天柱山旅游风景区竞争力分析与提升策略
安徽天柱山旅游业发展之思考
安徽天柱山旅游业发展之思考第一篇：安徽天柱山旅游业发展之思考安徽天柱山旅游业发展之思考（叶青，男，安徽省潜山县委党校教研室，党校理论教员）安徽省天柱山旅游景区坐落在潜山县境内，“十一五”期间,围绕“旅游兴县”战略，实施“一山一城八大旅游功能区”开发工程，加大旅游营销力度，推进旅游配套建设，促进旅游产业取得长足发展，2009年，实现旅游总收入6亿元、增长17.6%。
“十二五”期间，面对新形势、新挑战、新局面，天柱山旅游业发展应该着重做好以下几点工作：一是促进文化与旅游协调发展。
潜山县古皖文化、当代黄梅戏文化等内蕴丰厚。
当前，对文化资源的内涵挖掘不足，没有将旅游与文化产业“捆绑”发展，还停留在简单的观光阶段。
下一步应坚持“以文兴旅，以旅传文”的发展模式，将更多旅游产品与景点注入文化灵魂。
二是加强旅游与其他产业的融合发展。
通过大力发展乡村旅游、农业体验旅游、农家乐休闲文化旅游等实现旅游与农业的融合；通过工厂观光旅游、观看产品生产线旅游、厂家直购旅游等实现旅游业与工业的结合；通过会展、专业市场购物、观看文艺演出等实现旅游业与其它服务业的结合。
三是提升旅游产品价值链。
今后，高端旅游产品如会议旅游、奖励旅游、文化旅游、商务旅游等将成为旅游业的新增长点。
为提升天柱山旅游的价值链，应逐步探索开发各种类型的高端旅游产品。
四是构建旅游人才队伍体系。
潜山县旅游市场发育不充分，行业培训能力很有限、旅游专业人才匮乏。
今后，要通过“本地培养、外地引进”加强天柱山旅游人才队伍建设，构建旅游人才体系，争取把天柱山建设成旅游人才培养基地。
五是继续加大营销力度。
在客源市场定位上，要由近及远地开拓市场；在宣传主题上，政府部门的整体促销与旅游经营单位具体营销相结合；在产品促销上，主体形象宣传与拳头产品、精品、名品宣传结合；在营销方式上，走出去与请进来相结合。
第二篇：安徽天柱山天柱山天柱山安徽天柱山自古即为中华历史文化名山，公元前106年，汉武帝刘彻登临天柱山封号“南岳”。
天柱山旅游景区营销策划方案
天柱山旅游景区营销策划方案营销策划方案一、背景介绍天柱山位于安徽省安庆市潜山县境内，是安徽省重点开发的旅游目的地之一。
天柱山以其雄奇险峻、秀丽幽深的地貌特点，以及丰富的自然资源和文化资源而闻名。
近年来，随着旅游业的快速发展，天柱山面临着激烈的竞争和巨大的市场挑战。
为了提升天柱山的知名度和影响力，吸引更多游客前来参观，开展营销策划是必要的手段。
二、目标定位本次营销策划的目标群体为年轻家庭、学生和旅游团体。
通过多种营销手段和活动，提高天柱山的知名度，增加游客数量，提升游客体验和满意度。
三、市场分析当前旅游市场竞争激烈，同类型景区众多。
然而，天柱山拥有得天独厚的自然资源、文化资源和地理优势，具有较大的市场潜力。
通过精心策划的营销活动和特色产品，可以吸引更多的游客前来参观，提高景区的知名度和影响力。
四、策划方案1. 活动内容：策划多种特色旅游线路和产品，如山水游、文化游、亲子游等，满足不同游客的需求。
同时，推出特色产品，如天柱山主题纪念品、特色餐饮等，增强游客的满意度和忠诚度。
2. 促销方式：推出多种优惠套餐和特价票，如家庭套餐、学生套餐等，吸引更多游客前来体验。
同时，与相关旅行社和景区合作，引入更多的客源。
3. 宣传渠道：通过社交媒体、旅游网站、户外广告等多种渠道进行宣传，扩大景区的知名度和影响力。
同时，与知名博主和网红合作，进行口碑营销和推广。
五、预算和资源需求1. 人员：活动组织人员、服务员、安保人员等。
2. 物资：宣传物料、活动道具、特色产品等。
3. 场地：租赁费用、装修费用等。
4. 餐饮：提供简单的餐饮服务。
5. 交通：员工和游客的交通费用。
六、安全与风险控制1. 确保游客在天柱山旅游过程中的安全，加强安保人员的巡逻和监控。
2. 在景区内设置明显的安全提示标语和告示，提高游客的安全意识。
3. 对活动组织人员进行专业的安全知识和技能培训，确保活动的安全进行。
七、效果评估和总结1. 通过客流量、游客反馈等信息来评估天柱山旅游景区的营销策划方案的效果。
安徽旅游竞争力综合评价 —以黄山,九华山,天柱山为例
第四章，安徽省风景区旅游竞争力评价。对指标数据进行预处理之后，运用熵权法，自下而上计算出安徽省三个风景区在准则层上的得分与排名，然后结合准则层的指标权重得出安徽省各风景区旅游竞争力综合排名情况。
旅游这个词来源于拉丁语和希腊语，指按照圆形轨迹的移动，所以旅游指一种往复的行程，即指离开后再回到起点的活动；而旅游业是以旅游资源为凭借、以旅游设施为条件，向旅游者提供旅行游览服务的行业。与其他产业不同，旅游产业不是一个单一产业，而是一个产业群，由多种产业组成，具有多样性和分散性，旅游业包括景点经营、旅行社和旅馆服务业、餐 饮服务业、交通业、娱乐业和其他许许多多的经营行业。
随着社会生产力不断发展，使旅游日益成为现代人类社会主要的生活方式和社会经济活动，旅游业以其强劲的势头成为全球经济产业中最具活力的“朝阳产业”。旅游业的发展经济、社会效益明显，能够增加资金积累和国民收入，为社会提供大量就业机会，提高人们的物质文化生活水平，加快社会主义新农村建设步伐。大众旅游时代的到来，以及生活水平的迅速提高和带薪假期的增加，旅游业将持续高速度发展，成为世界最重要的经济部门之一。
进入 21 世纪以来，安徽省旅游业发展迅速，产业规模不断扩大，旅游收入和游客总量快速增长，旅游总收入从 2001 年的 186.2 亿元增长到 2012 年的2,617.8 亿元，旅游人数从 2001 年的 0.34 亿人次增长到 2012 年的 2.95 亿人次，年复合增长率分别达到 27.17%和 21.70%，高于全国平均增长速度。旅游业已成为安徽省最重要和最具发展潜力的优势产业之一。。尽管安徽旅游业发展势头良好，但随着国际竞争国内化，国内市场的国际化，人们对旅游有了更高层次的生理心和心理需求即求新，求异，求乐，求知，求美。而目前安微省旅游并不能很好的满足这类新需求，仍存在一些问题需要解决。而三个风景区在安徽省旅游业具有典型的代表性，采用综合评价方法对此进行分析，得出三个风景区所存在哪些的优势，劣势，对于以后它们的以后产业升级以及如何利用好优势去发展旅游业这些方面具有非常重要的指导意义。
关于天柱山风景区管理体制和经营机制改革情况的调研报告
天柱山风景区管理体制和经营机制改革调研报告一、引言天柱山风景区作为我国著名的旅游景区，以其独特的自然景观和丰富的文化底蕴吸引着大量游客。
然而，随着旅游业的快速发展，天柱山风景区在管理体制和经营机制方面也面临着一些挑战。
为了更好地保护和开发天柱山风景区，提高景区的经营效益，本报告对天柱山风景区管理体制和经营机制改革情况进行调研，并提出相应的改革建议。
二、调研方法本报告采用文献调研、实地考察和访谈等方法，收集了大量关于天柱山风景区管理体制和经营机制的相关资料，对景区的实际情况进行了深入了解。
三、调研结果1. 管理体制现状：天柱山风景区目前实行的是政府主导的管理体制，景区管理机构为政府部门，负责景区的资源保护、开发和管理。
然而，由于政府部门管理职能不明确，景区管理存在一定程度的混乱和不规范。
2. 经营机制现状：天柱山风景区的经营主要通过门票销售、旅游纪念品销售、景区内交通服务等方式进行。
然而，由于经营机制不灵活，景区的盈利模式较为单一，缺乏市场竞争力和创新性。
四、改革建议1. 管理体制改革：建议将天柱山风景区的管理职能从政府部门分离出来，成立专门的景区管理机构，负责景区的规划、开发、保护和管理工作。
同时，加强景区管理人员的培训和管理，提高管理水平。
2. 经营机制改革：建议引入市场机制，建立景区经营公司，将景区的经营活动与政府管理职能分开。
经营公司可以通过招商、合作等方式，引入社会资本，开发多样化的旅游产品和服务，提高景区的经营效益。
3. 加强市场营销：建议加强景区的市场营销，通过线上线下的宣传推广，提高景区的知名度和吸引力。
同时，与旅行社、OTA等旅游企业合作，开展联合营销和优惠政策，吸引更多游客。
4. 提升游客体验：建议加强景区内的服务设施建设，提供优质的旅游服务，如导览服务、旅游纪念品销售、餐饮住宿等。
同时，加强景区的环境保护和文化传承，营造独特的旅游氛围，提升游客的旅游体验。
五、结论天柱山风景区管理体制和经营机制改革是提高景区经营效益、保护景区资源的重要途径。
天柱山风景区营销策划方案
天柱山风景区营销策划方案一、背景简介天柱山风景区位于中国湖南省衡阳市，是中国四大道教名山之一，也是湖南省重点风景名胜区。
景区以“钟灵毓秀、山清水秀、文化名山”的特点吸引着大批游客前来观光、休闲、朝拜。
然而，与一些著名的旅游景点相比，天柱山风景区的知名度和市场份额还有待提高。
因此，为了扩大天柱山的知名度和吸引更多游客，制定一套全面的营销策划方案十分必要。
二、目标市场分析1. 客户群体天柱山风景区的主要客户群体包括国内游客和国际游客。
国内游客的主要特点是热衷于自然风光、历史文化和宗教信仰。
国际游客主要来自日本、韩国和东南亚国家，他们对中国的道教文化和山水风光十分感兴趣。
2. 潜在客户群体潜在客户群体主要是那些尚未听说过天柱山风景区，但对湖南旅游和道教文化感兴趣的游客。
此外，还包括喜欢户外运动和徒步旅行的游客。
3. 竞争对手分析在湖南省内，湘西凤凰古城、岳阳楼、张家界等旅游景点是天柱山面临的竞争对手。
此外，全国范围内的庐山、黄山等名山也是潜在的竞争对手。
4. 市场机会天柱山风景区位于湖南省的腹地，地理位置独特，风景优美。
随着交通设施的改善和旅游业的发展，天柱山风景区面临着巨大的市场机会。
三、行销目标和策略1. 目标a. 增加知名度：通过市场推广活动提高天柱山的知名度。
b. 吸引更多游客：通过改善旅游服务设施和丰富旅游产品，吸引更多游客前来天柱山旅游。
2. 策略a. 市场推广活动- 制作宣传册和海报，在景区周边的旅游局、酒店和旅行社进行广泛发放。
- 制作精美的旅游纪念品，作为旅游宣传品发放给游客。
- 在互联网和社交媒体上进行广告投放，提高天柱山的线上知名度。
- 与旅行社合作，推出优惠活动和旅游路线，吸引更多游客前来天柱山。
b. 改善旅游服务设施- 建设更多的停车场，方便游客停车。
- 增设咨询中心和旅游服务中心，提供详细的旅游信息和服务。
- 建设更多丰富多样的经济适用酒店和民宿，满足不同层次游客的住宿需求。
基于天柱山旅游文化资源的SWOT分析及发展建议论文
基于天柱山旅游文化资源的SWOT分析及发展建议论文题目：天柱山旅游文化资源开发研究摘要：旅游风景区作为人文旅游业发展的重要要素在近几年发展迅速, 但仍然存在很多问题, 如过于强调经济功能、挖掘景点深度不够、生态环境破坏严重和自然文化遗产保护力度不够等。
本文立足于天柱山旅游文化资源开发视角, 从天柱山旅游文化资源开发出发, 探究天柱山的文化资源优势和区位特点, 提出相应的综合开发对策, 以构建天柱山旅游文化资源开发的蓝图。
关键词：天柱山; 旅游资源; 开发; 文化产业; 转型升级;引言天柱山因其独特的自然风光, 名列安徽省三大名山之一(据《史记》记载, 公元前106年汉武帝登临天柱山, 赐封称号“南岳”) 。
目前, 安徽省拥有3家5A级风景名胜区 (黄山、九华山、天柱山) , 皆为5A级的旅游胜地。
为了宣扬天柱山的旅游文化资源, 促进潜山县和安庆市旅游经济的发展, 我们就天柱山目前的发展现状提出开发建议和改进对策, 将其文化资源优势转化为产业优势, 利用其产业优势促进安徽省的经济发展。
一、天柱山风景区发展现状(一) 天柱山风景区简介。
天柱山, 因其主峰“一柱擎天”而得名, 又名皖山、万岁山,是大别山脉的最高地, 有“江淮第一名山”之称, 坐落于大别山南面与长江中下游平原交汇处。
东周时期安庆为古皖国所在地, “皖”为“美好”之意, “皖山皖水”意为“锦绣山河”, 安徽省的“皖”即来源于此。
天柱山风景区面积平方公里, 规划保护区面积为333平方公里, 主要有天柱峰、飞来峰、天池峰, 千米以上高峰有45座。
景区内“峰雄、山奇、洞幽、水秀”。
1982年天柱山被国务院批准成为首批国家级重点风景名胜区, 1992年又被批为国家级森林公园, 2000年被评为国家5A级旅游景区, 2011年被批准为世界地质公园。
由于超高压变质带的地质现象形成了天柱山独特的地貌奇观, 其中以海拔1, 488米的天柱主峰最为壮观, 顶天立地, 如一柱擎天。
天柱山广告策划书3篇
天柱山广告策划书3篇篇一《天柱山广告策划书》一、前言天柱山，以其独特的自然景观和深厚的文化底蕴而闻名。
为了进一步提升天柱山的知名度和吸引力，特制定本广告策划书，旨在通过有效的广告策略和创意，将天柱山推向更广泛的游客群体。
二、市场分析1. 目标受众：主要包括旅游爱好者、户外运动爱好者、家庭游客、学生群体等。
2. 竞争态势：周边存在其他知名景区，需要突出天柱山的特色和优势来吸引游客。
3. 市场潜力：随着人们生活水平的提高和对旅游需求的增加，天柱山具有很大的市场潜力待挖掘。
三、广告目标1. 在一年内使天柱山的知名度提高[X]%。
2. 吸引更多游客前往天柱山旅游，实现游客数量增长[X]%。
四、广告策略1. 线上广告建立官方网站，展示天柱山的美景、特色景点、旅游攻略等。
利用社交媒体平台进行推广，发布精彩图片、视频和游客故事。
与旅游相关的知名网站、论坛合作，投放广告和宣传文章。
2. 线下广告在主要城市的机场、火车站、公交站等场所投放广告。
参加旅游展会，展示天柱山的魅力。
五、广告创意1. 制作一系列精美的天柱山风光图片和视频，突出其独特的地质奇观、秀丽的山水和丰富的文化。
2. 推出主题宣传口号，如“天柱山，自然与文化的完美融合”等，增强品牌记忆。
3. 策划游客互动活动，如摄影比赛、游记征文等，吸引游客参与并分享。
六、广告预算广告预算主要包括线上广告投放费用、线下广告制作和投放费用、广告创意制作费用等，预计总预算为[X]万元。
七、效果评估1. 定期统计网站访问量、社交媒体关注度等数据，评估线上广告效果。
2. 通过游客数量的增长和游客反馈，评估线下广告效果。
3. 根据评估结果及时调整广告策略和创意，以实现最佳效果。
篇二天柱山广告策划书一、背景分析天柱山作为一处拥有独特自然景观和深厚文化底蕴的旅游胜地，具备极大的旅游开发潜力。
然而，目前其知名度和影响力尚有提升空间，需要通过有效的广告宣传来吸引更多游客。
二、目标受众1. 热爱自然风光、喜欢户外探险的游客。
天柱山方案
天柱山方案1. 引言天柱山是中国经典名山之一，位于安徽省宣城市境内，自古以来一直是游客们喜爱的旅游胜地。
为了更好地开发天柱山的旅游资源，本文将提出天柱山方案，包括方案概述、目标、关键措施等，以期帮助相关部门制定科学合理的规划和发展策略。
2. 方案概述天柱山方案旨在通过改善旅游基础设施、提升旅游服务质量和推广旅游品牌，全面挖掘和开发天柱山的旅游资源，吸引更多的游客前来观光、休闲、度假。
本方案主要包括以下几个方面的内容：•提升旅游基础设施：改善交通、餐饮、住宿等基础设施，以提供更好的服务体验；•加强资源保护：加大对天柱山生态环境的保护力度，确保旅游开发与环境保护的良性循环；•优化景区规划：科学规划景点分布、游览路线，提供多样化的旅游体验；•提高旅游服务质量：培训旅游从业人员，提升服务水平，提供更好的服务体验；•推广旅游品牌：加大宣传力度，打造天柱山旅游品牌形象，吸引游客。
3. 目标本方案的目标是使天柱山成为国内知名的旅游目的地，吸引更多游客，推动当地旅游经济发展。
具体目标如下：•在三年内，实现游客到访量翻倍的增长；•提高旅游服务质量，使游客满意度达到90%以上；•打造天柱山特色旅游品牌，提升旅游知名度；•增加旅游收入，推动当地经济发展。
4. 关键措施4.1 改善旅游基础设施•修建更多便利的交通路线，提供多种交通方式供游客选择；•改进餐饮和住宿设施，提高服务质量；•加强公共设施建设，如厕所、停车场、休息区等，提供更好的游客服务。
4.2 加强资源保护•制定严格的旅游开发规划，限制游客流量；•加大对违规开采、破坏自然环境的行为的打击力度；•积极推广生态旅游理念，提倡游客文明旅游。
4.3 优化景区规划•对景区进行科学规划，提升景点的游览体验；•开发特色旅游线路，满足不同游客的需求；•加强景区设施建设，如观景台、游步道等，提供更好的游览环境。
4.4 提高旅游服务质量•组织旅游从业人员培训，提升服务水平；•设立游客咨询中心，为游客提供全天候的咨询和服务；•加强游客投诉处理机制，保障游客权益。
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天柱山旅游风景区竞争力分析与提升策略摘要
一、绪论
（一）研究背景及意义
1.研究背景
2研究意义.
（二）研究内容及方法
1.研究内容
2.研究方法
（三）相关理论基础
1.可持续发展理论
2.比较优势理论
三、天柱山旅游风景区发展现状
（一）天柱山旅游风景区简介
（二）天柱山风景区取得成绩
1.交通设施完善
2.基础设施改善
3.旅游产业发展
4.特色新路线开拓
5.宣传力度增加
三、天柱山旅游风景区主要竞争对手比较
（一）黄山、九华山与天柱山综合评估
1.旅游资源同质
2.空间认知相似
3.客源市场趋同
（二）主要竞争对手资源条件差异对比
四、天柱山旅游风景区竞争力分析（SWOT分析）（一）天柱山旅游风景区优势分析
1.资源及区位优势
2.品牌优势
3.政策优势
（二）天柱山旅游风景区劣势分析
1.旅游路线挖掘不完全
2.产业结构开发不合理
3.生态环境保护难度大
（三）天柱山旅游风景区机会分析
1.旅游市场日渐壮大
2.皖江示范区促进资源优化
3. “智慧旅游”推动转型
（四）天柱山旅游风景区威胁分析
1.旅游市场竞争愈发激烈
2.周边旅游资源具有同质化
3.旅游产品比较单一
五、天柱山旅游风景区竞争力提升策略
（一）坚持可持续经营原则
（二）优化旅游产业结构
（三）加大景区宣传促销力度（四）挖掘文化资源，做强特色旅游六、结论。