策的科学性和准确性。
我们还加强团队建设，培养管理人才，确保医院管理运作的正常和有序。
高质量发展需要全体员工共同努力。
我们将持续加强对员工的培训和教育，提高他们的综合素质和工作技能。
我们还将加强与各方合作，共同推动医疗领域的创新和发展。
我们将下大力气，加大投入，提高医院的硬件设施条件，为医务人员提供更好的工作环境。
尊敬的各位领导、来宾，高质量发展是医院的发展方向和目标。
我们将坚持“以人民健康为中心”的理念，努力提供更好的医疗服务，为人民群众的健康做出更大贡献。
我们向各位领导和社会各界朋友敞开大门，诚邀广泛合作，共同推动医院高质量发展，实现人民群众对我们的期望。
中医医院高质量发展发言稿
中医医院高质量发展发言稿尊敬的各位领导、同仁们：大家好！我今天在这里要分享的主题是关于中医医院高质量发展的思考和探索。
我们必须认识到，随着社会的不断发展和人民健康需求的日益增长，中医医院的发展面临着前所未有的机遇和挑战。
我们必须坚持以人民健康为中心的发展理念，不断提升医疗质量和服务水平，以满足人民群众对优质医疗服务的需求。
一、坚持中医药特色优势作为中医医院，我们必须始终坚守中医药的特色和优势，发挥中医药在防治疾病中的独特作用。
我们要深入挖掘中医药的精髓，加强中医药传承与创新，推动中医药与现代医学的深度融合，不断提高中医药服务的质量和效率。
二、推进医疗质量提升医疗质量是医院发展的生命线，我们必须建立健全医疗质量管理体系，加强医疗质量安全管理和风险防范。
我们还要注重医疗技术的创新和应用，引进先进的医疗设备和技术手段，提高医疗服务的科技含量。
三、加强人才队伍建设人才是医院发展的核心资源，我们要重视人才培养和引进，建立健全人才激励机制，吸引更多的优秀人才加入中医医院。
我们还要加强医护人员的培训和继续教育，提高医护人员的专业素养和技能水平。
四、推进信息化建设信息化是医院现代化建设的重要方向，我们要加强医院信息化建设，推进医疗信息化、管理信息化和服务信息化，提高医院的管理效率和服务水平。
五、强化社会责任担当中医医院不仅要提供优质的医疗服务，还要承担更多的社会责任。
我们要积极参与社会公益事业，推广中医药知识和文化，提高人民群众的健康素养。
我们还要加强与其他医院的合作与交流，共同推动医疗卫生事业的发展。
六、创新服务模式和方法我们要从患者的需求出发，创新服务模式和方法。
比如建立预约制度，减少患者等待时间；开设绿色通道，为急危重症患者提供快速便捷的医疗服务；推行家庭医生制度，为患者提供个性化的健康管理服务等。
这些创新举措将有助于提高患者的满意度和信任度。
中医医院高质量发展是一项长期而艰巨的任务，我们必须坚持以人民健康为中心的发展理念，不断创新服务模式和方法，加强医疗质量安全管理，推进信息化建设，强化社会责任担当，为人民群众提供优质的医疗服务。
高质量发展医院发言稿
高质量发展医院发言稿
尊敬的各位领导、各位同事：
《高质量发展医院》是我们共同的目标和追求，是为了更好地服务患者，提高医院的整体实力和竞争力。
在此，我谨代表医院全体员工，向各位领导和同事致以诚挚的问候和敬意。
高质量发展医院，不仅仅是指医疗技术和设备的更新与完善，更重要的是医疗服务的人文关怀和患者体验的提升。
我们要以患者为中心，不断提高医疗服务水平和质量，让患者感受到我们的温暖和关怀。
我们要不断学习和探索，引进国际先进的医疗理念和技术，提升医院的学术水平和科研能力。
我们要加强团队建设，建立多学科合作体系，提高医务人员的综合素质和专业能力，为患者提供更加安全、高效、人性化的医疗服务。
高质量发展医院，还意味着医院管理的创新和提升。
我们要不断优化医院管理制度和流程，提高医院的运营效率和管理水平。
我们要加强对医院安全、质量和风险的管控，构建健全的医疗安全和质量管理体系，确保患者的安全和权益。
我们要建设文明和和谐的医院文化，提高员工的幸福感和归属感，营造良好的医疗环境和服务氛围。
《高质量发展医院》不是一蹴而就的，需要全体员工的共同努力和奋斗。
让我们携手并肩，积极投身到医院的改革和发展中去，以更加昂扬的斗志和更高的标准，为医院的发展贡献自己的力量和智慧。
让我们相信，通过不懈的努力和奋斗，我们一定能够打造一个更加卓越和优质的医院！
最后，让我们共同期许和努力，让《高质量发展医院》成为我们的追求和信仰，为患者带来更加优质和高效的医疗服务！
谢谢大家！。
医院高质量发展研讨发言
医院高质量发展研讨发言尊敬的领导、各位专家、各位同仁：大家好！我是×××医院的×××，今天非常荣幸能够在医院高质量发展研讨会上发言。
首先，我想谈谈医院高质量发展的意义。
医院作为医疗服务的组织者和提供者，在社会中扮演着重要的角色。
医院的发展不仅关系到医务人员的切身利益，更关系到患者的生命健康和社会的稳定发展。
医院高质量发展，意味着医疗服务的提升，意味着卓越的综合实力和国际声誉，意味着患者信任和社会满意度的提升。
只有医院高质量发展，才能更好地服务于广大患者，才能更好地完成社会使命。
那么，如何实现医院高质量发展呢？我认为，首先要加强医院的人才队伍建设。
医务人员是医院高质量发展的核心。
要通过培养一支专业、敬业、责任心强的医务团队，提高医疗人员的整体素质。
此外，要建立完善的绩效考核和激励机制，激发医务人员的积极性和创造力，使其充分发挥自身的才华和能力。
其次，要加强医院的管理创新。
管理是医院高质量发展的保障。
要强调规范化管理，提高工作效率。
应完善科学、有效的运营管理制度，提高资源的配置和利用效率。
同时，要加强内部沟通和协同，形成科学、顺畅的工作流程，提高患者就诊的体验。
此外，要积极推进信息化建设，利用信息技术提高医院的管理水平和服务质量。
第三，要加强医院的科研创新。
医院的科研水平直接关系到临床的质量和效果。
要鼓励医务人员积极参与科研工作，提供良好的科研环境和条件，加强科研人员的培养和交流。
同时，要注重科研成果的转化和应用，将科研成果转化为临床实践中的可操作的成果，以增强医院的科研实力和临床治疗水平。
最后，要加强医院的质量控制和风险管理。
医院高质量发展的基础是安全和质量。
要建立健全的质控体系，严格执行各项规章制度，提高医疗服务的安全性和质量。
同时，要加强对医疗事故和医疗纠纷的风险管理，及时采取应对措施，减少患者的损失和医院的不良影响。
总之，医院高质量发展是医院全体人员的共同追求，更是广大患者的期盼。
中医医院发言稿范文
大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家共同探讨中医医院高质量发展的话题。
中医作为我国的传统医学，承载着中华民族几千年的智慧，是中华民族的瑰宝。
作为中医医院的医务人员，我们肩负着传承和发扬中医文化的重任，同时也面临着新的机遇和挑战。
一、坚定中医发展信念，传承中医精髓中医医院的发展离不开对中医信念的坚定。
我们要深入学习中医药理论，深刻领会中医药文化的内涵，传承中医的精髓，发挥中医的优势，为人民群众提供优质的医疗服务。
1. 提高中医诊疗水平。
我们要加强中医临床研究，提高中医诊疗水平，使中医在治疗疾病、预防保健等方面发挥更大的作用。
2. 传承中医药文化。
我们要深入开展中医药文化教育，让更多的人了解和认同中医，推动中医药文化的传承和发展。
二、创新医院管理模式，提升医院综合实力1. 加强医院管理。
我们要创新医院管理模式，提高医院管理水平，确保医院各项工作有序、高效地开展。
2. 提高医疗服务质量。
我们要以病人为中心，关注病人需求，优化服务流程，提高医疗服务质量，为患者提供更加便捷、舒适、安全的就医环境。
3. 加强人才队伍建设。
我们要加强中医人才队伍建设，培养一批高素质的中医人才，为医院发展提供有力的人才保障。
三、深化医改，推动医院高质量发展1. 积极响应国家医改政策。
我们要认真贯彻落实国家医改政策，积极参与医联体建设，推动分级诊疗制度落地。
2. 加强医院内部改革。
我们要深化医院内部改革，优化资源配置，提高医院运行效率，降低医疗成本。
3. 推进中医药标准化、规范化建设。
我们要积极参与中医药标准化、规范化建设，推动中医药事业健康发展。
各位领导、同事们，中医医院的高质量发展需要我们共同努力。
让我们携手共进，坚定中医发展信念，传承中医精髓，创新医院管理模式，提升医院综合实力，为推动我国中医药事业的发展贡献力量！谢谢大家！。
医院高质量发展的演讲稿
医院高质量发展的演讲稿尊敬的各位领导、各位专家、各位同事：大家好！今天，我非常荣幸能够在这里和大家分享关于医院高质量发展的一些想法和观点。
医院作为社会的重要组成部分，承担着保障人民健康的重要责任。
如何实现医院的高质量发展，提高医疗服务水平，是我们共同关心的问题。
下面，我将围绕这一主题，谈一谈我的看法。
首先，医院高质量发展离不开医疗技术的提升。
随着科技的不断进步，医疗技术也在不断更新换代。
我们需要不断学习新知识，掌握新技术，提高医护人员的专业水平，以适应社会的发展需求。
只有不断提升医疗技术水平，才能更好地为患者提供优质的医疗服务。
其次，医院高质量发展需要加强管理和服务水平。
优质的医疗服务不仅仅包括医疗技术，更需要良好的管理和服务。
医院管理人员需要加强对医院的管理，提高医院的运营效率，优化资源配置，确保医疗服务的顺畅进行。
同时，我们也需要注重提升医院的服务水平，为患者提供更加人性化、便捷化的就医环境和服务体验。
此外，医院高质量发展还需要注重医患关系的改善。
医患关系是医院发展的基础，良好的医患关系不仅可以提升医疗服务的质量，还可以增强医院的社会形象。
医护人员要尊重患者，倾听患者的需求，为患者提供更加贴心的医疗服务。
同时，患者也要理解医护人员的工作压力，保持理性对待疾病，与医护人员形成良好的互动关系。
最后，医院高质量发展需要注重科研创新和人才培养。
科研创新是医院发展的动力源泉，只有不断进行科研创新，才能提高医疗水平，引领医疗发展。
同时，医院也需要加强人才培养，培养更多的医学人才，为医院的发展提供强有力的人才支持。
总而言之，医院高质量发展是一个系统工程，需要全社会的共同努力。
我们要不断提升医疗技术水平，加强管理和服务水平，改善医患关系，注重科研创新和人才培养，共同推动医院向着更高的目标迈进。
让我们携手努力，为医院的高质量发展贡献自己的力量！谢谢大家！。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
*医院
2018年高质量发展实施方案
（发言拟稿）
为推动医院高质量发展，突出中医药特色和优势，提高医疗质量，改善医疗服务，提升人民群众满意度。
制定本方案。
一、加强党的建设，统一思想、提高认识
我院是“泸州市十佳规范化党的阵地”，医院始终坚持把政治建设作为根本性建设，牢固树立“四个意识”。
用新时代新思想武装头脑；充分发挥公立医院党的领导作用；严格贯彻落实院党总支领导下的院长负责制，强化民主决策，增强决策效率及决策事项的执行力；凡涉及医院重大发展规划，“三重一大”事项，以及涉及医务人员切身利益的问题，由医院党总支研究决定。
加强基层党建工作的效果。
落实管党治党主体责任，推进党组织和党的工作全覆盖。
只有认识到位，思想统一，院内政策执行力才能提高，医院才能不断向前发展。
二、提供高质量医疗服务
组织全院职工学习2016年11月颁布的《医疗质量管理办法》、医疗质量安全18个核心制度、二级中医医院评审标准，县级中医医院服务能力建设标准，《进一步改善医疗服务行动计划（2018-2020年）》等内容，组织全院中干到泸州市中医院学习先进管理经验。
组织全院中干开展大讨论，形成高质量发展的共识。
1.医疗质量与安全管理（TQM+PDCA+CQI）。
根据医院现状，建章立制，建立并完善医疗质量与安全管理章程、规范、实施、改进方案；质量控制考核具体办法等。
强调中干在医院管理中的重要作用，全面清理制度、流程（能力、意愿、执行力）；重点加强对医疗文书书写质量及核心制度落实情况定期专项督查并
持续改进，保障患者就医安全，改善患者就医体验。
2.全面提升服务能力。
明确功能定位，对照《二级中医医院等级评审标准》，对标补短，以评促建，逐步规范医务人员医疗行为，改善医疗服务，变“被动服务”为“主动服务”。
坚持以中医为主的发展方向，明确医院发展战略，制定医院中长期发展规划并落实，充分发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效，使医院具备对区域内常见病、多发病的中医药诊治能力，并逐步向疑难危重症病诊治发展。
3.实施三名战略。
实施“名医、名科、名院”战略，重点投入，抓队伍建设，积极开展中医药继续教育和师承教育与培训，长效管理，形成优势明显、特色突出、疗效显著、群众满意的中医药服务。
结合中医医疗、体育健身、膏方调理、养老服务内容，拓展中医药服务领域。
我院现有泸州市名中医1人、省级重点专科（肺病科）1个，市级重点专科（推拿科、眼耳鼻喉科）2个，中医优势病种（30余种）以中医治疗为主，充分利用中医技术方法，专科临床经验整理与应用，加强名老中医学术经验继承工作，培养专科学术继承人。
积极应用中医技术和现代医疗技术，
研制和使用专科中药制剂（膏、丸等现正在审批手续，即将应用于临床）。
4.加强人才培训。
用好政策措施，加强中医药卫生人才队伍建设，要培养并留住人才（文化内涵、待遇保障），要把人才送出去，请回来。
绩效考核倾斜临床一线（特别是急诊、儿科、妇产科）。
遵循中医药人才培养方式进行培训，做好师带徒工作，传承中医药事业。
5.推进医联体建设。
积极探索县域内紧密型医共体建设（真正意义上的医防结合、资源共享、更实际的保障人民群众生命与健康安全），加快推进西南医科大学附属中医院医联体深度合作范围（教学查房、专题讲座、个案讨论、技术指导），推进市中医医院“治未病”和中医骨科专科联盟建设（并使用市中医院临床疗效好的院内制剂）。
6、持续有效开展中医基层指导。
充分发挥医院在全县中医药的龙头作用，持续开展基层中医药建设培训与指导、国家基本公共卫生中医药健康管理培训与指导、中医药适宜培训工作，切实提高基层医疗机构中医药专业技术人员中医药诊疗技术水平，加强基层医疗机构中医药服务能力建设，建立健全中医药服务网络，全面提升我县基层中医药综合服务能力，发挥中医药在基层防治常见病、多发病、慢性病中简、便、廉、验的特色和优势，进一步规范基层医疗机构国家基本公共卫生中医药健康管理，完成泸州市创建全国基层中医药工作先进单位各项任务和目标。
三、强化院内监管
充分遵循中医药规律，利用医院信息化平台对门诊、住院诊疗行为和费用实施全程监控和审核，控制门诊次均费用、住院次均费用、平均住院日、药占比、耗占比、抗生素使用率及DDD值等统计数据，切实加强对“不合理用药、不合理检查、不合理耗材使用”等不良行为的监管。
通过指标数据的分析整理进行精细化管理。
四、弘扬中医药文化
医院高度重视中医药文化建设，价值观念体系也充分体现中医药文化特色，形成富含中医药文化特色的服务文化和管理文化（厚德博学、光大中医），融入规章制度、各项职工文化体育、娱乐活动（医院庆祝五一、五四、五一二大型文艺汇演）营造中医药文化氛围。
医院诊疗环境充分体现中医药传统文化风格，服务方式上体现中医特色优点，让患者在中医药治疗中陶冶情操、享受文化。
推进中医药文化传承发展。
医院积极开展中医药文化宣传教育基地的建设（文化长廊、LED屏、宣传栏）。
开展中医药文化“进校园（5.12进青狮中学急救常识宣传培训）”、进社区等活动，推广普及中国特色的健康生活方式。