2021年小企业管理网考题库(附答案)
2021年小企业管理网络考试题库第六套
小公司管理网络考试题库第六套单选题（共10题，共20分）1. 通过对公司资源、竞争能力及其所面临机会与威胁等因素结合一起进行对比分析，从而获取公司竞争优势分析办法属于（）。
A PETS法B BCG法C SWOT法D 麦肯锡法参照答案：C；考生答案：B；试题分数：2；考生得分：02. ( )是确认公司法人资格或营业资格，行使国家管理经济职能一项行政监督管理制度。
A 公司法人登记B 营业登记C 开业申请D 公司登记注册参照答案：D；考生答案：D；试题分数：2；考生得分：23. 小张拥有丰富工作经验和一定量客户群，她适当采用( )形式创业A 购买一家现存公司B 创立一家同行业新公司C 购买特许经营权D 进入家族公司参照答案：B；考生答案：B；试题分数：2；考生得分：24. 个人独资公司最明显特点是（）。
A 组建和终结快捷B 创立成本低C 税后利润归个人所有D 决策权集中参照答案：A；考生答案：A；试题分数：2；考生得分：25. 下列不属于特许方为被特许方提供资源是( )。
A 管理模式B 技术设备C 经营自主权D 商标参照答案：C；考生答案：C；试题分数：2；考生得分：26. “踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。
”这句话阐明了创业机会（）特性。
A 消逝性B 偶尔性C 普遍性D 灵活性参照答案：B；考生答案：B；试题分数：2；考生得分：27. 由于各种因素使成果与预期发生背离而导致利益损失也许性就是（）。
A 风险B 危机C 灾害D 效果参照答案：A；考生答案：A；试题分数：2；考生得分：28. （）办法是小公司在职培训中最直接、最为有效办法。
A 举办技术讲座B 师傅带徒弟C 轮岗培训D 定期业务交流参照答案：B；考生答案：B；试题分数：2；考生得分：29. 对于香水和昂贵小汽车来说，应采用（）技巧。
A 心理定价B 品质定价C 威望定价D 勉励定价参照答案：C；考生答案：B；试题分数：2；考生得分：010. （）是人本管理最低层次。
2021年国开电大《小微企业管理》测验一试题及答案
2021年国开电大《小微企业管理》测验一试题及答案一、选择题（每题2分，共40分）1. 小微企业是指企业的（）A. 注册资本B. 员工人数C. 年销售额D. 所有以上答案：D2. 以下哪项不是小微企业的主要特征？（）A. 资本金较少B. 市场竞争激烈C. 管理层次简单D. 财务报表复杂答案：D3. 小微企业财务管理的主要目标是（）A. 实现企业价值最大化B. 实现利润最大化C. 实现销售额最大化D. 实现市场份额最大化答案：A4. 以下哪项是小微企业财务管理的基本原则？（）A. 保障企业利益B. 遵守国家法律法规C. 增强企业竞争力D. 节约成本答案：B5. 小微企业税收优惠政策主要包括（）A. 减免企业所得税B. 减免增值税C. 减免个人所得税D. 所有以上答案：D6. 小微企业信用贷款的额度一般不超过（）A. 100万元B. 200万元C. 300万元D. 500万元答案：C7. 小微企业融资难的主要原因是（）A. 资信不足B. 融资渠道单一C. 融资成本高D. 所有以上答案：D8. 小微企业市场营销策略主要包括（）A. 产品策略B. 价格策略C. 渠道策略D. 所有以上答案：D9. 小微企业人力资源管理的核心是（）A. 员工培训B. 员工激励C. 员工福利D. 员工关系答案：B10. 以下哪项是小微企业创新的主要动力？（）A. 市场需求B. 技术进步C. 政策扶持D. 企业家精神答案：D二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述小微企业财务管理的特点。
答案：小微企业财务管理的特点包括：（1）资金规模较小，融资渠道有限；（2）财务决策相对简单，管理层次较少；（3）财务管理手段有限，风险承受能力较低；（4）税收优惠政策较多，但合规要求较高。
2. 简述小微企业市场营销策略。
答案：小微企业市场营销策略主要包括：（1）产品策略：根据市场需求，研发具有竞争力的产品；（2）价格策略：制定合理的价格，提高产品竞争力；（3）渠道策略：拓展销售渠道，提高市场占有率；（4）促销策略：运用各种促销手段，提升品牌知名度。
2021国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性2套真题题库及答案2
（精华版）最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性2套真题题库及答案题库一试卷总分：100 答题时间：60分钟客观题一、单项选择题（共5题，共10分）1.创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方面面。
其中的精华部分是：（）。
【答案】摘要2.企业内部环境分析可以运用价值链分析法，其分析的重点在于（）。
【答案】价值活动分析3.税务机关对不能完整、准确提供纳税资料的纳税人，采用特定方式确定其应纳税额。
这种税款征收方式属于（）。
【答案】核定征收4.有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在（）中。
【答案】扉页5.下列不可用作小企业界定标准的是（）。
【答案】生产产品的类型二、多项选择题（共10题，共30分）1.企业价值评估的常用方法有（）。
【答案】重置成本法【答案】市场法【答案】收益法2.家族企业的优势之一就是创业成木较低，主要表现为：（）。
【答案】经营管理成木低【答案】用人成本低【答案】融资成本低3.小企业适宜采用的定价策略主要有（）。
【答案】撇脂定价【答案】跟踪定价【答案】渗透定价4.行业中，潜在竞争者的威胁程度取决于进入壁垒，主要包括：（）等。
【答案】难以获得必要的原材料【答案】较难开拓分销渠道【答案】对专有技术的控制5.小企业运营系统设计的主要内容包括（）。
【答案】设施选址和布置【答案】产品和服务设计【答案】生产计划和工作设计6.小企业人才选聘的原则包括（）。
【答案】德才兼备【答案】能力至上【答案】内部优先【答案】量才适用7.小企业在成长过程中必须承担的风险有：（）等等。
【答案】创业风险、技术创新风险【答案】市场风险、财务风险【答案】人才流动风险、管理风险【答案】国际化风险、多元化风险【答案】道德风险8.目前，我国家族企业管理尚不成熟，具有如下特征：（）。
【答案】集权式的组织模式【答案】恩威并用的管理方法【答案】“家长”的示范效应9.下列属于小企业进行工作设计的行为方法是（）。
2021年小企业管理网考题库（附答案）
2021年小企业管理网考题库（附答案）218年小企业管理网考题库及答案单选题（共1题，共2分）小企业的经营理念确定以后，是（B）的。
A 一成不变B 不断发展变化C 灵活多变D 不断退化我国资产负债表的格式是（C）。
A 报告式B 多步式C 账户式D 单步式小企业利基市场营销取得成功的首要前提是（ C ）。
A 进行市场细分B 有效的市场促销C 选准利基市场D 准确的市场定位下列营销组合因素中, 能够直接产生收入的途径是（C）。
A 分销渠道B 广告C 定价D 销售促进对于小企业而言，创新难度大.需要借助于外部的力量进行的产品创新类型是（D）。
A 模仿型B 改进型C 换代型D 全新型购买一家现存企业之前，必须对其基本情况进行全面的审查，下列各项内容中，(C )项不属于审查范围。
A 财务状况B 市场状况C 员工知识结构D 出售原因不完全市场是指（B ）。
A 完全竞争市场B 垄断竞争市场C 完全垄断市场D 寡头市场“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。
”这句话说明了创业机会的（B ）特征。
A 消逝性B 偶然性C 普遍性D 灵活性小企业构建管理团队的关键在于各类人才的（A ）。
A 互补性B 替代性C 交叉性D 独立性 1.供应链设计应以 (B )为起点。
A 核算利润B 顾客需求C 降低物流成本D 缩短运输时向多选题（共15题，共45分）与目标市场的吸引力相抵消的竞争力量有（ABDE ）。
A 现有企业间的竞争B 购买者的讨价还价能力C 联盟者的加盟D 替代产品的威胁E 潜在进入者的威胁下列选项中，（ CD）属于研究创业机会。
A 制定创业计划B 环境分析C 市场调研D 案头分析E 行业分析小企业进入成长阶段后，可以采取的技术创新战略有（BCE ）。
A 市场领先战略B 市场渗透战略C 市场竞争战略D 企业扩张战略E 产品或服务开发战略大型企业难以具备的、中小企业独具的特点是（ABCDE ）。
A 数量多、分布广B 体制灵活、组织精干C 管理水平相对较低D 产出规模小、竞争力弱E “家族”色彩浓家族企业的特征有(ABD )。
小企业管理网上考试习题及参考答案
《小企业管理》网上作业参考答案一、不定项选择题和判断改错题复习范围第一章小企业管理概述单选题1.下列不可用作小企业界定标准的是（C ）。
A．资产总额B．员工人数C．生产产品的类型D．销售额2．日本经营学家认为在现代市场中，永远存在市场的盲点。
由此提出了（C ）。
A．经济进化论B．不完全市场理论C．市场缝隙理论D．规模经济理论3．企业成长的过程类似树木成长的过程。
小企业是沿着“工人－小企业－大企业”这一过程发展，而大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业。
这一理论是（A）。
A．经济进化论B．不完全市场理论C．规模经济理论D．产业分工理论4.不完全市场指的是（ B ）。
A. 完全竞争市场B. 寡头市场C. 完全垄断市场D. 垄断竞争市场多选题1.根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业有（ABD ）。
A．服务性产业B．手工制品业C．大型机械制造业D．原料来源分散的行业2.与大型企业相比，中小企业独具的特点是（ABCD ）。
A．数量多、分布广B．体制灵活、组织精干C．管理水平相对较低D．产出规模小、竞争力弱3．按照管理职能划分，小企业的管理工作内容包括（ABCD ）。
A．计划B．组织C．领导D．控制判断改错题1．从时间的相对性来看，小型企业的概念是随着经济发展及社会变化而不断变动的。
正确2．随着企业规模扩大，交易费用递增，组织费用递减，故此两种费用之和最小处的企业规模不一定很大。
错：交易费用递减，组织费用递增。
第二章小企业创业单选题1.“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。
”这句话说明了创业机会的（B ）特征。
A．消逝性B．偶然性C．普遍性D．灵活性2.经调查研究表明，小企业创立的最主要和最直接的动力是（A ）。
A．赚取更高的利润以改善生活B．争取更大的自由C．获得个人成功的满足感D．按照个人意愿做事3.企业营业执照的颁发部门是（B ）。
A．人民法院B．工商行政管理部门C．街道办事处D．税务部门多选题1.企业家创业面临的主要压力和劣势包括（ACD ）。
2021年小企业管理网络考试题库第十五套非常重要
小公司管理网络考试题库第十五套单选题（共10题，共20分）1. 小公司利基市场营销获得成功首要前提是（）。
A 进行市场细分B 有效市场促销C 选准利基市场D 精确市场定位参照答案：C；考生答案：C；试题分数：2；考生得分：22. 下列不可用作小公司界定原则是（）。
A 资产总额B 员工人数C 生产产品类型D 销售额参照答案：C；考生答案：C；试题分数：2；考生得分：23. 小张拥有丰富工作经验和一定量客户群，她适当采用( )形式创业A 购买一家现存公司B 创立一家同行业新公司C 购买特许经营权D 进入家族公司参照答案：B；考生答案：A；试题分数：2；考生得分：04. 下列不属于特许方为被特许方提供资源是( )。
A 管理模式B 技术设备C 经营自主权参照答案：C；考生答案：B；试题分数：2；考生得分：05. 协助创业者达到事业成功最佳工具是（）。
A 制定一份完美工作筹划B 制定一份完美商业筹划C 制定一份完美发展筹划D 制定一份完美战略筹划参照答案：B；考生答案：D；试题分数：2；考生得分：06. 创业者打算购买一家现存公司之前，必要对其进行全面审查，重要涉及( )。
A 财务状况、市场状况以及出售因素B 效益状况、市场状况以及出售因素C 财务状况、产品销售渠道以及出售因素D 公司形象以及出售因素参照答案：A；考生答案：A；试题分数：2；考生得分：27. 如下不属于网络营销重要特性是（）。
A 信息化B 智能化C 经济化D 自动化参照答案：C；考生答案：C；试题分数：2；考生得分：28. “小公司员工都应当是多面手，可以掌握各种技能”体现了小公司人力资源开发战略（）原则。
A 实用性B 合用性D 综合性参照答案：D；考生答案：A；试题分数：2；考生得分：09. 下列指标中，（）是用来反映小公司短期偿债能力指标。
A 资产负债率B 产权比率C 速动比率D 利息周转倍数参照答案：C；考生答案：D；试题分数：2；考生得分：010. 电子计算机从电子管.晶体管.集成电路进入到大规模集成电路第四代产品，再到具备人工智能第五代，这属于产品创新类型（）。
电大本科工商管理《小企业管理》试题及答案
电大本科工商管理《小企业管理》试题及答案中央广播电视大学2021- -1 2021 学年度第二学期开放本科期末考试小企业管理试题一、任意选择题（下列各题有1 1- -4 4 个选项是正确的，多选少选均不得分。
每题2 2 分，共30分）1 1 ．企业成长的过程类似树木成长的过程。
小企业是沿着工人一小企业一大企业这一过程发展，而大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业。
这一理论是() 。
A A ．经济进化论B B ．不完全市场理论C C ．规模经济理论D D ．产业分工理论2 2 ．按照管理职能划分，小企业的管理工作内容包括() 。
A A ．计划B B ．组织C C ．领导D D ．控制3 3 ．企业营业执照的颁发部门是() 。
A A ．人民法院B B ．工商行政管理部门C C ．街道办事处D D ．税务部门4 4 ．企业抵御和化解风险的途径包括() 。
A A ．投资主体分散化B B ．提高企业管理水平C C ．增强企业实力D D ．减少风险投资规模5 5 ．家族企业的特征有() 。
A A ．人文色彩浓厚B B ．以创始人为核心组成企业决策中心C C ．家庭与企业的长远目标和利益的一致性D D ．管理经营比较规范6 6 ．导致创业团队分裂的主要矛盾有() 。
A A ．有些成员的能力不适应企业的发展B B ．团队思想不统一，成员的经营理念与方式不一致C C ．团队成员的性格、个性、兴趣不合D D ．创立初期缺乏一个明确的利润分配方案7 7 ．战略联盟各种形式中，双方彼此间参与程度最低的是( ) 。
A A ．合资企业B B ．许可证协议C C ．多数股权参与D D ．研究开发伙伴关系8 8 ．商业计划是一份全方位的项目计划，它从企业内部的( ) 等各方面对即将展开的商业项目进行可行性分析。
A A ．人员B B ．制度C C ．企业的产品+D ．营销和市场9 9 ．小企业分析宏观环境的方法是() 。
A A ．五种竞争力模型B B ．T SWOT 分析法C C ．S PETS 法D D ．G BCG 法10 ．小企业常用的经营方式主要有() 。
2021国家开放大学电大本科《小企业管理》期末试题及答案(试卷号：1068)
2021国家开放大学电大本科《小企业管理》期末试题及答案（试卷号：1068）一、单项选择题（下列各题选项中有1个选项是正确的，请将其序号填入括号中。
每小题2分，共10分）1.一个企业的规模只有在与其他企业相比较时，才可能确定其大小。
这就是确定企业大中小标准的（）oA.绝对性原则B.主观性原则C.相对性原则D.客观性原则2.通常，我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为（）A.被动型创业者B.生存型创业者C.机会型创业者D.主动型创业者3.创业计划中应明确地阐述风险投资者最关心的几方面问题，比如独特性、管理团队、财务规划、风险和退出等。
其中（）是风险投资成功的关键因素。
A.独特性B.管理团队C.风险D.退出4.天使投资不但可以给小企业带来资金，也可以给企业带来（）oA.联系网络B.高额利润C.管理效率D.销售渠道5.特许人要求加盟店经营总店的产品和服务，质量标准、经营方针等都要按照特许人规定的方式进行，受许人要缴纳加盟费及其他费用，这种特许经营的方式称为（）oA.产品特许经营B.商标特许经营C.区域开发特许经营D.经营模式特许经营二、多项选择题（下列各题选项中有2-5个是正确的，请将这些序号填入括号中。
每小题2分，共10 分）6.小企业采用差异化战略是存在一定风险的，表现在（）A.成本过高B.相似产品降低了其差别化特色C.竞争对手的模仿D.购买者对差异的敏感度降低E.消费者讨价还价能力的增强7.小企业运营系统设计的主要内容包括（）。
A.质量管理B.设施选址和布置C.供应链管理D.产品和服务设计E.生产计划和工作设计8.促销组合包括（）oA.广告B.人员推销C.销售促进D.公共关系E.制定价格9.小企业常用的财务报表是指（）。
A.成木报表B.利润表C.现金流量表D.资产负债表E.资产减值准备表10.小企业在进行人才选聘时应遵循一定的原则，以尽量降低选错人的概率，这些原则包括（）oA.德才兼备B.经验至上C.能力至上D.内部优先E.量才适用三、判断正误题（下列各题有对有错，对的打J,错的打X。
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218年小企业管理网考题库及答案单选题（共1题，共2分）小企业的经营理念确定以后，是（B）的。
A 一成不变B 不断发展变化C 灵活多变D 不断退化我国资产负债表的格式是（C）。
A 报告式B 多步式C 账户式D 单步式小企业利基市场营销取得成功的首要前提是（ C ）。
A 进行市场细分B 有效的市场促销C 选准利基市场D 准确的市场定位下列营销组合因素中, 能够直接产生收入的途径是（C）。
A 分销渠道B 广告C 定价D 销售促进对于小企业而言，创新难度大.需要借助于外部的力量进行的产品创新类型是（D）。
A 模仿型B 改进型C 换代型D 全新型购买一家现存企业之前，必须对其基本情况进行全面的审查，下列各项内容中，(C )项不属于审查范围。
A 财务状况B 市场状况C 员工知识结构D 出售原因不完全市场是指（B ）。
A 完全竞争市场B 垄断竞争市场C 完全垄断市场D 寡头市场“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。
”这句话说明了创业机会的（B ）特征。
A 消逝性B 偶然性C 普遍性D 灵活性小企业构建管理团队的关键在于各类人才的（A ）。
A 互补性B 替代性C 交叉性D 独立性 1.供应链设计应以 (B )为起点。
A 核算利润B 顾客需求C 降低物流成本D 缩短运输时向多选题（共15题，共45分）与目标市场的吸引力相抵消的竞争力量有（ABDE ）。
A 现有企业间的竞争B 购买者的讨价还价能力C 联盟者的加盟D 替代产品的威胁E 潜在进入者的威胁下列选项中，（ CD）属于研究创业机会。
A 制定创业计划B 环境分析C 市场调研D 案头分析E 行业分析小企业进入成长阶段后，可以采取的技术创新战略有（BCE ）。
A 市场领先战略B 市场渗透战略C 市场竞争战略D 企业扩张战略E 产品或服务开发战略大型企业难以具备的、中小企业独具的特点是（ABCDE ）。
A 数量多、分布广B 体制灵活、组织精干C 管理水平相对较低D 产出规模小、竞争力弱E “家族”色彩浓家族企业的特征有(ABD )。
A 人文色彩浓厚B 以创始人为核心组成企业决策中心C 难以有较大规模的发展 D家庭与企业的长远目标和利益的一致性 E 管理经营比较规范小企业可获得的商业信用多种多样，常见的有（ ACD）。
A 应付账款B 应交税金C 商业票据D 预收账款波特教授认为，狭义的小企业竞争优势通常包括以下基本形式（AC ）。
A 成本领先B 人力资源C 标新立异D 企业文化E 经营管理交易费用是指一系列制度成本，包括（ABCDE ）。
A 谈判成本B 实施契约的成本C 监督管理成本D 信息成本E 界定和控制产权的成本小企业存在与发展的基本理论包括（ABCD ） A 经济进化论B 不完全市场理论C 规模经济理论D 产业分工理论 E 交易费用理论 1.企业人才培训主要包括三方面 , 分别是 (BCD )。
A 自主培训B 技能培训C 知识培训D 态度培训E 文化培训 1商业计划中应特别清楚地阐述风险投资者最关心的几个方面，其中包括（ABCE ）。
A 独特性B 管理团队C 财务规划D 内部的管理制度E 风险和退出 1网络渠道的主要功能有（ACD ）。
A 订货功能B 宣传功能C 结算功能D 配送功能E 验货功能 1可以用来评价小企业发展的指标是（ ABCD）。
A 员工数量B 资产规模C 销售额D 竞争能力E 固定资产投资额 1小企业在选择团队成员时，应考虑的问题有（ABD ）。
A 人才所具有的一定的专业知识或基本素质B 公司的整体策略C 外部专家的支持D 整体的协调一致E 同相关企业的合作关系 1企业家创业的劣势包括(ACDE )。
A 工作压力大、负担重B 成功的机率很低C 工作时间长D 管理工作繁杂E 随时准备承受经营失败的风险判断题（共1题，共2分）转移风险往往与只获得最低利益或求得平均利益为前提。
√创建新企业融资比较困难，经济效益也不稳定，难以吸引人才。
√降低工资费用的低成本战略更适于资本密集型行业的小企业。
×人本管理思想是以人为中心的人力资源管理思想。
√小型企业的实际规模总是与经营额密切相关的。
×管理创新是企业创新的基础，技术创新是企业创新的保证。
×企业发展战略指的是市场的进入。
×群体性的创业团队比有核心主导的创业团队更稳定。
×市场风险主要是由于产品市场的多变性引起的。
× 1.小企业在各个方面都采取差异化是不必要的也是不可能的。
√主观题案例分析题（共1题，共15分）诱人的“美人鱼”星巴克，一家1971年诞生于美国西雅图的咖啡公司。
专门购买并烘焙高质量的纯咖啡豆，并在其遍布全球的零售店中出售。
此外，还销售即磨咖啡、浓咖啡式饮品、茶，以及与咖啡有关的什物和用品。
星巴克的营销观念“我们亲自为消费者选择咖啡豆。
”从最稀少的蓝山、魔卡、巴西一直到维也纳等各种名贵咖啡，他们都在努力地帮顾客挑选咖啡豆。
与众不同的是，星巴克提出的第三空间理论“人有两个空间，第一个是办公室，第二个是家，如果你厌倦了你的办公室，烦透了你的家，快请到星巴克第三空间，去享受你的生活”。
这就是星巴克文化，即所谓的第三空间文化。
比如，星巴克没有到上海之前，上海人也喝咖啡。
星巴克的出现，它成为上海人追忆往昔那种十里洋场的风光、消遣和娱乐的理想场所了。
它在上海经营非常成功，一下子开了十几家连锁店。
虽然星巴克不是上海惟一卖咖啡的店，但它非常吸引消费者。
星巴克的绿色徽标是一个貌似美人鱼的双尾海神形象，这个徽标上的美人鱼像也传达了原始与现代的双重含义她的脸很朴实，却用了现代抽象形式的包装，中间是黑白的，只在外面用一圈彩色包围。
三十多年前星巴克创建这个徽标时，只有一家咖啡店。
如今，优美的“绿色美人鱼”竟然也成了美国文化的象征之一，并逐渐“游向”各国。
问题1．星巴克采取的是哪种竞争战略？（4分）这种战略有什么特点？（5分） 2．小企业采取这种竞争战略时，必须注意哪些问题？（6分）(试题分值:15分) 答（1）星巴克采取的是差异化战略。
差异化战略就是小企业对其生产或提供的产品和服务进行差异化以避开直接竞争，创造市场差别优势。
也有学者把该竞争称为“别具一格”战略或差别化战略。
（2）小企业采取这种竞争战略时，必须注意以下两个方面的问题A、产品或服务的差异化与成本之间的关系。
B、运用法律手段保护差异化。
参考答案1．星巴克采取的是差异化战略。
差异化战略就是小企业对其生产或提供的产品和服务进行差异化以避开直接竞争，创造市场差别优势。
也有学者把该竞争战略称为“别具一格”战略或差别化战略。
小企业的差异化战略要求企业的产品或服务在除成本之外的其他方面与众不同，而不是靠成本取胜。
比如，星巴克文化。
2．小企业采取这种竞争战略时，必须注意如下问题（1）产品或服务的差异化与成本之间的关系。
（2）运用法律手段保护差异化。
最终得分1分小企业管理网络考试第五套单选题（共1题，共2分）我国资产负债表的格式是（ C）。
A 报告式B 多步式C 账户式D 单步式小企业的经营理念确定以后，是（ B）的。
A 一成不变B 不断发展变化C 灵活多变D 不断退化“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。
”这句话说明了创业机会的（B ）特征。
A 消逝性B 偶然性C 普遍性D 灵活性购买一家现存企业之前，必须对其基本情况进行全面的审查，下列各项内容中，( C)项不属于审查范围。
A 财务状况B 市场状况C 员工知识结构D 出售原因供应链设计应以 (B )为起点。
A 核算利润B 顾客需求C 降低物流成本D 缩短运输时向下列营销组合因素中, 能够直接产生收入的途径是（C ）。
A 分销渠道B 广告C 定价D 销售促进小企业构建管理团队的关键在于各类人才的（A ）。
A 互补性B 替代性C 交叉性D 独立性小企业利基市场营销取得成功的首要前提是（ C ）。
A 进行市场细分B 有效的市场促销C 选准利基市场D 准确的市场定位不完全市场是指（B ）。
A 完全竞争市场B 垄断竞争市场C 完全垄断市场D 寡头市场 1.对于小企业而言，创新难度大.需要借助于外部的力量进行的产品创新类型是（D）。
A 模仿型B 改进型C 换代型D 全新型多选题（共15题，共45分）小企业存在与发展的基本理论包括（ABCD ） A 经济进化论B 不完全市场理论C 规模经济理论D 产业分工理论E 交易费用理论企业家创业的劣势包括(ACDE )。
A 工作压力大、负担重B 成功的机率很低C 工作时间长D 管理工作繁杂E 随时准备承受经营失败的风险小企业可获得的商业信用多种多样，常见的有（ACD ）。
A 应付账款B 应交税金C 商业票据D 预收账款家族企业的特征有(ABD )。
A 人文色彩浓厚B 以创始人为核心组成企业决策中心C 难以有较大规模的发展D 家庭与企业的长远目标和利益的一致性E 管理经营比较规范可以用来评价小企业发展的指标是（ABCD ）。
A 员工数量B 资产规模C 销售额D 竞争能力E 固定资产投资额交易费用是指一系列制度成本，包括（ABCDE ）。
A 谈判成本B 实施契约的成本C 监督管理成本D 信息成本E 界定和控制产权的成本下列选项中，（CD ）属于研究创业机会。
A 制定创业计划B 环境分析C 市场调研D 案头分析E 行业分析大型企业难以具备的、中小企业独具的特点是（ ABCDE）。
A 数量多、分布广B 体制灵活、组织精干C 管理水平相对较低D 产出规模小、竞争力弱E “家族”色彩浓波特教授认为，狭义的小企业竞争优势通常包括以下基本形式（AC ）。
A 成本领先B 人力资源C 标新立异D 企业文化E 经营管理 1.小企业在选择团队成员时，应考虑的问题有（ABD ）。
A 人才所具有的一定的专业知识或基本素质B 公司的整体策略C 外部专家的支持D 整体的协调一致E 同相关企业的合作关系 1商业计划中应特别清楚地阐述风险投资者最关心的几个方面，其中包括（ABCE ）。
A 独特性B 管理团队C 财务规划D 内部的管理制度E 风险和退出 1小企业进入成长阶段后，可以采取的技术创新战略有（BCE ）。
A 市场领先战略B 市场渗透战略C 市场竞争战略D 企业扩张战略E 产品或服务开发战略 1与目标市场的吸引力相抵消的竞争力量有（ABDE ）。
A 现有企业间的竞争B 购买者的讨价还价能力C 联盟者的加盟D 替代产品的威胁E 潜在进入者的威胁 1网络渠道的主要功能有（ACD ）。
A 订货功能B 宣传功能C 结算功能D 配送功能E 验货功能 1企业人才培训主要包括三方面 , 分别是 ( )。
A 自主培训B 技能培训C 知识培训D 态度培训E 文化培训判断题（共1题，共2分）人本管理思想是以人为中心的人力资源管理思想。
√管理创新是企业创新的基础，技术创新是企业创新的保证。