2018年房地产乱象自纠自查整改报告

XXXX有限公司
自纠自查及整改情况报告
XXX房地产管理局:
我公司为了积极配合XXX房地产管理局对房地产市场监管,治理房地产市场乱象,维护群众合法利益和正常的房地产市场秩序的工作,为XXX房地产企业经营、销售行为进一步规范,房地产市场监管工作机制进一步健全,房地产市场秩序进一步好转,切实维护购房者的合法权益,努力营造主体诚信、监管有力、行为规范、交易有序的房地产市场环境作出积极地贡献。

我公司根据8月24号下发的关于《XXX房地产管理局关于开展打击侵害群众利益违法违规行为治理房地产市场乱象专项行动的通知》的通知精神和要求,我公司立刻进行了自查、自纠工作,现将自纠自查情况汇报如下:(一)投机炒房行为自纠自查
1、本公司不存在垄断房源,操纵房价、房租的行为。

2、本公司不存在捂盘惜售或者变相囤积房源的行为。

3、本公司不存在通过报纸、广播、电视、网站、新媒体等途径捏造、散布房地产虚假信息,以及雇佣人员制造抢房假现象等方式,恶意操作,哄抬房价的行为。

4、本公司不存在通过更改预售合同、变更购房人等方式,投机炒作未交付的商品房的行为。

5、本公司不存在通过提供“首付贷”或者采取“首付分期”等形式,违规为炒房人垫付或者变相垫付首付款的行为。

6、本公司在申请商品房预售许可,不存在未将符合预售条件的楼栋一次性申报,进行分批、拆零申报,拖延上市销售时间的行为。

7、本公司在取得预售许可证10日内,一次性公开全部销售房源和相关信息,并严格按照物价部门核准的备案销(预)售价格明码标价对外销售。

8、本公司不存在商品房销售中未执行销售价格明码标价相关规定,在标价之外加价出售房屋或者价外收取相关费用等的行为。

9、本公司不存在通过集中选房、网上选房或者发布虚假房源,捏造开盘售罄、封盘涨价、地王楼王、政策变化等不实信息招揽业务,诱骗消费者的行为。

10、本公司不存在开盘时间选择在夜间或凌晨,通过雇佣人员制造抢房、排号等方式蓄客,恶意炒作、哄抬房价的行为。

11、本公司不存在通过第三方在网签合同约定价款之外加价出售房屋或者价外收取“团购费”、“会员费”、“信息咨询费”、“电商费”等费用的行为。

12、本公司不存在无正当理由更改网签合同的行为。

(二)房地产开发企业违法违规行为自纠自查
1、本公司不存在未取得商品房预售许可证销售商品房,不符合商品房销售条件,以认购、预定、排号、发卡等方式向买受人收取或变相收取定金、预订款、诚意金等费用,借机抬高价格的行为。

2、本公司不存在未按政府价格要求销售商品房,或者以附加条件限制购房人合法权利(如捆绑车位、装修)等方式,变相实行价外加价的行为。

3、本公司不存在一房多卖,损害购房人合法权益的行为。

4、本公司不存在利用合同款式,免除自身法定义务、加重购房人责任、排除购房人合法权利的行为。

5、本公司不存在限制、阻挠、拒绝购房人使用住房公积金贷款或者按揭贷款的行为。

6、本公司不存在未标明房源销售状态、销售价等违反明码标价规定的行为,严格执行商品房销售现场公示制度。

7、本公司不存在未及时退换买受人认筹金的行为。

8、本公司不存在未取得项目建设手续,擅自开工建设的行为。

9、本公司不存在将未达到交付条件的商品房交付使用的行为。

10、本公司不存在拒绝购房人自行办理房屋登记等相关手续,强行收取
代办费,或不予配合购房人自行办理的行为。

11、本公司不存在不正当经营行为。

(三)虚假房地产广告行为自纠自查
1、本公司不存在通过捏造、散布不实信息,或者曲解有关房地产政策等
方式,误导购房人的市场预期的行为。

2、本公司不存在发布虚假房源和价格信息,欺骗、误导购房人的行为。

3、本公司不存在发布未取得许可或备案的房地产项目预售、销售广告的
行为。

4、本公司不存在发布的广告中承诺为购房人办理户口、就业、升学等事
项的行为。

5、本公司不存在发布的广告中承诺房地产升值或者投资回报的行为。

XXXX置业有限公司
2018年10月26日。

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房地产行业自查自纠

房地产行业自查自纠

房地产行业自查自纠随着社会的发展和人民城市化程度的提高,房地产行业在国民经济中的地位日益重要。

然而,随之而来的是一系列的乱象和问题。

为了促进房地产行业的可持续发展,实现行业规范化和良性竞争,自查自纠成为当务之急。

首先,房地产企业应该建立健全自查自纠制度。

制度应包括明确的检查内容和周期,确保全面深入地发现问题,同时要公开透明,接受社会监督。

自查自纠不仅要注重项目的合规性检查,还要关注员工的职业道德和行为规范。

通过建立健全自查自纠制度,可以提高房地产企业的内部管理水平,规范企业行为,避免违法违规行为的发生。

其次,房地产企业应加强内部教育和培训。

培养员工的法律意识、职业道德和责任意识,是确保自查自纠有效进行的基础。

企业可以通过开展培训课程、举办内部讲座等形式,提高员工对法律法规和行业规范的了解和遵守意识。

员工还应该了解到自查自纠的重要性,明白它对房地产行业发展的积极影响,从而自觉参与到自查自纠中来。

另外,房地产企业应该积极与行业协会、监管部门等进行合作。

通过与相关机构的合作,可以共同制定行业标准和规范,共同推进房地产行业的自查自纠工作。

行业协会和监管部门可以提供专业的咨询和指导,帮助企业发现问题并提供解决方案。

合作还可以通过信息共享,提高各方对行业现状和风险的认识,有助于加强自查自纠工作的针对性和有效性。

此外,建立信用体系也是房地产行业自查自纠的重要一环。

通过建立信用档案和信用评价机制,鼓励诚信经营,惩戒失信行为,可以有效提高房地产企业的自觉性和主动性。

信用体系可以让房地产企业在市场竞争中脱颖而出,树立良好的企业形象和口碑,从而获得更多的市场份额和用户信赖。

最后,政府部门在房地产行业的监管中扮演着重要的角色。

政府应加强对房地产企业的监督力度,完善相关法律法规,加大违规行为的打击力度,保护市场的公平竞争环境。

同时,政府应与行业协会、监管部门等加强合作,共同推进房地产行业的自查自纠工作,形成合力,解决房地产行业的问题,促进行业的健康发展。

房产自查自纠报告

房产自查自纠报告

房产自查自纠报告自查自纠是一种自我管理和调整的重要方式,对于房产业来说也是至关重要的。

在当前社会中,随着房地产市场的不断发展和整顿,房产行业的规范与合法性也越来越受到关注。

为了规范管理和提高服务质量,我们对公司的房产项目进行了全面自查自纠,特此做出以下报告。

一、自查情况1.项目规划设计在自查过程中,我们发现公司的一些项目规划设计存在不足之处,例如部分房屋面积、使用功能和设计风格与市场需求不符,为此我们将加强与规划设计部门的沟通和协作,优化项目规划方案,确保项目与市场需求的契合。

2.资金使用和财务管理通过对资金使用和财务管理的自查,我们发现公司在项目筹资、资金运作和财务管理方面存在一些漏洞和不规范行为,为此我们将加强财务审计和监督,确保资金使用合规、透明,经营活动合法合规。

3.施工质量和工程安全在自查中,我们发现公司在施工质量和工程安全管理方面存在一些问题,例如部分项目存在质量隐患和安全隐患,为此我们将加强施工管理和监督,确保施工质量和工程安全。

4.销售与营销在自查中,我们发现公司在销售与营销方面存在一些问题,例如部分项目的销售宣传不实,销售合同条款不明确,为此我们将加强销售合同管理和执行,确保销售合同合法合规。

5.客户服务和投诉处理在自查中,我们发现公司在客户服务和投诉处理方面存在一些不足之处,例如客户服务不够周到、投诉处理不够及时,为此我们将加强客户服务培训和投诉处理机制,提高客户满意度和忠诚度。

二、自纠措施1.强化规划设计管理加强与规划设计部门的沟通与协作,优化项目规划方案,确保项目符合市场需求。

2.加强财务管理监督加强财务审计和监督,确保资金使用合规、透明,经营活动合法合规。

3.提升施工质量和工程安全加强施工管理和监督,确保施工质量和工程安全。

4.规范销售合同管理加强销售合同管理和执行,确保销售合同合法合规。

5.优化客户服务机制加强客户服务培训和投诉处理机制,提高客户满意度和忠诚度。

三、总结与展望通过自查自纠,我们发现了公司存在的问题和不足之处,也制定了相应的自纠措施,我们将努力改进和完善现有管理体系,提高服务质量和企业形象,切实履行社会责任和商业承诺。

房地产市场秩序专项整治自查自纠工作开展的情况汇报

房地产市场秩序专项整治自查自纠工作开展的情况汇报

房地产市场秩序专项整治自查自纠工作开展的情况汇报尊敬的各位领导:根据房地产市场秩序专项整治工作的安排,我单位积极组织开展了自查自纠工作,并现将开展情况进行汇报,供领导参考。

一、组织架构与工作推进为确保整治工作的开展顺利进行,我单位成立了由领导、相关部门负责人和工作人员组成的工作组,负责统筹协调整治工作的各项任务。

同时,我们也与市房地产局保持密切联系,及时汇报工作进展和问题。

自检自纠工作分为自查和自纠两个阶段,全程由工作组牵头协调推进。

二、自查工作情况1.制定自查方案:工作组制定了详细的自查方案,明确了工作目标、范围和方法。

方案根据房地产市场秩序整治目标,按照房地产企业、中介机构和相关行业协会三个方面展开自查。

方案对每项指标进行了细化,以确保全面的自查工作能够全面到位。

2.组织自查人员培训:为保证自查工作的有效开展,工作组组织了自查人员培训,明确了自查要求和操作规范。

培训内容包括了自查流程、自查指标和排查方法等。

3.开展自查工作:工作组组织自查人员按照自查方案开始了自查工作。

对于房地产企业,我们重点检查了其资质证书、合同文本、销售渠道、信息发布等方面的合规性。

对于中介机构,我们关注其执业许可证情况、服务质量和收费行为等方面是否合规。

对于行业协会,我们检查了其成立时间、组织机构和会员管理情况等。

4.自查结果统计和分析:自查工作结束后,工作组对自查结果进行了统计和分析。

我们发现,在自查过程中,有些房地产企业存在资质证书不全、销售信息不真实等问题;一些中介机构存在涉嫌违规收费、服务不规范等问题;行业协会中存在会员管理混乱、组织机构不健全等问题。

三、自纠工作情况1.整理并建立自纠档案:根据自查结果,工作组对存在问题的房地产企业、中介机构和行业协会进行了整理和归档。

每个档案中包括有关问题的资料、整改要求和整改方案等。

2.督促整改:工作组对存在问题的房地产企业、中介机构和行业协会进行了约谈,并要求其立即进行整改。

2018-房地产整改报告范文-优秀word范文 (8页)

2018-房地产整改报告范文-优秀word范文 (8页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==房地产整改报告范文篇一:整改报告整改报告根据莒县安委会提出的举报内容,我单位制定了具体整改措施:1、燃气管道与灶台距离过近的问题。

天然气施工需专门的资质,我单位已与燃气公司联系,针对提出的问题进行整改。

2、小区污水管网问题。

因小区附近无城市污水配套管网,暂时无法对接城市污水管网。

我单位正在与相关单位努力协商中。

3、燃气与电线距离过近的问题。

我单位已与国家电网相关单位联系,尽快安排将电线买入地下,杜绝隐患。

我单位将积极配合有关部门,认真落实整改反映的问题,努力创造好的居住环境。

特此报告。

莒县宏欣房地产开发有限公司201X年6月12日篇二:房地产公司工作总结范文20xx年是政府针对房地产为主的第二次治理,限价、限购、限贷成为政府不断加压的筹码,放弃GDP考核的计量,放弃单一土地财政的依赖,治理地产绝不放松。

面对如此环境,工程管理部在公司各级领导的关心和帮助下,在同级部门的协同照顾下,在工程管理部全体同事的艰辛努力和付出下,取得了些许成绩,完成了部分既定目标,同时也暴露出工作的一些问题,取得一些宝贵经验,在此我代表工程管理部做如下工作汇报:一、各项目完成情况汇总及下一年度工作计划xx世纪综合楼项目按照20xx年公司制定的目标计划为办公楼主体封顶,公寓式酒店主体施工至26层,截至20xx年12月12日,办公楼主体施工至24层,公寓式酒店主体施工至22层,至春节前基本能够完成公司制定的全年工作计划。

201X年7月21日项目被青岛市建筑工程管理局评为青岛市标准化示范工地,8月3日中国建筑业协会全国质量五星级工地检查组检查工地并予以肯定,证书已发到中建八局。

8月16日,通过山东省安全文明示范工地评审工作,12月8日全市在建工程质量通报会上,综合楼项目作为青岛市典型质量较好工程予以全市表彰,也是崂山区唯一一家受到通报表扬的项目。

房地产自查自纠报告

房地产自查自纠报告

房地产自查自纠报告尊敬的业主:根据相关规定,我公司进行了全面的房地产项目自查自纠工作。

现将自查自纠情况报告如下:一、自查自纠概述本次自查自纠工作旨在发现问题、整改问题、消除安全隐患,并提出相应的解决方案,以确保房地产项目的合规运营,保障业主的合法权益。

二、自查范围及方法1. 自查范围:本次自查涵盖我公司所负责的 XX小区、XX花园等房地产项目。

2. 自查方法:通过组织专业人员对项目进行全面实地检查,收集信息并分析问题,制定整改措施。

三、自查问题及整改情况1. 合同问题:在房地产销售过程中,我们发现了一些合同问题,具体表现为合同条款不完善,存在漏洞,影响业主权益的保障。

为此,我们已经启动整改措施,制定了完善的合同条款,并与业主进行了充分的沟通,确保每份合同的合法性和合规性。

2. 工程质量问题:自查过程中,我们发现了一些房地产项目存在的工程质量问题,如部分装修不达标、管道漏水等。

针对这些问题,我们立即组织了相关责任方进行整改,完善了验收流程和标准,确保工程质量符合国家标准。

3. 环境卫生问题:部分房地产项目存在环境卫生问题,如垃圾清运不及时、公共区域卫生状况差等。

为了改善这些问题,我们加大了对保洁单位的管理力度,增加了保洁人员的数量,同时加强了对保洁工作的监督和指导,以确保公共区域的环境卫生符合业主期望。

四、自纠措施和改进计划基于自查发现的问题和整改情况,我们制定了以下自纠措施和改进计划:1. 加强内部管理:我们将进一步完善公司内部管理制度,加强对工作人员的培训和考核,提高员工的业务水平和责任意识,确保项目运营的规范和高效。

2. 完善合同管理:针对自查中发现的合同问题,我们将加强对合同的管理和审核,制定明确的合同条款,并加强对业主的合同解释和引导工作,以提高业主权益的保障。

3. 加强安全隐患排查:为了消除安全隐患,我们将加强项目的安全隐患排查工作,建立健全安全管理制度,严格执行安全操作规程,确保项目的安全、稳定运营。

房地产自查自纠报告

房地产自查自纠报告

房地产自查自纠报告近年来,房地产行业风起云涌,政策不断推出,监管也随之加强。

随着国家对房地产市场的监管力度加强,各家房地产企业也开始自查自纠,主动发现问题并采取措施加以解决,以避免日后受到更严厉的审查或处罚。

首先,房地产企业需要对自身的经营行为进行自查自纠。

自查自纠是指企业对自身行为进行深入分析,发现存在的问题及潜在风险,并及时采取有效措施加以解决。

房地产企业应该主动加强自身的合规建设,严格遵守相关法律法规,同时注重企业文化建设,强化企业内控管理,确保企业运营的合法合规。

其次,房地产企业应该加强对自身员工的教育和管理。

培训员工,提高他们的法律法规意识,落实中央八项规定及其实施细则,规范员工的经营行为,构筑企业的安全防线。

同时,加强对业务操作的监管和控制,严格防范操作中的瑕疵和漏洞,确保业务的透明度和合规性。

此外,房地产企业还需加强对自身业务合作伙伴的监管。

房地产企业通常需要完成比较庞大的工程,因此需要与多家中介机构、银行和服务商进行合作。

企业在与这些合作伙伴开展业务时,需要严格遵守相关规定,同时要对合作伙伴的行为进行严格监管,确保其合法合规。

而对于那些违规行为严重的合作伙伴,企业也应该采取果断措施,如与其断绝业务合作关系,以保障企业的法律合规运营。

最后,房地产企业应该加强与社会各界的联络。

加强与社会各界的沟通,及时了解各方的关切和诉求,积极回应社会各方面的意见和建议,树立企业的良好形象。

这样,即使企业在经营中存在一些问题,社会各界也会给予一定的理解和宽容,降低不必要的风险。

综上所述,房地产企业应该加强自查自纠工作,严格遵守相关法律法规,整合内部资源,构筑企业安全防线。

同时,企业还需加强与社会各界的联络,营造良好的社会形象,使企业在日后的经营中更加安全、稳健。

房地产自查自纠报告

房地产自查自纠报告1. 自查自纠的背景和意义房地产行业一直是我国经济发展的重要支柱之一,然而,近年来该行业出现了一些乱象和问题,例如违规销售、虚假宣传、房价过高等,严重影响了市场秩序和消费者权益。

为了规范市场秩序,加强行业自律,促进房地产行业的健康发展,我公司决定进行自查自纠,并将所发现的问题和整改情况进行报告,以展示我们积极应对问题、加强管理的决心和行动,同时也为行业内其他企业提供了警示和借鉴。

2. 自查自纠的范围和方法为了全面了解公司在房地产开发、销售及售后服务等环节中存在的问题,我们以以下几个方面为重点展开自查自纠:2.1 项目立项和开发过程我们严格查验项目立项的合法性和合规性,确保土地使用权、规划许可等手续齐全,并按照要求进行项目规划、设计、预售审批等工作。

2.2 销售宣传和合同签订我们对销售宣传活动进行了全面检查,确保广告宣传内容真实准确,未使用夸大宣传、虚假信息等手法,并严格按照法律规定和合同约定签订购房合同。

2.3 资金管理和购房资格审查我们加强了对购房者的资格审查,确保购房人符合国家对房产购买者的资格要求,并严格遵守购房资金使用的相关规定。

2.4 售后服务和物业管理我们对房屋交付、售后服务以及物业管理工作进行了全面的检查,确保房屋的质量符合要求,售后服务到位,并按照法律规定和合同约定履行物业管理职责。

3. 发现问题和采取的整改措施在自查自纠过程中,我们发现了一些存在的问题,比如:3.1 部分项目在立项和开发过程中出现了手续不完备的情况,导致项目不能如期推进。

我们立即组织人员补齐了相应的手续,并对相关责任人进行了问责。

3.2 在销售宣传过程中,有少数项目存在虚假宣传和夸大宣传的问题。

我们立即停止了相关广告宣传,并对相关责任人进行了批评教育和警示。

3.3 在购房资格审查中,我们发现少数购房者提供虚假材料,不符合购房资格要求。

我们配合相关部门进行了调查,并加强了对购房者身份的核实和审核。

房地产自查自纠报告

房地产自查自纠报告近年来,房地产市场在国家政策的调控和市场机制的作用下,不断发展和变化。

为了规范房地产市场秩序,保障消费者的合法权益,促进房地产行业的健康稳定发展,本企业对自身的房地产开发经营活动进行了全面深入的自查自纠。

现将自查自纠情况报告如下:一、企业基本情况本企业成立于_____年,具有房地产开发_____资质,主要从事住宅、商业等房地产项目的开发与销售。

企业拥有一支经验丰富、专业素质较高的管理和技术团队,在房地产开发领域积累了一定的经验和业绩。

二、自查自纠的范围和重点本次自查自纠涵盖了企业自成立以来的所有房地产开发项目,包括项目的规划、设计、施工、销售、交付等各个环节。

重点检查了以下几个方面:1、项目开发手续的合规性检查企业在项目开发过程中是否按照国家有关法律法规和政策规定,办理了土地出让、规划许可、施工许可、预售许可等相关手续,是否存在未批先建、违规预售等问题。

2、项目建设质量的控制检查企业在项目建设过程中是否严格按照国家和地方的建筑工程质量标准和规范进行施工管理,是否存在偷工减料、以次充好等影响工程质量的问题。

3、销售行为的规范性检查企业在销售过程中是否严格遵守国家有关商品房销售的法律法规和政策规定,是否存在虚假宣传、捂盘惜售、哄抬房价、捆绑销售等违法违规行为。

4、资金使用的合理性检查企业在项目开发过程中资金的筹集和使用是否合法合规,是否存在挪用资金、非法集资等问题。

5、物业管理的服务质量检查企业在项目交付后物业管理的服务质量是否符合合同约定和相关标准,是否存在乱收费、服务不到位等问题。

三、自查自纠的方法和步骤为确保自查自纠工作的全面、深入、准确,企业成立了自查自纠工作领导小组,由企业负责人担任组长,各部门负责人为成员,负责组织、协调和指导自查自纠工作。

自查自纠工作采取了以下方法和步骤:1、制定自查自纠工作方案明确了自查自纠的范围、重点、方法、步骤和工作要求,为自查自纠工作提供了指导和依据。

房地产自查自纠报告

房地产自查自纠报告在当前房地产市场环境下,为了规范企业运营,提升服务质量,保障消费者权益,我们公司积极响应号召,对自身的房地产项目进行了全面、深入的自查自纠工作。

在此,将我们的自查自纠情况向大家做一个详细的汇报。

一、自查背景随着房地产市场的不断发展,行业竞争愈发激烈,同时消费者对于房屋品质、服务等方面的要求也越来越高。

为了在市场中立足并取得长远发展,我们深知必须时刻保持警醒,不断审视自身的问题和不足,并及时加以改进。

二、自查内容与情况1、项目合规性我们对所有项目的土地获取、规划审批、施工许可等环节进行了逐一核查。

幸运的是,未发现存在违规获取土地、擅自变更规划、未批先建等严重问题。

但在个别项目中,存在一些手续办理时间稍有延迟的情况。

例如,具体项目名称的施工许可证办理比预期晚了一周,虽然未对项目进度产生实质性影响,但也给我们敲响了警钟,今后必须加强与相关部门的沟通协调,提高工作效率。

2、房屋质量组织专业团队对已建成和在建项目的房屋质量进行了严格检查。

整体房屋质量基本符合国家标准和合同约定,但也发现了一些小瑕疵。

比如,在具体楼盘的部分房屋中,墙面存在细微的裂缝,虽然不影响结构安全,但影响了美观。

我们立即安排施工人员进行了修复,并对修复效果进行了跟踪检查,确保问题得到彻底解决。

3、销售环节对销售宣传资料、合同条款、销售价格等方面进行了自查。

未发现虚假宣传、价格欺诈等问题,但在合同条款的表述上,存在一些不够清晰明确的地方。

比如,在关于房屋交付时间的约定上,表述较为模糊,容易引起消费者误解。

我们立即对相关合同条款进行了修订和完善,使其更加准确、清晰。

4、物业服务对已交付项目的物业服务进行了调查。

发现部分小区的物业服务存在一些不到位的地方,比如垃圾清理不及时、小区绿化维护不善等。

针对这些问题,我们加强了对物业公司的监督和管理,制定了更加严格的服务标准和考核制度,并定期对物业服务质量进行检查和评估。

三、自纠措施与成效1、加强内部管理建立健全了项目管理制度,明确各部门的职责和工作流程,加强部门之间的沟通协调,提高工作效率和执行力。

房地产自查自纠报告

房地产自查自纠报告:自查自纠报告房地产个人自查自纠报告自查自纠报告怎么写部队自查自纠个人总结篇一:自查自纠报告地产开发项目自查报告首先请允许我代表公司欢迎各位领导对**房地产开发经营过程中的行为进行检查督导,在这次专项检查的过程中,我们严格按照宜市建文(2009)25号文件要求,以期进一步提高和规范弘洋地产在房地产开发市场中的行为,保障购房者的合法权益,促进房地产市场的健康发展。

现在,我将向各位领导汇报公司在规范和约束开发经营行为过程中所做的相关工作以及目前**项目的总体情况,请各位领导批评指正。

一、进军地产四年,精心打造“香山”品牌集团有限公司是一家集房地产开发、建材生产、现代物流、玻璃制品、特色农业为一体的、跨行业的综合性企业集团,位于**,现拥有员工500余名,总资产达5亿元。

集团有限公司于2005年春正式进军房地产行业,迈入产业结构调整的新时代。

弘洋地产诞生以来秉承“开拓、创新、合作、共赢”的经营理念,于2005年开发首席高层花园社区“**和开发区大型社区**,总占地面积近百亩,开发建筑面积11万平方米;2006年,斥巨资打造**首席泰式皇家园林——“**,规划总建筑面积达13万平方米,以优异的楼盘品质荣获“中国住交会湖北名盘”称号;2007年,“**项目正式启动,倾心打造西陵区13万平方米的超大型综合社区,项目一期已于2008年8月底交房;2008年,**项目正式启动,以8万多平方米富贵花乡的大手笔续写香山花城传奇。

四年来,弘洋地产累计开发近50万平方米,产品遍及夷陵区、西陵区、伍家岗区和开发区等四大区域,为**品牌赢得了高度的市场赞誉。

为实现可持续性发展,将企业打造成百年老店,2008年,弘洋地产完成了集房地产开发、建材生产、建筑施工、营销策划和物业管理于一体的产业链建设,并于同年10月荣升二级房地产开发资质企业,跻身**市优秀房地产企业行列。

公司加入了“中国工商业联合会”,先后被授予“湖北省重合同守信用企业”、“湖北省自营出口先进企业”、宜昌市“十强开发企业”、“改革开放三十年功勋企业”“企业资信20强房地产开发企业”和“市民最信赖地产开发企业”,以及夷陵区“房地产开发五强企业”、“夷陵区十佳民营企业”、夷陵区三个文明建设“红旗单位”等荣誉称号。

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