2017.46周工程周报
工程项目周报(图表)
XXX公司XX项目第XX期周报【本周计划完成情况】（2014.12.15-12.21）序号周计划名称完成率%1计划工作：完成1#楼1单元八层楼板混凝土浇筑工作。
实际完成情况：完成。
100% 2计划工作：完成1#楼2单元九层梁板钢筋绑扎工作。
实际完成情况：完成100% 3计划工作：完成2#楼1单元十五层混凝土浇筑工作。
实际完成情况：未完成，实际完成梁板钢筋绑扎70%70% 4计划工作：完成2#楼2单元十五层混凝土浇筑工作。
实际完成情况：完成100% 5计划工作：完成6#楼1单元5层样板间砌筑值筋工作。
实际完成情况：完成90% 6计划工作：完成3#楼二十六层楼板混凝土浇筑工作，二十六层墙柱钢筋绑扎工作。
实际完成情况：完成100% 7计划工作：完成5#楼1单元二十五层楼板砼浇筑工作。
实际完成情况：完成。
100% 8计划工作：完成5#楼2单元二十四层楼板砼浇筑工作，完成二十五层模板支设工作。
实际完成情况：完成混凝土浇筑，模板支设完成70%90% 9计划工作：完成6#楼1单元九层楼板混凝土浇筑工作，九层墙柱钢筋绑扎工作。
实际完成情况：完成，实际完成墙柱钢筋绑扎100%。
100% 10计划工作：完成6#楼2单元七层梁板混凝土浇筑工作。
实际完成情况：完成，实际于12月21日晚上砼浇筑。
100% 11计划工作：完成7#楼四层混凝土浇筑工作。
实际完成情况：完成，于12月21日进行砼浇筑。
100% 12计划工作：完成8#楼三层墙柱钢筋绑扎工作。
实际完成情况：完成，100% 13计划工作：完成5#楼8层以下外架拆除工作。
实际完成情况：完成.80% 14计划工作：完成3#楼8层以下外架拆除工作。
实际完成情况：完成90%本周计划值与实际完成值对比完成实际完成计划值的90%本周实际完成值与月进度对比情况基本持平【形象进度照片】各施工节点照片，其中至少有一张能反映现场全景的照片1#楼整体图2#楼整体图3#楼整体图5#楼整体图6#楼整体图6#楼2单元7层楼板钢筋验收7#楼整体图8#楼整体图【纠偏措施与整改落实】针对施工过程情况分析原因、采取措施并整改落实。
建筑工程周报模板
建筑工程周报模板
尊敬的领导：
本周工程进展如下：
1. 施工进度
- 完成了第一层地板的浇筑，共使用了500立方米的混凝土。
- 开始进行第二层立柱的安装，已完成20%。
- 按计划完成了地下管道的敷设工作，进入地面管道敷设。
2. 质量控制
- 进行了地板质量检测，合格率达到100%。
- 对已安装的立柱进行了质量把关，未发现明显质量问题。
- 加强了现场监督，确保安装工作按图纸要求进行。
3. 安全管理
- 每日进行安全会议，强调安全事项。
- 工人佩戴安全帽、反光衣，并定期进行安全培训。
- 检查施工现场的临时电线和电器设备，确保使用安全。
4. 变更管理
- 由于设计变更，重新制定了部分施工方案。
- 对设计变更进行了评估，确保施工不会受到影响。
- 与设计部门进行了沟通，解决了设计变更带来的问题。
5. 问题和风险
- 目前施工进度与计划存在一定差距，需要加快进度。
- 存在部分材料供应延迟的风险，已联系供应商尽快解决。
希望领导能给予指导，并提出宝贵意见。
谢谢！
此致
敬礼
XXX施工队。
工程部46周工作总结
工程部46周工作总结•相关推荐工程部46周工作总结总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，不如我们来制定一份总结吧。
总结怎么写才是正确的呢？下面是小编为大家收集的工程部46周工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
20xx年工程部在公司领导的关怀指导下，在公司各职能部门的密切配合下，全力以赴地投入到xxxx工程的工作中。
作为公司工程建设专业的职能部门，我们牢记公司领导的教诲和嘱托，从部门职能出发，从项目的技术特点和开发要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的作用，严格控制工程质量、施工安全及工程进度，完成了公司领导安排的各项任务。
工程部在部门各专业工程师的共同努力下，截至20xx年12月底，我们已基本完成xxxx工程年度目标；同时完成工程部规章制度的制定；本着回顾过去，总结经验，找出不足，提高个人技能和管理水平的原则，为此，就工程部20xx年的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。
一、工程部规章制度的制定和完善工程管理工作是我们部门工作的核心和重点，工程部更加全力以赴地投入到项目的施工管理的规程制度的健全工作中。
通过探索工程管理的经验与教训，使企业能够健康成长发展。
工程部在公司指导下编制并完成了工程部各职能人员的岗位职责和工程部规章制度。
全体工程管理人员必须严格按照岗位职责和规章制度在工作中各司其职，按制度要求规范工程管理人员，确保各项工作处于受控状态。
二、施工进度管理今年下半年，本地区雨水较往年偏多，同时又在不知情的情况下突然停电，这些因素无疑给施工造成较大影响。
在部门同事的共同努力下，我们克服困难，经过近半年的辛勤工作，我们配合公司顺利完成施工队伍的考察、甄选，招标文件的草拟、定稿，招投标工作的完成和施工合同的签订。
基本按期完成桩基工程，为上部结构开工打下了可靠的基础。
到12月底，上部结构一层已完成。
40周工程周报模板(施工单位)
南海发电一厂二期2×300MW机组工程工程周报汇报单位：江西水电南海项目部报告日期：2008-9-41、上期协调会确定事项执行情况1.1上期确定应由本单位完成的事项1.1.1已完成事项：1.1.2未完成事项及原因：1.2 上期确定由其他单位协助解决事项的完成情况（列出未完项）2、上期工程进展情况2.1上期工程进度情况：2.1.1 上期新开工项目2.1.2 上期工程进度2.1.3 上期完成项目2.1.4 应开工而未开工项目2.1.5 进度总体评价：目前#1机主厂房施工正常，#2机正在集中主要人力资源进行汽机及除氧煤仓间上部结构施工。
净水站区域，需等设计院的升级版变更图纸，到达之后才能展开施工。
化水区域，化水车间主体结构已封顶，开始进行室外构筑物施工及一期室内设备基础改造。
输煤系统需加大人力资源的投入。
2.2 上期资源投入情况：2.2.1人员投入情况2.2.2主要施工机械设备投入情况2.2.3原材料/构配件/设备准备情况现场现有工程所需原材料、构配件、设备等是否满足后续施工需要2.2.4 资源投入总体评价：厂区资源投入暂能满足现场施工的需要。
2.3上期质量管理情况:2.3.1质量验收情况1) 检验批、分段工程验收情况2) 分项工程、分部工程验收及验评情况3) 单位工程竣工验收情况2.3.2 主要质量问题整改、处理情况2.3.3 文件报审情况1) 施工方案/施工组织设计、开工报告报审情况2）施工管理人员、特殊工种进场报审情况3）施工机械、计量器具进场报验情况2.3.4 上期本单位质量管理工作（活动）情况2.3.5 质量总体评价：厂区施工总体质量情况良好。
2.4 上期安全文明施工管理情况2.4.1各施工部位安全管理人员到位及安全文明施工情况；2.4.2安健环计划落实、执行情况；2.4.3新进场人员三级教育情况、安全培训情况；2.4.4施工安全技术交底执行情况；2.4.5安健环不符合项（含本单位检查中发现的问题）整改情况。
建筑工程施工周报范本
建造工程施工周报范本建造工程施工周报范本本周报旨在对建造工程施工项目的发展情况进行详细记录和汇报。
以下是本周施工周报的内容：1. 项目概况1.1 项目名称1.2 项目地址1.3 项目业主1.4 施工单位1.5 监理单位1.6 建造面积1.7 施工周期2. 工程发展情况2.1 工程总体发展描述整体发展情况，包括已完成工作和下周计划安排。
2.2 施工单位管理情况催促施工单位按照计划进行施工，是否存在工期延误或者其他问题。
2.3 施工图设计情况对施工图的设计情况进行详细说明，包括已完成的设计和下周计划设计。
2.4 资材采购情况罗列已采购的资材清单及下周计划采购的资材。
2.5 施工人员动态介绍本周新加入的施工人员及下周的人员调动计划。
3. 施工质量情况3.1 质量验收描述本周已完成的质量验收工作以及下周计划验收的工作。
3.2 行业标准符合情况检查建造工程是否符合行业的相关标准要求。
3.3 质量问题整改情况罗列本周发现的质量问题及相应的整改措施和计划。
4. 安全生产情况4.1 安全事故情况汇报本周发生的安全事故情况，包括事故原因、伤亡情况以及整改措施。
4.2 安全管理情况检查施工现场的安全管理情况，是否存在违规行为。
5. 施工成本情况5.1 成本支出统计本周的施工成本支出情况，并说明具体项目支出情况。
5.2 物资采购费用罗列本周的物资采购花费，并说明采购渠道和价格。
6. 环境保护情况6.1 环境监控描述对施工现场周边环境进行的监控和保护措施。
6.2 环境影响评估进行环境影响评估，并阐述评估结果和相应的整改措施。
7. 合同履约情况7.1 合同执行情况汇报合同的履约情况，包括合同支付、变更和索赔。
7.2 合同履行风险分析合同履行过程中可能存在的风险，并提出相应的应对措施。
附件：- 建设工程施工合同- 工作计划和进度表- 资材采购清单- 安全事故报告- 质量验收报告- 环境影响评估报告- 合同变更和索赔请求法律名词及注释：1. 施工单位：指受业主委托完成建造工程施工的企业或者组织。
项目工程施工周报总结(3篇)
第1篇一、项目概况本项目为XX小区住宅楼项目，位于我国XX市XX区，占地面积约XX亩，总建筑面积约XX万平方米。
项目包括住宅楼、商业楼、地下车库等配套设施。
本次周报针对的是项目施工过程中的各项工作进展情况进行总结。
二、本周工作进展1. 主体结构施工本周，主体结构施工进度顺利，已完成XX栋住宅楼主体结构的施工。
其中，XX栋住宅楼主体结构已达到±0.000标高，XX栋住宅楼主体结构已完成1-2层施工。
在施工过程中，我们严格按照设计要求，确保施工质量。
2. 深基坑支护本周，深基坑支护工程已完成XX米，支护结构已达到设计要求。
在施工过程中，我们密切关注地质条件变化，确保支护结构的稳定性和安全性。
3. 地下室施工地下室施工方面，本周已完成XX平方米的地下室混凝土浇筑，地下室结构施工进展顺利。
在施工过程中，我们注重施工工艺和施工质量，确保地下室结构的稳定性。
4. 室外工程室外工程方面，本周已完成XX米的道路铺设，XX米的绿化带施工。
在施工过程中，我们严格按照设计要求，确保室外工程的施工质量。
5. 质量控制本周，我们对施工现场进行了全面的质量检查，对发现的问题及时进行了整改。
在施工过程中，我们严格执行质量管理体系，确保工程质量。
6. 安全生产本周，我们组织了安全生产培训，提高了施工人员的安全意识。
在施工现场，我们严格执行安全生产规章制度，确保施工安全。
三、下周工作计划1. 主体结构施工：继续推进主体结构施工，确保按时完成施工任务。
2. 深基坑支护：继续进行深基坑支护施工，确保支护结构的稳定性和安全性。
3. 地下室施工：加快地下室施工进度，确保按时完成地下室结构施工。
4. 室外工程：继续推进室外工程施工，确保按时完成室外工程。
5. 质量控制：加强施工现场质量检查，确保工程质量。
6. 安全生产：持续加强安全生产管理，确保施工安全。
四、总结本周，项目施工进展顺利，各项工作均按照计划进行。
在接下来的工作中，我们将继续加强施工现场管理，确保项目按期完成。
工程施工周报样本
工程施工周报样本尊敬的领导：感谢您对工程施工的支持与关注。
为了及时汇报施工进展与问题，我们特将本周的工程施工周报呈上，请您审阅。
一、项目概况本周我司负责的工程项目为XXX建设工程，总工期为XX个月。
项目位于XX地，主要包括XXX。
本周工程施工主要任务为XXX。
二、工程进展1. 施工进度本周工程施工按计划进行，完成了以下主要工作：（1）工作任务1：描述该任务的具体内容和进展情况。
（2）工作任务2：描述该任务的具体内容和进展情况。
……2. 安全生产本周施工过程中，我司注重安全生产，严格执行安全操作规程，未发生任何安全事故。
同时，我们积极落实安全防护措施，确保工人和设备的安全。
3. 质量控制为确保工程质量，我司严格按照相关标准进行施工，并密切配合监理单位的监督。
本周在工程质量控制方面，我们主要采取了以下措施：（1）控制措施1：描述该措施的具体内容和实施效果。
（2）控制措施2：描述该措施的具体内容和实施效果。
……三、问题与建议1. 本周遇到的问题及解决方案（1）问题1：描述该问题的具体情况。
解决方案：描述该问题的解决措施及实施效果。
（2）问题2：描述该问题的具体情况。
解决方案：描述该问题的解决措施及实施效果。
……2. 需要领导支持的事项（1）事项1：描述需要领导关注和支持的具体事项。
（2）事项2：描述需要领导关注和支持的具体事项。
……四、下周计划1. 工作任务安排下周工程施工的主要任务安排如下：（1）工作任务1：描述该任务的具体内容和工期安排。
（2）工作任务2：描述该任务的具体内容和工期安排。
……2. 物资采购和储备根据施工需要，我们计划在下周采购和储备以下物资：（1）物资1：描述物资的名称和数量。
（2）物资2：描述物资的名称和数量。
……五、其他事项本周施工过程中，除了上述内容外，还需汇报其他相关事项，如与业主、监理单位的沟通、协调情况等。
具体情况如下：（正文继续......）以上是本周工程施工周报的内容，如有任何问题或需要进一步了解，请随时与我们联系。
工程施工周报范例(3篇)
第1篇【报告时间】：2023年X月X日-2023年X月X日【项目名称】：XX住宅小区建设项目【编制人】：张三【一、本周工作概述】本周，我司施工队伍在XX住宅小区建设项目现场，严格按照施工计划和规范要求，高效推进各项施工任务。
以下是本周主要工作内容及完成情况：1. 土建工程：- 完成地下室主体结构施工，达到设计要求。
- 完成一层结构梁板模板支设，钢筋绑扎完成80%。
- 完成外墙脚手架搭设，验收合格。
2. 装饰装修工程：- 完成一层大厅墙面抹灰，平整度达到标准要求。
- 完成一层卫生间防水施工，验收合格。
- 完成一层楼地面找平层施工，平整度达到标准要求。
3. 机电安装工程：- 完成一层强电线路敷设，验收合格。
- 完成一层弱电线路敷设，验收合格。
- 完成一层消防管道安装，验收合格。
【二、本周工作亮点】1. 施工进度按计划推进，各分部分项工程均按期完成。
2. 施工质量得到有效控制，各项验收合格。
3. 安全生产形势稳定，无安全事故发生。
【三、下周工作计划】1. 土建工程：- 完成一层结构梁板混凝土浇筑。
- 完成一层结构柱钢筋绑扎。
- 完成外墙抹灰施工。
2. 装饰装修工程：- 完成一层卫生间墙面瓷砖粘贴。
- 完成一层楼地面瓷砖铺设。
- 完成一层大厅吊顶施工。
3. 机电安装工程：- 完成一层强电线路穿线。
- 完成一层弱电线路穿线。
- 完成一层消防管道阀门安装。
【四、现场遇到的问题及解决措施】1. 问题：近期天气变化较大，对施工进度造成一定影响。
解决措施：合理安排施工计划，避开恶劣天气，确保施工进度不受影响。
2. 问题：部分施工材料供应不及时。
解决措施：与供应商加强沟通，提前备货，确保施工材料供应充足。
【五、附照片】（此处附上本周施工现场照片，如施工部位、施工内容、验收合格等具有代表性的照片）【六、备注】请领导予以审阅，并提出宝贵意见。
张三2023年X月X日第2篇报告时间：2023年3月第一周一、本周工作概述本周，我单位在XX工程项目现场，按照施工计划及要求，完成了以下主要工作内容：1. 基础施工：完成了地下室结构混凝土浇筑，共浇筑混凝土约200立方米，确保了结构施工的顺利进行。
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3%
2.00%
1.针对全自动机台OCA贴附气泡生技调机机改善； OCA膜切更换刀模配合切出适用全自动机台对位精度 OCA；预计11月初完成 2.贴合产线人员每天上班对贴合机台腔体进行擦拭 产线每4H/次对贴合机台腔体进行吸尘器吸尘贴合机区 域产线人员每4H/次进行洒 3. POL异物后流实物不良至贴片站人员教育，整加检 出拦截率
1、10月已要求伯恩人员驻厂筛选，每 班3人，但无法满足生产产能需求，需 再加派人力 2、请IQC追踪伯恩改善效果，9月因TP 问题已严重影响良率
李惠林 张雪峰 邱九华 皮军军
持续
2
ET拦截率提升
1. ET测试已导入QC功能抽检，主缺0收1退； 2. 工艺、生产每周取不良实物教育与考核； 3. ET测试已导入专用测试治具，提升检出率 1.每周1次由工程部主导，并落实责任人及站别，品质/制造参与 检讨，落实对策；(贴合良率>98%以上) 2.LCM\TP\Lens来料异常或脏污严重，依异常反馈来料(生产同步 增加人力上线前Sorting或清洁LCM表面)； 3.贴合环境(重点自动线)，2H清洁及落实均较差，工艺\IPQC不定 期稽核； 4.自动机台故障频繁，生技调机人力及熟练度均不足；
持续
2
1.成品电测已锁秒(黑、白、灰各3s)，主要生产追溯到个人漏失率； 努比亚14880、14340后 2. 黑白团需左右30度则较明显，预计10/中全导旋转平台； 预计10/中全导旋转平台； 流至1F管控 3.透光为cell来料不良，比例较低不良明显； (cell\fog检出约0.2%)，客退品有1片均已反馈供应商改善；
0.1%
LCM
贴片/绑定
98.50%
98.75%
1. POL异物0.53% 100.25% 2. cell污、点0.44% 3. 画面异常0.2%
2.21% 2.00%
1.机台脏污2H/次大清洁 2.实时观测机台脏污情况，发现脏污立即停机清洁 3.开班前确认离子风机去尘机构是否正常 1. Pol上料必须100%清洁四边，并确认清洁效 果OK才可上料
目前ET QC抽检已导入； 工艺\生产每周考核结果发各主管；
邱九华 李惠林 夏楠
持续
3
全贴TOP5改善
1、生产落实IE工序及人力安排，重点 检验岗位配置熟手，减少因来料不良影 响贴合良率 2、工艺安排专人进行跟进异常处理及 良率提升
李惠林 皮军军 邱九华
10月
4 重工品不良管控
1、来料安排老员工检验，不良率过高开异常单反馈重工站改善。 1、10月份品质已安排2人对重工品进 2：品质人员检LCM每150PCS抽检50PCS,并加贴合格标签，TP每 行抽检确认并签合格标签， 塑钢架抽10PCS,0收1退处理。 2、工程不定时抽检不良率较高，有同 3：工程对品质检验合格产品进行不定时抽检，如有不良反馈品质 品质人员要求重新检验。 人员重新检验。
陶儒明 陈秋杰 肖南春
10月
良率问题点检讨改善对策
针对第一笔5514942 型号目前良率状况进行各部会议检讨总结如下：
.影响良率前几大不良项目： 1.全贴合点/毛/杂 5.1% 2.贴合气泡3%~4% 3.B/L原材不良1.8% 4.POL异物后流1.1%
. 对策检讨： 1.生技1月/次拆开全贴合机台腔体进行清洁 2.贴合产线人员每天上班对贴合机台腔体进行擦拭 3.产线每4H/次对贴合机台腔体进行吸尘器吸尘 4.OCA贴附与贴合机区域产线人员每4H/次进行洒水 5.产线人员对贴合机高架底部加水1周/换水 6.贴合模组表面滚轮滚，上料人员对LCM/TP表面擦拭落尘的作业落实度状况IPQC进行稽核连续1周 7.无尘衣下周一清洗(后续每周/次） 8.IPQC稽核生技调机时产品堆叠的进行处罚 9.生技调机后与产线物料人员共同确认气泡脱泡20pcs（无气泡侧OK） 10.半自动贴合机作业产品需写几台代码，没写代码处罚班长 11.脱泡后需依工程R/C要求进行外观全检。（生产无人力无法执行，自行向主管汇报） 12.B/L来料生产安排全检，但检出率不够（另检讨） 成品1.8%背光来料不良（B/L内部不良）；10/21 工艺找IQC确认，追踪分析改善。==》检讨B/L来料2%以内供应商依实物退换 13.贴片班长找工艺（曾志学）取后流POL异物不良实物至贴片人员教育训练，持续1周 14.品质IPQC对邦定站电测良品抽检（每人/2H/10片），先PASS数据给工艺/生产。
10/15
0.3%
检验
0.50%
0.88%
1.黑白点、亮点0.44% 56.8% 2.黑白团0.2% 3.透光0.1%
0.88%
0.50%
1.LCM成品电测已锁秒(黑、白、灰各3s)，主要 生产追溯到个人漏失率； 2. 黑白团需左右30度则较明显，约计10/中全导 旋转平台； 3.透光为cell来料不良，比例较低不良明显； (cell\fog检出约0.2%)，客退品有1片均已反馈供 应商改善；
持继
0.2%
周良率改善进度状况汇总
NO 重点改善事项 具体措施及方案 进度说明 责任人
王念和 朱姝美 阳学勇 王参亮
完成 结案 日期
1
1、推动生产、IPQC对异常监控重视度，大批量投产及时发现异常以减 努比亚14880、14340良 少耗损。 持续 率提升 2、可修不良当天返修，批量异常及时处理； 3、各站别依工艺规范，明确规格及SOP要求；
/
/ 94.30 93.50 87.20
87
95 94.8 93.2 72.86
目前良率偏低主要原因为贴合异物及TP来料相关不良后流影响，另维修项目主要未重工作业中，其他无正常投入量产
周良率改善进度状况汇总
PROCESS 站别 良率目标 目前良率 达成率 不良及造成原因 不良率 目标 改善对策 导入日期 预计提升
End,Thank you !
朱姝美 梅健 唐诗平
10/中
电测治具改善 1. 9/26已制作首套，因无塑胶翘片试做困难，无法导入； 3 (防断电、防压伤连接器 2. 预计10/中从新园区搬雷射机1台至联思 )
防断电预计10/中完成； 防连接器压伤已会议检讨，超 10K工单即导入压杆式治具；
梅健 王参亮
10/中
4
8月份后流0.7%下降至0.6%，预计10月份降至0.5%以内； oncell小批量良率及出 1. 所有oncell T-FPC已全部增加来料电测； 2. 二邦下料检已发行不良宣导图片贴于机台，生产落实下料检； 货达成 3. 邦定站人员代码标识SOP重新规范，预计9/2发行；
持继
0.2%
TLCM 伯恩TP来料不良过高 ，9月份学生工离职较 多，检验人员严重 检讨2%左右后流 1、持续反馈IQC追踪供应商改善，不良持续高发 ，无改善效果，请品质重点协助 2、与生产检讨，TP来料检人力不足，不能直接领 料作业，按照IE工时排产
检验
94.5% (BLM*3%、 OCA*2.5%)
7
1.2 努比亚N818S
4014370框贴成品盐雾实验NG验证
1. 贴TP后成品投实验， 全部NG(不良严重)； 单FOG或LCM投实验， 个别NG(实验仍在投)； => 产品结构与实验相关，成品PIN端更易积液，增加腐蚀程度； 2. IC增加蓝胶或正常(不封IC)，结果均相同； => 投48H(长时间)，盐雾水液均会惨透至ACF； 3. 依ACF规格，验证各温度(固化率)实验仍在投， =>验证结果NG； 4.更换ACF验证相关材料抗腐蚀问题； =>验证中，预计周三完成；
11/150.5%后流QC源自0.80%1.38%
57.9%
1.黑白点、亮点0.44% 2.黑白团0.2% 3. POL异物0.2%
1.38%
0.80%
1.LCM成品电测已锁秒(黑、白、灰各3s)，主要生产 追溯到个人漏失率； 2. 黑白团需左右30度则较明显，背光来料不良，约计 11/中导背光按压治具筛选来料； 3. POL异物后流实物不良人员教育，整加检出拦截率
1. 整加假压机台满嫁动，减少来料后流 2. 邦定二邦机台生技调机改善机台稳定性减少偏位和 异常已处理 ACF贴附不良， 产线持续监控并提报； 持续 3. TPNG工程师复判分析及时拆解重工；
0.6%
检验
97.00%
97.70%
1.气泡不良2.1% 2.. 贴合异物2.3% 95.65% 3. POL异物0.6%
切割
99.5%
99.64%
100%
CELL不良后流至绑定 及成品检验
1.34%
1.00%
1.ET测试前单cell 增加离子风机吹产品（CF、 TFT面）并更改作业流程将外观检测摆置电测之 前，工程培训制造并持续追踪检出效果！ 2.ET治具点检增加到sop点检表内，生产每班作 异常已处理 业前进行点检 持续 3.ET 测试治具全部进行锁秒； 4.10月联想5.0、MOTO5.5重点改善FOG后流异 常
电测岗位生产完善上岗证，人 员持续教育； 异常及时反馈与应对处理，因 ODM来料品质不稳定；
王念和 陈洪元
持续
6
批量性异常管控
1. 批量异常召集会议检讨追究到责任主管 2. 检讨SOP及点检表漏失与防呆 3. 目前作业漏失及机台异常较频繁，检验及IPQC检出率提升；
9月重大异常提报及检出率已明 显提升； 依10月订单及人力补充，与生 产同步检讨重点岗位人员尊守 度；
工程 生产 品质
持续
周良率改善进度状况汇总
NO 重点改善事项 具体措施及方案 进度说明 责任人 完成日期 结案(Y/N)
1、生产对每批来料进行检验确认超比例不良开异常反馈IQC确认 联想5.0、MOTO5.5全 。 1 贴合，TP来料不良太 2、可擦脏污超高需推动供应商进行在线sorting； 高 3、每周与生产检讨CG全贴合良率问题；减少因TP来料不良导致全 贴合良率偏低