优秀员工评选规范(含流程图及相关表格)文件
优秀员工评选标准以及制度(附送附件表)
优秀员工评选标准以及制度(附送附件表)为了提高员工的积极性和工作效率，公司每月评选一名月度优秀员工和一名年度优秀员工。
以下是评选标准：月度优秀员工评比标准：1.出勤率为全勤，无迟到、早退、旷工记录，且请假时间总和不超过8小时。
2.考核得分需达到90分以上，具体评估细则见附表。
3.对本职工作积极主动、认真热心，成绩显著，得到部门领导的一致好评。
4.忠诚于公司，团结同事，尊重领导，礼貌待客。
5.工作区域干净整洁。
6.当月无惩处记录。
年度优秀员工评比标准：1.至少两次获得月度最佳员工称号。
2.保持积极的工作态度，对公司忠诚度和奉献精神。
3.全年无警告以上惩处记录。
4.对本职工作积极主动、认真热心，成绩显著，得到各部门所有干部的一致认可。
奖励标准：1.每月被评为月度优秀员工的将获得xxx元奖励。
2.年度优秀员工将获得实物奖励或现金奖励xxx元。
3.优秀员工名单将公布。
评选流程：月度优秀员工：每月25号，各部门员工投票选举，选出得票最高的1名员工。
各部门主管对这些员工进行最终评选，并提交总经理审核。
次月1号，将最终评选结果张贴通报表扬。
年度优秀员工：每年年底12月15号，各部门负责人将年度优秀员工名单提报至总经理处审批。
总经理对该员工进行综合观察，符合公司年度优秀员工标准的员工将获得实物奖励或现金奖励，并在公告栏上公布。
员工考核表：为了评估员工在工作中的表现，公司制定了员工考核表。
评价因素包括：严格遵守工作制度，有效利用工作时间；对工作持积极态度，主动研究，能承担额外任务；无任何违纪现象，能主动要求他人遵守纪律，出勤率100%；以协作精神工作，协助上级，配合同事。
评价分为五个等级，分别是优、良、中、可、差。
A。
正确理解工作内容，制定适当的工作计划，并且不需要上级详细的指示和指导。
及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行。
迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。
B。
工作速度快，不误工期。
工作处置得当，经常保持良好成绩。
优秀员工评选标准以及制度(附送附件表)
优秀职工评选标准为了提高职工的积极性、提高职工工作的效率，除了对职工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选一名月度优秀职工，每年评选一名年度优秀职工，加强职工的积极性和竞争意识。
一、月度优秀职工评比标准：1、当月出勤率为全勤。
〔当月无迟到、早退、旷工；请假时间总和不超过8小时。
〕2、当月考核需到达90分以上。
〔考评明细见附表〕3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。
4、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。
5、工作区域干净整洁。
6、当月无惩办记录。
二、年度优秀职工评比标准：1、至少两次以上月度最正确职工。
2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。
3、全年无警告以上惩办。
4、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。
三、奖励标准1、每月被评为月度优秀职工嘉奖xxx元。
2、年度优秀职工将进行实物奖励或现金奖励xxx元。
3、优秀职工名单将予以公布。
四、评选流程月度优秀职工：每月25号各部门所有职工投票选举，选举出票数最高的1名职工，各部门主管对这x名职工进行最终评选，并交总经理审核。
次月1号将最终评选的结果张贴通报表扬。
年度优秀职工：由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀职工名单提报至总经理处审批，经理对该员进行综合观察，如符合公司年度优秀职工标准的，由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。
并于公告栏上公布。
制定: 审核: 批准:职工考核表：部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差工作态度A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间。
B．对工作持积极态度, 主动学习, 能承当额外任务。
C．无任何违纪现象, 并能主动要求他人遵守纪律, 出勤率100%。
D．以协作精神工作，协助上级，配合同事。
5 4 3 2 15 4 3 2 15 4 3 2 15 4 3 2 1工作能力A．正确理解工作内容，制定适当的工作方案。
公司年度优秀员工评选活动的程序与文书规定
公司年度优秀员工评选活动的程序与文书规定随着企业竞争的激烈，优秀员工的培养与激励越发受到企业的重视。
为了鼓励员工的积极工作态度和突出表现，我公司决定每年举办一次员工评选活动，以表彰那些在工作中表现出色、对企业发展做出贡献的员工。
为确保评选活动的公平、公正、公开，我们制定了以下的程序与文书规定。
评选程序1. 提名阶段在评选活动开始前，公司将向全体员工发布通知，征集优秀员工的提名。
员工可以根据一定的标准和要求，向评选小组提名满足条件的员工。
2. 提名审核提交提名的员工资料将由评选小组进行审核。
评选小组将根据提名标准和要求，对提名材料进行筛选，确保提名的员工符合评选条件。
3. 综合评选经过提名审核后，评选小组将对获得提名的员工进行综合评选。
评选小组将从工作表现、工作态度、团队合作等多个方面进行综合考量，最终确定候选员工。
4. 候选员工公示评选小组将公布候选员工名单，并在公司内部进行公示。
候选员工的工作表现、优点、贡献等信息也将在公示期间进行宣传。
5. 投票选举公示期结束后，全体员工将有机会进行投票选举。
员工可以根据自己的判断和认知，选择心目中认为最出色的候选员工。
6. 统计票数与结果公布投票活动结束后，评选小组将统计投票结果，并将公布最终评选结果。
文书规定1. 提名材料员工提名时，需填写提名表格，并注明被提名员工的姓名、部门、职位以及提名理由等详细信息。
提名表格需由员工本人填写，并由部门经理或上级主管签署确认。
2. 综合评选记录评选小组在进行综合评选时，需填写评选记录表。
评选记录表应包含候选员工的工作表现、工作态度、团队合作等方面的评分内容，并附上评选小组成员的签名确认。
3. 投票记录投票活动进行时，需使用投票记录表。
投票记录表中应包含候选员工的姓名列表，并留有员工进行投票的空间。
投票结束后，投票记录表需要由评选小组成员签署确认。
4. 最终评选报告最终评选结束后，评选小组将撰写评选报告，详细记录评选活动的整个过程、候选员工情况以及最终选出的优秀员工名单。
年度优秀员工评选标准(含推荐表)
年度优秀员工（访问员）评选标准为了提高员工的积极性和工作效率，现决定评选年度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。
具体内容如下：年度优秀员工评比标准：1、入职3个月以上的员工（不含实习生及兼职）均可参加优秀员工评比。
2、当年出勤率为95%（未曾无合理原因迟到、早退、旷工）。
3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著（在各项目中完成率、准确率均属前列）得到各部门所有干部的一致认可。
4、熟知公司的企业文化、员工手册、各项规章制度；严以律己，能很好的遵守各项规章制度，并在工作岗位上真正起到表率带头作用。
5、对公司忠诚、爱岗敬业、乐于助人，与同事相处融洽、对领导尊重服从、对客户热情礼貌。
6、积极参加公司或管理部门组织的各类培训及活动，对于日常的培训考核合格。
7、对业务熟悉，能配合同事完成各项工作任务，无工作失误，不因服务技能和态度遭客户投诉。
8、仪容仪表符合公司规定。
9、品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规。
10、宿舍生活表现良好，无不良嗜好。
11、当年无惩处记录。
12、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。
13、全年无警告以上惩处。
14、能给公司的发展和创新提出合理化建议，并且建议被采纳者。
15、对公司有特殊贡献的员工。
三、奖励标准1、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励。
2、优秀员工名单将予以公布四、评选流程1、由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批。
2、总经理对候选人进行综合观察，依据评选标准评审确定。
3、评选结果张贴公告年度优秀员工推荐表。
优秀员工评选
“优秀员工”评选为了提高销售团队的成长和销售热情，促进销售团队内部良性竞争，树立公司正能量的企业文化，公司从2024年进行“优秀员工”评选，具体规则如下：一、季度“优秀员工”一名1. 参与评选人员：正式员工即可参与评选。
2. 评选标准：A. 当月出勤率为全勤。
(当月无迟到、早退、旷工；请假时长总和不超过8小时)——此项计2分B. 当月销售数据汇报平均分≥8分。
——此项计2分C. 当月新增客户≥6个。
——此项计3分D. 工作认真负责，态度积极，对目标达成有规划有方法，执行力强。
——此项计3分E. 对公司忠诚，团结同事，积极热心帮助团队成员解决工作中的困难。
——此项计3分F. 得到客户的表扬。
——1次2分G.销售业绩增长明显。
——每增10%计2分二、年度“优秀员工”两名1. 参与评选人员：入职满10个月员工即可参与评选。
2. 评选标准A. 全年满勤月大于10个月——此项计2分B. 年销售数据汇报平均分≥8分。
——此项计2分C. 年新增客户≥60个。
——此项计3分（每增加5个客户分值增加1分）D. 年度自定目标达成≥80% 。
——此项（≥100%：5分；≥90%：3分；≥80%：1分）E. 对公司忠诚，团结同事，积极热心帮助团队成员解决工作中的困难。
——此项计3分F. 年度内得到客户的表扬。
——2次1分G. 年度销售业绩突出。
——年销售额前五名分别计分（5,4,3,2,1分）三、“贡献之星”1. 给公司提出降本增效方面的良好意见/建议，且意见被采纳执行的。
2. 对公司或者团队有较大贡献的其他行为。
3. 此项由人事部向总经办提名，总经办审核。
4. 此项评选人员范围：不限部门（含试用期员工）四、年度“全勤奖”：不计数量入职不小于1个自然年的员工（不限部门），全年12个月每月全勤。
五、奖励标准1.奖项奖励：A.季度“优秀员工”：奖金500元B.年度“优秀员工”：奖金1000元C.牧邻“贡献之星”：奖金300元D.年度“全勤奖”：奖金500元2.次月第二周晨会总经办为季度“优秀员工”颁发奖状和奖金。
公司年度优秀员工评选活动的规范与制度
公司年度优秀员工评选活动的规范与制度为了激励员工的积极性和竞争力，提高企业的整体业绩和稳定性，我们公司决定每年举办一次员工评选活动，以表彰那些在工作中表现突出的员工。
本文将详细介绍公司年度优秀员工评选活动的规范和制度。
一、评选对象和标准1. 评选对象公司年度优秀员工评选活动的评选对象为全体在职员工，包括各部门和各层级的员工。
2. 评选标准为了确保评选的公正性和客观性，我们将根据以下标准评选年度优秀员工：（1）工作业绩：员工在业务工作中所取得的成绩和贡献。
（2）工作态度：员工对工作的积极主动程度和对公司的忠诚度。
（3）团队合作：员工在团队中的协作能力和对同事的帮助。
（4）创新能力：员工能否提出具有创新性的想法和解决问题的能力。
（5）专业知识：员工在工作岗位上所需的专业知识和技能。
二、评选流程1. 提名阶段（1）公司将向全体员工宣布年度优秀员工评选活动的开始，并公布评选标准和流程。
（2）员工可以通过自荐或被他人提名的方式参与评选，提名需包括被提名人的姓名、岗位和理由。
2. 筛选阶段（1）评选委员会将根据提名表中的信息对所有候选人进行初步筛选，并按照评选标准对候选人进行评估。
（2）筛选出的候选人将进入下一阶段的面试环节。
3. 面试阶段（1）评选委员会将安排面试时间和地点，并通知候选人参加面试。
（2）面试将由评选委员会成员进行，面试内容将涵盖工作经验、解决问题的能力、团队合作等方面。
（3）面试结束后，评选委员会将综合考虑面试表现，将候选人进入最终评选阶段。
4. 最终评选阶段（1）评选委员会将根据候选人的综合表现和评委们的投票结果评选出年度优秀员工。
（2）评选结果将在公司内部进行公示，以充分体现评选的公正性和透明度。
三、奖励与表彰1. 奖励对象公司将根据评选结果，表彰被评选为年度优秀员工的员工，并颁发相应的奖励。
2. 奖励内容（1）荣誉证书：公司将为年度优秀员工颁发优秀员工荣誉证书，以表彰其在工作中的杰出表现。
优秀员工评选标准及流程
年度优秀员工选拔规定一、目的为充分肯定员工做出的成绩和努力，鼓励业绩优良、表彰进步先进，激励全体员工积极进取，建立和培养以优秀员工为榜样的工作氛围，特订立本规定。
二、适用范围公司全体员工三、年度优秀员工选拔规定组成部分1、年度优秀员工评选标准2、年度优秀员工评选流程3、年度优秀员工公布与表彰4、附表《推荐表》、《年度优秀员工评选综合标准评分表》、年度优秀员工评选标准一、年度优秀员工推选基本标准：1、入职满1年以上2、遵守厂纪厂规，没有任何违纪记录3、在岗位上有重大贡献或突出业绩4、有良好的职业道德与团队协作精神、积极主动、乐于帮助同事5、关心集体，积极参与公司组织的各项活动6、无相关部门或客户投诉二、年度优秀员工评定标准主要从以下四方面指标进行综合评定1、德（职业品德）、2、能（专业能力）、3、勤（工作态度）、4、绩（工作业绩）这四个方面，每方面确定三至五项具体指标，形成优秀员工评定标准。
具体以打分形式进行评定见《年度优秀员工评选综合标准评分表》三、附《年度优秀员工评选综合标准评分表》年度优秀员工评选流程一、部门推选1、推荐依据：推选基本标准2、推荐人：部门负责人3、推荐人数：3人4、由部门负责人填推荐表后交于办公室5、附《推荐表》二、评分办公室依据各部门推荐表，准备《年度优秀员工评选综合标准评分表》，组织相关人员对侯选人进行评分；收集评分表；召集评定小组进行最终评审三、评定小组评审1、评定小组组成董事长、王总、葛经理、办公室、主要部门负责人（）2、结合评分，评定小组以民主集中及少数服从多数的原则确定年度优秀员工的最终人选年度优秀员工评选公布与表彰一、年度优秀员工确定通过推荐、评分、评审最终确定年度优秀员工人选。
年度优秀员工人数确定：模具车间1-2名注塑车间1-2名锻造车间2-4名后勤管理1-2名二、公布办公室以正式公司文件形式公布优秀员工名单三、表彰年会上，由董事长、总经理为优秀员工颁发证书、奖品。
优秀员工的评选方案及流程
优秀员工的评选方案及流程优秀员工的评选方案及流程1一、前言为了表彰在企业工作中表现优秀的员工，提高员工的工作积极性和归属感，同时为新员工树立榜样，企业每年都会进行优秀员工评选活动。
本次评选活动旨在通过公平、公正、公开的评选流程，选出真正优秀的员工，并给予相应的奖励和荣誉。
二、评选范围本次优秀员工评选范围为全体员工，包括正式员工、实习生和兼职员工。
所有员工均可参与评选，但需满足以下条件：1、遵守企业规章制度，无重大违纪行为；2、认真履行工作职责，工作表现优秀；3、积极参加企业组织的各项活动，有良好的团队合作精神。
三、评选标准1、工作业绩：根据员工的工作表现，包括完成任务的效率、质量以及工作中的创新和贡献等方面进行评价；2、工作态度：考察员工的工作态度是否积极、认真、负责，是否具有团队合作精神；3、培训与发展：关注员工的个人成长和发展空间，包括参加培训、提升等方面；4、领导能力：对于中高层管理人员，还要考虑其领导能力和团队建设能力。
四、评选流程1、提名阶段（__月__日—__月__日）：各部门根据评选标准，提名优秀员工候选人，并将候选人资料整理汇总至部门。
人事部门将所有候选人资料进行筛选，确定最终候选人名单。
2、公示阶段（__月__日—__月__日）：将最终候选人名单在企业内部平台上进行公示，接受全体员工的监督和意见反馈。
如有异议，及时处理。
3、投票阶段（__月__日—__月__日）：员工可通过企业平台进行投票，每人限投一票。
票数将作为评选的重要依据。
4、评审阶段（__月__日）：由企业领导和相关部门负责人组成评审委员会，根据评选标准对投票结果进行统计，确定最终获奖名单。
5、宣布、颁发荣誉及奖励（__月__日）：企业领导在年终总结大会上对获奖员工进行表彰和颁奖。
同时，将获奖名单上报至公司管理层，作为考核和晋升的重要依据。
五、注意事项1、评选过程中，确保公平、公正、公开，避免任何不正当行为和利益输送；2、确保提名和投票过程的透明度，及时反馈和处理异议；3、奖励和荣誉的颁发应当体现企业的认可和尊重，同时也要符合企业的.价值观和企业文化；4、对于获奖员工，企业应提供进一步的发展空间和机会，促进其成长和进步。
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1目的
完善公司的激励制度，提高员工的工作积极性，对员工的工作给予充分的评价与肯定。
2适用范围
2.1本规程适用于XXXXX科技有限公司加工中心各部门基层员工为主。
2.2优秀员工需为转正人员，试用期内不参与评选，另，经管人员、职员不参与评选。
2.3对有特殊业绩但入职不满2个月的员工评为优秀员工，须经总经理批准。
3监督经管部门
行政人事部负责组织各部门优秀员工的评选、奖励等工作，并负责制订、完善和维护评选规范和评选程序。
4相关职责
4.1行政人事部：活动组织与部门协调，对整个活动各个流程的顺利进行负责。
4.2各部门主管：积极配合工作开展，组织各班组严格按照本制度评选规范条件进行优秀
员工的评选，对优秀员工推荐和筛选负责；对评选的公平、公正性负责；
5评选时间
5.1优秀员工的评比每月进行1次，定于每月的27日开始实施评选程序，于30日评选结
果出炉。
6评选的定额
6.1根据各部门的人员人分布状况，综合规范以部门为单位，按照1：10的比例。
以部门
班组为单位，按照1：10的比例，确定优秀员工名额。
6.2如有特别需要，经申请后再决定增加或减少名额。
7评比内容
考核的内容和规范主要包括安、能、勤、绩、德五个方面。
7.1安：主要考核安全生产责任和自我安全意识；
7.2能：主要考核业务技术水平、能力的运用发挥、工程技术的提高、知识更新情况。
7.3勤：主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守工作纪律情况。
7.4绩：主要考核工作职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率。
7.5德：主要考核思想素质表现和职业道德表现。
8参评条件
8.1参评基本条件
参选员工必须具备以下条件，缺一不可。
8.1.1品德端正，遵纪守法，无违规违纪现象；
8.1.2工作认真负责、积极主动、热情友善、吃苦耐劳、服从整体安排、能配合同事
完成各项工作任务；
8.1.3爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作；积极参加公司或部门组织
的集体活动，在活动中能够起到示范带动作用；
完全胜任本职工作、能较好完成工作任务；
8.2评选优秀员工的否决条件：
优秀员工评选实行“一票否决制”，凡出现以下情况的，取消其评选资格。
8.2.1当月在安全方面出现轻伤及以上安全事故者，不具备参加评比资格；
8.2.2参选人当月在安全生产检查中被发现“三违”现象的，不具备参加评比资格；
8.2.3当月有违反公司的规章制度，受到通报批评或警告，记过或其它处份者，不具
备参加评比资格。
8.2.4当月请假超过2天者，不具备参加评比资格；
8.2.5有迟到、早退、旷工等现象者，不具备参加评比资格。
8.2.6有对工作表示不满、不积极，对上司的正确安排不服从、对工作消极对待等行
为者，不具备参加评比资格。
8.2.7因工作失误，让公司蒙受巨大经济损失的，不具备参加评比资格。
8.2.8因考虑不周，使工作场所存在重大安全隐患，被巡检安全员或其他人员发现者，
不具备参加评比资格。
8.2.9其它不同情况的特殊事件，经领导商讨后另做定论。
8.3评选优秀员工的优先评选条件
可具备以下条件中任意一个或多个：
8.3.1为公司利益不计个人得失，对工作兢兢业业，为公司员工树立良好形象并起到
带头作用；
8.3.2为公司创造出较好的企业效益或社会效益的员工，为公司做出突出贡献的员工；
8.3.3曾避免了公司蒙受巨大经济损失的员工。
8.3.4有刻苦钻研精神，熟练掌握本职岗位的技能和技巧，具有较高的做业水平。
8.3.5在品质、成本控制工作中作出突出贡献。
8.3.6发现事故苗头，及时采取措施，防止重大事故发生。
8.3.7重视学习，积极参与公司及社会上与工作相关的各类培训，不断开阔视野并努
力提高自身综合素质。
8.3.8对工作流程和方法作系统性的变革，提高工作品质和效率。
为公司的发展战略、
各项政策制度等提出创造性意见并被公司采纳者。
8.3.9其它不同情况的特殊事件，经领导商讨后另做定论。
9评选方式
推荐式。
推荐人需填写《优秀员工推荐表》（见附表1），按要求填写相关内容，如有相关特殊主要事迹或数据证明，需作为附件推荐依据，提供参考审核。
9.1本人自荐，自己向上属推荐自己，需说明推荐理由。
9.2同事推荐，由同一班组人员向上属推荐本班组同事，需说明推荐理由。
9.3班组长推荐，由班组长向部门主管推荐本班组员工，需说明推荐理由，提供主要事迹
或数据证明做为推荐依据。
9.4部门主管推荐，由部门主管直接推荐本部门员工，需说明推荐理由，提供主要事迹或
数据证明做为推荐依据。
10评选流程（附流程图）
10.1初审推荐
班组收到推荐候选人名单后，参考6评选定额与7参评条件规范进行首轮参选资
格审核。
10.1.1通过，需填写《优秀员工评价表》（见附表2），按要求填写相关内容后，交
至部门主管审核；
10.1.2不通过，另推荐人选。
需填写《优秀员工推荐表》与《优秀员工评价表》，
按要求填写相关表单及提供相关附件证明，交至部门主管审核。
10.1.3在无基层人员推荐的情况下，班组长可根据评选比例，另推荐候选人，但务
必满足优秀员工评比条件，切勿滥于充数。
10.2部门审核
部门主管接到班组推荐后，审核相关信息，确定同意与否；
10.2.1同意，把相关评选表单交至人事行政部进行复核；
10.2.2不同意
10.2.2.1另推荐人选。
10.2.2.2结束评选。
10.3监督部门审核
人事行政部接到相关资料后，侧重审核其当月考勤、纪律、安检“三违”、品德、素养等，根据有否存在不良行为，决定是否通过评选；
10.3.1通过，把相关评选资料交至厂部领导进行审核；
10.3.2不通过，退回所在部门。
10.4厂部领导审核
10.4.1同意，交人事行政部报批公司。
10.4.2不同意，退回人事行政部门。
10.5存档
由行政人事部将相关表格、资料、优秀主要事迹材料等存入员工的个人档案内. 11评比原则
11.1各部门所评选的优秀员工，必须符合8.1的参评基本条件。
如果某项达不到规范，
则不具备评比的资格。
11.2各部门所评选的优秀员工，如有符合8.2的否决条件中的其中一项，则不具备评比
的资格。
11.3各部门所评选的优秀员工，在满足8.1，不存在8.2的情况下，符合8.3的一项或
多项，则优先获得评比资格。
11.4评选事情要按相关规范条件和现实事情相结合，不得降低规范进行。
11.5在评比过程中，须严格按照制定的评选条件与要求进行评比，不得存有私心、应以
“公平、公正、公开”为原则，评选出部门最优秀的员工代表。
11.6各部门在进行评比时，应以事实为依据，须提供优秀员工候选人的相关资料作为支
持文件。
11.7优秀员工候选人在出勤、纪律、处罚方面的资料，由人事行政部提供。
11.8如果部门内达到评比规范的员工，少于规范比例的名额，则只以达规范人数为准。
11.9最终获选名额，参照6.1执行，但必须满足优秀员工评选条件，坚持宁缺勿滥原则。
11.10本评比规则，仅适用于基层员工的评比。
职员及经管人员暂不在本规则之列。
12奖励
12.1荣获优秀员工荣号者，奖励人民币500元，于当月工资内体现。
12.2由人事行政部于加工中心公告栏内予以表彰，让全体成员以其为榜。
12.3获得优秀员工奖者，在职务晋升、加薪、培训、进修或其他奖励时，具有优先权。
13附则
13.1第一条本制度由行政人事部负责制订、修改并解释。
13.2第二条本制度自文件下发之日起开始实施。
14附件
14.1《优秀员工评选流程图》
14.2《优秀员工推荐表》见附表1
14.3《优秀员工评价表》见附表2
14.1优秀员工评选流程图
“优秀员工”推荐表
评选月份：______年_____月填表时间：_____年____月____日
优秀员工评价表
姓名: 部门：岗位：评价日期：
通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：_______分。
评价者签字：部门主管审核：。