月度优秀员工评选表格 (1)
月度优秀员工评选表格
月度优异职工评比表格
2013 年代月度优异职工评估表
所属部门 被评估人姓名 职务
NO
查核内容
评比标准
评分 直接上 部门
标准
自评
评估
级评估
1 工作业绩 目标管理指标达成率 100%
15 2 工作质量 优异、正确无任何差错达成上司部署的任务 10 3 工作技术 拥有极丰富的专业技术，能充足达成自己职责 10 4
工作态度 工作努力、主动，能较好达成分内工作
10
5
团队合作 有较强的团队合作意识，踊跃配合别人达成任务并 10
意识 分享自己的经验技术
6
学习意识
优异的自我学习意识，乐于接受企业安排的各样培 10
训，提升自己的综合能力
7
创新能力 工作中决心求新，常常提出新想法、新举措与新的 15
工作方法
8
责任感
有踊跃责任心，能完全达成任务，能够放心交托工 10
作
9 交流协调 擅长上下交流、均衡协调，能自动自觉与人合作
10
累计得分
100
人 当月出勤率为全勤 （当月无任何迟到、 早走、 旷工、
告假等记录）
事
工作纪律
无违规、惩办记录 行
政
物件摆放切合规定
总评论
备注：
1、评分标准： 100-90 分— A89-70 分— B69-60 分— C59-0 分— D
2、工作纪律的查核内容由人事行政部最后核实。
绩效考核-月度优秀员工评审表(安全管理员岗位)
主管领导：
年 月 日
组织安全生产月的系列活动
10
第Ⅱ项小计
100
总计=Ⅰ×70%+Ⅱ×30%
分
分
年 月 日
部 门：行政事务部岗位类别：安全管理评审月度：年度月
Ⅱ．个性指标考核（满分100分）
自评
考评
Ⅲ．综合评价
考核项目
考核要点
考核依据
满分
安全管理
日常管理
制订、完善劳动安全卫生规章、制度；按时填写月、季度报表；拟制安全总结、工作要点、安措计划并跟进完成情况。
10
部门意见：
部门负责人： TDCQ
年 月 日
做好安全生产检查工作，包括节假日期间和季节性的安全卫生检查工作，对查出的事故隐患应制定整改措施，并发隐患整改通知单。
20
组织定期召开安全会议，跟踪落实会议决议。
20
做好新入职员工的三级安全教育和员工安全培训工作，协调督促人力资源部做好安全教育档案管理工作。
10
按照《广州地区劳动安全卫生考核标准》的要求做好资料的准备和工作记录，分类、保存工作。
20
其他
组织各级安全考核和总结表彰工作。
10
主管领导意见：
□以上评选评价真实准确ຫໍສະໝຸດ 同意评为本月度优秀员工，希再接再厉。
每月优秀员工提名推荐表
行政部证明
代表企业对外参加各类比赛获奖者
10分
获奖证书
总分
经最佳xx行政例会讨论，决定先生/小姐为俱乐部月份优秀员工。
行政部经理日期总经理日期
关心企业，当月提出合理化建议被采纳成效显著者
10分
部门经理证明
消除正在发生的设施设备事故为企业避免重大损失者（一次）
10分Байду номын сангаас
部门经理证明
解决客人严重投诉为企业避免损失，取得客人满意者
10分
值班经理或部门经理证明
积极参加单位组织的文体活动取得前三名者
10分
获奖证书
积极参与培训工作当月组织部门内部业务培训成效显著者
每月优秀员工提名推荐表
年月日
部门：候选员工姓名：
候选员工职位：部门经理：
评选项目类别
积分
相关文书、资料
有极强的敬业精神，当月全员促销非营销人员销售额全俱乐部前三名者
10分
财务部证明
服务态度好，当月当选俱乐部“殷勤取悦”服务使者
10分
客人表扬信
拾金不昧，当月拣拾客人财物价值300元以上上交者
10分
客人表扬信或值班经理证明
月度先进员工评分表
姓名：姜盼盼1号线考评标准打分1工作能力（10分）完成工作数量、工作满负荷量。
职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成情况。
2工作速度（10分）完成工作的速度，完成工作的迅速性、时效性，有无浪费时间或拖拉现象。
3协调沟通（10分）是否与其他员工或部门有效沟通，促进工作进展。
4周全缜密（10分）工作认真细致及深入程度，对物事运行发展的理性认识，考虑问题全面。
5职务技能（10分）对担任职务相关知识的掌握、运用，工作的熟练程度。
6合作性（10分）端正自己的心思，不受外界干扰和不良情绪的影响。
人际关系，团队精神及与他人(部门)工作配合情况。
7责任感（10分）是否专心致志工作，以诚待人，严格要求自己与否，遵守制度纪律情况。
8工作态度（10分）工作自觉性、积极性；对工作追求美好的程度，达到最高的道德目标和境界，进取精神、勤奋程度、责任心等。
9执行力（10分）对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度。
10品德言行（10分）是否具有优良品德和职业道德，是否做到行大道、树正气、廉洁、诚信。
奖励金额姓名：周世芳注塑考评标准打分1工作能力（10分）完成工作数量、工作满负荷量。
职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成情况。
2工作速度（10分）完成工作的速度，完成工作的迅速性、时效性，有无浪费时间或拖拉现象。
3协调沟通（10分）是否与其他员工或部门有效沟通，促进工作进展。
4周全缜密（10分）工作认真细致及深入程度，对物事运行发展的理性认识，考虑问题全面。
5职务技能（10分）对担任职务相关知识的掌握、运用，工作的熟练程度。
6合作性（10分）端正自己的心思，不受外界干扰和不良情绪的影响。
人际关系，团队精神及与他人(部门)工作配合情况。
7责任感（10分）是否专心致志工作，以诚待人，严格要求自己与否，遵守制度纪律情况。
8工作态度（10分）工作自觉性、积极性；对工作追求美好的程度，达到最高的道德目标和境界，进取精神、勤奋程度、责任心等。
优秀员工评比表
为进一步调动员工的积极性、增强员工的团队意识和荣誉感，有效促进公司各项任务的顺利完成，特设优秀员工和优秀小组的评比活动。
具体内容如下：
优秀员工评比表
审核人___________ 制表人____________ 说明：1。
每上一个钟记1分，每个点钟记1分；
2．药水：收费128元记1分、158元记2分、168元记3分；
3．推卡：每推卡1000元记1分；
4．每罚款10元扣除1分；
5．增员：每向公司介绍一名员工，经培训合格上钟记5分；
6．每月根据得分最多的设前三名，以奖金形式重奖鼓励。
优秀小组的评比内容和优秀员工相同，组员的得分之和为该小组的最终得分，每月只设一个优秀小组奖。
员工月度工作评价表
评价要点
考核得分
得分备注
项
目
工
作
业
绩
70
分
1.通过以上各项的评分，该员工的项目工作综合得分
2.项目综合等级：S优秀（95－100分） A良好（85－）分
B 合格（70－分）C须改进（60－分） D很差（＜60分）
1.工作能力，工作态度综合得分
（30%）
2.项目工作综合得分
（70%）
3.常务工作综合得分
【5分】严格遵守规章制度，时间观念非常强
【分】能较好遵守规章制度，时间观念比较强
【分】基本上能遵守规章制度，有时间观念
【2分】偶尔有违反规章制度现象，时间观念一般
【1分】严重违反规章制度或时间观念很差
工作能力10
分
专业知识
工作知识、实践经验和技术能力在工作中的运用
【6分】对本职工作，包括工作细节，以及其他相关工作非常熟悉，任何情况下进行工作，亦能应付自如，常有创新
【分】努力学习岗位所需的专业知识，表现突出
【分】努力学习岗位所需的专业知识，成绩合格
【1分】学习的努力程度一般，成绩不合格
【0分】不主动学习，成绩不合格
1.工作能力，工作态度综合得分
2.工作能力，工作态度得分等级：S优秀（－30分）A良好（－）分
B 合格（21－分）C须改进（18－分） D很差（＜18分）
【分】在正常或非正常情况下独立工作，很少要人指导，并能提出工作改进、创新方法
【分】正常情况下，独立完成工作，遇非例行情况时，才需要上司或他人指导
【分】知识技能、经验仍有限，常要他人密切指导
【1分】知识及技能不足以执行工作基本要求
学习能力
对专业知识学习的主动性和效果
绩效考核-月度优秀员工评审表-(企业管理员岗位)
8
遵守考勤制度，能够按考勤流程办理假事流程，月度有假事记录
6
了解考勤制度要求，办理假事时不能很好的履行请假手续
3
存在考勤违规行为，或月度考勤存在迟到早退1次
0
四个意识
(10％)
牢固树立安全、质量、成本、保密意识，并能很好的应用于日常工作实践
20
制度建设不能满足公司实际工作需要，不能按照年初制定的制度建设计划开展相关工作。
10
日常事务
文件管理
按日常经营管理需要及时做好文件拟写、管理等工作， 记录清晰完整。
10
公司评审意见：
□以上评选评价真实准确，同意评为本 月度优秀员工，希再接再厉。
□以上评选结果部分符合该奖项标准，此次不评选为优秀员工。
9
个人月度全情投入时间在部门居平均水平以下
6
个人月度全情投入时间居部门后列（10%）
3
制度执行(24％)
岗位制度
熟悉工作岗位职责与流程，并能严格按制度要求与工作流程执行
16
熟悉岗位工作职责与流程，制度要求与工作流程执行情况一般
10
对岗位工作职责与流程了解程度一般，制度执行略有欠缺
6
对岗位工作职责与流程了解程度不够，制度执行较差
□以上评选结果部分符合该奖项标准，此次暂不评选为优秀员工。
主管领导：
年 月 日
制度建设基本满足公司发展和实际工作需要，能及时跟进制度的新增、执行和完善，具有一定的有效性和可操作性，制度编制基本按照集团《管理制度编制管理办法》执行
25
制度建设基本满足公司实际工作需要，但有效性和可操作性不强，制度编制有较多项未能按照集团《管理制度编制管理办法》执行。
2
优秀员工评选表
优秀员工评选表员工信息：姓名：所在部门：职位：入职时间：评选标准：1. 工作表现2. 团队合作能力3. 创新能力4. 学习进取5. 领导能力6. 服务态度7. 其他（请注明）评选过程：1. 自荐阶段：员工填写个人自荐表，详细描述自己在各项标准上的表现及成就。
2. 推荐阶段：部门经理、同事或客户可以向评选委员会推荐优秀员工，并提供推荐理由和证明材料。
3. 评审阶段：评选委员会根据自荐表和推荐理由，对参评员工进行评分。
4. 筛选阶段：根据评分结果，筛选出具备高分的员工作为候选人。
5. 面试阶段：候选人参与面试环节，展示个人能力和素质。
6. 最终评选：评选委员会根据综合评分和面试表现，确定优秀员工。
评选内容：1. 工作表现：- 完成工作任务的效率和质量；- 解决问题的能力和方法；- 受到客户或上级表扬的情况。
2. 团队合作能力：- 积极参与团队活动；- 与同事之间的沟通和合作；- 在团队中起到的领导作用。
3. 创新能力：- 提出改进建议或创新项目；- 针对工作流程的改进提出建议；- 在工作中能够灵活运用新方法或技能。
4. 学习进取：- 持续学习和自我提升；- 参与培训或进修的情况；- 运用新学到的知识和技能提升工作表现。
5. 领导能力：- 在工作中展现的领导才能；- 有能力指导、培养和激励他人；- 能够处理复杂的工作和困难情况。
6. 服务态度：- 对客户的热情和耐心；- 解决客户问题的能力；- 受到客户赞扬的情况。
7. 其他（请注明）：评选结果及奖励：1. 评选结果将在公司内部公布，并通知获奖员工个人。
2. 获奖员工将获得奖金、荣誉证书或其他特殊奖励。
3. 获奖结果将记录在员工个人档案中，作为其工作表现和个人能力的重要参考。
评选委员会：（请列出评选委员会组成人员的姓名和职位，以及评选委员会的具体职责和权限）总结：通过优秀员工评选表，我们可以公平客观地评估员工在工作中的表现和能力，激励员工持续进步，并为公司发展提供人才支持。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
累计得分
100
人事行政
工作纪律
当月出勤率为全勤（当月无任何迟到、早退、旷工、请假等记录）
无违规、惩处记录
物品摆放符合规定
总评价
备注：
1、评分标准：100-90分—A 89-70分—B 69-60分—C 59-0分—D
2、工作纪律的考核内容由人事行政部最终核实
5
团队合作
意识
有较强的团队合作意识，积极配合他人完成任务并分享自己的经验技术
10
6
学习意识
优秀的自我学习意识，乐于接受公司安排的各种培训，提高自身的综合能力
10
7
创新能力
工作中锐意求新，经常提出新想法、新措施与新的工作方法
15
8
责任感
有积极责任心，能彻底达成任务，可以放心交付工作
10
9
沟通协调
善于上下沟通、平衡协调，能自动自发与人合作
2013年月月度优秀员工评估表
所属部门
被评估人姓名
职务
NO
考核内容
评选标准
评分标准
自评
Hale Waihona Puke 直接上级评估部门评估
1
工作业绩
目标管理指标达成率100%
15
2
工作质量
出色、准确无任何差错完成上级布置的任务
10
3
工作技能
具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责
10
4
工作态度
工作努力、主动，能较好完成分内工作
10