装饰装修工程施工管理
装饰装修工程施工管理
装饰装修工程施工管理随着社会的不断发展，人们对生活品质的要求越来越高，装饰装修工程成为人们关注的焦点。
在这一过程中，施工管理显得尤为重要。
本文将从装饰装修工程施工管理的内涵、目标、内容、方法等方面进行探讨。
一、装饰装修工程施工管理的内涵装饰装修工程施工管理是指在装饰装修工程施工过程中，通过科学的管理手段，对施工过程进行全面控制、协调和监督，确保工程质量、安全、进度和投资控制在预定目标内，实现工程项目的优质、高效、低耗、环保和可持续发展。
二、装饰装修工程施工管理的目标1. 确保工程质量：满足设计要求，符合相关规范标准，确保工程的安全性、美观性、舒适性和实用性。
2. 保证工程安全：加强施工现场安全管理，预防事故发生，确保人员生命安全和工程安全。
3. 控制工程进度：确保工程按预定工期完成，避免延期交付。
4. 控制工程投资：合理控制工程成本，提高投资效益。
5. 提高施工质量：提升施工工艺和质量水平，降低施工缺陷和返工率。
6. 强化文明施工：营造良好的施工现场环境，提高施工人员素质。
三、装饰装修工程施工管理的内容1. 施工组织管理：建立健全项目组织机构，明确各岗位职责，优化人力资源配置。
2. 施工技术管理：严格遵循设计文件和施工规范，加强施工过程控制，确保施工质量。
3. 施工质量管理：开展质量检查和验收，对不合格工程及时整改，确保工程质量。
4. 施工安全管理：落实安全措施，加强安全培训和现场监督，预防安全事故。
5. 施工进度管理：制定合理的施工计划，确保工程按期完成。
6. 施工成本管理：有效控制成本，降低工程造价。
7. 施工材料管理：严格材料验收、储存和使用，确保材料质量。
8. 施工环境保护：加强施工现场环境保护，降低施工对环境的影响。
四、装饰装修工程施工管理的方法1. 制度化管理：建立健全施工管理制度，确保施工过程规范进行。
2. 标准化管理：推广应用标准化施工工艺，提高施工质量。
3. 信息化管理：运用现代信息技术，实现施工信息资源共享。
装饰装修工程施工安全管理规定
装饰装修工程施工安全管理规定一、总则为了保障装饰装修工程施工期间的施工安全，预防和减少事故的发生，保护员工的人身财产安全，制定本安全管理规定。
二、施工前的准备工作1.装饰装修工程施工前，需由施工单位与业主或物业管理单位确认工程施工合同并签订安全承诺书。
2.施工单位应编制详细的施工组织设计方案，包括安全、质量、进度等内容，并报相关部门备案。
3.施工单位要对参加施工的员工进行培训，宣传相关的施工安全知识和规范，确保员工具备相应的安全意识和技能。
三、施工现场安全管理1.施工单位应制定相应的安全管理制度和操作规范，并进行全员培训。
2.施工现场应做好安全警示标识的设置，如安全标志、警示牌等。
并定期检查、维护这些标识。
3.施工现场应保持整洁、明亮，保证通道畅通，防止材料堆放过高、乱放等情况发生。
4.施工现场应配备消防设施，包括灭火器、消火栓等，并定期检查和维护。
四、施工人员安全管理1.施工人员应按规定的工艺流程和操作规范进行施工作业，并佩戴相应的安全防护用品。
2.施工人员应定期参加安全培训，了解施工过程中的安全事项和应急处理措施。
3.施工人员不得在施工现场吸烟、饮酒、乱扔杂物等，以保持施工现场整洁、安全。
五、施工设备安全管理1.施工单位应对使用的施工设备进行定期检查和维护，确保设备的正常、安全运行。
2.施工设备应经过培训合格的操作人员操作，并严禁未经许可私自操作设备。
3.施工设备的运输、搬运应注意安全，严禁超载、乱放等行为。
六、事故处理和报告1.施工现场发生事故时，应立即停止施工，并做好相关记录和报告。
2.施工单位应建立健全的事故处理和报告制度，明确责任人，追究事故责任。
七、安全巡查和督导1.施工单位应定期进行安全巡查和督导，发现问题及时整改，并记录和报告。
2.施工单位应配备专业的安全人员，负责现场施工的安全管理和督导。
以上是装饰装修工程施工安全管理的基本规定，为保障施工期间的安全，各相关方应严格执行，并根据实际情况进行补充和改进。
装饰装修工程施工安全管理规定(5篇)
装饰装修工程施工安全管理规定一、施工基本要求1、施工前应进行设计交底工作，并应对施工现场进行核查，了解物业管理的有关规定。
2、各工序，各分项工程应自检、互检及交接检。
3、施工中，严禁损坏房屋原有绝热设施；严禁损坏受力钢筋；严禁超荷载集中堆放物品；严禁在预制混凝上空心楼板上打孔安装埋件。
4、施工中，严禁擅自改动建筑主体。
承重结构或改变房间主要使用功能；严禁擅自拆改燃气、暖气、通讯等配套设施。
5、管道、设备工程的安装及调试应在装饰装修工程施工前完成，必须同步进行的应在饰面层施工前完成。
装饰装修工程不得影响管道、设备的使用和维修。
涉及燃气管道的装饰装修工程必须符合有关安全管理的规定。
6、施工人员应遵守有关施工安全、劳动保护、防火、防毒的法律，法规。
7、施工现场用电应符合下列规定：1、施工现场用电应从户表以后设立临时施工用电系统。
2、安装、维修或拆除临时施工用电系统，应由电工完成。
3、临时施工供电开关箱中应装设漏电保护器。
进入开关箱的电源线不得用插销连接。
4、临时用电线路应避开易燃、易爆物品堆放地。
5、暂停施工时应切断电源。
8、施工现场用水应符合下列规定：1、不得在未做防水的地面蓄水。
2、临时用水管不得有破损、滴漏。
3、暂停施工时应切断水源。
9、文明施工和现场环境应符合下列要求：1、施工人员应衣着整齐。
2、施工人员应服从物业管理或治安保卫人员的监督、管理。
3、应控制粉尘、污染物、噪声、震动等对相邻居民、居民区和城市环境的污染及危害。
4、施工堆料不得占用楼道内的公共空间，封堵紧急出口。
5、室外堆料应遵守物业管理规定，避开公共通道、绿化地、化粪池等市政公用设施。
6、工程垃圾宜密封包装，并放在指定垃圾堆放地。
7、不得堵塞、破坏上下水管道、垃圾道等公共设施，不得损坏楼内各种公共标识。
8、工程验收前应将施工现场清理干净。
装饰装修工程施工安全管理规定（2）第一章总则第一条为规范装饰装修工程施工活动，保障工程施工安全，维护工人身体健康，确保工程质量，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规，结合我国装饰装修工程施工的具体情况，制定本规定。
装饰装修工施工质量管控详细措施
装饰装修工施工质量管控详细措施装饰装修工程施工质量管控是保证住宅、建筑物内部环境卫生、安全及其它功能正常使用的重要环节。
针对施工过程中存在的问题，从采购管理、进场管理、工程施工、验收交付四个阶段，提出详细的管控措施。
1. 采购管理1.1 确保材料采购计划的准确性，提前对施工所需的原材料进行统计计算； 1.2 选择正规有信誉的材料供应商； 1.3 采用质量过硬、价格透明、负责态度的材料供应商，坚决杜绝以次充好、使用假冒伪劣材料； 1.4 在购买过程中要求提供全套的产品检测报告和合格证明，对检测报告和合格证明进行核实； 1.5 要求供货商对送达工地的材料进行检查和核对，确保每批材料符合技术规范要求和质量标准。
2. 进场管理2.1 到达工地前，必须准备好资质证照和技术档案，并按照有关法律法规制度后才能进场施工； 2.2 按要求做好进场登记，明确责任主体与施工任务内容； 2.3 依据项目进度跟进，按照设计图纸和施工要求，合理安排规划施工时间和配合工序； 2.4 上施工现场时严格按照规定要求穿戴劳动保护用品，保证施工人员的安全和卫生。
3. 工程施工3.1 应严格按照设计图纸和施工方案进行施工，不得超越预算和改变施工方案； 3.2 施工人员应熟悉施工规范，并做到规范化施工，注意施工安全，保证材料的技术质量，进行验收并建立相应档案； 3.3每天结束施工时，及时清理工地场地垃圾和工具设备，保持工地卫生环境整洁； 3.4 按照施工方案和工程进度，及时向技术监督员进行汇报，及时发现问题并解决，确保工程质量。
4. 验收交付4.1 施工完成后，必须及时通知相关管理部门同步验收，确认工程质量符合施工计划要求； 4.2 完成施工验收之后，进行清理环境和回收材料，保证工地清洁和材料无损； 4.3 补齐竣工图和竣工材料等所有归档资料，归档资料进行统一管理，防止遗漏； 4.4 确保工程彻底结束后，办理各项交接手续，保证工程交付完成。
装饰施工管理制度(优秀6篇)
装饰施工管理制度(优秀6篇)装饰施工管理制度篇一1文明施工措施1.1本工程在施工过程中实现文明施工显得尤为重要，为确保本工程做到文明施工工地，从场容场貌做起，带动各项管理纳入标准化轨道，场容场貌是企业管理水平的标志，做到事事有标准、处处有标准、人人讲标准，实施项目场内、场外和软硬件管理六个'化'。
1.物料存放定量化：定量、定点堆放材料，即利于现场文明管理，又不致于材料积压过多，工地要加强对建筑材料在生产中造成扬尘的管理。
2.资料管理档案化：各类管理资料分门别类编号装订成册，便于查找及存放，便于执行合同，为创效益提供可靠原始资料。
3.班组管理制度化：从班前有布置、中间有检查、班后有汇报、工序完成有报表的整个过程开始实施，形成各项工作专人专责制度管理，促使班组天天重复同样的工作，形成工完料尽场清习惯动作。
4.工序衔接定时化：在总进度网络计划的控制下，坚持按月、周、日、工时编制网络作业计划，根据实际情况保持资源和工序搭接平衡，并进行动态调整，各工序人员相对固定，以提高熟练程度，确保工序按计划实现搭接。
5.合同管理程序化：加强对合同的学习、理解和实施，树立恪守合同的观念。
6.成本核算动态化：建立一套'先算后做，边算边做，做后再算'的工作标准，将成本控制落实到每个分项工程的施工中。
1.2具体措施1.施工组织设计作为一项总体标准，在施工过程中要适应现场的动态性，根据不同施工阶段，合理布置。
严格按总包平面规划布置临时建筑和施工机具、堆放材料，成品半成品，埋设临时管线和电路，未经审批不得任意变更。
2.成立文明工地领导小组，组长由项目经理担任；副组长由生产经理担任。
根据该工程的建筑特点，现场等实际情况，制定具体的实施计划，分阶段加以落实。
施工现场暂设工程井然有序，垂直运输设施、库房、办公室，室内外整洁卫生，有一个良好的生产、工作、生活环境。
3.根据本公司的现场安全标准化管理有关内容，结合本工程ci企业形象要求进行施工。
装饰装修工程施工管理计划
装饰装修工程施工管理计划全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：装饰装修工程施工管理计划在现代社会，人们对于居住空间的要求越来越高，装饰装修工程也越来越受到关注。
一个成功的装修工程离不开科学的施工管理计划。
一个好的施工管理计划，不仅可以确保工程的进展顺利，质量可控，最终实现客户的满意，同时也可以保证工程的安全，减少出现意外的风险。
一、项目介绍本次装饰装修工程施工管理计划是针对某个住宅装修项目进行制定的，项目地址位于XX市XX区XX街XX号，总面积约为XXX平方米。
本次装修项目的预算约为XXX万元，施工周期为XX个月。
二、项目目标本次装修工程的目标是按照客户的要求和设计方案，高效、高质量的完成装修施工，确保项目进度，保证工程质量，最大限度的满足客户的需求。
三、施工方案1. 项目准备阶段在项目准备阶段，需要完成以下工作：1）与客户沟通确认设计方案，确保各项施工内容符合客户要求；2）确定工程所需的材料及装修风格，进行材料采购准备；3）排查施工现场及相关设施，确保施工过程的安全性；4）制定施工计划及进度安排。
2. 施工阶段在施工阶段，需要完成以下工作：1）根据设计方案进行施工图纸细化，明确各项施工内容及工艺要求；2）施工准备工作，包括搭建施工临时设施，设置安全警示标识等；3）组织施工人员进行施工作业，确保各项施工质量；4）定期进行工程进度检查，及时调整施工计划。
3. 完工阶段在完工阶段，需要完成以下工作：1）进行工程的收尾工作，包括清洁、整理工地、拆卸临时设施等；2）进行工程的验收工作，确保工程质量符合设计要求；3）与客户进行最终验收，解决客户反馈的问题；4）归档相关资料，保留备份记录。
四、施工管理措施1. 人员管理在施工过程中，对施工人员进行合理的分工和管理，确保各岗位人员的工作目标清晰，责任明确。
建立健全的考勤机制和绩效考核制度，激励员工积极性，提高工作效率。
2. 安全管理安全是施工工程的首要任务，必须时刻将安全意识放在第一位。
装饰装修工程施工管理重点和难点分析
装饰装修工程施工管理重点和难点分析装饰装修工程施工管理是指在装饰装修工程施工过程中对各项施工活动进行组织、协调和控制，以确保工程按照设计要求、质量标准和进度目标进行顺利实施，具有较高的管理难度。
下面将从施工管理的重点和难点两个方面进行详细分析。
一、施工管理的重点：1.技术管理：装饰装修工程施工过程中，技术管理是关键的重点。
它包括对施工图纸的解读和理解、选择合适的施工工艺和材料、对施工工人进行技术指导和培训等。
技术管理的好坏直接影响到施工质量和工期。
2.质量管理：装饰装修工程的质量直接关系到工程的使用寿命和客户的满意度。
质量管理应该从施工材料的选配、工艺的选择、工程监理和验收等多个方面进行控制。
确保施工过程中的每个环节都符合质量标准和相关法规要求。
3.进度管理：装饰装修工程施工周期较长，施工过程中存在很多因素可能会影响工程进度。
有效的进度管理可以帮助项目经理及时调整工程进度，提前预警潜在风险并采取相应的措施，以确保工程能够按时交付。
4.成本管理：施工成本是装饰装修工程管理的关键要素之一、合理控制施工成本，能够最大限度地降低工程的投资风险，并能够提高企业的盈利能力。
5.安全管理：装饰装修工程施工环境复杂多变，涉及到的施工材料和设备也具有一定的安全风险。
因此，在施工管理中应加强安全教育和培训，提升施工人员的安全意识和技能，采取必要的安全措施和防护措施，确保施工过程中的安全。
二、施工管理的难点：1.人员管理：装饰装修工程施工过程中，需要协调管理的人员多，包括施工人员、监理人员、设计人员等。
不同人员之间的协作和沟通是施工管理的一大难点，需要项目经理具备较强的协调管理能力。
2.供货管理：装饰装修工程所需的各种材料供应链较长，涉及到的供应商众多。
材料质量和供应能力直接影响着工程进度和质量。
项目经理需要对材料进行严格的质量检验和供货跟踪，及时解决材料供应方面的问题。
3.设计变更管理：装饰装修工程施工过程中，设计变更是不可避免的。
装饰装修工程施工管理重点
装饰装修工程施工管理重点装饰装修工程施工管理是整个工程的重要环节，直接关系到工程的质量和进度。
在施工过程中，如果没有严格的管理，容易出现质量问题、进度延误等情况，因此，装饰装修工程施工管理至关重要。
下面将从工程施工前、中、后三个阶段分别介绍装饰装修工程施工管理的重点。
一、工程施工前的管理1. 确定施工队伍在施工前，首先需要确定好施工队伍。
施工队伍的选择直接影响到工程的质量和进度，因此要选择有丰富经验、技术水平高的施工队伍。
同时，要明确施工队伍的组织架构，明确每个施工人员的责任分工，确保施工队伍紧密配合，高效工作。
2. 制定施工计划在确定好施工队伍后，要制定详细的施工计划。
施工计划包括工程的开始时间、结束时间，各个施工节点的时间安排等内容。
根据实际情况，合理安排施工进度，确保工程能够按时顺利完成。
3. 确定施工材料和设备在施工前，要提前准备好所需的施工材料和设备。
施工材料和设备的质量直接关系到工程的质量，因此要选择质量可靠的材料和设备供应商，确保施工过程中有足够的材料和设备供应。
4. 确保施工现场安全在施工前，要对施工现场进行安全检查，确保施工现场符合安全要求。
要制定安全管理规定，指导施工人员遵守施工现场的安全规定，提高施工安全水平。
二、工程施工中的管理1. 施工进度管理在工程施工中，要严格管理施工进度。
要根据施工计划，监督施工进度，及时发现问题，采取措施加快进度，确保工程按计划进行。
2. 质量管理质量是工程的生命，要严格把控施工质量。
要做好质量管理工作，建立健全的质量管理体系，进行质量检查，及时发现质量问题，采取措施解决问题，确保工程质量达到要求。
3. 施工现场管理施工现场是工程的核心区域，要严格管理施工现场。
要做好现场秩序管理，确保施工现场整洁有序。
同时，要加强施工现场安全管理，加强安全教育，提高施工安全意识，确保施工现场安全。
4. 施工人员管理施工人员是施工的主体，要管理好施工人员。
要加强人员培训，提高人员技术水平，确保施工人员能够胜任工作。
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装饰装修工程施工管理重点和难点分析一。
材料质量是工程质量控制的重点根据我司多年的施工经验材料质量是工程质量控制的重点也是难点，材料质量的优劣直按影响到工程质量的好坏，所以对材料的采购和管理尤其重要。
控制材料质最需要采取以下几点措施:1.掌握材料信息，按设计要求优选供贷厂家供货方对供应的产品质量负责。
供应的产品必须符合下列要求:(1)、达到国家有关法规、技术标准和购销合网规定的质量要求:有产品检验合格证和说明书以及有关技术资料。
(2)、实行生产许可证制度的产品，要有许可证主管部门颁发的许可证编号，批准日期和有效日期；（3）、所供应产品的包装必领符合国家的有关规定和标准；(4)、在产品和包装上有商标；5)、分级、分等的产品应在产品或包装上有分级、分等的标记。
6)、除明确规定由产品生产厂家负责售后服务的产品外，供货方应保证当售出的产品发生质量问题时，负责包修、包换、包退并赔偿经济损失。
7)、供货方必须按质、按量、按时间供应所需材料。
因为装饰工程材料的品种多，颜色。
花纹、图案又很复杂。
为了达到理想的装饰效果，所用材料必须符合设计要求。
8)、严防“以次充好。
以假代真" 的现象。
确保材料符合工程的实际需要。
很多事实表明，由于材料质量低劣，给工程质量造成了严重损害。
2、对进场材料加强验收(1)、材料进场后应加强验收，根据料单验规格，验品种、验质量、验数量。
在验收中发现数量短缺、损坏、质量不符合要求等情况，要立即查明原因，分清责任，及时处理。
2)、进入施工现场的各种原材料。
半成品、构配件及设备等，都必须事先经过监理工程师审批后方可进入施工现场。
(3)、及时复验，并注意采取正确的取样方法，选择有资质的实验室进行检测。
(4)、凡设计安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师(建设单位技术负责人)检查认可。
(5)、质量控制内容:质量标准、性能、取样、试验方法、试用范围和施工要求。
3、做好材料管理工作材料进场后，要做好材料的管理，按施工总平面布置图和施工顺序就近合理堆放，减少倒垛和二次搬运，并应加强限额管理和发放，避免和减少材料损失. 如装饰工程所用的砂浆、灰膏、玻璃、油漆、涂料等，应集中加工和配制。
又如，装饰材料和饰件以及有饰面的构件，在运输、保管和施工过程中必须采取措施，防止损坏和变质。
4、合理组织材料使用，减少材料浪费二、工序质量的控制也是整个工程质量控制的难点1、工序质量是施工质量的基础。
工序质量也是施工顺利进行的关键。
必须控制每道工序的质量。
完善管理过程的各项检查记录、检测资料及验收资料，作为工程验收的依据，并为工程质量分析提供可追溯的依据。
2、工序质量通常应符合施工企业标准。
在每道工序的质量控制中之所以强调按施工企业标准进行控制，是考虑施工企业标准的控制指标应严于行业和国家标准指标的因素，这种工序质量的控制属于质量的过程控制。
3、“交接检验”是一种工序控制措施。
交接检验中“交接”二字指的是“工序交接”而不是其他交接。
建筑装饰装修施工中的交接检验是指由施工的承接方与施工的完成方在工序与工序之间的交接时，经双方检查并对可否继续施工做出确认的活动，这是工程控制的重要体现。
交接检验是我国建筑施工过程中长期以来创造出的- -种对工序把关的要求，它运用多年，行之有效，完全符合科学管理的原则，是工序质量管理中最基本、最重要的一种控制措施。
从更深层面上分析，. 它即是工序控制，又是一种质量验收，实际上可以将它理解为是两者有机的结合。
4、工序的衔接和工序的合理安排有利于工程质量的提高。
如装饰工程应在基体或基层的质量检验合格后，方可施工。
室内装饰工程应待屋面防水工程完工后，并在不致被后续工程所破坏和玷污的条件下进行。
室内罩面板和花饰等工程，应待易产生较大湿度的地(楼) 面的垫层完工后施工。
室内抹灰如果在屋面防水完工前施工，必须采取防护措施。
5、抢工期时注意工序衔接的控制有时因为抢工期或者管理不善，出现工序颠倒，造成返工、修理，影响质量，欲速则不达。
三、分部工程质量控制点的建立，难点分析和解决方法1、质量控制点的原则要根据工程的重要程度确定，设置质量控制点时首先要对施工对象进行全面分析、比较，以明确质量的控制点。
而后，分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题，针对可能出现的质量问题提出预防措施。
2、控制步骤:实测、分析、判断。
3、施工过程中质量控制措施；(1)、复查各部位的轴线及标高；(2)、绘制预留、预埋图，在自检基础上进行抽查，检查预留、预埋是否符合图纸要求。
(3)、检查骨架隔墙、轻质龙骨吊顶造型是否符合装饰装修规范中相关的主控项目要求。
(4)、检查骨架隔墙、石膏板及墙面各种材料装饰造型是否符合设计并到达强制性条文中的防火等级:检查石材钢架焊接是否达到设计要求，特别是防腐、防锈及防火处理是否符合强制性规范。
(5)、各种装饰装修材料:大芯板、胶合板、油漆、石材等是否是国家认可的绿色环保产品，并具有检验报告或复试报告。
四、分部分项工程施工过程中质量的控制重点建筑工程质量验收应划分为单位(子单位)工程、分部(子分部)工程、分项工程和检验批。
1、检验批是工程验收的最小单位，是分项工程质量验收的基础。
检验批的合格条件是：主控项目和一-般项目的质量经抽样检验合格，具有完整的施工操作依据、质量检查记录。
检验批验收时应进行资料检查和实物检查。
2、分项工程的验收是在检验批的基础上进行的。
分项工程的质量控制与验收,其实质是将有关的检验批汇集起来，构成- 一个“大检验批”，及分项工程，所以分项工程合格质量的条件相对比较简单，只要构成分项工程的各检验批的验收资料文件完整，并均已验收合格，则可判定分项工程验收合格。
3、分项工程的验收在其所含各分项工程验收的基础上进行。
分部工程的各分项工程必须以验收合格，且相应的质量控制文件必须完整，这是验收的基本条件。
但由于各分项工程的性质可能相差较远，而且分部工程在安全、功能方面均具有了一-定的独立性。
因此作为分项工程不能简单的将分项工程组合而加以验收尚需增加以下两类检查项目:(1)、涉及安全和使用功能的地基基础、主体结构、有关安全及重要实用功能的安装分部工程应进行见证取样送样试验或抽样检测。
(2)、对于观感质量验收，因难以定量，只能定性，应综合的给出质量评价。
五、质量通病的防治也是施工管理监督的重点装饰工程质量通病是指装饰工程中经常发生的、普遍存在的一-些工程质量问题。
由于其量大面广，因此对工程质量危害很大，阻碍了工程技术质量的提高。
装饰工程质量通病防治，重在预防，通病- -旦发生，即使尚可补救，但已造成损失。
质量通病发生的原因是人为因素。
如:思想不重视，管理不完善，技术力量薄弱等，消除质量通病应在理论知识和实践认识上下功夫。
吊顶工程中避免发生质量缺陷的几点说明:1、吊顶工程是与水、电、风等专业交叉较多的施工项目之一，如果配合不好将不仅影响工程进度，而且还会造成材料浪费，所以必须协调好二者的关系。
首先吊顶施工必须在水管试压、保温，电管铺设、穿线完毕及风道安装,风机、调试完毕后进行。
电专业安装灯具及其它专业维修吊顶内的设施时必须有吊顶专业人员陪同，以免损坏或污染罩面板。
2、在吊顶施工中，我们将重点控制以下几个方面:通长灯槽及窗帘盒的防裂及平整度控制;大面积石膏板的防裂措施。
现就以上问题提出如下措施:(1)、通长灯槽及窗帘盒的防裂及平整度控制:图纸设计灯槽及窗帘盒的侧面板为纸面石膏板，与吊顶平面面板材料一致。
在侧面接缝处理上，根据多个工程的实际经验，板接缝应留置 4~6 mm,用石膏嵌缝膏加乳胶拌制成嵌缝材料填实,由于该材料有- -定弹性，故以后基本不会出现收缩裂缝。
待其凝固后，在强度上也能达到甚至超过石膏板强度，能满足通长板的钢度要求。
(2)、通长板的平整度控制，主要采取两个措施: - .是保证板材干燥、不受潮、切割时置于平整的工作平台上，使石膏板不发生变形。
二是在龙骨架安装固定上，龙骨要密，考虑使用干燥木龙骨作为竖向龙骨，刨光找平。
刷防腐、防火涂料，控制龙骨自身变形，使石膏板能很好与龙骨吻合。
保证一次安装即可达到平直要求，不需二次调整。
3、镶贴面砖工程质量通病控制要点的说明:(1)、抹灰空鼓、裂缝:通过基层表面处理，基层平整度偏差控制，砂浆配比控制等措施来加以控制，杜绝这类现象发生。
(2)、面砖空鼓，脱落:通过基层表面凿毛，胶粘剂以及砖浸泡2h阴干，砂浆和易性与稠度控制等措施来解决。
(3)、面砖接缝不平直，不均匀，墙面凹凸不平:通过找平垂直度，平整度控制，严格选砖弹线预排砖等措施解决。
4、石材干挂湿贴时质量通病控制重点的说明:(1)、接缝不平，板面纹理不顺，色泽不协调:对进场石材材料组织认真的检查验收，不符合质量标准的板材不得用于工程施工。
安装时必须认真找平整。
必须按作业设计对号入座，扣件固定牢固，灌浆时应小心捣固，不得使石板移位，发生时及时处理。
(2)、板脱落:干挂法的膨胀螺栓必须进行抗拔试验，确保牢固，其露出锚固面的部位做防锈处理，所有连接件应经计算留有保险安全系数(76)，销栓深入板孔内不得小于10 m，如销栓孔和槽璧破损，应采用环氧树脂修补完整。
(3)、棱角破损，表面污染:施工过程中落实保护措施，随时检查。
若板材局部棱角破损、断裂，应该拾起其碎块，并保管好，注明板材号，然后用环氧树脂进行粘接，待其硬化养护3天后，用油石磨平、磨光后使用。
以上叙述表现出工程日常管理工作细致可以防危睹见避免工程质量事故的发生，以上管理过程中的重点难点在技术措施上的落实还需要有坚强的技术措施和方法，我公司有多年大型室内装饰设计施工方面的技术和管理经验，因此该工程在施工技术方面应做好以下几个方面的重点部位保证工作，只有这样才能达到质量要求。
六、本工程应注意施工重点难点1、墙面装饰乳胶漆工程中由于该工程远里市区，墙面工程的抹灰工作完成时间较早，季节性的影响墙面比较潮湿，防止抹灰层今后批腻子后的开裂，析盐，泛碱是关键，重点要做好以下几个方面:(1)、混凝土、砖石基层表面砂浆残渣污垢、隔离器油垢、析盐、泛碱等，均应清除干净。
(2)、墙面脚手孔洞须先用同种砖加水泥砂浆堵塞严密;水暖、通风管道等通过的墙洞和剔墙管槽，必须堵严抹平。
(3)、不同基层材料如木基层与砖面、混凝土基层相接处，应铺钉金属网，搭接宽度应从相接处起，两边均不应小于10 cm。
(4)、抹灰前墙面应浇水。
基层墙面浇水程度还与施工季节、气候和室内外操作环境有关，应根据实际情况酌情掌握。
(5)、确保抹灰厚度基本- -致。
中层抹灰必须分若干次抹平。
(6)、抹灰用的砂浆必须具有良好的和易性，并具有- -定的粘接强度。
(7)、抹灰用的原材料和使用砂浆应符合质量要求。
墙面抹灰底层砂浆与中层砂浆配合比应基本相同。