重点项目储备工作方案3篇
重点项目建设推进工作实施方案模版(3篇)

重点项目建设推进工作实施方案模版根据县委___的精神和县作风整治工作领导小组的统一部署和要求,切实提高服务项目的针对性、主动性和实效性,特制定本工作方案。
一、工作目标坚持以科学发展观为指导,以项目建设为主题,全面提升项目服务能力,促进项目建设。
按照“目标任务具体化、工作推进责任化、问题解决时限化、考核考评刚性化”的要求,突出做好县重点项目的推进工作,在各部门、各单位中充分发挥好“项目服务的总牵头、解决问题的总协调、信息通联的总枢纽、督查考评的总把关”作用,推进重大项目加快建设、重点项目及早竣工。
二、工作安排1、动员部署。
召开“改进干部作风促进项目建设”动员大会,传达省、市、县作风整治工作有关会议精神,布置工作任务,明确工作责任。
进一步明确“一个项目,一名领导,一支队伍”的项目服务机制,确保每个县重点项目有一名领导包干服务,逐步建立和完善服务重点项目工作网络。
2、排查问题。
积极跟踪重点项目建设进展,通过实地走访、问卷调查、座谈讨论等方式,全面排查项目建设过程中存在的问题,通过每月召开的重点项目建设服务评议会,了解项目建设过程中出现的新问题。
3、协调会办。
及时将重点项目推进过程中的重要事项和重大问题进行会商,并积极协调解决,会同相关部门共同协商解决项目推进过程中存在的困难和问题。
4、督查考评。
建立项目服务时间表,并以此对各包干领导、办公室的项目推进情况进行督查考评,跟踪问效。
同时,对各相关部门在项目建设过程中的服务水平、工作效能进行督查考评。
三、工作制度1、跟踪服务制度。
采取实地走访调研、查询资料等相结合的方式,对重点项目推进情况进行实时跟踪掌控,排查梳理项目建设中存在困难和问题,检查各项目具体责任人主动进位、靠前服务意识和能力。
各服务责任人要及时汇总报告项目进展情况,协调解决项目建设过程中遇到的困难和问题,做好项目实施各个环节的协调服务工作。
2、公开承诺制度。
按照“一个项目,一名领导,一支队伍”的项目服务要求,确保每个县重点项目有一名领导包干服务,同时,各项目负责人要公开承诺,签订责任状,强化领导责任,让每个项目负责人都牢固树立了“慢进即退、无功即过”的危机意识和“加油提速、赶超跨越”的创业精神。
项目工作方案范文3篇

项目工作方案范文3篇在现代领导科学中,为达到某一特定效果,要求决策助理人员高瞻远瞩,深思熟虑,进行周密思考,从不同角度设计出多种工作方案,供领导参考。
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项目工作方案范文“世界生态田园城市示范建设”是落实科学发展观的具体体现,是实现“生态文明”的有力抓手。
在综合示范项目集中居住区打造集法律援助、法律服务、法制宣传、人民调解、社区矫正和安置帮教于一体的法律综合服务体,是政府购买社会组织服务民生,满足人民群众日益增长的公共服务需求,让群众充分享受改革丰硕成果的重要创举。
是司法行政系统进一步深化法律服务的便民利民力度,切实维护困难群众的合法权益,最大限度地保障社会公平正义,促进社会和谐稳定,将司法行政向基层社区延伸的有力措施。
为更好、更有利地在加快推进城乡社会建设中提供及时全面的法律服务和坚强有力的法律保障。
经局党组研究,拟定如下实施方案。
一、总体要求(一)指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照世界生态田园城市示范建设的总体要求,围绕区委以建设世界生态田园城市为方向,加快“一主两翼四走廊,两线三带五园区”建设,奋力打造高端低碳、集约高效的产业强区,环境优美、社会和谐的宜人新区,全面提升城乡一体化、面向现代化、充分国际化水平科学发展总体战略,坚持“以人为本、共创共享”的核心理念,以促进法治城市创建、健全法治建设机制为重点,进一步发挥司法行政工作机制优势,全面加强城乡社会法治建设,有力维护社会秩序,有效激活社会活力,努力形成全区人民依法维权、守法履职、和谐共处、共同发展的良好局面,为加快建设世界生态田园城市示范区提供重要的社会支撑和法治保障。
(二)目标任务总体目标是用4年左右的时间,在9个综合示范重点项目中的每个集中居住区打造集法律援助、法律服务、法制宣传、人民调解、社区矫正和安置帮教功能于一体的法律综合服务体。
探索构建在党的领导下,政府充分发挥依法行政的示范作用,社会依法自我调节、群众依法自治管理,规范有序又充满活力的法治社会建设体制,大幅度提升社会法治程度和群众幸福水平。
重点项目储备工作方案3篇_0

重点项目储备工作方案3篇各位读友大家好!你有你的木棉,我有我的文章,为了你的木棉,应读我的文章!若为比翼双飞鸟,定是人间有情人!若读此篇优秀文,必成天上比翼鸟!第一篇根据《州重点项目管理办法》和州委、州政府办公室《关于进一步加强重点项目管理工作的通知》,为进一步加强州级有关部门、各县人民政府及项目业主部门的协调服务,及时解决州重点项目建设面临的困难和问题,结合我州实际,制定本方案。
一、加强全州重点项目协调工作的必要性重点项目建设是一项涉及面广的复杂系统工程,项目建设过程中难免遇到影响项目推进的困难和问题。
因此,州级相关部门、各县(海管局、亚管局)及项目业主单位要切实加强州重点项目协调推进工作,及时沟通情况、研究政策、集中解决重大问题,为项目推进创造良好的外部环境。
二、强化州重点项目属地协调各县人民政府、海管局及亚管局要主动了解、研究协调区域内重点项目建设中存在的问题。
三、加强州重点项目州级相关部门协调推进州重点项目建设是州级相关部门的重要职责。
对属地协调难以解决,需州级相关部门协调解决的问题,州级相关部门要根据问题情况,结合本部门职能职责及时组织协调研究解决。
四、完善州重点项目综合协调重点项目建设中,涉及跨部门职责、跨县域,需综合协调的问题,州级有关部门、各县(海管局、亚管局)或项目业主单位可提请州级部门联席会研究协调解决。
州级部门联席会组织州级有关部门、各县(海管局、亚管局)和项目业主单位及时协调研究解决。
重大事项报请州人民政府研究解决。
为强化各部门沟通配合,加快议定事项的落实,每季度召开一次州级部门联席会,研究部署重点项目综合协调工作,同时建立重点项目各部门协调联络员制度,各相关部门确定一名重点项目协调员,负责本部门相关科室与其他项目单位的业务联系,定期传达州人民政府或受政府委托的州重点项目领导小组办公室(设在州发改委)的要求,通报相关事项办理情况。
请州级相关部门于6月30日前将协调联络员名单报州发改委重点项目管理科。
重点项目储备工作方案3篇

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name2 0 X X重点项目储备工作方案3篇重点项目储备工作方案3篇第一篇根据《州重点项目管理办法》和州委、州政府办公室《关于进一步加强重点项目管理工作的通知》,为进一步加强州级有关部门、各县人民政府及项目业主部门的协调服务,及时解决州重点项目建设面临的困难和问题,结合我州实际,制定本方案。
一、加强全州重点项目协调工作的必要性重点项目建设是一项涉及面广的复杂系统工程,项目建设过程中难免遇到影响项目推进的困难和问题。
因此,州级相关部门、各县(海管局、亚管局)及项目业主单位要切实加强州重点项目协调推进工作,及时沟通情况、研究政策、集中解决重大问题,为项目推进创造良好的外部环境。
二、强化州重点项目属地协调各县人民政府、海管局及亚管局要主动了解、研究协调区域内重点项目建设中存在的问题。
三、加强州重点项目州级相关部门协调推进州重点项目建设是州级相关部门的重要职责。
对属地协调难以解决,需州级相关部门协调解决的问题,州级相关部门要根据问题情况,结合本部门职能职责及时组织协调研究解决。
四、完善州重点项目综合协调重点项目建设中,涉及跨部门职责、跨县域,需综合协调的问题,第 2 页共 11 页州级有关部门、各县(海管局、亚管局)或项目业主单位可提请州级部门联席会研究协调解决。
州级部门联席会组织州级有关部门、各县(海管局、亚管局)和项目业主单位及时协调研究解决。
重大事项报请州人民政府研究解决。
为强化各部门沟通配合,加快议定事项的落实,每季度召开一次州级部门联席会,研究部署重点项目综合协调工作,同时建立重点项目各部门协调联络员制度,各相关部门确定一名重点项目协调员,负责本部门相关科室与其他项目单位的业务联系,定期传达州人民政府或受政府委托的州重点项目领导小组办公室(设在州发改委)的要求,通报相关事项办理情况。
请州级相关部门于6月30日前将协调联络员名单报州发改委重点项目管理科。
2020重点项目建设工作实施方案3篇

2020重点项目建设工作实施方案3篇Implementation plan of 2020 key project construction编订:JinTai College2020重点项目建设工作实施方案3篇小泰温馨提示:报告是按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。
本文档根据申请报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:20xx重点项目建设工作实施方案范文2、篇章2:20xx重点项目建设工作实施方案范文3、篇章3:20xx重点项目建设工作实施方案范文重点建设项目指的是在一定时期内对社会经济发展起决定作用的重要工程项目的建设,要怎样实施呢?下面是有20xx重点项目建设工作实施方案,欢迎参阅。
篇章1:20xx重点项目建设工作实施方案范文20xx年是深入贯彻落实党的精神的开局之年,也是实施“xx”规划承上启下的关键之年,为了更好地推进工业强镇战略,实施好经济跨越式发展,按照20xx年工作思路,经镇党委、政府研究,决定全面加强重点项目建设,结合工作实际,制定本方案。
以贯彻党的精神为主旨,把握科学发展的主题,坚持项目建设与转方式、调结构、惠民生相结合,把项目建设作为推动全镇经济发展的动力,强力推进工业强镇战略,全力打好重点项目建设战役,努力在全镇营造争取项目、建设项目、服务项目的浓厚氛围,通过项目建设扩大投资总量,优化经济结构,打造现代产业,为建设建设经济繁荣、社会和谐、生态宜居新桐木打下坚实基础。
成立桐木镇20xx年重点项目建设领导小组,组成人员如下:副组长:XXXXXX成员:项目相关办公室、驻村工作组领导小组下设办公室在党政综合办,由易生根同志任主任,阳耀松同志任副主任,负责日常工作和协调、调度。
重点项目推进工作方案3篇

重点工程推进工作方案3篇重点工程建设是经济社会开展的重要支撑,而推进工程建设是拉动国民经济持续、健康开展的重要途径。
xx为大家整理的相关的,供大家参考选择。
重点工程推进工作方案1一、指导思想为了加快病房楼建设步伐,缓解病区住院紧张局面,改善病人住院环境,满足患者需求,更好为患者提供优质效劳,同时使病房楼尽早发挥经济效益。
为完成20xx年经济收入指标和五年规划奠定根底。
二、建设目标病房楼建设到达设计要求,即完成内外装修,内部设备安装到位,具备接收病人条件。
三、建立组织机构组长:xxx副组长:xxx成员:xxxx,xxxx四、具体措施1、制定施工方案,绘制施工节点完成详图。
2、按照施工方案,组织施工单位讨论,分析,确定单位施工方案和进度。
3、以内部装修施工为主线,制定月,周施工方案。
安装等配套施工按内装方案制定施工方案并落实施工方案.确保装修进度落到实处。
4、采取交叉施工,分班作业的`方式推进施工进度。
5、制定奖惩措施,确保病房楼建设施工进度如期完工。
五、考评和奖惩1、病房楼投入使用后,对提前完成目标任务的院相关配合科室和个人给与奖励。
2、每月对工程进度实施定量考核,对按时完成工程量方案的施工单位在资金拨付上优先考虑。
对未能按时完成施工方案的给与经济处分。
六、进度方案1、外装饰工程:2月25日-5月27日完成外墙装饰板施工。
其中包括东立面3月8日前完成。
西立面3月11日前完成。
北立面3月25日前完成。
南立面4月18日前完工。
屋面及六层4月30日前完工。
装饰板刷漆,5月27日前完成。
2、内装饰工程:3月1日-5月20日完成装饰装修工程。
其中地砖墙砖施工4月12日完成。
吊顶,窗帘盒,封墙头施工5月20日前完成。
楼梯间、病房、办公用房墙面漆施工5月10日完成。
不锈钢拉杆施工5月12日完成。
3、土建工程:3月1日-4月30日完成土建粗装施工。
4、给排水工程:3月1日-6月2日完成给排水工程施工。
其中,冷热水系统施工5月25日前完成。
重点项目推进工作方案三篇精选(最新)

为加强中小学工程建设项目管理,明确目标职责,保证工程建设项目顺利实施。
根据教育部、国计委、财政部印发《全国中小学危改工程实施管理办法》的通知要求,结合我区实际情况,制定学校建设项目管理实施意见,希遵照执行。
一、组织机构成立安居区教育局工程建设项目领导小组。
组长:卢军副组长:刘洪彭哲华成员:余定福陈朝国杨健邹远富各项目学校成立相应的工程建设项目领导小组。
二、项目建设实施程序工程建设项目程序必须按照现行法律法规要求进行。
1、立项。
由学校向区教育局写立项申请——区教育局向发改委出函——发改委出具立项批复。
2、规划。
学校提供整体规划方案和拟建建筑初步设计方案(建筑平、立、剖面图)和效果图报区规划局审批,合格后办理规划许可证(副本)并出具红线图。
3、报建。
规划许可证办理后,到建设局建管股报建,提供报建相关资料,填写报建表。
4、勘测设计。
地震震损程度为轻度的由原设计单位出具加固措施;震损程度较重的由具有鉴定资质的单位出具鉴定结论后,由设计单位出具施工图;属于新建的工程由学校委托勘测单位出具地勘报告、设计单位出具施工图;施工图齐备后需到区消防大队进行消防审核;委托施工图审查公司进行施工图审查并出具施工图审查报告,然后到区建设局建管股做施工图审查合格备案。
5、招标程序:确定代理机构:到发改委办理招标代理机构网上比选事宜、代理机构网上报名、邀请相关人员(监察局、发改委、建设局招标办、教育局监察股及计财股相关人员)出席代理机构随机抽取会议、随机确定两代理机构、和两代理机构分别就操作程序和费用等题进行谈判、确定代理机构,并到发改委、建设局招标办备案。
招标过程:由代理机构或聘请有资质的造价机构计算工程量、财政评审确定控制价和工程量清单(由学校向教育局写评审申请、教育局向财政局评审中心出函、评审中心受理后25个工作日内完成,控制价和招标清单都必须以财政评审结论为准)、制作招标(比选)公告、招标件备案(发改委和建设局)、网上发布招标公告或比选公告、报名、发放招标件、邀请相关部门(纪委、发改委、建设局招标办、教育局监察及计财股相关人员)参加开标、评标监督、评标结果公示、发中标通知书、施工单位出具履约保函或缴纳履约保证金、签订施工合同并备案。
重点项目推进实施方案范文(三篇)

重点项目推进实施方案范文为确保全市在建重大项目、重点工程(以下简称“重大项目”)有序如期完工,结合我市实际,特制定本工作方案。
一、指导思想和工作目标深入贯彻落实____市第____次党代会会议精神,紧紧围绕“唱响品牌,搭建平台,优化环境,做实民生”的发展主战略,通过加大督查调度、协调推进、追责问责力度,确保项目建设环境进一步优化,项目建设进度进一步加快。
二、工作原则总的原则是“统筹推进、总揽不包揽、强化追责问责”,具体为“三个结合”:1、坚持领导牵头与部门负责相结合。
重大项目牵头市领导对项目建设负总责,责任单位主要负责人为项目推进第一责任人,相关职能部门为协同责任单位,项目所在乡镇(街道)对项目的征地、拆迁、施工环境具体负责。
各责任单位、责任人要各司其职,各负其责,共同做好服务重大项目建设各项工作。
2、坚持督查调度与追责问责相结合。
把督查调度和追责问责作为推动工作的主抓手,以督查促落实,以问责转作风,推动重大项目建设环境全面优化。
3、坚持分类处理与重点整治相结合。
对重大项目推进过程中的突出问题进行梳理评估,分类处理。
同时,加大工作力度,对影响恶劣的破坏项目建设环境的人和事,进行重点打击、重点整治。
三、____机构领导小组下设综合协调、督查推进、追责问责三个办公室,办公室抽调相关人员组成,实行脱产集中办公。
四、工作任务(一)督查调度1、督查范围。
全市在建重大项目,市委、市政府主要领导交办的其它项目。
2、督查内容。
市委、市____重大项目的决策部署落实情况;上级有关部门及市委、市政府主要领导关于重大项目建设的批示和要求执行情况;各重大项目建设牵头市领导、责任单位和相关职能部门建立重大项目责任制情况,是否明确时间表、责任人;全市重大项目建设进展情况,是否按照既定的目标开工、竣工,是否按照既定的计划投资,是否按照既定的时间推进。
3、督查方式。
主要是。
现场督查,即____专门人员(必要时可邀请市____、政协委员参加)和新闻媒体,深入一线,进行专项检查或明察暗访;会办督查,即召开相关会议听取责任单位和职能部门汇报,对相关问题进行研究会办;书面督查,即下发督办函至相关责任单位和职能部门;追溯督查,即开展“回头看”、对督查事项落实情况进行回访;电话调度,即以电话形式调度有关事项。
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重点项目储备工作方案3篇各位读友大家好!你有你的木棉,我有我的文章,为了你的木棉,应读我的文章!若为比翼双飞鸟,定是人间有情人!若读此篇优秀文,必成天上比翼鸟!第一篇根据《州重点项目管理办法》和州委、州政府办公室《关于进一步加强重点项目管理工作的通知》,为进一步加强州级有关部门、各县人民政府及项目业主部门的协调服务,及时解决州重点项目建设面临的困难和问题,结合我州实际,制定本方案。
一、加强全州重点项目协调工作的必要性重点项目建设是一项涉及面广的复杂系统工程,项目建设过程中难免遇到影响项目推进的困难和问题。
因此,州级相关部门、各县(海管局、亚管局)及项目业主单位要切实加强州重点项目协调推进工作,及时沟通情况、研究政策、集中解决重大问题,为项目推进创造良好的外部环境。
二、强化州重点项目属地协调各县人民政府、海管局及亚管局要主动了解、研究协调区域内重点项目建设中存在的问题。
三、加强州重点项目州级相关部门协调推进州重点项目建设是州级相关部门的重要职责。
对属地协调难以解决,需州级相关部门协调解决的问题,州级相关部门要根据问题情况,结合本部门职能职责及时组织协调研究解决。
四、完善州重点项目综合协调重点项目建设中,涉及跨部门职责、跨县域,需综合协调的问题,州级有关部门、各县(海管局、亚管局)或项目业主单位可提请州级部门联席会研究协调解决。
州级部门联席会组织州级有关部门、各县(海管局、亚管局)和项目业主单位及时协调研究解决。
重大事项报请州人民政府研究解决。
为强化各部门沟通配合,加快议定事项的落实,每季度召开一次州级部门联席会,研究部署重点项目综合协调工作,同时建立重点项目各部门协调联络员制度,各相关部门确定一名重点项目协调员,负责本部门相关科室与其他项目单位的业务联系,定期传达州人民政府或受政府委托的州重点项目领导小组办公室(设在州发改委)的要求,通报相关事项办理情况。
请州级相关部门于6月30日前将协调联络员名单报州发改委重点项目管理科。
五、落实州重点项目协调各方职责(一)协调召集单位负责沟通联系参加协调部门、单位、项目业主,收集重点项目建设的进展情况,负责准备议题资料,起草协调会议纪要,对议定事项的办理落实情况进行督促检查,并及时收集汇总督促检查情况。
(二)协调参加单位负责根据本部门职能,对项目反映的重大突出问题进行调查研究,提出研究解决的相关建议,办理落实协调会议议定的事项。
第二篇根据《州重点项目管理办法》和州委、州政府办公室《关于进一步加强重点项目管理工作的通知》,为加强全州重点项目储备管理,加快推进项目前期工作,促进项目尽早开工建设,结合我州实际,制定本方案。
一、项目储备主体州重点项目储备由州级各部门项目储备、各县项目储备组成。
州级各部门、各县(海管局、亚管局)是本级项目储备主体。
州级各部门及各县项目储备是州重点项目储备的基础和主体来源。
二、项目储备重点州重点项目储备主要突出重大基础设施、重大产业、重大民生及社会事业、重大生态环保四个方面的重点。
三、储备项目标准州重点项目原则上符合以下标准(一)重大基础设施项目。
1、水利:中型以上水库及引水工程、江河堤防工程,单项投资2000万元以上。
2、农业:新增粮食生产能力建设、优质畜禽产业基地、现代农业基础设施、技术服务体系建设、现代种业工程、良种繁育体系、防疫体系、农产品质量安全检验检测体系建设项目,单项投资2000万元以上。
3、交通:机场、高速公路、铁路新建和扩能改造以及国、省道干线公路、城市轨道交通建设和改扩建及邮政设施项目,单项投资5000万元以上。
4、城市基础设施:城市供排水、城市道路桥梁等市政基础设施项目,单项投资2000万元以上。
(二)重大产业项目。
1、战略性新兴产业:新能源、新材料、节能环保和生物等项目,单项投资5000万元以上。
2、有色金属、化工、建材、医药、农产品精深加工等项目,单项投资5000万元以上。
3、利用高新技术和先进适用技术改造传统产业的项目,原则上不受规模限制。
4、电力:5万千瓦以上大中型水电项目、太阳能、风能电厂建设、利用生物能发电等新能源项目,单项投资5000万元以上。
5、电网:110千伏以上输变电工程,单项投资5000万元以上。
6、采矿业:金属矿和非金属矿开发、矿产资源综合利用项目,单项投资5000万元以上。
7、现代服务业:现代金融、现代物流、商务会展项目,单项投资5000万元以上;软件与信息服务、人才资源服务、文化产业、旅游、商贸流通项目,单项投资5000万元以上;家政养老服务、社区服务、农村服务项目,单项投资2000万元以上;研发设计、创意产业、服务外包等新型服务业项目,单项投资2000万元以上。
(三)重大民生及社会事业项目。
1、教育、卫生、体育等社会民生事业项目,单项投资2000万元以上。
2、农村公路、农村饮水安全、农村电网、无电地区电力建设、农村沼气、粮食安全应急保障体系建设项目、放心粮油工程、保障性安居工程、扶贫工程等项目,单项投资2000万元以上。
(四)重大生态环保项目。
1、天然林等自然资源保护工程、重点流域水污染防治工程、水土保持和生态系统恢复工程、矿山生态环境恢复、地质灾害治理、防灾减灾、湿地保护与修复工程,单项投资2000万元以上。
2、垃圾污水处理、工业“三废”综合利用及治理工程,单项投资2000万元以上。
3、节能减排、循环经济项目,单项投资2000万元以上。
四、储备项目申报州发改委按照州级相关部门、各县(海管局、亚管局)申报重点项目计划规定的储备项目标准,筛选储备项目,将符合条件的项目纳入州重点项目储备库。
重点项目领导小组办公室负责全州重点项目储备库管理,重点项目实行半年更新制度,州级相关部门、各县(海管局及亚管局)要每半年更新并上报本地区、本系统项目储备库。
五、储备项目管理重点储备项目按照“分级负责、分类评级、滚动建库,加快前期”的原则进行管理。
(一)分级负责。
州级相关部门、各县(海管局、亚管局)负责本地区和本行业储备项目的收集、汇总和管理工作,州重点项目领导小组办公室负责州重点项目的储备、项目库的运行和管理工作。
(二)分类评级。
州重点项目领导小组办公室对纳入州重点项目储备库的项目分行业审查,按照前期工作成熟度将项目划分为规划储备项目和预备实施项目(规划储备项目是指纳入各级总体规划或专项规划,项目建设内容及规模、投资估算、市场及经济效益等经过初步分析研究基本可行的项目;预备实施项目是指进行了较为详细的项目可行性研究,达到可行性报告深度的项目),分别纳入规划项目子库和预备项目子库,进行分类管理。
(三)滚动建库。
根据国家宏观调控和产业政策,对重点储备项目进行动态跟踪、滚动建库,每半年对储备库进行一次更新,不断充实新项目进入州重点项目储备库。
对规划项目子库中已达到可行性研究报告深度的项目,滚动进入预备项目子库;对预备项目子库中完成各项前期工作,达到开工建设条件的项目,择优筛选列入次年州重点项目年度计划;对因国家政策调整或其他条件变化无法实施的项目,及时从州重点项目储备库中退出。
(四)加快前期。
州发改委每年从储备库中筛选一批重大项目,支持开展前期调研、规划编制、咨询论证等各项前期工作;制定项目前期工作进度目标计划,督促项目业主按进度目标节点开展前期工作,促进项目尽早开工建设。
六、保障措施(一)州级各部门、各县(海管局及亚管局)落实专人负责重大项目储备管理工作。
(二)州重大项目领导小组办公室加强对州级各部门、各县(海管局及亚管局)项目储备的业务指导,并负责对相关工作人员进行业务培训。
(三)州经济信息中心负责完善“州重大项目管理系统”的储备功能,为重大项目储备提供技术支持。
(四)全州重点储备项目前期工作推进情况、储备库建设和管理情况统一纳入州重大项目工作目标考核范围,实行目标考核。
第三篇根据《州重点项目管理办法》和州委、州政府办公室《关于进一步加强重点项目管理工作的通知》,及时、准确、全面的反映全州重点项目建设情况,为州委、州政府正确研判经济形势,作出正确决策提供依据,结合我州实际,制定本方案。
一、州重点项目信息管理的原则及时、准确、客观、全面、规范。
二、州重点项目信息管理的职责(一)州发改委负责收集、整理、发布全州重点项目推进动态信息。
每月定期报送州委、州政府、省重点办,并抄送州级相关部门、各县人民政府(海管局及亚管局)。
(二)州级相关部门、各县(海管局、亚管局)配合州重点项目领导小组办公室负责收集、核实重点项目相关信息。
(三)州级相关部门、各县(海管局及亚管局)重点项目综合管理部门和项目业主单位,负责向州重点项目领导小组办公室(设在州发改委)报送重点项目推进情况动态信息,并抄送当地有关部门。
三、州重点项目信息报送的内容(一)项目信息。
州重点项目完成投资、达到形象进度等推进情况;项目用地、资金等要素保障情况;项目存在的重大困难问题;项目统计分析及动态跟踪情况;项目推进宣传简报;报告州重点项目领导小组的重大情况。
(二)区域、行业信息。
州级相关部门、各县(海管局及亚管局)对州重点项目形势分析、存在的共性问题以及解决问题措施建议等情况,州重点项目集中报道宣传的情况。
四、州重点项目信息报送时限州级相关部门、各县(海管局及亚管局)每月5日前将项目相关信息报州发改委。
每月上报区域、行业重点项目信息不少于1---------------------------------精选公文范文-------------------------- 期。
五、州重点项目信息管理的其他要求(一)各相关单位要高度重视项目建设信息报送工作,明确并相对固定一名信息统计员,认真做好该项工作。
并于6月30日前将统计员相关信息报送州重点项目管理科。
(二)重点项目信息报送工作将纳入重点项目目标考核内容。
重点项目储备工作方案3篇责任编辑:田老师阅读:人次各位读友大家好!你有你的木棉,我有我的文章,为了你的木棉,应读我的文章!若为比翼双飞鸟,定是人间有情人!若读此篇优秀文,必成天上比翼鸟!----------------精选公文范文---------------- 11。