分包开工前准备工作一览表
开工前准备资料
开工前准备资料
一、甲方提供及确认函件
1.规划许可证、施工许可证------工程名称确认
2.地质勘察报告
3.施工图纸（有图审章的），图审合格证书
4.中标通知书
5.测量基准点确认函件------测量记录需要填写
6.工程资料份数确认函
7.节能认定证书
以上部分资料不能提供原件的，提供复印件，加盖建设单位盖章即可。
二、施工单位完善收集准备的
1.施工单位公司资质及人员证书、备案登记人员名单-----资料上实际签字（项目经理、技术负责人、土建施工员、安装施工员、质量员、测量员、资料员、取样员、材料员、安全员、预算员、机管员等）。
2.分包单位资质-----报审（支护、桩基、劳务、幕墙、常规试验室、节能试验室、混凝土供方等）
劳务单位必须提供工种岗位证书，如焊工、机械连接操作工、架子工等，-------钢筋接头试件报告体现证书编号。
3.主要设备进场验收：调直机、弯曲机、切割机等主要设备合格证、检验报告。
4.测量设备，计量器具校准证书（有效期不超过1年）、合格证：经纬仪、水准仪、塔尺、钢卷尺水准标尺等。
5.施工组织设计、各种方案、试验检测方案、检验批划分方案（技术负责人和取样员、资料员一起研讨）报审
6.各种制度的完善：a人员任命与职责分工文件；b项目经理授权书、质量终身责任承诺书；c各岗位的质量责任制；d技术交底制度e分包单位管理制度f物资采购制度等等
7.项目部质量管理体系：质量方针和目标管理、质量管理组织机构、例会制度
8.工程质量检查验收制度：自检交接检制度、周检制度、质量员日检制度、问题整改制度、施工过程质量控制制度。
9.工程定位测量记录
10.施工现场质量管理检查记录
11.开工报告。
关于开工前准备工作(建设、施工、监理单位)
关于开工前准备工作一、建设单位工程开工前，甲方（业主）应完成以下工作：1、办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作，使施工场地具备开工条件，在开工后继续负责解决以上事项遗留问题；2、将施工所需水电、电讯线路的接入，开通施工场地、城乡公共道路的通道；3、办理施工许可证及其它施工所需证件、批件和临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业等的申请批准手续（证明承包人自身资质的证件除外）；4、确定水准点与坐标控制点，以书面形式交给承包人，进行现场交验；5、组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底；6、协调施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（包括保护文物）、古树名木的保护工作、承担相关费用；二、监理单位1监理站建设2工地第一次会议3监理交底4施工图纸会审与参加设计交底5编制工程监理规划6编制各专业监理实施细则分项工程质量控制要点7审查施工组织设计、施工方案8审查施工单位项目管理人员资质和特种工上岗证9审查分包单位、材料供应单位资质10施工测量与定位放线11检查开工条件，审批开工申请三、施工单位工程开工前施工单位必须上报监理单位的资料有:1 合同书复印件2 开工申请报告3 图纸会审记录、施工单位的资质（如营业执照复印件等）4 施工许可证5 分包单位资格报审表6 施工组织设计（方案）报审表7 施工组织方案8 工程材料\构配件\设备报审表等。
工程开工前施工单位需要准备的其他资料1）、企业资质证书、营业执照及注册号；2）、企业等级证书、信用等级证书；3）、施工企业安全资格审查认可证；4）、企业法人代码证书；5）、质量体系认证证书；6）、施工企业试验室资质文件；7）、工程施工图预算（分阶段）；工程预标书、工程中标价明细表；8）、工程项目班子管理人员上岗证资格证书、上岗证。
（上述资料均为复印件）9）、建设工程特殊工种人员上岗证审查表及上岗证复印件。
10）、施工组织及专项方案；11）、进场机械报验（设备）；12）、对建设单位提供水准点、坐标点复核记录；13）、施工组织设计报审与审批，施工组织设计方案；14）、施工现场质量管理检查记录；15）、分包资质报审材料。
工程开工前准备资料清单
施工前资料准备清单一、动工前施工单位应向监理单位提交的资料清单：1）、施工公司资质证书、营业执照及注册号（复印件）；2）、国家公司资质证书、信誉等级证书（复印件）；3）、施工公司安全资格审察认同证书（复印件）；4）、公司法人代码证书（复印件）；5）、质量系统认证证书（复印件）；6）、工程依法同意分包的，要供给许多于三家分包单位的资质，以便共同研究确立分包单位；有配属单位的，要供给配属证明文件。
7）、施工单位供给的实验室资质证书（复印件）；8）、项目经理（安全生产同意证）、技术负责人（安全生产同意证）、专职质检员等主要管理人员资格证书、上岗证（复印件）；专职安全员9）、特别作业工人上岗证（复印件）；10）、本工程自审手续齐备、经各部门负责人签认的、有针对性、有特别举措（如冬、雨季施工举措）的施工组织设计（施工方案）；11）、施工组织设计（施工方案）中开列的施工进度进场的第一批施工机械设施的名称、规格、性能、型号、数目。
12）、建设单位已供给的水平点和坐标点的复核记录；13）、工程依法同意分包的，应供给分包单位的资质及业绩，以便供相关部门进行研究选择确立。
14）、计量用具合格证、年检合格证二、动工前项目监理部应具备的基础资料：1）、监理拜托合同（副本）以及评审建议；2）、监理公司对本建设工程的总监委任书及受权；3）、项目监理部构成人员及分工；4）、已同意的本工程项目的监理规划。
5）、中标通知书6）、甲方的拜托受权书7)、监理工作质量目标、及目标控制总结8）、公司资质、人员资质9）、监理合同（要求公司存案）三、动工前业主应向项目监理部提交的文件及资料：1）、规划用地同意证；2）、建设工程规划同意证（包含附件）；3）、建设工程动工审察表；4）、建设工程动工证、施工同意证；5）、规划部门签发的建筑红线验线通知书，规划部门定位查收合格通知书；6）、在指定监察机构办理的详细监察业务手续；7）、经建设行政主管部门审察同意的设计图纸及设计文件( 图纸审察建议即设计答复，盖审察章的图纸，招标答疑，图纸答疑) ；8）、本工程项目的中标通知书及中标价（复印件）；9）、施工承包合同（副本）；10）、招标文件、承建单位招标文件等；11）、水平点、坐标点等原始资料；12）、工程地质勘探报告、水文地质资料；13）、建设单位驻工地代表及受权；14）、建设单位与相关部门签署的协议书。
建设单位在工程开工前的准备工作
建设单位在工程开工前的准备工作施工准备阶段的“七通一平”“三通一平”“五通一平”七通一平通水、通电、通讯、通路、通邮、通燃气、通热力以及场地平整。
三通一平:通水、通电、通路、平整土地。
五通一平：一般包括：通水、通电、通路、通讯、通气、平整土地。
织织筹备机构来负责建设准备工作。
准备工作的主要内容有：1,进行工地的工程水文地质勘察；2,收集提供设计资料及工艺要求；3,组织设计文件的编审；4,编报物资申请计划；5,组织对专用设备和特殊材料的订货，办理征地拆迁手续、落实水、电、路的供应渠道；6,申请施工执照及签订施工合同等。
7,在此期间要做好计划、设计、施工等三个环节相互衔接；投资金额、工程内容、施工图纸、设备材料、施工力量等五落实；建筑工程前期甲方进行的工作如下：工程立项建立工程项目组项目可行性研究筹措建设资金取得建设用地的《用地规划许可证》（包括附件）取得建设用地的规划意见书；取得建设用地周边的市政条件——给水、排雨污水、热力、电力、电话、电视、煤气等；设计方案招投标；拆迁组织建设用地的地质勘探工程设计报规划、消防、人防、交通、园林绿化等主管部门审查，取得许可文件建设局办理工程招标手续。
施工招投标、监理招投标与中标的设计单位、施工单位、监理单位签订合同建设工程开工审查表工程设计报《工程规划许可证》规划部门签发的建筑红线验线通知书；在指定监督机构办理的具体监督业务手续；经建设行政主管部门审查批准的设计图纸及设计文件；建筑工程施工图审查备案证书；图纸会审纪要；施工承包合同；（副本）水准点、坐标点等原始资料；工程地质勘察报告、水文地质资料；建设单位驻工地代表授权书；建设单位与相关部门签订的协议书。
办理开工证，取得施工许可证，方可施工电梯、厨房设备、空调等设备订货（项目的具体情况不同，工作内容会有所增减）。
建筑工程开工前要准备的工作1、甲方临时设施搭设、办公设备申请及购置2、“五通一平”和开工前的手续办理，项目发展部取得“建设工程规划许可证”后，工程项目部进行场地接管，组织临建搭设，为工程正式开工做好现场准备。
开工前应准备的资料清单
开工前应准备的资料清单1、施工合同及分包合同、中标通知书、安全协议（建设方与总包、总包与分包）。
2、施工、规划许可证，从业人员资格登记表。
3、正式已经审图的施工图纸及审图文件和节能设计评估报告。
4、业主的开工意见及施工方的开工报告、总监的开工令，报监手续（劳动局综合保险等）。
5、GB50300-2013《建筑工程施工质量验收统一标准》附录A表（施工现场质量管理检查记录）中所列内容。
与下列可能重复6、施工组织设计报审《含总进度计划、质量验收计划（检验批划分）、测量复核计划、技术复核计划、砼试块砂浆试块制作计划、隐蔽工程验收计划及主要机械设备表、质量检测计量器具配置表（含合格鉴定书证书/应具有时效性）、原材料/成品/半成品设备检验计划、各施工阶段劳力组织表（按分部、分项）、场布图、安全防护、文明施工措施费使用计划报审等内容》7、分包单位资质报审（含检测单位及劳务分包资质报审）。
8、各种进场建材报审（复试、交易凭证、备案证等）。
9、建筑起重机械设备的检测报告、合格证报审。
10、机械设备合格证及操作班组人员挂牌公示（含证书复印件张贴）。
11、施工质量管理体系、安全生产管理体系【根据GB50870-2013《建筑施工安全技术统一规范》第4.0.2条要求，《安全技术规划》应在开工前完成】，内审及外审（安全认证）。
12、各种应急预案措施。
（可以附在施组后）13、重大危险源控制计划及每日危险源公示制度。
14、动火证审批制度、监护人制度、防火措施。
15、仓库管理制度、危险品仓库管理制度。
16、管理人员名单清单及证件复印件。
17、特殊工种人员清单及证书复印件。
18、一线工人安全教育记录。
19、现场临时用电专项方案（逐级审批）。
20、安全专项方案。
安全检查制度及检查记录并检查小组名单。
21、标准养护室管理制度及标准养护室验收记录。
22、门卫制度。
23、食堂管理制度（餐饮许可证及从业人员健康证等）。
24、厕所管理制度。
开工前准备工作
动工前准备工作1、施工道路、围墙2、场平（土方均衡计算）3、现场 2 个控制桩点（横、纵坐标，高程）4、临电、临水、排污5、审批后的施工图纸6、总包、监理进场7、与监理、总包动工前的交底会8、动工仪式？9、图纸会审（解答图纸问题，对项目的重难点作介绍）10、施工允许证一、施工方进场前甲方应做好哪些准备1、办妥用地手续和采集用地资料包含用地的土地证、拆迁或移除地面地下的阻碍物（达成拆迁），采集周边、地下的建筑物、修建物、管线图纸和全部人、使用人及使用状态的资料，水文气象资料。
在施工时期如出现破坏、纠葛是要甲方出头协调解赔偿的。
?2、做好地质勘探、施工图设计的组织工作备好施工用的图纸和地勘资料，有时还要做土壤氡检测、地灾评估、环境评估、矿覆评估与赔偿、文物勘探的。
?3、办妥审图手续审图包含施工图审查、规划审图、消防审查、给排水审图、变配电、燃气供暖、人防、防雷、节能等的图纸报审工作。
?4、办妥报建手续报建手续包含建设用地规划、工程规划、施工允许证。
人防、消防、环保、城管交通、用工等也是要申报的。
质量监察、安全监察拜托；签署监理合同。
有时要办监测、资料查验检测、工程款支付担保、不用红砖保证等手续。
?5、办妥暂时用水、用电、排污、道路使用、施工噪声（尘埃）排放的申报手续并确立接驳口、进出口，装备必需的设置、设施、管线等。
暂时用水、用电、场外道路等是由甲方解决的。
工地内才是施工方的责任。
?6、确立分包队伍、甲供资料、查验监测的单位，交确立好其进场的时间好多项目是要由甲方分包出去的，如白蚁防治、市政管网、燃气、电讯。
甲方要计划其进场的施工节点。
或许预先确立好单位，由总包单位安排协调各分包施工进场的时间。
?7、准备好各单位的通信录确立好各单位的有关责任人、现场负责人，并把他们的联系电话汇编并发给全部的必需的人员。
?8、准备一份施工方进场须知进场须知包含见告甲方现场负责人员的权限、监理权限、相应的监理管理要求，签证手续、索赔手续、工程款申报手续，工地管理安全条例，各样处分条款（将合同中的条款摘录下来）。
施工前期准备工作
施工前期准备工作1、施工准备范围前期施工准备主要包括现场准备、技术准备、机具准备、材料准备、人员准备及其他准备等六个方面。
○1、施工现场规划布置：临时设施施工准备。
○2、人员、机械、物资调配；○3、现场交接：现场测量点位的交接；○4、施工技术准备；○5、施工计划准备：包括劳动力计划、主要设备物资计划、图纸计划、方案编制计划等；○6、主要物资材料及机具准备。
2、施工准备工作职责分工第一节、现场准备1、交接准备其重点是平面控制点、水准控制点等进行引测，复核轴线及标高具体数值，并办理相关移交手续。
2、临建准备现场临建准备工作主要包括现场办公室、值班室、配电室、厕所、工具房仓库材加工车间和围墙、大门等设施的修建，该工作在我公司接到中标通知书次日起着手进行，具体详见附录施工平面布置图。
3、水电准备包括变压器的安装与接线、进水管道的铺设及场内水电线路的布置。
为保证施工阶段现场及主体结构的消防安全，结构内部和现场按消防半径要求，布设消防井和消防立管。
现场设置消防用水加压泵房，专设支路供水。
建议业主在现场提供不小于4寸的水管水源，由我公司装上水表与现场敷设的2寸水管接通。
施工用水在平面上和立面上分开布置，施工用水在平面上沿施工场地周边布置。
水管用2寸管，在场地周边的水管每隔20m左右设一个3/4寸水龙头。
在上部结构的施工中，消防用水及施工用水分开考虑，施工用水的消防用水分别由一根2寸水管附在主体结构垂直向上敷设。
办公区、施工区及生活区设置足够的灭火器，确保消防安全。
在上部结构施工中，单体安装一根竖直污水排水管。
楼层施工、调试设备产生的水都通过该污水管引入地下水池。
在地下设废水池并配排水泵，将废水排到室外排水沟。
塔吊、人货电梯等施工机械的用电从专用电箱单独拉出电缆供应。
确定电源进线、变压器、配电房（总配电箱）分配电箱，开关箱和各回路走向等的位置。
该工程各回路主要为埋地敷设并做好防护措施，根据甲方提供变压器位置、配电室位置设在现场东北面，做辐射分部，基本达到安全经济运行的原则，靠近负荷中心要求，又能满足便于出进线等设备安装、搬运要求。
甲方、施工、监理开工前三方准备工作
开工前三方准备工作建设方准备工作：(一）施工现场三通一平1.场地平整：1)由工程部完成红线以内的施工现场的清表、拆迁、拆除工作;2)工程部按规划设计提供的最终设计图纸提供拆迁范围;3)工程部对需拆除的建筑物、构筑物（如电线杆、坟墓）组织拆除公司进行拆除，对市政、通讯管线等，组织相关单位拆除或迁移。
2.工程部完成临时用电的各项手续并管理供电施工单位完成临时用电的安装；3.工程部完成临时用水的各项手续并管理供水施工单位完成临时用水的施工。
4. 工程部提供水准点与坐标控制点，以书面形式交给承包人，进行现场交验；5.工程部完成施工方和监理方招标工作，公司签订总承包合同和监理合同；6.设计单位完成编制施工图预算，造价单位完成审核，作为甲方签订工程承包合同、工程进度款、工程结算、签证的重要依据；7. 工程部提供正确的地质勘察报告、工程测绘点资料给施工方；8.甲方工程部临时办公场所跟据现场情况确定；9.甲方工程部完成桩基检测、结构检测、沉降观测等检测单位的委托及合同签订工作。
（二）工程图纸1)工程图纸由工程部统一协调，由设计单位提供；2)施工单位（含总包、分包、消防、设备安装等）、监理单位所需工程图纸由工程部发放。
各单位发放图纸数量根据合同确定；3)工程质量监督站、城建档案馆所需图纸由工程部报送；4)消防、人防、环保等政府管理审批单位所需图纸由工程部报送；5）工程部应当按照国家有关规定，将施工图设计文件送施工图设计文件审查机构审查，建设备案。
6）工程部有关人员熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料；（三）报建手续及关系协调1.建设局：在工程部完成工程招投标手续并对施工合同进行备案后，由工程部向县建设局申报《施工许可证》；2.工程部拿到《施工许可证》后，在建设局备案，并由建设局做安全文明施工交底，签署《建设系统安全生产责任书》；3.质量监督站：工程部应当在领取施工许可证前，向所在地建设工程质量监督机构提供有关材料，办理工程质量监督手续。
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3、以上工作均由分包现场负责人予以逐项落实。对内容不清楚及时联系建设单位或总包、监理公司相关负责人。
05
材料厂家、加工厂考察
中标后两周内
分包单位组织、建设单位参加
保温、栏杆、门窗等
06
工厂、加工厂首批材料加工检查
首批材料开始加工
分包单位组织，建设单位参加
栏杆、门窗
07
施工方案
开工前一周前完成审批
总包、监理、建设单位按流程报批
（含工艺标准、质量管控、质量标准、安全文明施工、成品保护等）
08
材料封样及材料技术资料
要求分包单位主要管理人员、劳务负责人、施工班组负责人均参加
12
安全技术交底
大面积施工前
由总包单位负责
13
质量技术交底（分包内部）
大面积施工前
分包技术负责人向工人进行交底
资料留存，甲方抽查
14
材料进场验收
首批材料进场（或进加工厂）
监理、建设单位
每批材料进场均应报甲方
15
机械进场计划及进场
大面积施工前一周
样板施工前1周内完成
建设单位工程部
09
工序交接（工作面质量、标高等）
大面积施工前1周内完成
总包、监理、建设单位工程部
10
样板施工
集中样板材料封样后1周内完成，工序样板工作面交接完成后1-3天完成
建设单位工程部
11
建设单位组织首次会议及技术交底
根据现场实际情况，工艺样板1周前甲方组织
甲方组织，总包、监理及分包、相关方参加
分包单位开工前准备工作一览表
序号
工作内容
完成时间
对接单位
备注
01
项目管理人员一览表、资质、职责分工
中标后一周内
建设单位工程部
需盖分包章，主要管理人员齐全
02
入场手续及履约保证金
中标后一周内
名华西安公司许工
03
总进度计划
总进度计划
建设单位工程部
04
材料采购加工计划
中标后一周内
建设单位工程部
栏杆、门窗、防水等
建设单位工程部
桩基、护坡、土方、硬质景观
16
二次设计方案审查
中标后二周内
建设单位工程部、设计部
栏杆工前一周内
建设单位工程部、设计部
石材、涂料、精装铺贴、其他外饰材料
18
企业资质、管理人员资质、特种作业人员资格、设施设备许可
开工前1周内
总包、监理单位
备注：1、本表指的开工是指分包大面积施工。