企业经济效益综合评价表
广东经济增长质量和效益综合评价指标体系指标解释
⼴东经济增长质量和效益综合评价指标体系指标解释附件⼴东经济增长质量和效益综合评价指标体系指标解释⼀、结构优化指标1.服务业增加值占GDP⽐重：也即第三产业增加值占GDP 的⽐重。
计算公式为：服务业增加值占GDP⽐重=第三产业增加值÷国内⽣产总值×100%2.产业结构与就业结构偏离度：指三次产业的GDP结构与从业⼈员结构差距百分点的总和。
计算公式为：产业结构与就业结构偏离度=∑│三次产业GDP⽐重-三次产业从业⼈员⽐重│3.⾼新技术产品出⼝占出⼝⽐重：指按海关统计的货物进出⼝中，⾼新技术产品出⼝占全部货物出⼝的⽐重。
计算公式为：⾼新技术产品出⼝占出⼝⽐重=⾼新技术产品出⼝总额÷全部货物出⼝总额×100%4.居民消费⽀出占GDP⽐重：也即消费率，指按⽀出法核算的GDP中，居民消费⽀出所占的⽐重。
计算公式为：居民消费⽀出占GDP⽐重=居民消费⽀出÷国内⽣产总值×100%5.城镇化率：指城镇⼈⼝占常住⼈⼝的⽐重。
计算公式为：城镇化率=城镇常住⼈⼝÷地区常住⼈⼝总数×100%6.城乡居民收⼊⽐：指城镇居民⼈均可⽀配收⼊与农村居民⼈均纯收⼊之⽐（以农为1）。
计算公式为：—1—城乡居民收⼊⽐=城镇居民⼈均可⽀配收⼊÷农村居民⼈均纯收⼊7.区域发展差异系数：指所辖区域内各地区⼈均GDP的离差系数，反映各地区经济发展⽔平的差异程度，系数越⼤表⽰差异程度越⾼。
计算公式为：区域发展差异系数=各地区⼈均GDP的标准差÷各地区⼈均GDP的平均值⼆、产业升级指标8.⾼技术制造业增加值占规模以上⼯业⽐重：指规模以上⼯业增加值中⾼技术制造业的占⽐，⾼技术制造业按照国家统⼀的统计标准进⾏汇总。
计算公式为：⾼技术制造业增加值占规模以上⼯业⽐重=⾼技术制造业增加值÷规模以上⼯业增加值×100%9.战略性新兴产业增加值占规模以上⼯业⽐重：指规模以上⼯业增加值中战略性新兴产业的占⽐，战略性新兴产业按照国家统⼀的标准进⾏汇总。
属医院开展“经济管理年”活动量化评价标准评分表
属医院开展“经济管理年”活动量化评价标准评分表医院开展“经济管理年”活动的量化评价标准评分表如下：评价指标：1. 经济效益：评估医院在“经济管理年”活动中取得的经济效益，包括利润增长、成本控制、营业收入等方面的表现。
评分标准：根据经济指标的实际增长情况，采用具体数值进行评分。
2. 资源利用效率：评估医院在“经济管理年”活动中的资源利用效率，包括人力资源、物资资源、医疗设备资源等方面的利用情况。
评分标准：根据资源利用率的提高情况，采用具体数值进行评分。
3. 成本控制能力：评估医院在“经济管理年”活动中的成本控制能力，包括各项支出的合理管理、节约成本的措施等方面的表现。
评分标准：根据成本控制的具体效果，采用具体数值进行评分。
4. 经济管理创新：评估医院在“经济管理年”活动中的创新能力，包括新的经营模式、管理方法的引入和应用等方面的创新表现。
评分标准：根据创新成果的质量和实际应用效果，采用具体数值进行评分。
5. 资金使用效率：评估医院在“经济管理年”活动中的资金使用效率，包括预算执行情况、资金利用效果等方面的表现。
评分标准：根据资金使用效率的提高情况，采用具体数值进行评分。
6. 收入增长能力：评估医院在“经济管理年”活动中的收入增长能力，包括临床科室收入、药品销售收入等方面的表现。
评分标准：根据收入增长的具体情况，采用具体数值进行评分。
7. 精细化管理水平：评估医院在“经济管理年”活动中的管理水平，包括财务管理、物资管理、人力资源管理等方面的精细化表现。
评分标准：根据管理水平的提高情况，采用具体数值进行评分。
8. 合规性管理：评估医院在“经济管理年”活动中的合规性管理水平，包括合规操作、合法经营、信息安全等方面的合规性表现。
评分标准：根据合规性管理水平的具体情况，采用具体数值进行评分。
以上评分表仅供参考，具体评分标准可以根据医院实际情况进行调整和细化。
医院开展“经济管理年”活动是为了综合提升医院的经济管理水平和效益，通过量化评价指标和评分表，可以确保评估的客观性和公正性。
企业经济效益审计的内容
企业经济效益审计的内容
企业经济效益审计是指对企业的经济效益进行全面、系统和深入的审计,主要关注企业经济效益的实现情况、效益的质量和效益的提
高情况等方面。
以下是企业经济效益审计的内容:
1. 资产负债结构:对企业的资产和负债结构进行审计,评价资产
负债比例、负债风险、负债结构的合理性和稳定性等方面。
2. 收入使用情况:对企业的收入使用情况进行审计,包括收入的
来源、收入的结构、收入的准确性和合理性等方面。
3. 成本费用管理:对企业的成本费用管理进行审计,包括成本费
用的构成、成本控制和费用效率等方面。
4. 投资决策:对企业的投资决策进行审计,包括投资决策的原则、投资决策的合理性、投资决策的风险和收益等方面。
5. 生产和销售:对企业生产和销售的情况进行审计,包括生产和
销售的渠道、产品的质量和可靠性等方面。
6. 财务报告:对企业的财务报告进行审计,包括财务报表的准确性、真实性和及时性等方面。
7. 财务风险管理:对企业的的财务风险管理进行审计,包括风险识别、风险评估、风险管理和风险控制等方面。
8. 经营绩效:对企业的经营绩效进行审计,包括盈利能力、投资回报、经营效率等方面。
9. 环境保护:对企业的环境保护情况进行审计,包括环境保护措施的落实、环境保护的效果和可持续性等方面。
10. 社会责任:对企业的社会责任进行审计,包括社会责任的履行、社会责任的分享和社会责任的改善等方面。
旅游业经济效益评价主要财务指标表
经济效益评价主要财务指标表
编 号 指标 净资产收益率 财务效益 总资产报酬率 总资产周转率 资产营运 基 本 指 标 流动资产周转率 资产负债率 偿债能力 已获利息倍数 销售增长率 发展能力 资本积累率 社会效益 财务效益 成本费用利润率 存货周转率（次） 应收账款周转率（次） 资产营运 不良资产比率 公 用 补 充 指 标 资产损失比率 流动比率 速动比率 偿债能力 现金流动负债比率 长期资产适合率 经营亏损挂帐比率 总资产增长率 发展能力 固定资产成新率 社会效益 基本指标 平均房价 饭店房费收入÷饭店全年实际出租客房间天数 0 全年平均工资（元/人） 平均客房出租率 平均固定资产净值÷平均固定资产原值×１００％ 全年实际发放职工工资总额÷全年平均职工人数 饭店全年实际出租客房间天数÷（饭店客房间数×365）×１００％ 0% 0 0% 利润总额÷成本费用总额×１００％ 主营业务成本÷平均存货 主营业务收入净额÷平均应收账款余额×１００％ （待处理资产净损失+三年以上应收款项、积压商品物资、不良期投资+经营亏损挂账）÷年 末资产总额×１００％ 待处理资产损失净额÷年末资产总额×１００％ 流动资产÷流动负债×１００％ （流动资产－存货）÷流动负债×１００％ 年经营现金净流入÷年末流动负债×１００％ （所有者权益＋长期负债）÷（固定资产＋长期投资）×１００％ 经营亏损挂账÷年末所有者权益总额×１００％ 本年总资产增长额÷年初资产总额×１００％ 0% 0 0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 全员劳动生产率（元/人） 主营业务利润率 本年所有者权益增长额÷年初所有者权益×１００％ 增加值÷年末从业人员人数 主营业务利润÷主营业务收入净额×１００％ 0% 0 0% （利润总额＋实际利息支出）÷实际利息支出 本年主营业务收入增长额÷上年主营业务收入×１００％ 0 0% 主营业务收入净额÷平均流动资产总额×１００％ 负债总额÷资产总额×１００％ 0% 0% （利润总额＋实际利息支出）÷平均资产总额×１００％ 主营业务收入净额÷平均资产总额×１００％ 0% 0% 净利润÷平均净资产×１００％ 计算公式 计算值 0%
042经济费用效益评价(国民经济评价)
量；
（3）增加出口或减少进口的产出物。
4．间接效益的识别
间接效益（亦称外部效益）是指由项目引起的而在直接 效益中未得到反映的那部分效益。间接效益分为可计量 和不可计量两部分。 可计量的间接效益主要是对上下游企业所产生的效益， 即由于项目投产后使原有的上下游企业多余的生产能 力得以发挥或达到经济规模所产生的额外的效益。 不可计量的间接效益是指因项目存在而产生的人们不 易把握的、比较抽象的、从项目的直接效益中反映不 出的国民经济效益。
一定的经济发展目标而确定的、比市场交换价格更能合理 利用资源的效率价格。因此，影子价格是合理利用有限资 源的价格尺度。如果某种投入或产出物的现行价格能较真 实地反映其经济价值，则其现行价格就是影子价格。
一、项目投入物和产出物的划分
在区分外贸货物和非外贸货物时，应防止两个极端：一是把外贸货 （一）外贸货物 物划得过宽，凡是国家有进口的都列为外贸货物，一是划的过严， 外贸货物是指其生产或使用将直接或间接影响 认为只有本项目进出口的货物才定为外贸货物。根据我国的情况， 国家进出口的货物。 区分外贸货物和非外贸货物应遵循的原则是： 1）直接进出口的货物为外贸货物； （二）非外贸货物 2）国内生产的货物，原来却有出口机会，由于拟建项目的使用， 非外贸货物是指其生产或使用将不影响国家进 减少了出口，则该货物为外贸货物。 出口的货物。 3）拟建项目的产出或投入物，引起进出口货物的增加或减少的为 外贸货物。 （三）特殊投入物 4）国内运输项目、大部分电力项目、国内电信项目等基础设施所 特殊投入物指劳动力和土地。 提供的产品或服务为非外贸货物； 5）由于国内运费过高，不能进行对外贸易的货物为非外贸货物。 6)受国内国际贸易政策的限制，不能进行对外贸易的货物为非外贸
财务综合分析与业绩评价
应收票据
5、杜邦分析体系的意义
1）净资产利润率是综合性最强的财务指标，是杜邦分析体系的 核心，它的高低，反映了企业净资产的收益性。它是企业资产 的利用效率与企业融资策略的综合体现。
2）总资产净利率是影响净资产利润率的最主要因素，它体现了 企业资产的总体获利能力，它是企业销售成果与资产管理效果 的综合体现。
3、杜邦分析式 净资产利润率=销售净利率×总资产周转率×权益乘数
总资产 1 权益乘数 净资产 1 资产负债率
资产负债率 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
=1＋产权比率 权益乘数 1.25 1.43 1.7 2 2.5 3.33 5
4、杜邦分析图
净资产利润率21.企业经济效益评价指标体系指数类别选用指标评价功能计算公式计算说明1反映盈利能力和资本保值增值的指标1销售利润4资本保值增值率衡量企业销售收入的获利水平衡量企业运用全部资产的获利能力衡量企业运用投入资本获得收益的能力衡量投资者投入资本的保全和增值销售利润总额100产品销售净收入利润总额利息支出100平均资产总额净利润100实收资本期末所有者权益总额100期初所有者权益总额产品销售净收入指扣除销售折扣折让和销售退回后的销售净额指标等于100为资本保值指标大于100为资本增值2反映企业偿债能力和营运能力的指标1资产负债2流动比率或速动比率3应收账款周转率4存货周转衡量企业的负债水平的高低衡量企业偿付短期到期债务的能力衡量企业用可变现资产偿付短期到期债务的能力衡量企业应收账款的周转速度衡量企业存货的周转速度负债总额100资产总额流动资产100流动负债速动资产100流动负债赊销净额100平均应收账款余额产品销售成本100平均存货成本在未取得赊销资料的情况下一般用销售净收入计算3反映企业对国家或社会贡献水平的指标1社会贡献衡量企业运用全部资产为社会作出贡献的能力衡量企业社会贡献中用于上交国家财政的比例企业社会贡献总额100企业平均资产总额上交国家财政总额100企业社会贡献总额企业社会贡献总额包括工资和福利社会统筹利息支出净额缴的标准值一般根据分析的目的和要求而定可用企业某年实际数作为历史标准也可用同类企业同行业同部门的平均数或先进水平作为行业标准
常用经济评价指标
工业企业生产经营活动评价工业企业生产经营活动评价是指企业生产经营活动中投入的人力、财力、物力与生产经营成果的比较。
通过对企业生产经营活动的评价和分析研究，提供有情况、有分析、有对策的报告，为工业企业乃至化学工业的发展提供科学的依据。
一、工业企业生产经营活动评价主要指标工业企业生产经营评价指标主要包括六个方面：即产出效率指标、运营效率指标、盈利能力指标、偿债能力指标、发展能力指标和社会贡献指标。
(一)产出效率指标(1)全员劳动生产率工业企业产品生产过程中，通过物化劳动和活劳动的要素投入，所产生的效益，是生产经营活动好坏的重要指标。
全员劳动生产率，该指标反映工业企业人力资源投入的产出水平。
全员劳动生产率(元／人)=(工业增加值／职工平均人数)×(12／累计月数)全员劳动生产率为年度指标。
计算月度全员劳动生产率时，应将工业增加值换算成全年值，职工平均人数为累计平均数。
(2)成本费用利润率该指标反映工业生产成本费用投入实现的利润。
成本费用利润率(％)=利润总额／成本费用总额×100％式中，成本费用总额为产品销售成本、销售费用、管理费用和财务费用之和。
(3)资金利润率该指标反映企业资金运用的收益能力，是分析资金投入效果的主要指标。
资金利润率(％)=利润总额／(流动资产平均余额+固定资产净值平均余额)(4)工业增加值率该指标反映企业新创造的价值和工业生产降低中间消耗的情况。
工业增加值率(％)=工业增加值／(现价工业总产值+应交增值税)×100％(二)运营效率指标(1)工业产品销售率资产运营是企业在生产过程中实现资本增值和企业经营管理的综合反映。
通常以资产周转速度反映资产利用状况，以资产利用效率反映资产利用结果。
工业产品产销率，该指标反映工业产品已实现销售的程度。
工业产品销售率(％)=现价工业销售产值／现价工业总产值×lOO％(2)流动资产周转次数该指标反映工业企业投入流动资产的周转速度。
大修项目经济效益评价评分表-模板
8
23 3．是否存在虚列挤列成本支出
虚列挤列在 5 万元及以上扣 5 分，5
万元以下扣 3 分。
5
24 4．是否存在不列或少列成本支出
不列或少列支出在 5 万元及以上扣 5
分，5 万元以下扣 3 分。
5
25 5．材料采购单价与市场同比情况
材料采购成本高于市场价按每一品名
扣 1 分。
5
26 6．人工成本与市场同比情况
每缺
1
项扣
2
分。
4
5 4．按修程修制修理项目
5
6 （1）选择修理周期下限
在确保设备质量和安全稳定的前提 下，大修周期选择下限得 5 分，中限 得 2 分，下限不得分。
7 （2）选择修理周期上限
8 （3）选择修理周期中间水平
9 5．设备投入降低维护成本
降低维修成本显著得 5 分，一般得 3
分，提高扣 5 分。
8．施工组织是否合理，开、竣验工资 料齐全，施工日志详实。
不符合规定
1
项扣
1
分。
8
序号
项目
评价内容
单位 考核 满分
评分 评分
20 三、成本支出列支情况评价
30
21
1．按规定项目设立明细账并分要素核 算
不符合规定
1
项扣
0．5
分。
2
存在无预算、超预算支出项目但必须
22 2．是否存在无预算、超预算支出项目 发生得 4 分，否则扣 8 分。
高于市场同比价格扣 5 分。
5
27 四、设备质量评价
设备质量优秀得 5 分，良好得 3 分，
一般得 2 分，不合格扣 5 分。
5
28 五、生产运行评价