优秀员工考评表
优秀员工评选表
2.所负责展位配套彩页充足(5分）
3.所负责展位配套设备保管齐全（5分）
4.所负责展位设备处于稳定工作状态（5分）
4.获取客户信息情况（20分）
1.主动推送客户信息（微信、名片、电话、QQ、邮箱）到公司展会群报备（5分）
2.主动和客户探讨具体需求，推送项目需求到具体销售员（5分）
最佳讲解讲师
要求分值达到8作的态度和客户粘合度
最佳接待讲师
要求分值达到80分
X元
结合多个指标侧重考察工程师接待客户的情况和跟踪情况
最佳勤奋讲师
要求分值达到80分
X元
结合多个指标侧重考察工程师展会期间勤奋努力精神。
备注：1.本次评定满分100分；
2.成绩80分以下的工程师不予以发放奖励。
分别是：1)最佳勤奋讲师；2)最佳优秀讲师；3)最佳讲解讲师；4)最佳责任心讲师；5)最佳接待讲师
讲师类型
考核要点
奖金额度
评定解析
最佳责任心讲师
要求分值达到95以上分
X元
结合多个指标侧重考察工程师的对待工作的主动性和总体把控性
最佳优秀讲师
要求分值达到90分
X元
结合多个指标侧重考察工程师讲解的专业度和讲解亲和度
优秀员工评选表
XX年XX月XX日
市场部负责人
技术部负责人
与会工程师
1.本次与会工程师共X名：
分别是：1）XX；2）XX；3）X；4X...
参展产品
1.本次安防展共展出X个子系统：
分别是：1）XX子系统；2）XX子系统；3）X系统；4）XX子系统；
评定认定类型
1.本次安博展共计划设计评定工程师类型为5种。
1.最佳责任心讲：巩佳伟；得分95分；奖金X元；
优秀年度生产员工考评表
无请假为5分，达标3分，不达 标0分
无迟到为5分，达标3分，不达 标0分
工作纪律 （10分）
上班期间不玩手机，不串岗聊天
优秀10 分
良好5分
差0分
工作态度 （40分）
工作能力 （20分）
工作绩效 （20分）
工作态度 （10分）
责任感 （10分） 6S （10
分） 质量意识 （10分） 安全健康 （5分） 专业技能 （10分） 改善创新
(5分)
月度考评 （20分）
工作自觉、积极，服从上级安排，任劳任怨
岗位工作认真执行，努力完成岗位工作，做事认 真，负责，保质保量完成岗位工作
能较好的执行6S各项要求
有较强的质量意识，严格按照质量要求自检，互检 与记录 工作中严格按照岗位操作规程执行，做好职业健康
同意
有异议，重新评分
同意
有异议，重新评分
总得分 签名/日期 签名/日期
人事意见 同意
有异议，重新评分
签名/日期
副总经理 意见
总经理意 见
同意 同意
有异议，重新评分 有异议，重新评分
签名/日期 签名/日期
年度生产部人员优秀员工考评表
姓名 入职时间 考评指标
基本条件 （20分）
部门
岗位
评分人（班组长）
评分日期
考评项目
出勤（20 分）
考评标准
评分标准
得分
公司供职一年以上（年度内中途离职不在评选范围 内）
不达标不参与优秀年度员工评比
年总出勤天数在公司应出勤天数以上
达标10分，不达标0分
年度请假次数在不超过10次或者请假总天数不超过 15天
公司优秀员工测评表
公司优秀员工测评表
一、基本信息
姓名：__________ 部门：__________ 岗位：__________
二、工作表现
1.工作态度：
积极主动，认真负责（10分）
较为积极，偶尔马虎（7分）
缺乏主动，经常拖延（4分）
2.工作效率：
高效，能在规定时间内完成工作（10分）
一般，偶尔需要加班完成工作（7分）
低效，经常需要加班才能完成工作（4分）
3.工作质量：
质量高，很少出错（10分）
质量一般，偶尔出错（7分）
质量不稳定，经常出错（4分）
4.团队协作：
善于沟通，能很好地与团队成员合作（10分）
沟通一般，需要加强团队合作（7分）
不善于沟通，团队合作较差（4分）
5.技术能力：
技术娴熟，能独立解决问题（10分）
技术一般，需要他人协助（7分）
技术较差，需要加强培训（4分）
三、加分项（最高加10分）
1.对公司做出特殊贡献或取得突出成绩。
2.在困难和压力下表现出色。
3.提出创新性建议并被采纳。
4.在团队合作中发挥关键作用。
5.其他值得表彰的事迹。
四、评价意见（上级领导填写）
1.你认为该员工在本部门的工作表现如何？请给出具体评价。
2.你认为该员工有哪些优点和不足？请给出具体建议。
3.你是否愿意推荐该员工成为优秀员工？请给出理由。
员工考评表
员工考评表员工考评表
1. 员工信息
- 姓名：
- 部门：
- 职位：
- 入职日期：
- 工作年限：
2. 工作表现
- 工作质量（1-5分）：
- 工作效率（1-5分）：
- 团队合作（1-5分）：
- 创新能力（1-5分）：
- 问题解决能力（1-5分）：
3. 专业知识与技能
- 专业知识掌握程度（1-5分）：
- 技能应用能力（1-5分）：
- 学习能力（1-5分）：
- 沟通能力（1-5分）：
- 领导能力（1-5分）：
4. 工作态度与行为
- 出勤率（1-5分）：
- 服从管理（1-5分）：
- 自我激励（1-5分）：
- 责任心（1-5分）：
- 与同事关系（1-5分）：
5. 发展潜力
- 个人发展意愿（1-5分）：
- 职业规划（1-5分）：
- 适应能力（1-5分）：
- 领导潜力（1-5分）：
- 创业潜力（1-5分）：
6. 综合评价
- 总体评价（1-5分）：
- 优点：
- 不足之处：
- 建议与改进方向：
请在每个项目后面给予相应的评分，并在综合评价部分详细描述员工的优点、不足之处以及建议与改进方向。
这份考评表将作为员工绩效评估的重要参考，帮助我们更好地了解员工的工作表现和发展潜力，为个人职业发展提供指导和支持。
优秀员工评选表
优秀员工评选表一、员工基本信息。
姓名：部门：岗位：工作年限：联系方式：二、工作表现。
1. 工作态度。
（1）是否能够积极主动地完成工作任务？（2）是否具有良好的团队合作精神？（3）是否能够独立思考并解决问题？2. 工作成绩。
（1）是否能够按时保质保量地完成工作任务？（2）是否有出色的工作成绩或者创新成果？（3）是否能够有效地提高工作效率或者节约成本？3. 专业能力。
（1）是否具有扎实的专业知识和技能？（2）是否能够不断学习和提升自己的专业能力？（3）是否能够在工作中运用专业知识解决问题？4. 服务态度。
（1）是否能够热情周到地为客户提供服务？（2）是否能够主动关心客户需求并提供解决方案？（3）是否能够处理客户投诉并解决问题？5. 工作纪律。
（1）是否能够遵守公司规章制度和工作纪律？（2）是否能够按时完成考勤和工作报告？（3）是否能够保守公司机密并维护公司形象？三、综合评价。
基于以上工作表现，综合评价该员工在以下几个方面的表现：1. 工作态度。
2. 工作成绩。
3. 专业能力。
4. 服务态度。
5. 工作纪律。
四、评定结果。
（1）优秀，该员工在各方面表现出色，符合公司要求，值得肯定和表彰。
（2）良好，该员工在大部分方面表现良好，需要在某些方面进一步提升。
（3）一般，该员工在一般水平上完成工作任务，需要在多个方面进行改进。
（4）不合格，该员工在多个方面表现不符合公司要求，需要进行严肃的考核和改进。
五、评定人。
评定人签名：日期：六、备注。
（1）评定人可以在备注中对员工的工作表现进行进一步说明和评价。
（2）员工也可以在备注中对自己的工作表现进行自评和反思。
以上是优秀员工评选表的内容，通过这份评选表，公司可以客观地评价员工的工作表现，为员工的职业发展提供参考和指导。
同时，员工也可以通过这份评选表对自己的工作表现进行自我评估，找到自身的不足之处并加以改进。
希望通过这份评选表，能够激励员工不断提升自己，为公司的发展贡献更大的力量。
优秀员工评价表
优秀员工评价表能（10）独立工作能力（10）问题解决能力（10）研究能力和成绩（10）工作业绩20）工作质量和任务完成情况（10）工作效率和时效性（10）工作数量10）员工评价表姓名：部门：岗位：评价日期：评价项目对评价期间工作成绩的评价要点1、工作非常主动，尽职尽责，不计个人得失，勇于承担责任，得分10分。
2、工作比较主动，责任心较强，能够承担责任，得分8分。
3、工作不够主动，有一定本位主义，偶有推卸责任，得分6分。
1、严格遵守规章制度，积极主动出勤与加班，得分5分。
2、基本上能遵守规章制度，能按时出勤，得分3分。
3、偶尔有违反规章制度现象，时间观念一般，得分2分。
1、爱岗敬业，诚实守信，服务态度好，有无私奉献精神，得分5分。
2、能遵守岗位操守，没有违反职业道德的行为，得分3分。
3、基本能遵守岗位操守，得分2分。
1、在正常情况下能独立工作，很少要人指导，并能提出改进方法，得分10分。
2、能独立完成工作，遇非例行情况时，才需要上司或他人指导，得分8分。
3、知识技能、经验仍有限，常要他人密切指导，得分6分。
1、一般情况下能独立判断，并恰当解决，并告之主管，得分10分。
2、常需要上级指导，才能辨别问题所在、轻重缓急，得分8分。
3、完全不能判别轻重，对工作造成较大影响，得分6分。
1、主动研究岗位所需的专业知识，积极参加培训，成绩优异，得分10分。
2、努力研究岗位所需的专业知识，参加研究培训，成绩合格，得分8分。
3、不主动研究，参加研究培训，成绩不合格，得分6分。
1、工作业绩突出，工作有计划、有重点，能很好地履行岗位职责，很好地完成计划内外的工作任务，得分20分。
2、工作业绩一般，工作有一定计划，基本能履行岗位职责，基本能完成计划内外的工作任务，得分15分。
3、工作业绩一般，工作有一定计划，但计划内外工作任务有时难以兼顾，得分13分。
1、经常保持有效创新，工作质量优，是工作模范，得分10分。
2、绝无差错，工作准确、无误，超越工作要求，得分8分。
优秀员工考评表
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被推荐人姓名
部门
入职时间
岗位
基本条件
1、评选人为公司正式员工；
2、季度内无违反公司规章制度的受到处分者；
3、季度缺勤天数累计不超过10天；
4、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，无较大的工作失误，能完全胜任本职工作；
5、爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作。
责任感（5分）
是否专心致志工作，以诚待人，严格要求自己与否，遵守制度纪律情况。
工作态度（5分）
工作自觉性、积极性；对工作追求美好的程度，达到最高的道德目标和境界，进取精神、勤奋程度、责任心等。
执行力（5分）
对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度。
品德言行（5分）
是否具有优良品德和职业道德，是否做到行大道、树正气、廉洁、诚信。
C、对公司提出建员工被部门上级推荐或部门同事推荐的优秀品质表现：
A. □ B. □ C. □
D. □
（请推荐人在以上4个方面选择，其它情况请另外描述）
相关优秀品质表现与工作业绩的事迹陈述（可带附页）：
所属部门推荐意见：
综合部审核意见：
总经办审批意见：
优秀员工考评表
优秀品质表现
A、良好的个人形象和素养，具有专业技能或过硬的业务水平；。
B、热爱本职工作，始终保持高度的工作激情，尽职尽责，在员工中具有模范带头作用。
C、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用的。
D、其它
工作业绩
A、完成本职工作业绩状况；
B、对公司、部门特别贡献事迹；
工作达成度（10分）
优秀员工评选评分标准.xls(部门自评表)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
具有良好的个人素养,有礼貌，尊重上司同事，说话和气 具有高度的团队合作精神,顾大局,主动合作,积极支持配合相关部门工作 具有创新的思维,独特的见解,前瞻性理念,表现出超前的意识 善于对自已的工作进行总结检讨,防止重现差错 具有强烈的工作责任感,对工作高度负责,表现为敢于承担责任.尽职尽责 执行力强,灵活,不死板,不留下问题. 善于与同事间坦诚沟通,在公司中建立良好的人际关系,但不偏理原则 不计较个人得失,把公司利益放在第一位,具有奉献精神 善于学习,更新知识,不断提高自我综合水平和能力,有积极的学习心态 具有资源成本控制意识,主动带头节约公司资源
部门评得分:(占总分40%)
2015年度公司优秀员工评选综合标准评分表(表一)
部门:
评选指标 序号 1 2 基本条件 3 4 5
候选人姓名:
综合考评评分细则
遵守公司各项规章制度,评选年度未受过任何惩处 2015年9月1日前到职的员工 评选年度内无旷工行为者，且请病、事假累计天数少于10天（不含10天）者 胜任本职工作，能较好完成工作任务，其年度考核综合评定等级在“优良 ”范围以上的 未发生客户投诉或不满意书面反馈者
在符合上述基本条件的前提下,进行下列项目综合标准评分 优秀 良好 是 否
岗位: 审核部门
办公室 办公室 办公室 项目部和办公室 项目部
说
明
审核者签名
综合评分标准
合格 差 很差
部门结构性评分
自评5% 同事评5% 直接上级20% 最高负责人10%
个人素养 团队合作 创新精神 总结检讨 责任感 执行能力 人际沟通 奉献精神 技能学习 资源控制 总分
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2-4 4-6 6-8 8-10 2-4 4-6 6-8 8-10 2-4 4-6 6-8 8-10 2-4 4-6 6-8 8-10 2-4 4-6 6-8 8-10
计划制定
Hale Waihona Puke 执行力思考达成融合度
评分人
合计
年
月
日
分值 2-4 4-6 得分
不能理解上级主管分配的工作任务，然后制定出计划 在领导安排任务时，对工作有大致的思考，能根据具体的要求 制定出计划 上级只给出一个方向，就能主动安排自己的工作计划； 能够主动进行工作规划，从长远和体系的高度来安排推进工作 工作中墨守成规，按照工作模板开展工作，仍然出错 基本能按照计划，根据原有模板或规程推进工作，工作质量一 般 在工作中探索出新的思路和办法，能处理好临时性任务和新增 工作，工作质量优秀 积极开拓全新的工作领域和工作模式，能对整个工作过程进行 管理和整体掌控，工作质量卓越 时常违反公司制度，且不思改进 在上级的要求下，基本能够遵守公司相关规章制度 制度执行 在遵守公司制度的同时，能够积极参与公司各类制度的意见征 集 任何情况下，均能遵守公司规章制度，且与违反公司制度的行 为做斗争 对公司不太认同，不能融入公司 能认同公司好的一面，基本融入公司 公司认同 能主动关心公司的发展与变化，能为公司的发展献计献策 为公司的成就与发展而自豪，困难时候，能主动维护公司的各 种荣誉和利益 团队意识较差，甚至散播谣言，挑拨是非 能和团队其他成员正常共事和工作交流 团队协作 能和团队其他成员成为好的合作伙伴，共同促进 能影响和带动团队其他成员，形成个人魅力
优秀员工评分表
日期：
指标 项目 行为层级描述 工作中，常遇事推诿，逃避责任 仅能承担起简单、重复性工作 敬业担责 能对自己职责范围之内的事负全部责任 主动担责，对于职责模糊、交叉性工作也能主动承担 需要在催促和监督中，开展工作 不需要他人督促就能自觉开展工作 责任心 主动积极 能在完成既定工作的同时原意协助他人工作 在公司遇到大的困难和危机时，能够放弃自我利益，帮助公司 渡过难关 工作中一遇挫折，就消极悲观，满腹牢骚 能承受日常工作中繁琐枯燥的压力 压力应对 能主动扛起难度比较大的工作 面对方向明确，但过程充满不确定性的项目时，能执着坚持且 有序开展工作 在工作中，不思进取，得过且过 能在他人协助下制定出明确的个人目标 进取发展 能根据公司实际需求制定合理清晰的个人发展计划，并逐步落 实 能与公司一起成长，不断突破自我，追求更高目标 危机感 经常因个人的失误，造成工作中突发事件的产生 当风险发生时，能为组织提供一些辅助性的帮助 风险处理 当风险发生时，能够积极有效参与风险的处理，将损失降到最 低 能根据本岗位工作需求，提前安排好风险防范措施，预防风险 的发生 2-4 4-6 6-8 8-10 6-8 8-10 2-4 4-6 6-8 8-10 6-8 8-10 2-4 4-6 6-8 8-10 2-4 4-6